致高管家属一封信

2017-06-02

在当今电子媒介蓬勃发展的时代下,手写书信逐渐走向边缘。然而书信不仅仅是一种传播媒介的象征,更是一种历史文化现象。致高管家属一封信要怎么写呢?下面小编整理了致高管家属一封信范文,供您参考!

致高管家属一封信范文一

亲爱的女儿:

不久,你就要毕业、走上工作岗位了。这是一个漫长岁月,将近四十年的职业生涯。作为父辈、一个经历了多年职业生涯的“过来人”,说几句“老生常谈”,对你今后的职业生涯应该有所帮助。

工作以后,你要学会与人和睦相处并建立良好的人际关系。

在学生时代,除了老师外,周围的人,基本上都跟你是同龄人,而在工作岗位,你将遇到更多的比你年龄大的前辈或长辈;在学校里,你和同学们都是平等的,就算有老师、有班干部等差异,但比起工作中面对的“客户”及上司来说,学校里的地位差距,基本上是微乎其微。

礼仪是人际关系的“润滑油”,你一定要好好掌握。比方说,与人见面要主动打招呼;进门、上电梯要注意礼让别人;长辈或者上司找你谈话时,要站起来表示尊敬;接打电话时,要等对方挂电话后自己再放下电话,等等。千万不要小看这些琐碎的“小事”,你在这些地方的表现,将在很大程度上给人一个深刻的印象。

有些事情与其说是礼仪,倒不如说是素质。比方说,用完工具要把它放回原处;复印机的纸用光了你要主动把它补充好;不要去破坏工作环境,相反的如果看到工作环境比较零乱,要主动收拾,而别计较是谁弄乱的。我知道对于你们这些独生子女来说,做到这些是很困难的,但是,再困难也要学会这样做,因为这就是工作。

你要学会听、问。上司给你布置工作时要认真听,并做笔记。之后最好把重点复述一遍。离开时问一句:您还有什么要嘱咐的吗?对其他同事要谦虚,即便自己已经懂了,如果人家还再教你,也要认真听讲。记住每一个教过你知识、经验、技能的人,当别人表扬你做得好时,要告诉他们是跟谁学的。

不要去打听、议论别人的隐私。跟同事说话时不要正对着人家的电脑屏幕,除非人家主动跟你说,或者让你看。远离是非之地、远离牢骚满腹的议论,因为它无异于你的成长,反而使你丧失信心。要主动接近那些积极向上、心态良好的同事,以他们为榜样,这样你进步的速度就会加快。

要主动做别人不愿意做的事情,比如,整理办公室,做会议记录、维护客户联络表等。努力记住跟你打交道人的姓名。就算没事儿,也别忘记打个招呼或发邮件问候一下。久而久之,他们也会同样记住你,并在你需要的时候帮助你。工作中有良好的人际关系,不仅可以使你如虎添翼,还将使你人生的三分之一保持愉快。

工作之后,你将得到工作报酬,这是跟你以往任何时期最大的不同。过去,你一直是依附父母的收入,维持你的生活、学习和成长。今后你通过自己的工作报酬,维持你的生活,开拓美好的人生。为此,你要学会热爱工作、珍惜工作,学会工作。

别小看任何工作!因为“没有普通的工作,只有普通的员工”。即便是简单计算,久而久之你就可以把单纯的数字连成线、构成面,最终看出走向、趋势。同时,任何工作都是可以改善和创新的。比方说,更短时间、更少的代价(费用)、更高的质量、更美的效果。

你要认真对待工作。你的工作结果,将反映你的性格和素质。在做一件工作时,你不仅要听取上司的指示,还需要考虑工作结果受益者的感受。虽然永远不可能达到完美,但你只有不断地追求它,你才能得到客户和上司的赏识。

另外,别太计较收入或职位的高低。对你来说,积累工作经验和技能是今后几年最重要的事情。不要拒绝“额外”的工作,因为这些额外工作可以拓宽你的职业领域;也不要害怕挑战性工作,正是这些“挑战”,才构成了你职业生涯的“阶梯”。当你的本领已经到了脱颖而出的地步,收入和职位自然会被提升。

还有,养成“守时”、“守信”、“讲原则”的习惯,将使你终生受益。做不到的事情就不要轻易地答应。如果答应了,无论如何都要做到。“讲原则”就是守法、公私分明。不要做违法的事情,如果有人打着维护公司利益的旗号,让你做违法的事情,你最好想办法让他拿出书面指示。不要贪公家的小便宜。就算很多人都这样做,也不要同流合污。贪小便宜的人,目光短浅、意志薄弱,注定做不了大事。久而久之,就会养成投机取巧、好逸恶劳、不思进取进而丧失人格,最终要“吃大亏”。

