工商管理中级经济师真题
下面内容由小编为您整理归纳，希望对您有所帮助。
工商管理中级经济师真题
1.某化妆品企业为了扩大产品的销量，拟定了新的市场营销策略，积极开展市场营销活动，从企业战略层次分析，该企业的此项战略属于()。
A.企业总体战略
B.企业紧缩战略
C.企业稳定战略
D.企业职能战略
答案：D
2.企业高层领导决定企业战略，并强制下级管理人员实施，这种战略实施模式为()模式。
A.指挥型
B.转化型
C.增长型
D.合作型
答案：A
3.下列企业活动中，属于价值链主体活动的是()
A.生产加工
B.企业基本职能管理
C.技术开发
D.采购
答案：A
4.某型号智能手表的业务增长率和市场占有率都低，表示该智能手表处于波士顿矩阵图的()
A.幼童区
B.明星区
C.瘦狗区
D.金牛区
答案：C
5.某自行车生产企业为提高主打产品的市场占有率，加大营销宣传，采用多种促销手段，发现潜在顾客，提高产品销售额。该企业采取的成长战略是()
A.市场开发战略
B.新产品开发战略
C.产品渗透战略
D.成本领先战略
答案：C
6.某餐饮企业通过连锁加盟方式与多家餐饮企业建立战略联盟，该战略联盟属于()
A.技术开发与研究联盟
B.营销联盟
C.产品联盟
D.产品协调联盟
答案：B
7.关于企业经营决策的说法，错误的是()
A.企业经营决策要有明确的目标
B.企业经营决策可分为单目标决策和多目标决策
C.决策者是企业经营决策的主体
D.决策树经营法适用于明确型企业经营决策
答案：D
8.根据我国公司法，关于发起人股东的说法，错误的是()
A.股份公司的发起人必须一半以上在中国有住所
B.发起人持有的本公司的股份自公司成立之日起三年内不得转让
C.自然人发起人应当具备完全民事行为能力
D.发起人对设立行为产产生的债务承担连带责任
答案：B
9.有限责任公司的股东以其()为限，对公司负有限责任。
A.个人资产
B.家庭资产
C.实缴的出资额
D.认缴的出资额
答案：D
10.某股份有限公司董事会由15名董事组成，根据我国公司法，该公司董事会的决议必须至少由()名董事才能生效。
A.5
B.6
C.8
D.10
答案：C
11.根据我国公司法，下列职权中，不属于有限责任公司经理职权的是()
A.主持公司生产经营管理
B.拟定管理机构设置方案
C.组织实施董事会决议
D.制定公司章程
答案：D
12.根据我国公司法，国有独资公司经理的聘任或解聘由()决定。
A.董事会
B.监事会
C.职工代表大会
D.国有独资监督管理机构
答案：A
13.根据我国公司法，下列职权中，不属于有限责任公司监事会的是()
A.检查公司财务
B.提议召开临时股东会议
C.向股东会议提出议案
D.聘任管理人员
答案：D
14.市场由三个要素构成，及人口、购买力和()
A.购买欲望
B.消费倾向
C.购买习惯
D.消费能力
答案：A
15.某手表企业高层管理人员认为，“只要手表销量好，就一定有销路”，这种营销观念是()
A.生产观念
B.营销观念
C.产品观念
D.社会市场营销观念
答案：C
16.某公司将客户细分为老年客户、中年客户和青年客户，这种细分属于()
A.地理细分
B.心理细分
C.行为细分
D.人口细分
答案：D
17.某企业为了提高产品销量，给经销商制定了“3/10/,n/30”的折扣条件，该企业的折扣定价策略属于()
A.数量折扣
B.现金折扣
C.符合折扣
D.价格转让
答案：B
18.甲企业推出新产品时制定了一个较高的价格，目的是在短期内获得高额利润，甲企业采取的新产品定价策略是()
A.渗透定价策略
B.撤指定价策略
C.温和定价策略
D.心理定价策略
答案：B
19.在大卫.艾克提出的品牌资产的“五星”概念模型中，消费者对于品牌的记忆程度称为()
A.品牌认知度
B.品牌忠诚度
C.品牌联想度
D.品牌知名度
答案：D
20.新成立的企业进行生产线建设应依据()
A.查定成产能力
B.计划生产能力
C.设计生产能力
D.现实生产能力
答案：C
21.某摩托车企业的一条装配流水线有效工作时间为8小时，该条流水线节拍为6分钟，则该流水线每日的生产能力是()
A.75
B.80
C.90
D.120
答案：B
22.在企业生产计划指标中，工业增加值属于()
A.产品品种指标
B.产品产值指标
C.产品产量指标
