汽车运输部年终工作总结范文
汽车运输是国家交通运输和社会经济发展不可或缺的基本要素,它在沟通国民经济生产与消费中起到了十分重要的基础的作用。下面是小编整理的一些关于汽车运输部年终工作总结，供您参考。
汽车运输部年终工作总结范文一
20XX年，我公司在市运管处和区运管所的正确领导和大力关怀下，全体职工全面贯彻党的十八大精神，严格执行国家、省、市关于交通运输工作的政策法规，坚持以“安全第一，预防为主”的安全生产工作方针，狠抓企业内部安全生产管理、经营生产管理，建立、健全完善各项规章制度，不断提高运输服务质量，进一步提高企业的经济效益和社会效益。回顾20XX年来的工作，我们主要做好以下几方面：
一、克难奋进，突出重点，圆满完成各项运输任务。
交通运输行业是与人民群众生活密切相关的窗口行业，关系到社会稳定和发展。虽然今年随着国际油价的不断上涨，运输业遭受了前所未有的困难和压力，但我们依然克服种种困难，较好地发挥了危货运输企业的工作职能，在做好日常运输工作的同时，突出运输重点，圆满完成了各项运输任务。
1、落实安全检查制度，坚持回场检、出场验、途中看，杜绝技术状况不达标的车辆上路。春运前，我公司对所有运输车辆进行了全面的技术状况摸底。十一“黄金周”期间，公司同样组织安全员深入一线对全部车辆进行安全隐患排查，发现问题，立即整改，保证了节假日公司车辆安全出行。
2、我公司严格落实领导值班制度，GPS平台保证全天监控，发现问题立即解决或上报值班领导，这样使现场组织、指挥、协调、处理手段更为及时到位，同时也强化了各个部门之间的相互协调，相互合作。
二、强化管理、落实专项整治，不断净化运输市场环境和秩序。随着危货市场格局的不断变化，为适应现代运输市场的需要，我公司不断改变运输条件，也提升了企业形象。目前，随着车辆的逐步增加，给运输管理工作带来了许多压力与困难，安全问题是首要解决和保证的问题。公司结合市处货运市场专项整治活动，认真进行了调查研究，查找问题根源，多次召开从业人员安全培训会议，层层落实。
三、勤练内功、强素质，不断提升服务质量和水平。
加大培训力度，提高了从业人员和管理人员的整体素质、特别是安全素质。今年，公司新录用了一批安全员和从业人员，公司领导专门进行了岗前安全培训，保证公司职工及从业人员上岗即能开展工作，将安全事故从人员源头扼杀。为全面加强从业人员的安全素质教育，提升他们的业务技能水平。
四、强化安全管理和检查，严格落实安全责任。
1、通过GPS高科技技术手段对营运车辆进行实时监控，如有超速等违规行为的，监控人员立即电话通知车上人员，有效的保障了行车安全。
2、加强宣传教育的同时，公司安全经理要求安全员和各部门负责人加大检查整改力度，不留隐患。实行定期检查和不定期检查，对查实问题立即解决整改。通过一系列措施的落实，消除了一些隐患，推动了安全工作的正常进行。
回首过去，展望未来，20XX年，我们将结合公司实际，努力做好安全运输工作，促使公司又好又快地发展。20XX年，我们有信心、有决心在运管部门的领导和关怀下，在我区道路运输“转型发展、安全发展、和谐发展”的政策目标下，在公司上下全体干部员工的共同努力下，围绕公司制定的发展规划，进一步振奋精神、开拓创新，扎扎实实做好各项工作。
汽车运输部年终工作总结范文二
20XX年，汽车运输部防汛工作根据公司安排，本着“早准备、早预防、防大汛”的指导思想，做到“未雨绸缪”，扎扎实实把防汛工作落到实处。现将我部在汛期各项工作总结如下：
一、汛期前的准备工作
(一)制定下发文件
