工程监理职称论文
工程监理制度在我国实行已经有十多年，随着社会经济的发展，监理在工程建设各个行业中发挥的作用越来越大，下面是由小编整理的工程监理职称论文，谢谢你的阅读。
工程监理职称论文篇一
浅谈工程监理
摘要：伴随着我国经济高速发展，工程建设在国家经济建设中的比重越来越大，提高工程建设的投资效益和社会效益就越发显得重要，我国自1988年实行工程监理制度以来，建设监理行业就取得了长足的发展与进步，通过监理单位对工程建设实施的专业化监督管理，对“三监控、两管理、一协调”起到了重要作用，为我国的经济建设做出了巨大的贡献，所以本文就将对工程监理予以简单的阐述。
关键词：工程监理;实施程序
建设工程监理制度在我国实行已经有十多年，随着社会经济的发展，自开始引入监理制度至今，监理在工程建设各个行业中发挥的作用越来越大，对保障工程建设领域投资建设起着不可替代的作用，既保证了投资能够发挥最大效能，又确保了工程质量和安全。
一、工程监理的含义
工程监理工作是一项服务性工作。其主要依据是监理合同和相关法律法规，监理的职责就是在贯彻执行国家有关法律、法规的前提下，促使甲、乙双方签定的工程承包合同得到全面履行。建设工程监理就是控制工程建设投资、建设工期、工程质量;进行信息管理、工程建设合同管理;协调有关单位之间的工作关系;履行法律法规所赋予的安全管理职责;即“三控、两管、一协调、一履职”。而建设工程监理按监理阶段又可分为设计监理和施工监理，所谓设计监理，就是在设计阶段对设计项目所进行的监理，其主要目的是确保设计质量和时间等目标满足业主的要求，而所谓的施工监理，就是在施工阶段对施工项目所进行的监理，其主要目的在于确保施工安全、质量、投资和工期等满足业主的要求，又由于工程建设监理具有委托性，所以监理单位可以根据业主(建设单位)的意愿并结合自身的实际情况来协商确定监理服务范围和业务内容，既可承担全过程监理，也可以承担阶段性监理，甚至还可以只承担某专项监理服务工作，工程建设监理是一种技术服务性质的活动，而且在监理过程中，监理单位只承担服务的相应责任，它并不直接进行设计，也不直接进行施工，更不直接进行材料、设备的采购、供应工作，因此，它不承担设计、施工、物资采购方面的直接责任，工程建设监理是提供技术和脑力劳动服务的行业，由于工程建设监理行业的存在，使建设项目的经济效益更高，速度更快，质量更好。
二、工程监理的主要内容
一般来说，工程监理工作应该是全过程全方位的，业主单位应该邀请监理单位参加招标的全过程，并帮助业主合理划分标块，审查招标文件并在招标过程中提出咨询性意见供业主参考，监理一方面帮助业主招标，同时，也熟悉了工程项目，则有利于下步的监理工作，在施工单位进场前，监理单位还可以协助业主按照合同要求为施工单位提供进场条件，例如有关征地移民、地方关系、三通一平、施工图纸供应等等，施工单位进场要审查和批准施工单位的施工组织设计，主要有施工措施计划、施工总进度计划、物流计划和资金流计划，还要审查施工单位的设备及劳动力计划、质量保证体系、安全保证体系和措施，监理单位要在施工条件具备的情况下发布开工令;而在施工过程中，工程监理始终要注意到甲、乙双方都要各自履行合同所规定的义务，为合同的顺利实施创造条件，监理要审核签发设计图纸，并组织设计交底，还要监督施工单位的质量，对隐蔽工程和混凝土开仓前要进行验收签证，重要部位监理人员必须在场旁站，对工程用的原材料和浇筑的混凝土也要独立进行抽样检查，为保证工程质量，监理人员认为不能保证质量时有权下达停工令，(一般要事先通报业主单位)，而对于施工单位的结算单，则必须经过监理单位核实签字，对于未达到质量要求的监理人员有权拒绝在结算单上签字;监理人员还必须经常密切关注工程的质量、进度和造价，要独立进行研究、发现问题及时督促施工单位采取改进措施，监理人员还要处理好设计变更和索赔，使工程能够顺利的进行，监理单位要做好分项、分部工程的验收签证和质量等级评定工作.