D.产品质量指标
答案：B
23.适合成批轮番生产企业的生产作业计划编制方法是()
A.累计编号法
B.在制品定额法
C.生产周期法
D.准时制法
答案：A
24.下列生产控制方式中，具有反馈控制特点的是()
A.事前控制方式
B.事中控制方式
C.时候控制方式
D.全员控制方式
答案：C
25.某企业每隔一个固定间隔周期去订货，订货量由当时库存情况确定，已达到目标库存量为限度，该企业所采用的库存控制方法是()、
A.定量控制法
B.定期控制法
C.订货点法
D.ABC分类法
答案：B
26.主生产计划是物料需求计划(MRP)的主要输入信息，主生产计划是指()
A.在制品净生产计划
B.生产调度计划
C.产品出产计划
D.车间的生产作业计划
答案：C
27.下列用品中，属于包装用辅助材料的是()
A.纸盒
B.木箱
C.胶带
D.塑料桶
答案：C
28.关于企业采购管理的说法，正确的是()
A.企业采购管理不包括设备维护等服务的采购
B.企业采购管理是将物料转化为产品的过程
C.企业采购管理的基本作用是将资源从供应商转移到企业
D.企业采购管理不属于企业经济活动
答案：C
29.将企业生产物流划分为连续型生产物流和离散型生产物流的依据是()
A.物料流经的区域
B.原材料生产成本的高低
C.生产专业化的程度
D.物料在生产工艺过程中的流动特点
答案：D
30.以最终用户的需求为生产起点，强调物流平衡，追求零库存，可以真正做到“按需生产”的生产模式是()
A.单一品种大批量生产模式
B.多品种大批量生产模式
C.作坊式手工生产模式
D.拉动式精益生产模式
答案：D
31.某塑料厂制品企业一种原材料的需求量为120000吨，单价为1万元/吨，单次订货费用为4万元，每吨年保管费率为6%，则该种原材料的经济订货批量为()吨。
A.2000
B.3000
D.4000
D.5000
答案：C
32.下列指标中，可以反映企业销售物流客户满意度的是()
A.流通加工费用
B.包装费用
C.经济效率
D.货物发送的正确率
答案：D
33.某公司推出全金属外壳手机产品替代现有塑料外科手机产品，这种创新属于()
A.原始创新
B.集成创新
C.产品创新
D.工艺创新
答案：C
34.在A-U过程创新模式中，产品创新和工艺创新都呈上升趋势，但产品创新明显强于工艺创新的阶段为()
A.成熟阶段
B.不稳定阶段
C.过渡阶段
D.衰退阶段
答案：B
35.某企业采用动态排序列表法，对四个备选项目进行评估。评估结果见下表：()
A.项目甲
B.项目乙
C.项目丙
D.项目丁
答案：B
36.某企业为开发新型产品，从市场部、生产部、研发中心等多个部门临时抽调10人组建创新组织，这种组织属于()
A.内企业
.......
37-39(缺)
40.下列方法中，简便易行且主要适用于短期预测的人力资源需求预测方法是()
A.人员核查法
B.德尔菲法
C.管理人员继续计划法
D.管理人员判断法
41.某企业通过统计研究发现，年销售额每增加1000万元，需增加管理人员，销售人员和后勤人员共8名，新增人员中，管理人员，销售人员和后勤服务人员的比例是1:5:2。该企业预计2017年销售额比2016年销售额增加3000万元。根据转换比率分析法计算，该企业2017年需要后勤服务人员()人。
A.3
B.4
C.6
D.9
答案：C
42.某企业某部门运用一一对比法所属的4名员工进行绩效考核，考核情况如小婊所示(“+”表示考核对象绩效水平高，“0”表示两者绩效水平相同，“-”的含义与“+”相反)()。
【表格】
A.张**
B.王**
C.李**
D.赵**
答案：D
43.下列绩效考核方法中，以外部导向为基础的是()
A.平衡计分卡
B.基于标杆超越的目标管理法
C.行为锚定评价法
D.关键绩效指标法
答案：无
44.企业发放给员工的夜班总做津贴属于()
A.基本薪酬
B.补偿薪酬
C.奖金
D.福利
答案：B
45.企业向员工提供的薪酬应该与员工对企业的贡献相匹配，这体现了薪酬制度设计的()
A.公平原则
B.合法原则
C.激励原则
D.量力而行原则
答案：A
46.下列薪酬类型中，依据职工的职位、级别和能力支付报酬的是()
A.基本薪酬
B.补偿薪酬
C.激励薪酬
D.间接薪酬
答案：D
