计算机应用技术论文

随着社会的发展,时代的进步,经济的增长,我国逐渐从工业大国转变成了工业强国,而计算机的应用是我国成为工业强国的重要因素之一,如今,计算机的应用已越来越广泛,对于计算机的各种应用程序我们国家是非常重视。下面是小编为大家整理的计算机应用技术论文，供大家参考。

计算机应用技术论文范文一：企业信息化和对计算机应用技术的运用

1企业信息化发展和对计算机应用技术运用的意义

全球经济的发展趋势实现了全球知识经济的一体化，在这样的经济环境中，企业在市场竞争中的成败直接与企业的信息化建设挂钩，企业在信息化建设上取得相应的成就，也会对应地在企业的市场竞争力中显现出来。企业可以通过对计算机技术和现代信息技术的应用来获得更多有利的资源。对这些资源合理地进行开发和利用，企业可以从中寻得更多适合的合作伙伴和合作项目，帮助企业在发展过程中增加了很多商机，便于企业进行正确的选择，从而让企业获得更好的发展。企业计算机应用技术和信息化建设的根本目的是为了提高企业的整体核心竞争力。为了获得核心竞争力，企业应该充分发挥现代化信息工具积极的作用，以此为企业发展提供强大的动力。企业在提高自身的科技水平时，可以大力推广使用计算机应用技术，积极开展企业内部的信息化建设。通过计算机技术的应用和信息化建设，企业逐渐建立起技术上的优势，对市场动态进行准确快速的掌握，这就意味着企业在竞争中获得了优势。企业计算机应用技术和信息化建设可以优化企业在运营过程中的组织结构，企业的生产效率得到显著的提高，降低了企业经营的成本，扩大了企业在生产经营中的范围。这些措施的利用，大大增加了企业的经济利润，从而带动了企业的发展。在整个企业的信息化科技化的转变过程中，企业的整体综合水平都在不断的发展和提高，有利于企业在良性循环过程中不断地发展和壮大。

2计算机应用技术的实施阶段

计算机应用技术在企业信息化的运用就是将企业传统的工作流程等操作转变成数字化，主要包括事物的处理、现金的流动和客户交易等业务信息这几个方面。企业利用计算机应用技术对企业工作中的各类信息进行合理的有效的整合，然后根据具体的实际情况制定对应的运作模式，以达到高效、快捷的工作模式，提高工作效率。企业对计算机应用技术的实施其实就是在实现管理自动化的过程，同时将企业的管理提升到远程控制的阶段。在企业一系列的工作流程中，生产过程相对来说更为重要，如果在这个环节运用计算机技术实现信息化自动化的控制，不仅能够保证生产产品的质量，同时还能提高生产的效率。在企业的经营管理中，应该着重于抓重点，有效地利用这个点实现对整个企业管理上的优化，保证企业各个环节的正常运作，提高工作效率，使得企业在激烈的市场竞争环境中占有一席之地。另外，企业在进行经营管理时可能还会出现一些非正常化的信息，又被称作是非结构化的信息。非结构化信息和结构化信息是互为对立的关系，非结构化信息主要包括电子文档、电子邮件、视频文件和多媒体。为了顺应社会发展的趋势，需要把计算机的一些网络功能和实际的办公工作进行有机的结合，才能让计算机应用技术在企业信息化中充分地发挥其作用。企业从零件采购到产品的销售这一系列的流程，使用计算机应用技术可以很好对其进行管理，提高工作的效率，这也是企业生产发展过程的必然趋势。信息化管理利用的是企业内部的局域网、互联网、数据库等技术资源，对这些信息资源进行有效的管理和调控，可以将企业的外部供应和内部管理进行有机的结合统一，方便了企业的管理，同时还能提高企业在处理事情时的随机应变的能力。