安全生产监督管理也是监理工作的一项重要内容，除审查施工单位、分包单位资质外，还要审查施工方案的审批程序及是否违背强制性条文，并且定期进行安全检查及不定期的巡视检查。监理单位应加单位工程验收和工程项目的整体验收，监理人员都要写出质量评估报告，要在验收意见上签字，按合同规定对施工单位的阶段性的和最终的奖励，一般都要由监理人员提出建议后由业主做出决定;而一个好的监理单位必须履行法律和监理合同中所赋予的职责，要通过自己的工作使施工合同规定的质量标准、合同工期和造价目标圆满完成，公平合理的维护甲、乙双方的利益，达到甲、乙双方满意;总之建设工程监理首先是熟悉图纸--对图纸不足的要提出合理化建议---要做到质量控制----安全控制----进度控制---投资控制---资料管理---合同管理---行业话就是四控制--两管理。
三、工程监理的实施程序
一是要确定项目总监理工程师，成立项目监理机构：监理单位应根据建设工程的规模、性质、业主对监理的要求，委派称职的人员担任项目总监理工程师，总监理工程师是一个建设工程监理工作的总负责人，他对内向监理单位负责，对外向业主负责，而监理机构的人员构成是监理投标书中的重要内容，是业主在评标过程中认可的，总监理工程师在组建项目监理机构时，应根据监理大纲内容和签订的委托监理合同内容组建，并在监理规划和具体实施计划执行中进行及时的调整;二是要编制建设工程监理规划：建设工程监理规划是开展工程监理活动的纲领性文件;三是要制定各专业的监理实施细则;四是要规范化地开展监理工作：而监理工作的规范化则体现在：工作的时序性。这是指监理的各项工作都应按一定的逻辑顺序先后展开;职责分工的严密性。建设工程监理工作是由不同专业、不同层次的专家群体共同来完成的，所以他们之间严密的职责分工是协调进行监理工作的前提和实现监理目标的重要保证;工作目标的确定性。在职责分工的基础上，每一项监理工作的具体目标都应是确定的，而且其完成的时间也应有时限规定，从而能通过报表资料对监理工作及其效果进行检查和考核;五是要参与验收，签署建设工程监理意见：建设工程施工完成以后，监理单位应在正式验交前组织竣工预验收，在预验收中发现的问题，应及时与施工单位沟通，并提出整改要求，监理单位还应参加业主组织的工程竣工验收，签署监理单位意见;六是要向业主提交建设工程监理档案资料：建设工程监理工作完成后，监理单位向业主提交的监理档案资料应在委托监理合同文件中约定，如果在合同中没有作出明确规定，监理单位一般应提交：设计变更、工程变更资料，监理指令性文件，各种签证资料等档案资料;七是要进行监理工作总结：待监理工作完成后，项目监理机构应及时从两方面进行监理工作总结：其一，是向业主提交的监理工作总结，主要内容包括：委托监理合同履行情况概述，监理任务或监理目标完成情况的评价，由业主提供的供监理活动使用的办公用房、车辆、试验设施等的清单，表明监理工作终结的说明等;其二，是向监理单位提交的监理工作总结，主要内容包括：监理工作的经验，可以是采用某种监理技术、方法的经验，也可以是采用某种经济措施、组织措施的经验，以及委托监理合同执行方面的经验或如何处理好与业主、承包单位关系的经验等;还有监理工作中存在的问题及改进的建议。
结束语：