根据往年防汛工作实施情况及存在问题，4月20日下发了《汽车运输部防汛抗洪抢险预案》，5月12日下发《汽车运输部关于做好20XX年防汛抢险工作的通知》。
(二)排查治理
对我部防汛区域(包括河滩楼居民区、纹峪河、东沟河道)进行排查，并联系施工单位对东沟河道进行彻底清理，共清理河道堵塞物1582立方，积极做好防汛准备工作。
(三)防汛演练
6月12日组织运输部20余名抢险突击队员和20辆防汛抢险车辆进行防汛抢险演练，达到了在汛灾来临时“召之即来，来之能战”的演练目的，确保职工生命财产安全。
(四)物资人员保障
根据公司要求及运输部防汛预案规定，我部做了以下防汛准备工作：
1、物资：手电筒20个，镐20把，铁锹20把、抬筐10个、抬杠10个，1#电池50节，编织袋1000条，并随时补充。
2、人员：组建由20人组成的抢险突击队
3、车辆：安排30辆抢险车辆(大货车20台，自卸车1台)，车况良好，以备公司防汛指挥部调用。另外安排公务车队两台越野车做为公司防汛抢险指挥部指挥车，汛期在矿内待命，随叫随到。
二、汛期各项工作：
(一)积极应对险情
7月23日汛情发生后，全力做好运输部防区的防汛抢险工作。根据汛情，为防止洪水进入河滩楼区域，于24日凌晨调集沙石对寺坪桥头河滩楼入口实施了封堵，并在东沟幼儿园和河滩楼入口两处堆放了备用砂袋。配合行政福利处、生活服务公司进行了河滩楼人员的疏散和撤离。
(二)及时启动预案，全面落实防汛车辆及人员，随时满足公司防汛抢险用车需求。
根据公司安排及金堆地区汛情，7月24日运输部召开防汛抢险紧急会议并于7月25日启动防汛抗洪抢险预案，成立运输部防汛指挥部及办公室，要求各专业组及突击队进入临战状态，随时准备投入抢险工作，加强责任区域的不间断巡查，确保汛期安全。其次，要求运输部所有防汛抢险车辆保持油料充足，随时做好准备待命;在汛情来临后，运输部防汛车辆及时落实公司防汛抢险指令，共出动货运车辆20余台次，运送受灾群众7车次;在公务用车方面，车队在确保公司防汛用车以及我部防汛用车的同时，认真安排日常公务用车确保公司各单位防汛抢险以及外出公务用车的顺利进行。
(三)加强落实汛期值班制度
为全面做好运输部防汛抢险工作，确保防汛抢险指令和措施的快速落实，运输部连续两次下发《关于防汛抢险期间领导干部值班的通知》，首先要求防汛指挥办公室保证24小时人员值班，所有值班人员在值班期间不得随意离岗，认真做好值班记录和交接班工作;其次值班记录必须做到明了、细致，内容必须包括时间、天气、汛情及汇报处理情况，公司防汛指令的时间、内容及落实情况;再是要求所有值班人员不得外出，切实加强了防汛值班制度的落实和记录的规范。
(四)加强重点区域的排查及治理
洪水过后，我部对寺坪东沟河道进行排查，发现两处隐患并及时上报公司。一是东沟河道河堤多处被河水掏空;二是部分河段沙石垃圾淤积，严重影响了河水的流畅。为确保后期安全渡汛，8月11日运输部组织全体党员干部对东沟河道沙石垃圾进行清理，并对河滩楼入口处砂袋进行补充堆积防止暴雨时雨水流入河滩楼居民区;8月12日对运输部院内排水沟进行清理，以保证暴雨来袭时顺畅泄洪;8月13日在运输部院内沿硫砂堆放砂袋，以防止硫砂的流失。
(五)加强生产组织，确保各项产品正常运输
7月24日洪灾以后我部对外运输主干道华金公路路段水毁严重，道路通行困难。另外，受地方路政、交管部门对该路段临时管制，造成山内钼精矿产品及硫精矿产品停运。后经我部多次上路勘察路线，钼产品只能由水岔绕行洛南、蓝田、渭南最终到达钼炉料产品部。由于产品运距增加，运输环境复杂，部里决定在产品运输初期增派押运人员，确保产品运输安全，同时加大产品运输途中监管力度，随时掌握并向生产科上报产品运输情况，保障了此项工作的顺利开展。