关于职业生涯的必要技能

有些技能可以跟师傅或从书籍中学到。但是,像“关心、体贴”,“联想、构思”等意识和习惯,只能靠自己的悟性和实践来掌握。所以,你要学会反省、静心思考,学会站在他人的立场检讨自己的言行;同时,要做到更宽的联想,更缜密的构思,不仅需要增加见识、扩展思路,更要解放思想。因此,要学会自我否定、超越“传统”,批判地接受现实的一切。要能听取各种不同的声音和见解,并努力地理解他们为什么会有那种思想。学会用具体、形象的东西,来理解和解释抽象和虚拟的东西,对提高构思水平很有帮助。

要努力掌握、精通一门外语。因为掌握一门外语等于打开了一个新世界。不过要记住,外语只是工具,重要的还是扩展思路,提高思维水平。

电脑、网络将成为今后工作的必要工具。要学会利用电脑、网络,并经常更新这方面的知识。对于其他数码相关技术,比方说、摄影和视频表现技术,也是需要留意,因为这也是未来的表达方式。虽然未来的工作发展机会,更多地产生于虚拟社会。但也不要痴迷于电脑和网络、不能自拔。要能进得去出得来,否则,将使你成为高科技的奴隶。适当地多走走、看看大自然和人文生活,有助于你的陶冶身心、拓宽心胸。

注意锻炼身体,最好能喜欢上一种能够使你出汗的体育运动。因为体育运动不仅能健身,还能释放压力、净化心灵。

最后,你要学会自我更新。过去学习有老师教你,而今后你将自己学习应对所有变化。虽然说“开卷有益”,但还要少看杂志、多看书,别忘了你的理想。自觉地学习、借助前人的经验和别人的智慧,扩展自己、提升自己,对你今后的职业生涯大有好处。

致高管家属一封信范文二

孩子:

我不知道你是不是喜欢现在这种考试制度,不过如果你说喜欢,我还真不信。其实,我就不喜欢。爸爸上小学时是在2000个孩子当中通过面试、笔试考进去的,属于优秀学校里的中等生,后来爸爸上了区里最好的初中。在初中我仍然是中等生,就这么晃着晃着,等到中考时就差了那么几分,结果没能升入到这个中学的高中,而是去了区里排名第二的学校。

为此,爸爸每天早上就得挤公共汽车,但明明自己就住在区里最好中学的围墙外;中午还要带一个大饭盒,最倒霉是高三的时候同时带一个饭盒两个菜盒,因为还要把晚饭带上;更糟糕的是一开学,看得出班级里的同学几乎都相互认识,因为他们都是在学校附近一起上的幼儿园、小学和初中,现在又成了高中同学。而我则不同,我周围很少有见过的初中和小学同学。

开始,我非常不适应,总是想早点摆脱这个环境,学习成绩直线下降,第一个期末考了全班倒数第二。当时你爷爷奶奶并没有说我什么,但是我觉得很难面对这个成绩。

后来,我发现了几个现实:

第一,我不可能摆脱这个环境,没有谁有本事把我转到区里最好的那所学校,而且即便是爷爷奶奶有这个本事,我在现在这个学校考了班级倒数第二,那么到了最好的学校可能就会是倒数第一,在这个战场没有打赢,去一个最有挑战性的战场就会赢么?

第二,我改变不了这个环境,不可能让自己的家搬到学校附近去,客观点说,当时我也不喜欢那个学校的位置;同时我也不可能让同学们像对待一起上过小学、初中的同学一样对待我。

第三,在这个班级当中其实没人CARE你的感受,因为除了你自己以外,根本没有几个人看得见你,你既不是全年级第一,也不是突出的帅哥、美女,更不是体育健将。

按照这个状况,根据我想要让自己实现高中生活学习得更开心一点的愿望,爸爸总结了第一个规则:

规则一:有时你无法决定自己在哪个平台上,但是你可以决定自己在现有的平台上的态度和因此产生的做事方式。

于是,我开始把所有想要摆脱环境的不切实际的想法甩开。我利用坐车的时间背单词,我发现这个是把坐车时间利用起来的性价比最高的方式,因此还可以把前一天晚上背单词的时间转化为早睡一会儿;我利用课间时间,努力跟不熟悉的同班同学搭话,结果其中有几个成为了我不错的朋友,甚至有一个将来还成为了我大学同系和对门寝室的朋友。我开始集中精力学习了,开始与周围有一个融洽的关系了。爸爸毕业时在班级排在第5名,年级16名,虽然没有什么值得吹的,但是对比班级倒数第二而言,我尽力而为了。

我在这个过程中发现了另外两个规则:

规则二:当你拒绝融入环境时,环境一定也不会接纳你;当你主动融入环境时,会发现原来环境没有想象的那么糟糕。

规则三:对于任何事情(无论好事、坏事)你有三个态度,第一是拒绝,第二是被动,第三是主动。如果你拒绝了,那么你也会被拒绝;如果你被动了,另外一方也会是被动;如果你主动了,整个世界都会应和你,结果你和你的周边都受益。