综上所述，建设监理工作是一项需要各种专业技术、经济、法律、综合管理等多学科知识和技能的智力密集型服务工作，这就要求监理人员必须具有控制投资、管理合同和信息，调解经济纠纷的能力，要不断提高自身职业道德素质，增强法制观念和合同管理意识，监理工程师只有不断提高自己，坚持实事求是的精神和认真负责的态度，严格监理，一丝不苟，热情服务，才能有效地把好施工过程中的每一个环节关，才能有效地为业主控制好投资建设项目的目标。
工程监理职称论文篇二
关于公路工程施工监理的探讨
摘要：通过平时工作经验的总结，本文将介绍公路工程监理过程中遇到的相关问题并介绍相关的经验，包括监理的作用、组织结构工程质量控制、工程进度控制等等方面的内容。
关键词：公路工程，公路监理，工程监理，监理问题
随着经济社会的发展，交通运输起着越来越重要的作用。特别是今年来我国将公路建设作为国家重点发展领域，公路工程的监理更是备受关注。为了适应我国公路工程建设的需要，保证公路工程的质量，确保公路工程建设速度满足社会经济发展需要，我国引入工程监理制度。本文将结合我国公路工程监理工作的特点，分析我国公路工程监理过程中遇到的一些关键性问题并探讨相应的解决办法。
1 公路工程监理的作用
公路工程监理制度是以国际通用FIDIC土木工程合同为基础，建立起建设单位、施工单位、监理单位三方相互制约的管理模式。这种模式适合市场经济的需要，适应了企业为主体的市场经济运行模式。它主要有以下特点：一是参建各方的责权利更为合理、明确，有利于建设各方增强合同意识，提高管理水平;二是突破建设单位“自编、自导、自演”的小生产管理方式的局限，有利于积累经验，促进建设项目管理向专业化、社会化方式转变。由于工程监理制度的引入，开始在制度上建立起一种比较科学的制约机制，工程管理逐步从单纯依靠行政手段向信合同、守程序、讲科学的依法管理的方向过渡。，工程监理。。，工程监理。。公路工程监理制度在我国公路工程建设过程中正不断完善，水平也不断提高，对我国的公路建设发展发挥着越来越重要的作用，我国公路建设质量的稳步提高正说明了这一点。
2 加强监理机构的自身建设
2.1 建立监理组织，明确监理职责
首先要建立健全监理组织机构，才能有效地开展监理工作。这需要有监理办公地点，配备专业技术人员，监理工作所必需的仪器设备及物资。制订完善监理岗位制度，明确监理流程，明确岗位职责，做到责任到人。根据工程项目进行明确分工，尤其施工工作的重点部位如路基土石方、桥涵构造物、路面各结构层等更要精心准备。切实做到分工明确、各负其责，以便对每道工序进行全方位、全过程的控制和管理。健全的组织与制度才能避免因出现工作混乱，职责不清而监理影响工作效率。
2.2 提高监理人员的专业水平和业务素质
实行监理行业准入制度以来，我国监理队伍的相应专业知识和基本素质，有了很大的提高。但是，从整体素质而言，仍然还不能适应监理市场的需要。一方面现有的监理从业人员，大部分是从不同的专业转换而来，多数来自施工单位、设计单位、建设管理部门、大专院校或其他下岗单位的转行或退休的监理人员，缺乏现场实践经验，文化水平参差不齐，社会阅历以及知识结构不等，面对新型的监理工作而言，其智能结构、理论水平和实践经验等方面能完全适应监理工作的人员不多;而现代监理工作需要既有专业之长，同时又要懂法律法规、懂经济合同、懂管理、会协调的复合型人才。另一方面，监理人员还要跟上时代的发展，不能墨守成规，不能够等工作中遇到了新问题时，才去了解它，学习它，这样就搞不好监控，工作陷于被动。如何由单一知识型人才转化为复合型人才，如何跟上或超前于建筑市场的发展，这是摆在每个监理工作者面前的课题，也是项目总监和监理工程师必须过的关口。首先要向书本学习，尽快掌握相关的法律法规，经济合同和相近相邻专业的基础知识，拓宽知识面，掌握从业的基本技能，掌握新知识、新技术。其次要在工作实践中不断总结经验，努力提高自身处理问题的能力。