3企业采用计算机应用技术的优势

企业在经营生产过程中把计算机应用技术进行结合能够载入更多基础数据信息，可以逐渐加强企业经营基础信息的精确程度和时效性，可以为企业领导做出企业的战略规划时提供引导。计算机应用技术实现了企业的自动化办公，改变了传统的工作形式，实现了无纸化办公，有利于企业内部节约生产成本，提高管理的效率，简化了很多工作流程，真正意义上达到了工作的高效便捷。对企业的工作流程进行合理的整理优化，能够在工作过程中不断的消除一些存在的不合理的环节，进而提高产品质量和工作的效率。计算机应用技术的使用能够将所有的企业员工优秀的工作经验进行整理结合，能够让员工之间的优势资源互相流通学习，通过彼此之间的经验的交流能够很好的培养员工的学习能力和创新能力。科学合理地调控企业各部门的配置是企业在信息化建设中表现出来的优势，可以充分地利用企业人力、物力、财力等各项资源，在有限的条件下达到资源的最大程度的优化配置，大大提高企业生产和管理的效率，从而提高企业的核心竞争力。

4结语

通过进行计算机应用技术对企业信息化的影响的研究，我们可以得出结论，计算机应用技术的快速发展，使得企业内部的信息化程度在不断加深，计算机应用技术影响着整个企业的信息化的过程，改变了企业经营生产的传统的工作模式，降低了企业的生产成本，提高了企业的工作效率和质量，极大地提升了企业的市场竞争力，对整个企业信息化的建设起到了至关重要的作用。

计算机应用技术论文范文二：计算机应用技术对企业信息化的影响

1引言

互联网时代的到来使世界发生了翻天覆地的变化，它将全球各地的人与物有机结合起来，人们可以通过互联网技术互通有无、了解更多的信息、分享研究成果、进行招商引资等活动，而计算机的广泛普及在方便了人们生活的同时也带来了巨大的竞争压力。一个企业要想在激烈的竞争中立于不败之地，就必须把握好“互联网+”行动计划的机会，通过熟练的应用计算机技术，不断提高企业的生产效率与产品质量，优化企业管理，降低企业成本，从而提升企业的信息化水平。

2计算机应用技术和企业信息化的概述

计算机应用技术从狭义的角度来说是运用计算机软件的任何一种功能，为需要用到它的人提供一定的帮助。从广义上的角度来说是人们掌握了各种软件的各种功能、属性、设置，可以在任何情况下运用计算机快速、高效率的功能为不同的人们提供所需要的服务。计算机应用技术拥有操作简单、需求整合、信息共享、操作安全等特性，它可以实现数据、资料、信息的安全化，保证企业信息的安全。企业信息化是指将企业的现金流动、物料移动、生产过程、客户交互、事务处理等业务过程数字化，通过计算机应用技术整合成新的信息资源，为不同的人群观察、洞悉各种动态业务提供信息，以便将企业的资源进行合理的配置，使企业适应瞬息万变的市场环境，求得最大的经济效益。“互联网+”时代的到来对企业来说是一场没有硝烟的战争，谁能在这场战争中抢占先机，谁就有可能发展壮大，而战争的胜利需要快速、有效的信息传递，企业只有结合计算机技术的应用才能实现企业的信息化的发展，才能最大程度地体现企业的价值，提高企业的核心竞争力。

3计算机应用技术对企业信息化的影响

3.1保证信息的准确性和及时性

每一个企业都需要对员工信息、业务信息、财务信息等一系列的基本信息和数据进行登记，这些基本信息和数据的准确性和及时性严重影响到企业的良性发展，而计算机技术的应用有效解决了这个问题。企业可以通过计算机技术建立自己的信息库，实现信息的自动录取和分析，这样不仅为企业的高层管理者提供了及时、有效的信息资源，提高了管理者的办事效率，也能够帮助管理者做出科学合理、符合企业自身发展需要的战略计划。

