中山古镇灯饰未来发展政治论文
灯饰——家居的眼睛，如果要说哪里的灯饰好，那一定是中山古镇了。下面是小编整理的中山古镇灯饰未来发展政治论文，希望你能从中得到感悟!
中山古镇灯饰未来发展政治论文篇一
企业集群的跨国发展问题:以中山古镇灯饰企业集群为案例
[摘 要] 一国的企业集群地域一直是跨国公司直接投资的重要区位选择,相对应的,企业集群的跨国发展也具有现实的可能 性｡本文以广东中山古镇灯饰企业集群的经营为案例,根据跨国公司形成的基本条件来分析企业集群的跨国发展问 题,指出:企业集群的对外直接投资存在着可能性,是中国跨国公司发展的形式之一;这是国际经济中值得关注的一 个问题｡
[关键词] 企业集群;跨国发展;所有权优势;内部化优势;区位优势
[中图分类号] F127 [文献标识码] A [文章编号] 1006-5024(2006)09-0037-03
[作者简介] 杨 清,南京航空航天大学经管学院博士,华南师范大学经管学院教师,研究方向为跨国公司;
郑洁雯,华南师范大学经管学院学生,研究方向为工商管理｡(广东 广州 510006)
在“中国灯饰之都”广东中山古镇,常住人口不到7万人､占地面积47.8平方公里,现有灯饰企业2500家左右,由1200多家经营店筑成了一条“十里灯饰长街”,形成了非常著名的灯饰产业集群,年产值500万元以上的企业有140家左右｡在2003年,古镇灯饰销售额就占全国灯饰市场的比例达60%,其总产值也已达60亿元,2004年达到76.52亿元｡除了在东南亚等传统市场外,古镇灯饰还打入了中东､非洲等新兴市场和欧美等发达国家市场,其中“华裕”､“华艺”､“新特丽”､“胜球”等一批知名品牌在中东地区和欧美国家已享有较高的声誉｡古镇的进出口企业从1999年的20多家增至现在的200多家,产品远销到世界近90个国家和地区,2004年出口额达3.26亿美元｡
古镇灯饰集群处在稳定持续发展的状态,但是在经济全球化的今天,作为一种产业集群的经营,面对全球市场的挑战,走进更广阔的国际市场是一个必然的选择｡根据邓宁的国际生产折衷理论,一个企业只有同时具备了所有权优势,内部化优势和区位优势,才会产生对外直接投资,开展以国际生产为主要形式的跨国经营｡可以以这种理论分析古镇灯饰企业集群的跨国发展问题｡
一､古镇灯饰产业集群的所有权优势
所有权优势是指一些企业拥有或可以得到那些外国企业不能获得的优势,而且主要标为专利､技术､品牌等无形资产｡中山古镇灯饰产业,从上世纪80年代中后期开始起步,经过近20年的发展,打造了一个十分成熟的“块状经济”｡这个规模庞大的“块状经济”以灯饰制造产业为主链条,集聚了2500多家灯饰制造及其关联企业,同时,围绕灯饰制造产业链形成了多层次的区域专业市场｡正如产业集群的区域比较优势原理所表达的“产业势必在效益高的区位形成聚集”(王缉慈,2001)｡古镇的集群优势主要表现在以下几方面｡
首先,是资金的共享与融通优势｡融资以信用为基础,信用是一种商业文化,它的产生既需要一个过程,又依赖于经济模式本身的一种内在结构｡正是产业集群这种特殊的内在经济结构,在其发展､形成､壮大的过程中带来了与之相适应的商业信用的产生和形成,使得在广东中山古镇灯饰产业集群中,产业链的上下游以及旁侧关联企业之间90%以上都存在相互融资的现象｡正是通过资金在产业链上的共享与融通,使得有限的资金以乘数效应充分放大,从而提升整个产业集群的竞争力｡
其次,是区位品牌优势｡“古镇灯饰”这个世界级的区位品牌是该产业集群共享性的无形资产,而集群中的单个企业在打造这一区位品牌的过程中,投入并不多,是集群内各个企业无意识输出的正外部性共振的结果｡作为一种资源,区位品牌一旦形成,它就不属于某单个企业,而是产业集群内的所有企业都能共享的｡对于以中小企业为主体的广东中山古镇灯饰产业集群来说,区位品牌已成为该产业集群核心竞争力的一个主要构件,它极大地降低了该产业集群内单个企业的市场开拓成本以及信息搜寻成本｡无疑,区位品牌的共享作为产业集群中厂商对市场资源共享与融通的重要部分,大大提升了产业集群的竞争力｡区位品牌是建立在产品的信誉基础上的,目前,该镇已拥有国家免检产品3个､广东省名牌产品2个､广东省著名商标2个｡
第三,劳动力资源的共享优势｡与普通劳动力市场相比,中山古镇产业集群中的劳动力市场具有一种优势,那就是厂商与劳动者之间信息对称性强,产业集群内的厂商要招到熟练而又勤勉的劳动者,并不是一件难事｡而且,在中山古镇的专业劳动力市场上还存在一种临时性的､流动性强的劳动者,由于各企业接单不一定是连续的,各笔业务之间往往存在一个时间间隔,于是这种临时性的､流动的劳动者队伍就解决了许多厂家在较长时期内因固定员工的存在而负担加重的问题,提高了厂商经营的效益和生产的灵活性｡