3 监理工作的“三个控制”
3.1 工程质量控制是关键
质量控制的主要依据是合同条款、技术规范和设计图纸。设计图纸和技术规范规定了工程的质量标准，而合同条款则是要求施工单位按照设计图纸和技术规范中注明的材料性能、施工工艺和允许偏差进行施工。质量控制的基本要求是对原材料和施工过程控制好。，工程监理。。因此要根据质量控制的依据和要求进行现场监督和管理。严格控制原材料的进场质量是工程质量控制的基础，一旦发现不合格就要拒绝其进场或拒绝其使用，将影响质量的隐患扼杀在萌芽状态。全过程监理是工程质量控制的基本方法。全过程监理是对某项工程质量的事前控制、事中控制、事后控制。事前控制是指对工程准备阶段的控制，如测量成果的复核,试验数据的审批，施工工艺的慎重推敲等;事中控制是指对工程施工过程的控制，如突发事件的处理、人为因素的监督等;事后控制是指对工程结束后质量的控制。现场监督是监理监控的重要措施，现场监督主要通过巡视和旁站来完成。监理工程师对工程施工中的每一道工序都要巡视、旁站、抽样和检查，及时发现问题并提醒承包商采取有效的处理措施，使质量误差控制在允许范围内，以便充分保证工程施工质量。而对于每一次巡视检查的情况都要详细记录在监理日志上，以便随时查找有关工程资料，及时对整个工程的质量做出综合评定。
3.2 工程进度控制
工期安排的合理性，应符合合同工期的要求、关键施工工序的阶段性控制和材料设备的进场计划，避免或减少天气及其他因素的影响，并为工期留有一定的余地。工程的工期在合同中是有明确规定的，同时工程能否按期竣工涉及到业主和承包商的重大利益，因此监理工程师要根据合同严格控制施工工期。控制施工工期办法是由施工单位编制可行的施工计划来完成的，但是还会受一些外界不可抗拒的因素影响，这样监理在控制进度计划时首先要考虑到影响施工单位的不利因素，把这些不利因素一一找出,并将其分析后逐步去解决，引导施工单位排除不利因素的干扰，真正有效地控制好施工工期。，工程监理。。监理工程师发现工程现场的组织安排、施工顺序、人员设备对工程有较大的影响时，有必要建议业主要求施工单位做出计划调整，以符合施工需要。
3.3 工程费用控制
费用的管理是与工程质量和进度相辅相成的，都是工程监理的基本手段和环节。只有质量合格的已完工程才能计量支付，因此工程质量是费用支付的基础，而进度是计量支付的保障。，工程监理。。因而在进行质量和进度控制的同时也要对费用管理进行有效的控制。费用的控制主要是通过计量支付来实现的，合理的计量支付有助于工程的管理，但必须防止两种倾向的发生：一是超前支付，它容易造成业主的资金紧张，更容易造成承包商的依赖思想，不愿更多地投入;二是滞后支付，它容易造成承包商的资金紧张，甚至会因资金周转困难而影响工程进度和质量。另外，根据现场实际情况进行的优化设计，可以为业主节省费用;合理的变更设计，可以使业主的有限资金得到更好的利用。
4 结束语
工程监理工作质量的好坏是关系到公路工程建设质量优劣的关键。我们在公路建设的过程中，要充分重视工程监理工作对公路工程质量、进度、造价控制的重要作用。，工程监理。。在工程监理的过程中，要重视建立有效组织结构来实施监理工作，同时需要有专业的监理人员和必要的仪器设备作为工作保障。随着我国经济社会的发展，我们需要不断完善工程监理制度在工程建设中的实际应用。