1、截至目前，短途钼产品运输基本趋于平稳，车队能够较好的安排车辆，顺利完成每日的钼精矿外运工作。累计完成短途钼精矿外运1070吨，山内至洛南产品运输180吨。
2、接公司生产指令，为了保障硫酸厂生产，车队积极组织车辆，配合生产科，安排专人驻罗夫转运站，对倒运工作进行协调处理，克服一切困难，努力完成罗夫至硫酸厂倒运硫精矿工作。从7月31日至8月5日连续倒运6天，共计倒运1057车，倒运硫精矿14900.11吨。
3、车队合理安排山外及山内留守车辆，顺利完成防汛抢险期间长途产品的运输工作，累计完成长途外运510吨。
(六)捐赠生活物资
灾情发生后，运输部根据公司要求及安排，总共为受灾群众捐赠被褥32条，衣物542件，捐款元，为受灾群众提供了一定了帮助。
汽车运输部年终工作总结范文三
时光飞逝，新的一年即将到来，回首过去的一年，内心不禁感慨万千，过去的一年是公司大踏步向前发展的一年，同时也是我们运输车队不平凡的一年。一年中我们车队在领导的关注和各同志的支持下，全面地完成了公司与客户方面的桥梁作用，全面地完成了营运任务，但也在完成全年工作任务的同时，没有实现全年安全行车的总目标。下面就20XX年以来车队的主要工作情况作以下汇报。
一、主要工作
20XX年是公司不断开拓进取，市场经营日益壮大，公司业绩蒸蒸日上的一年，作为承担着公司在不断壮大的市场中所需的运输任务时，我们车队全年来，有效的完成了公司与客户方面的桥梁作用，全面的完成了营运任务。在日常工作中坚持“安全运输”不放松，严格执行危险品运输车辆操作规程及道路交通法。并保障运输车辆相关证件齐全有效，按时组织车辆进行二级维护，坚决做到车辆不超期上路行驶，杜绝车辆隐患。
二、车队目前存在的问题
1、今年汽车运输队，接连发生三起较大的交通事故和一起责任事故，在事故中造成车辆及人员的不同程度受损，给公司及个人带来了巨大的经济损失。从事故中不难看出：个别驾驶员还存在侥幸心理，存在麻痹思想，忽视安全驾驶，未把安全放在第一位，未把家庭放在第一位，未把安全上升到团队集体观念上来;
2、现阶段有部分驾驶员缺少工作能动性，工作执行能力也过低，不服从公司安排，特别是在特殊情况下的工作安排，工作态度不端正，在自身工作岗位上的敬业意识不强;
3、还需进一步加强对车辆技术状况的检查工作，坚持预防为主，提倡警觉性驾驶，坚定“抓效率从安全入手，抓安全从思想出发”的工作理念，使全体驾驶员树立运输工作中的重中之重就是安全：“没有安全就没有一切，丧失安全就会丧失一切，一百减一等于零”的意识;
4、队伍管理和建设
在xx年的管理基础上，加强管理力度，完善管理制度，真正做到用制度管理好人和车，明确工作次序和工作流程，搞好车队人员团结。
三、明年工作计划
我们车队将从细节做起，特别是在驾驶员的管理上，将加大监督检查力度，坚决杜绝酒后驾车、开快车，对自身车辆技术状况维护不佳，特别是对工作任务安排拒不执行者，将成为来年工作的重点。同时，还将进一步规范和完善车队工作纪律的相关制度。
欲穷千里目，更上一层楼。在新的一年里，车队的运输任务将更加繁重、艰巨，希望公司全体运输车队的同仁们，始终牢记“安全是第一”要务的准则，以全新的面貌和风采，搞好本职工作，团结一致，奋力战斗，确保全年行车安全，杜绝事故的发生。全力争取做到事故为零，为公司的各项发展及经济指标的全面完成做坚强的后盾。