怎么做好农村小学的教学管理

2017-06-26

导语:“教育是灵魂,管理是关键”。教学工作是学校的中心工作、是学校管理的重心。作为农村小学的管理者,要结合现实,合理定位,不断创新教学管理机制,深挖内部潜力,有效地利用当地教育资源,调动一切有利因素,协调学校、家庭的关系,使之形成合力,实行有效管理,构建新的教学管理文化,促进学校的和谐发展。

怎么做好农村小学的教学管理

一、加强常规教育教学质量建设是学校教学管理中的核心

教育教学质量是一个学校工作的生命,是学校最基本的出发点和归宿。学校的一切工作都要从如何提高教育教学质量出发,认真计划、安排和组织实施。在深化教育改革,推进新课程改革的今天,农村小学要全面提高学生素质,就需要教师站在改革浪潮的前列,不断加强学习和研究,以教学为中心,全面提高教育教学质量。

二、制定相应的教学管理制度是提高学校教学质量的基础

要建立和完善学校各项规章制度,依法管理教师队伍。制度管理是依法治教在学校管理中的具体体现,建立健全制度可以使教师管理科学化、规范化、法制化。要通过建立激励机制,改变过去那种“干与不干一个样,干好干坏一个样”的不良状况,从而形成争先创优、后进赶先进的竞争机制。学校在制定各项规章制度时对教师的职称聘任、教师的职责、权利、考核、奖惩等等,都要作出明确而又具体的规定,使管理有章可循、有据可依。这样才能增强广大教职工的忧患意识和竞争意识,工作和教改的积极性才能提高。

三、加强课堂教学管理是学校教学管理的中心

课堂教学是学校教学管理的中心。学生、教师、教材是影响课堂教学质量的三大因素,其决定因素是教师。教师的水准和理念,直接体现在教学环节之中。为此,应该从“备、讲、批、辅、考、评”等方面提出明确而严格的要求,重点放在“备、讲、辅、考”四个环节上。

备课方面,教师必须精心选择并用足用好教学实例,加强教材钻研的深度,掌握教材特点、重点、疑点;畅通教材思路、教学思路、学习思路;构建教法、学法;备教材、备学生、备方法、备教具、备提问、备板书、备训练、备练习,倡导应用多媒体教学;收集优秀教案供教师揣摩、学习、借鉴;加强集体备课的研究,不断提高备课质量。

上课方面,通过家常课、研究课、汇报课、示范课、观摩课、擂台赛、评优课等形式和组织集体评课或请专家现场评课指导,帮助教师不断提高对课堂教学的理性认识,引导大家研究学习新的教学策略,构建新的教学模式,不断优化课堂教学,提升驾驭课堂教学的能力和水平。

在辅导上,教师应该对学习有困难的学生倾注热情与耐心,多给予关爱。除了课堂上表扬优先、参与活动优先、提问优先、批改作业优先外,还要利用可以利用的时间给予辅导,并实行家庭专访制,争取家长积极配合和支持,督促学生自觉、主动地进取。

帮助他们找出缺陷与不足,分析形成原因,明确努力方向,确立奋斗目标,树立信心,养成良好习惯,对他们加强平时的检查,进行督促和帮助。在考试上,应该强调“淡化期末,重在平时”的评价原则,严格控制考试次数,引导教师和学生把精力集中到整个教学过程之中。平时加强教学环节的检查,及时分析反馈,不断改进教学方法。对于每次考试的情况,作出详尽的统计与分析,并及时地向学生进行反馈,帮助学生总结提高。

四、加强师资队伍建设是学校教学管理中的首要职责

学校教学管理的核心是人,即教师和学生。学校教学质量的高低,很大程度上取决于教师教学水平的高低。这说明教师在教育改革和社会发展中的重要地位和作用。

针对农村小学教师综合素养整体水平不高的情况,应该把教师教学水平的提高作为教学管理的核心,一方面,要抓好教师的继续教育和学习,要鼓励中青年教师积极提高自己的学历层次,要求教师学以致用、教学相长。另一方面,要建立和完善学校各项规章制度,依法管理教师队伍,增强广大教职工的忧患意识和竞争意识,提高教师的工作积极性。

五、坚持“以人为本”的个性化管理

人本管理不是一种制度、一种行为,也不是管理工作的另一项任务,而是一种理念、一种思想、一种价值观、一种方法论。人本管理的本质内涵要求我们只有将人本思想贯穿于小学教师和学生管理的各个环节,才能真正促进教育目标的实现和教师自身的全面发展。

因此,在学校的教学管理中要坚持“以人为本”的个性化管理,从发展教师和学生个性的观点出发,深入实际,结合教师和学生的实际情况进行管理。学校在对教师的管理上必须照顾到每个能力及其兴趣爱好方面的差异,不断提高沟通技巧,了解教职员工的心理特点,增进教职工之间的理解与信任,促使教职员工积极主动地做好本职工作。

对学生的管理也要坚持“以人为本”的原则。小学生是发展的个体,他们的人生观、世界观、价值观及认知能力尚未定型,各方面还在不断的变化发展中,具有较大的可塑性和潜在的发展能力。

在教育教学过程中,学生不是消极被动地接受环境的影响,而是有自己特定的需要、态度与思想感情,有自己的人格与尊严,有与周围人之间各种各样的人际关系,即个性。以学生为本,就要求学校管理者重视学生个性的和谐发展,树立尊师爱生的良好风气。教师真正把学生当作一个社会个体,通过对学生的尊重与关爱赢得学生发自内心的尊敬和信赖。

一所学校的成败要靠全校师生的群策群力。因此,培养师生的主人翁意识,让大家参与学校的管理,学校就会得到不断地完善和发展。

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