47.M公司从N公司租入数控机床一台，合同约定租期为2年，M公司每年年末支付给N公司租金10万元，假定年负利率为6%，则M公司支付的租金现值总计是()万元。
A.9.43
B.18.33
C.20.00
D.20.12
答案：B
48.某公司从银行活动贷款2亿元，限期3年，贷款年利率为6.5%，约定每年付息一次，到期一次性还本。假设筹资费用率为0.5%，公司所得税税率为25%，则该公司该笔贷款的资金成本率是()
A.4.90%
B.5.65%
C.6.50%
D.9.00%
答案：A
49.普通股每股税后利润变动率与息税前利润变动率的比值称为()
A.联合杠杆
B.财务杠杆
C.经营杠杆
D.运营杠杆
答案：B
50.根据资本结构理论中的啄序理论，公司倾向于首先选择的筹资方式是()
A.发行股票
B.银行贷款
C.发型债券
D.内部筹资
答案：D
51.甲公司与乙公司合并设立新公司，则()
A.甲、乙公司均续存
B.甲、乙公司均解散
C.仅甲公司解散
D.仅乙公司解散
52.甲公司的债权人A将其持有的甲公司的债券转换成甲公司的股权，则甲公司()
A.留存收益增加
B.长期负债增加
C.注册资本增加
D.长期股权投资增加
53.电子商务上的基础技术是()
A.物联网技术革命
B.信息技术革命
C.工业技术革命
D.电子技术革命
54、交易双方通过计算机网络进行贸易，从洽谈，签约道订货、支付等事项，均通过网络完成，无需当年进行，这体现电子商务的( )特点。
A.运输全球化
B.资本虚拟化
C.经济全球话
D.交易虚拟化
55.电子商务所涉及的四六中，具有明显双向传递特征的是()
A.商流
B.物流
C.资金流
D.信息流
答案：D
56.电子上去模式下出现的一种无明显便捷的新型企业()
A.集团企业
B.联盟企业
C.合资企业
D.虚拟企业
答案：D
57.实现电子商务的基础设施是()
A.网络层
B.信息传输层
C.业务服务层
D.数据库层
答案：A
58.电子商务与白内障系统中，保障相关主题身份真实性和交易安全性的机构是()
A.企业
B.物流配送机构
C.CA认证中心
D.银行
答案：C
59.某家电生产企业开通网上商店，为终端消费者进行商品配送，提供电子支付系统，该企业的电子商务模式是()
A.B2B
B.B2C
C.B2G
D.C2C
答案：B
60.下列电子商务模式中，不易盈利为目的的是()
A.B2B
B.B2C
C.B2G
D.C2C
答案：C
二、多项选择题
61.下列企业战略中，属于紧缩战略的有()
A.维持利润战略
B.暂停战略
C.清算战略
D.放弃战略
E.谨慎实施战略
62.某公司为上市公司，根据我国公司法，下列人员中，不得担任该公司独立董事的有()
A.在该公司任职的人员
B.持有该公司0.5%已发行股权的人员
C.在该公司前十名股东权中的自然人股东
D.在该公司第六大股东单位任职的人员
E.为该公司提供法律服务的人员
63.根据我国公司法，股东享有的权利有()
A.股东会的出席权、表决权
B.董事的选举权、被选举权
C.经理的聘任权、解聘权
D.内部管理机构的设置权
E.公司股利的分配权
64.下列薪酬形式中，属于间接薪酬的有( )
A.奖金
B.员工持股
C.员工分红
D.保险福利
E.带薪休假
65.影响市场营销的宏观环境包括()
A.人口环境
B.经济环境
C.技术环境
D.政治环境
E.渠道商
66.下列定价策略中，属于心理定价策略的有()
A.整数定价策略
B.声望定价策略
C.习惯定价策略
D.副产品定价策略
E.产品束定价策略
67.影响企业生产能力的因素有( )
A.固定资产数量
B.品牌的价值
C.固定资产的工作时间
D.固定资产的生产效率
E.流动资产的变现时间
68.关于技术领先战略和技术跟随战略的说法，正确的有( )
A.技术领先战略以自主开发为主
B.技术跟随战略的技术开发重点是工艺技术
C.技术领先战略的市场开发重点开拓新市场
D.技术跟随战略的投资重点是技术开发
E.技术领先战略的风险大、投资大
三、案例分析题
(一)
