如何构建你的职场人际关系
说到人脉关系，现在任何人都相信它越来越重要，至少大多数朋友都把拓展人脉当成一件重要的事情来抓。在职场中这种人际关系就叫人脉。下面是小编给大家搜集整理的如何构建你的职场人际关系文章内容。欢迎阅读!
如何构建你的职场人际关系
第一：建立你的价值
这里的“价值”，换个更贴切的说法就是“被利用价值”，在盘点人脉关系前，冷静问问自己：你对别人有用吗?你无法被人利用，就说明你不具有价值(比如说，职业规划无非是提升你的“被雇佣价值”)，你越有用，你就越容易建立坚强的人脉关系。
想想看俞老师的那句名言?很少人能和与自己地位相差太远的人建立真正的人脉关系。所以，即使我今天有幸通过wealink与李嘉诚建立了联结，他 也不会对我 有兴趣(还不如认识长江或和黄实业的VP或CEO更有价值呢)。如同建立品牌一样，一个人与其匆忙花费精力漫无目的认识朋友，不如事先确定好自己的价值定 位，然后针对目标顾客有针对性地传播。
人在每个阶段，取决于自己的能力和目标，都有不同的价值定位。当你还是一个大学生，你的价值可能在于你成绩 很棒，或者是足球踢得特别好，也可能是你很帅，大家觉得和你在一起有面子，实在不行，你还可以很有体力，很热情愿意去跑腿;最糟糕的(但也不是坏事)，很 有钱，总乐于买单……你工作后，或许你是一个电脑高手，或许是一个品牌专家，总愿意出谋划策，或许你认识很多媒体，善于用笔杆子为人解决问题，或者你在生 产制造方面很有经验，当然，如果你有很多钱，恭喜你，你处于食物链的顶端，资本最有价值。
第二：向他人传递你的价值
一个老好人，固然有趣但毫无用处，但一个总不愿被人利用的精明人，也难以建立真正的人脉关系。在人际交往中，要善于向别人传递你的“可利用价值”，从而促成交往机会，彼此更深入地了解和信任对方。
在日常社交中，有两种心态不太可取：
自我封闭，傲慢，此类常见于一些外企白领金领中，常以递出的名片是某某500强的director或VP为傲，流露出“我等高职位，应获得你的尊敬”的小圈子心态，其实眩目的职位固然让朋友觉得有面子，但如果你对别人缺乏真正的价值，还不如一个小老板搓着双手对你说：“哥们，我给你搞一些上等走私进口雪茄如何”更让人欢喜。
愤青心态，以超脱自居。我举个例子，wealink上用户大多会写自己的公司及职位，总监/总经理等常见，有一日我见到某个用户在职位处不无揶揄地写道“都是经理，不知道经 理价值几何”，我想他虽然是开玩笑，但并不妥当——虽然经理的确不值钱，但总比“业务代表”值钱。更何况在这个陌生人社会，无论是网络“弱连接”还是日常 交往来看，大多数人是在几秒种或1分钟之内就判断和你交往是否有价值，甚至决定是否要与你交往。
除非你是众人皆知的李嘉诚或Bill Gates，也不想做退隐乡村的文化人，否则还是老实写清楚职位较好，毕竟这代表了你当前的价值(至少是部分)。你不尊重自己的价值传递，说明也不尊重别人。
第三：向他人传递他人的价值
在现实生活中，我们经常遇到这样的情况：某个很好也很有价值的朋友，但是1-2年也难得碰上一次面(而这种朋友即使碰面，又常常只停留在握手喝酒闲侃中)。俗话说“大家都很忙”——这固然没错，但是用人脉关系来说，就是一种“沉淀资源”，没有产生应有的效益。
还有，当你和某个朋友聚会，说起一件难以处理的技术难题，这个朋友突然拍着大腿说：“我有个10多年的好朋友，他是这方面的专家，他完全可以帮你解决!你为什么不早说呢……”，是呀，你为什么不早说?因为之前，你从来没有听说过他有这样一个朋友啊。
而另外一个朋友，他似乎总有各种关系而且善于提供帮助。你在电话中提到一件生产的麻烦，因为你知道他认识好几个这方面的专家，通常在你电话刚挂断的时候，他 电话又打进来了，因为他已为你约好了其中2个朋友，今天晚上就见面，为你提供解决建议;当然，他还说，顺便有另外一新投资项目要咨询你，希望你邀请你另外 一个做VC的朋友也能参加聚会，大家认识认识。
上述那种人脉关系发挥了最大价值呢?