3.2优化企业的运行和管理

一些企业由于缺乏对信息管理模式的认识，造成了企业的工作人员过多但效率缓慢的现象，这不仅使企业的人力资源得不到有效的配置，而且造成企业资源的严重浪费，增加了企业的运营成本，阻碍了企业的发展。而计算机技术的应用有效地解决了人力资源配置不合理的现象，将企业的人力、物力、财力进行了有效的调控，使企业能够用最低的成本实现产值的最大化。其次，管理者在企业遇到问题时能够在第一时间对事情进行掌控并做出正确的处理将有助于企业的建设发展，但是由于信息传递的复杂性使企业在发展中建立了一套复杂的工作流程，这不仅浪费了时间也使工作变得复杂而多变。而计算机技术的应用帮助企业实现了自动化办公。这一过程的实现一方面使问题的处理得到了优化，解决了工作环节复杂、流程繁琐的问题，提高了工作效率，另一方面自动化办公使无纸化办公成为现实，降低了企业运营中的成本，并符合建立节约型社会的要求。综上所述，计算机技术的应用整合了企业的资源，优化了企业的运行和管理，避免了因流程、环节、时效等问题所造成的企业缓慢发展。

3.3提升员工的综合素质，建立强大的交流平台

计算机技术在企业信息化管理中的应用不仅使企业的人力资源得到了有效的配置，明确了员工的责任范围，实现了对人才的合理利用，而且还有效地提升了员工的综合素质，为企业内外部建立了有效的交流平台。本文将从三个方面进行分析，其一，计算机技术的灵活运用可以使企业良好地运行，但企业要想在激烈的竞争中立于不败之地就必须不断进步，跟上时代发展的潮流，员工要想不被企业淘汰出局或者被解聘，也必须与时俱进，不断学习先进的工作经验和管理理念，这样将大大加强员工的创新意识，为企业的发展注入新的活力。其二，人力资源的有效配置将员工的工作任务进行了明确的分工，这在很大程度上提升了各个岗位员工的责任意识以及工作的使命感，为企业日常工作的顺利开展提供了便利。其三，计算机应用技术为企业建立了一个庞大的信息平台，不仅利于信息在企业内部的传递和交流，增强企业内部员工的团队意识，提高企业的凝聚力，还利于企业与企业之间共享资源，分享经验，促进企业的进步与长远的发展。

4如何运用计算机应用技术实现企业的信息化建设

企业的信息化管理降低了企业的运营成本、提高了企业的生产效率和产品质量，优化了企业的管理结构、提升了企业的自动化和现代化水平，但是因为各种因素的影响，我国企业的信息管理之路还长途慢慢，任重道远，本文以下内容将简单介绍如何利用计算机应用技术实现企业的信息化管理。

4.1实现对生产过程的信息化管理

产品是一个企业的根基，生产过程的管理是企业能否生存的主要环节，其生产过程对技术等多方面有严格的要求。这时就需要企业能够熟练地运用微电子技术、模拟仿真技术和自动控制以及计算机技术、网络技术实现对生产的整个过程进行控制和检测，重点在质量检测、生产工艺、车间管理、开发设计等环节实现对生产过程控制的信息化，从而达到提高生产的效率和产品质量的目的。

4.2实现对供应链管理的信息化

所谓的供应链是指将制造商、供应商、零售商、分销商与最终的消费者形成一个整体的功能网链模式，它通过对物流、信息流、资金流的控制，将原材料制成最终产品由销售网络把产品送到每一位客户手中。市场的竞争与发展使许多企业采用供应链管理，因此，供应链管理的信息化对企业的发展至关重要。其重点是使用数据库、局域网、电子商务、互联网等技术资源对客户以及供应商、第三方服务商的信息进行管理和协调，使企业的内部管理和外部服务、销售、供应形成一个良性循环，来应对瞬息万变的市场。

4.3实现内部流程管理的信息化

生活中我们可能会遇到本来一件很简单的事情却因为复杂的工作流程而迟迟办不下来的情况，这样在很大程度上制约了企业的发展。企业内部流程管理的信息化是信息化建设中难度最大、涉及范围最广的一个领域，企业应当应用信息集成应用系统对信息资源进行整合，简化业务流程，提高管理效率，为管理者提供更加准确的决策信息和管理信息。

5结语

在数字化、信息化、全球化的互联网时代，计算机技术的发展极大地促进了企业管理模式的转变。企业要想立于不败之地就必须将计算机技术与企业的管理有机结合，实现信息化管理，优化企业的产业发展结构，提高企业的核心竞争力。

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