某服装加工企业通过大规模的并购活动，煎饼多家中小服装企业，大幅提升了生产规模和市场占有率，为了降低产品成本，该企业进军纺织行业，自主生产服装面料。但是，目前服装加工行业市场趋于饱和，内部竞争异常激烈，许多小企业逐步被淘汰，行业由分散走向集中，因此，该企业决定进军家电行业，成立空气净化器事业部，生产和销售空气净化器，进行新产品经营决策。该企业共有A产品、B产品、C产品、D产品四种空气净化器产品方案可供选择，每种产品均存在着市场需求高、市场需求一般、市场需求低三种市场状态，对应的市场状态及其概率、损益值(单位：百万元)如下表所示：
产品方案的决策损益表
81、该企业目前实施的战略是()
A.多元化战略
B.横向一体化战略
C.前向一体化战略
D.后向一体化战略
82、按照行业声明周期理论，目前服装加工行业处于()
A.形成期
B.成长期
C.成熟期
D.衰退期
83、该企业此次新产品经营决策属于()
A.稳定型决策
B.不确定型决策
C.风险型决策
D.无风险型决策
84、若采用期望损益决策法进行决策，可使该企业获得最大经济效益的方案为生产()
A.A产品
B.B产品
C.C产品
D.D产品
(二)
某企业根据人力资源需求与供给状况及相关资料，制定2017年人力资源总体规划和人员接续及升迁计划，经过调查研究，确认该企业的市场营销人员变动矩阵如下表所示。
85、该企业对人力资源供给状况进行预测时，可采用的方法是()
A.杜邦分析法
B.人员核查法
C.关键事件法
D.管理人员接续计划法
86、根据马尔科夫模型法计算，该企业2017年市场营销主管的内部供给量为()人。
A.6
B.12
C.24
D.28
87、改企业制定的人员接续及升迁计划属于()
A.具体计划
B.总体规划
C.中期规划
D.长期规划
88、影响该企业人力资源外部供给量的因素是()
A.本行业劳动力平均价格
B.所属行业的价值链长度
C.本地区人力资源总体构成
D.所在地区劳动力市场供求状况
(三)
甲企业共生产18种产品，其产品组合为3种洗涤剂、4种香皂、5种至今和6种洗发水，目前，乙企业生产的洗涤剂产品已经挤占了原属甲企业的部分市场，为此，甲企业决定采取措施改变产品形象，使顾客对其洗涤剂产品建立新的认识，同时，甲企业拟生产一种新型香皂，固定成本为200万元，单位可变成本为2元，目标价格4元/块，新型香皂退出后，甲企业拟建立分销渠道，首先通过代理商将产品销售给批发商，再由批发商销售给零售商销售给消费者。
89.甲企业的产品组合宽度为()
A.3
B.4
C.5
D.6
90.甲企业对洗涤剂产品采取的市场定位策略是()
A.避强定位策略
91.根据盈亏平定价法，甲企业生产的新型香皂的盈亏平衡产量为()万块。
A.33
B.50
C.100
D.102
92.甲企业拟为新型香皂产品建立的分渠道为()
A.零层渠道
B.一层渠道
C.二层渠道
D.三层渠道
(四)
某农机生产企业生产单一农机产品，其生产计划部门运用提前法来确定农机产品在各车间的生产任务，装配车间是生产该种农机产品的最后车间，2016年10月份应生产道1500号，产品的平均日产量为10台，该种农机产品在机械加工车间的出产提前期为50天，生产周期为50天，假定各车间的生产保险期为0。
93.该企业运用提前期法编制生产作业计划，可以推测该企业属于()类型企业。
A.大批量生产
B.成批生产
C.小批量生产
D.单件生产
94.无
95.该机械加工车间10月份投入产品的累计号是()
A.1600号
B.1800号
C.2000号
D.2500号
96.该企业运用提前期法编制生产作业计划，优点是()
A.各个车间可以平衡地编制作业计划
B.生产任务可以自动修改
C.提高生产质量
D.可以用来检查零件生产的成套性
(五)
某公司正在论证新建一条生产线项目的可行性。经测算，项目的经济寿命XXXX，项目固定资产投资额为1000万元，期末残值收入为100万元，流动资产投资为100万元;项目各年现金流量表见表1。假设该公司选择的贴现率为10%，现值系数见表2。
97、该项目的终结现金流量为()万元。
A.100
B.200
C.300
D.400
98、该项目的净现值为()万元。
A.-504
B.198
C.216
D.618
99、根据净现值法的决策规则，该项目可行的条件是净现值()
A.大于零
B.小于零
C.等于零
D.大于投资额
100、评价该项目在财务上是否可行，除了计算项目的净现值，还XXXX()
A.投资期
B.内部报酬率
C.获利指数
D.风险报酬系数
B.迎头定位策略
C.重新定位策略
D.产品线定位策略