你很有价值，你身边也有很多朋友各有自己的价值，那么为什么不把他们联系起来，彼此传递更多的价值呢?如果你只是接受或发出信息的一个终点，那么人脉关系产 生的价值是有限的;但是，如果你成为信息和价值交换的一个枢纽中心，那么别的朋友也更乐意与你交往，你也能促成更多的机会，从而巩固和扩大自己 的人脉关系。
所以，寻找并且建立自己的价值，然后把自己的价值传递给身边的朋友，并且促成更多信息和价值的交流，这就是建立强有力的人脉关系的基本逻辑。
正确处理职场上的人际关系
对待你的上级：尊敬总不是错
你可能会问，领导当然要尊重啦，还需要提醒吗?赫敦提醒，仅仅在礼仪上尊敬你的上级是远远的。
上级需要你的支持。所有的领导都喜欢“听话”的下属。如果只是敬而远之，你的上级会认为你不可靠，无法完全地信任你。服从上级指示的同时，要表现出自己对上司意见的支持，尽管只相同的结果，但是不同的表达方式能带来完全不同的效果。即使你不同意领导的意见，提出自己的意见时也要用请教的语气，尽量遵照他的意思，不要给对方难堪。有时候，你的上级更看重对他忠诚的人，因此没有必要过分孤高。
不要越级汇报。也许你会和你的上司产生摩擦，但是千万不要随便越级汇报。在你上级的上级眼中，也许你所汇报的事情只是小事一桩，他不仅不会处分你的上司，甚至会认为你不尊重公司权级，是个“不牢靠”的员工，后果可想而之。即使上级的上级早有心要替换掉他，你的汇报让他有了机会，但是即使你的上司离开，你能从中获得好处吗，还是只落得一个“打小报告”的恶名遭人排挤呢?
对待你的同事：小心驶得万年船
职场上的人形形色色，同事虽然不是你工作汇报的对象，你不需要对其负责，但你少不了他们的工作辅助。绝对和谐的团队很难达到，你要做的就是最大限度上的信任互相协作。
首先，要把自己和同事放在一个平等的位置。职场新人容易犯的一大毛病是自负。也许他们并不是有意地表现自己的优越感，但是不拘的表现风格还是可能会让办公室的其他敏感人群有不满心理。完成自己工作的同时，也要看情况帮一把同事，以期形成互相帮助的“优良传统”。职场新人容易犯的另一个毛病，不合群。长时间的不合群会让你被排除在办公室人际圈之外，不仅会为你的工作带来麻烦，你的社交能力也会给你的职业发展带来限制。
谨慎对待办公室人际。对待自己的长处、利益要低调，以适当的方式多多夸奖别人，才能让别人放下对你的戒心。对同事的关切要真诚，只做表面功夫总是容易让你看透你的真实想法，还落下一个“虚伪”的骂名。不要轻易将同事犯的错误汇报给上级，也不要卖弄你和上司的融洽关系，不仅得罪同事，上级也可能对你产生不好的印象。
与同事宜保持在一个合适的距离。同事能成为真正的朋友吗?许多人有过这样的挫折，把同事当成朋友，但在背后对方却中伤你，甚至打你的小报告，因此他们认定同事不可能成为朋友。事无绝对，因此究竟是否把同事当成好友要看你的把握。同事关系以利益为主，难免会产生一些矛盾，因此要处理好职场人际，就要权衡各处，做到“双赢”。