柠檬绿茶的创业经历
当前,我国正处于转型经济的特殊时期,体制转型与经济发展成为我国面临的两个主要问题,而随着产业结构调整压力的增大。下面小编就为大家解开柠檬绿茶的创业经历，希望能帮到你。
柠檬绿茶的创业经历
对于柠檬绿茶网店的员工来说，20xx年1月4日又是一个破记录的日子。晚上10点，电脑上显示，当天的成交数量以每分钟20笔的速度逼近1万笔。“还有40笔”、“还有20笔”、“还有10笔”、……，在大家的倒计时呼喊下，10点零4分，柠檬绿茶网店创造了单天成交10000笔交易的记录。听说那天全体员工“难忘今宵”。
2月15日，一个多月以后，柠檬绿茶在260名员工参加的20xx年会上，总裁王维栋在致辞里宣布，他们的单天成交记录已经突破14000笔，稳定在每天10000笔。这确实是一个神话。补充一点，若干年以后互联网记下这个记录时，应该说明这是在全球金融危机的背景下创造的。
记载这个记录的同时，还需要记录，这个网店每天的访客是8万人、70万个浏览量。淘宝网的规则是，当一个店铺成功交易10000笔生意后，可以得到皇冠店铺的荣耀称号，这个荣誉从此成为100万个淘宝店主的梦。今天，淘宝网上的皇冠店铺是8916个，而柠檬绿茶的光荣是，它能够一天创造一个皇冠店铺。
于是所有的人都在问：这个神话是怎么诞生的?一个人或者两个人的网络小店也会创造企业的光荣吗?现在，我仅以一个案例的剖析，来说明今日之网络销售，远不是普通人的想象了。
我们来看看一款“打底衫”的网络销售经过：
柠檬绿茶有一个13个人的采购部，负责新产品的发现和采购。她们中的许多人专门研究时尚趋势，有敏锐的市场眼光。有一天，她们在时尚杂志上发现一款打底衫，集体评定了它的市场前景，紧急跟工厂OEM下单，要求3天内必须交货，做到了先市场投放。难能可贵的是，对这款服装的质量要求、型号设定、颜色选择、生产数量，全部吻合市场需要。最后，这款打底衫2个多月销售了6万件，最多的一天销售了1500件。
采购部完成采购以后，产品进入第二个环节仓储物流中心。这个部门验收货品的质量和入库，按照库位管理摆放商品位置，提供样品给摄影、文案及零售事业部，按照定单发货，完成库存跟踪并及时提报采购部再次进货。
第三个环节是市场营销中心。市场营销中心下辖策划部、网络推广部、运营部、视觉设计部、商务合作部、企业文化部。其中的视觉设计部有4个设计师1个摄影师。设计师设计1个页面以前需要3-5天，现在1天就可以完成。摄影师拥有多面平面拍摄经验，公司要求对商品拍摄的效果必须要和实际相符。市场营销中心对商品的文案描述、拍摄都是将自己放在消费者的位置来表现的。产品进入这个环节，由市场营销中心调度，完成策划部促销活动的策划、运营部模块的位置摆放，等待一个全新产品形象在网店的亮相柠檬绿茶每天1万笔交易背后的故事柠檬绿茶每天1万笔交易背后的故事。
第四个环节是进入零售事业部的实物培训。和这个产品相关的客服必须进行产品知识培训，内容是熟悉衣服的款式、颜色、型号、各种尺寸、面料，舒适度、搭配知识、以及对各种形体和肤色的人的适合推荐等系列知识，达到最快最准回复客户的目标。在售后服务上，柠檬绿茶们加入了淘宝7天无条件退换货的保证，实际运营结果是无一质量问题投诉。
作为这个案例的延伸说明，1，在销售过程中，有很多人都是几件、十几件地购买，最多的是一个人一次购买了30多件;2，这款服装仅是柠檬绿茶20xx种服装款式之一，90%的服装是柠檬绿茶自己OEM下单生产的;3，采购部中学历最高的是采购总监，海归MBA，英国白金汉大学毕业，多年国外工作经历，在供应链管理体系的建立和维护上有成熟的现代管理经验。
在我这个案例讲述以后，我想神话已经破解。柠檬绿茶每一件商品的出售，已经脱离了跳蚤市场那种吆喝式的叫卖，它的网络营销已经是企业化操作的一个结果。淘宝网提供了流量，企业化的操作完成了流量到销量的转化。淘宝网可以培养一个企业在网络上的成长成熟。
延续阅读
一个农民的辉煌网络经历
这几天，田延春忙得脚不沾地儿，他的“爱农商务网”推出之后，点击率与日俱增，日访问量已经突破了1.5万次，中国联通公司主动与其洽谈联手打造的“农业新时空”项目刚刚敲定，市、县农业部门又找到他，欲举办一次“首届中国东北土特农产品网上展览会”，通过网络向外推介东北农业。看着田先生愈发红火的事业，东北马仲河镇的乡亲们羡慕得不得了，都赞叹不已，说小田还真把这“网”干出了名堂。
38岁的田先生是马仲河镇西大村的一名普通农民。20xx年，一个偶然的机会，田先生第一次接触电脑就对其产生了浓厚的兴趣，从此深陷其中，到处投师访友，查书翻报。一年多的时间里，他从不懂开关机一直学到能熟练做动画、做网页、装机、组网。
20xx年，不甘心一辈子土里刨食的田先生办起了 “东北老百姓投资信息网”，一个初中毕业的青年农民开始了他的网络创业之路。万事开头难，由于初涉此行，几年也未见营利，反倒赔了不少，但这第一次“试水”也使田先生积累了一定的经验。
田先生决定重新来过，他四处借钱，投入10万元，经过几个月的筹备，当年5月，一个全新的网站“昌图爱农网”问世，登录后会看到 “走进昌图”、“风土民情”、“名优特产”、“旅游风光”等19个栏目，鼠标一点，昌图尽收眼底。创业中国希望他能越做越好
网站要赚钱，必须会经营。为了学到先进的经营理念，取得“真经”，田先生这个名不见经传的“CEO”，开始刻意与各大网站接触。20xx年8月，“阿里巴巴”在大连举行网商大会，田先生是东北报名参加的唯一一人。付出总有回报，在田先生的努力之下，短短两年时间里，“昌图爱农网”注册会员已达5000多人，总访问量近400万人次，去年末，在由国家农业部、中国互联网协会、中国电子商务协会共同主办的第三届 “中国农业百强网站”评选活动中，“昌图爱农网”(创业需要新思维看你怎么赚)在2500多家网站里脱颖而出，排名第七，闯入十强。
但这个成绩仍未令田先生满足。今年初起，他又对“昌图爱农网”进行了一次脱胎换骨式的大改版，并更名为“爱农商务网”，主要目的是向农业电子商务迈进。他将传统的农贸运作经验和先进的网络营销推广技术结合起来，有集文字、图片、音频、视频、动画于一体的网上视频展厅，有为企业开展网上洽谈提供方便的“爱农即时通”，是一个极具规模和专业化的网上农产品交易服务平台。眼下，新网站刚刚运行不到一个月，就有58家农事龙头企业通过该网站做起了生意。