如何做一个好的经营者

一个好的经营者首先是必须一个好的领导者，而不仅仅是管理者。领导者领导思想，领导对方的心，而管理只是管理规则、管理行为。团队中，每一个人的心里都有梦想的火花，只要点燃梦想，燃成火焰，就能迸发出巨大的能量。

一个成功的经营者，得意能想失意时,，则知积蓄力量，而不致得意忘形，纵使跌个把跟头，也能再爬起来。要做到小屈大伸须用以下原则：

1、见风使舵，随机应变

企业的成败，有时并非主观之意志所能左右，外界客观环境的影响有时更为重要。例如：能源危机、景气变化、通货膨胀，汇率利率的变动，政策法律的修改，战争、天灾等条件的改变，都可能影响经营的成败。凡是遇到这些不可预测，难以控制的变化时，要有应变、求变、处变的能力。见风使舵，随机应变的能力，要靠平常的观察和训练，才能养成。

2、韬光养晦，刻苦自励

临渊羡鱼，不如退而结网，要仔细检讨自己失败的原因，充实自己不足之处。以谦虚自责之态度，再三反省，察纳雅言。

3、先求稳当，再求变化

一鸣惊人，一飞冲天的想法是不切实际的，在发展事业的过程中，切忌暴起暴落，而要脚踏实地，三步步步为营，先求稳，再求变，失败才不致来得太快，失望也才不会太大。纵使失败，亦不愁无东山再起之日。