在明白这第三个规则之前,我一直以为有老师不喜欢我,后来发现是我先拒绝了他(她),因为我从来都没有表现出过喜欢他们,他们在面对几十个学生需要关注时,为什么要格外表现出喜欢我呢?其实没有谁特别喜欢或不喜欢我,更确切地说没有人那么关心我,他们只会回应我对他们的态度,我主动了,就控制了局面,控制住了那些我希望他们喜欢我、帮助我的人。

当我开始认真学习时,突然发现了一个原来自己没有注意到的问题:就是学习和考试是两回事!一般而言,大家口中所说的学习好,其实是指考试成绩好,但是其实学习好的含义应该比考试好更加广泛。

当你步入工作岗位,真正工作时其实是每天都在考试,考专业知识、应变能力、管理知识、沟通能力、思维方式、工作经验、学习能力(注意不是面对考卷的能力)等等。工作当中也会面对一些卷面考试,但是一个机构真的不是仅仅通过你的考试成绩来判定是否录用你,或者给你加薪提职的,好的学习态度与方法将在你人生几十年当中起到关键作用。

讲到这里,不知道你还记不记得规则一?现在我们重新审视平台问题,我说的是“有时你无法决定自己在哪个平台上”。是的,有时无法决定的意思是,有时我们也可以决定自己是在哪个平台上的。但是能够决定自己在哪个平台上的前提是,你在现有这个平台表现得足够优秀,才能让自己有信心去开创另外一个平台,才能让另外一个平台的人相信优秀是你的一个习惯。

最后,爸爸要告诉你第四个规则:

规则四:即便是在无法决定自己在哪个平台上的时候,也是可以通过自己的力量改变平台。

爸爸在新航道,从2004年到现在,我没有离开过这个平台,但是这个平台逐步壮大了,原来你到北京时,只有农科院那个校区,周一到周五教室里几乎没有人,我让你在里面写作业,因为空旷把你吓哭了。但是,现在全国有30几个城市有我们的分校,十几个人的机构到现在将近2000多人的机构,爸爸虽然只是一个普通的管理者,但是也贡献出了自己的那份力量,参与了让一个机构越来越好的整个过程。

所以,你看,这个世界上会有许多你喜欢的东西,你不一定都能够得到,也会有许多你不喜欢的东西,你又躲避不开,而如果你能够发现其中的规则,并且很好地利用它们。喜欢的东西就会变得美好,不喜欢的东西就会为你所用。

爱你的父亲

致高管家属一封信范文三

高管:

能否让公司成长的关键在于你是否具备帮助他人成长的能力。

为什么有些公司持续成长而另外一些则步履蹒跚甚至逐渐消亡?我认为这是灵活性的结果。灵活的公司能够适应新环境和市场环境,不够灵活的公司则在压力下逐渐碎裂。

那么,是什么让企业变得灵活?我的答案是:管理层致力于推动个人发展。下面是我的理由。

随着公司的成长,它必须要改变,只有员工承担新的挑战、扩充他们的职责、培养新的行为、想出新的想法,这一点才能实现。

换句话说,只有当企业里的人先成长了,企业才能够成长。

这就是为什么如此多的老板把更多的时间花在“组织”而不是组织里的个人上的做法会让我觉得非常奇怪的原因。

在设计完美的组织结构图和完美的工作职责描述上的徒劳努力浪费了数以百万小时计的管理时间。他们试图创建一个完美的企业机器,这种做法真是非常疯狂,因为机器不能适应!

相反,老板应该专注于手头真正的业务,也就是提升团队中每个人的能力。顺便说一句,我说的并不是每年一次花五分钟和员工进行的薪酬讨论。我说的是日常的行为。

下面是如何达成这项使命:

1、把你的公司看成一个“社区”而不是“机器”。

不要再尝试着把你的公司变成工具,把你的员工变成可更换的齿轮。相反,还你的公司以本来的面目吧:由个人组成的一个社区,每个人都拥有无限的学习和成长的能力。

2、少进行重组。

注重直觉的Bill Campbell主席曾经对我说,在他经营Claris期间,他在四年的时间里让公司从一个人增长到了一百个人,整个过程中没有进行一次重组,而只是让角色和职责随着市场的变化而发展。

3、为员工拓展爱好付款。

即使在糟糕的经济形势下,员工们依然需要超越目前工作职责的课程和培训的激励。不然他们如何能够成长并适应新的环境呢?

4、致力于你的个人成长。

对于企业家来说,这通常意味放弃控制。让我们面对现实吧:你无法用管理十个人的方式管理一千个人。事实上,个人成长最重要的形式也许就是学会放手。

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