第四,研发平台的共享优势｡在产业集群中,单个的中小企业一般无力独立支撑一个研发平台,而企业集群对研发成果的市场需求为建立共享性的公共研发平台提供了市场基础｡从而有力地支持了该集群的技术创新和产品创新｡集群研发的有效开展使得古镇灯饰产品更新速度快,产品款式新颖,品种丰富,价格优势比较明显｡古镇灯饰产品基本上每三个月便出现一次更新,灯饰业界有“灯饰潮流看京沪,京沪灯饰看古镇”的说法｡一千多家灯饰企业共生产8大系列,一万多个花式品种的灯具｡同时灯饰产品有比较明显的价格优势｡中山古镇正在组建“广东省照明电器专利信息服务中心”项目,该项目2006年完成后,预计将建立完备的专利信息数据库,开发出相应的检索软件为古镇灯饰企业提供快捷的专利查询,使企业及时了解最新的技术发展情况,以减少企业在新产品研发中出现盲目性而形成的浪费｡同时通过知识产权战略研究,制订《中山市古镇照明电器协会关于维护新产品开发权益条例》,开展维权工作,促进新产品开发和行业的健康发展｡还将培育一批知识产权重点企业,定期评选优秀灯饰行业设计专利;该地区专利申请量年增长20%以上,数量及质量达到全省先进水平｡古镇政府再投巨资,建设一栋占地2.5万平方米､高20多层的研发中心大楼,购进国际最先进的电脑设备,引进高精尖技术人才,为当地灯饰企业提供科技创新平台｡
第五,信息的共享优势｡广东中山古镇灯饰产业集群中伴随有多层次的中间产品市场和最终产品市场,厂商之间在信息上的共享与融通往往就是通过这一平台来实现的,这些联结市场各方的市场平台最大的优势就在于信息量大､对称性强､集中､刷新速度快且信息搜寻成本低｡这方面的优势是形成该企业集群核心竞争力的因素之一｡
一个国内企业之所以选择到海外进行直接投资,无非是想保持和扩大该企业已经拥有的某些优势,并扩大在国际市场上的占有率｡就古镇灯饰产业集群而言,它的核心竞争力是突出的,品牌优势是明显的,这将为其进行跨国经营奠定一个坚实的基础｡在创新方面,相关企业集群可以促进专业知识的传播和创新扩散,并能激发新思想､新方法的应用｡从以上分析可知,中山古镇灯饰产业集群中厂商对生产要素的全程共享与融通构成了其核心竞争力｡可见,古镇灯饰产业集群具有所有权优势,具有其特有的核心竞争能力,可以利用这种优势使其在国际市场上占有一席之地｡
二､古镇灯饰产业集群的内部化优势
内部化优势是指为了避免外部市场给企业到来不良影响而将企业的优势保持在企业内部,以发挥这些优势的作用,给企业带来经营利益｡这实际上正是企业集群形成的重要原因之一｡拥有所有权优势的企业,很多时候把它拥有的优势内部化要比有偿转让给他人更为有利,这就是跨国公司实现内部化的本质原因｡企业单纯依靠出口可能会发生一些问题,如由于存在市场缺陷,企业之间通过市场发生的买卖关系可能出现时滞和交易费用,不能保证企业获利｡在国际市场这个大环境中,这种可能性将进一步加大｡由内部化理论可知,将市场上的买卖关系纳入企业内部生产活动中去,就可以避免时滞和讨价还价所带来的不确定性｡也就是说,企业可以统一管理经营活动,以内部市场取代外部市场｡这就给古镇灯饰产业集群一个启示｡古镇灯饰产品不仅畅销全国,还出口到东南亚､美国､欧洲､澳洲和台湾､港澳等国家和地区,出口的国家和地区现今已由原来的二三十个增至90个｡古镇灯饰在这个基础上进一步发展,实现跨国生产性质的跨国经营,就能将相应的外部市场内部化,为其带来更进一步的发展空间｡事实上,内部化理论可以在企业集群的跨国经营的问题上得到更广泛的解释,它既区别于单个企业在跨国直接投资过程而形成对自己特有专利､技术和品牌等的内部化使用,又区别于在国内范围的企业集群而形成的内部化,跨出国门的集群企业在企业之间形成真正意义上的内部化｡从这个角度的深入探讨,将是对传统内部化理论的一个充实｡
古镇灯饰产业集群一个重要的特征就是专业化分工特别细,这样的专业化分工就形成了一条长长的产业环节,灯具制造从五金､弯管､铜件､抛光､电渡､灯杯､灯罩､灯头､水晶､挂板､包装等每一道工序都分离出来｡另外在每一个环节都对应一个中间品市场｡处于中间品市场的厂家之间的竞争是相当激烈的,这种多层次的中间产品市场提高了中间产品厂家自身之间的竞争程度,这样的竞争既有助于提高中间产品的品质,又能降低中间产品的价格｡可见,正是由于这种纵向和横向不严格的联合,使得古镇灯饰产业集群具有灵活性的优势｡但这种联合是松散的,因为它没有像公司一样具有一个整体的组织结构｡然而,在企业集群里,企业之间的联系却是稳定的,并且由于这种特殊的产业组织形式,使其具有一定的灵活性｡考虑到对外直接投资的前提在于是否存在着一个有跨国意愿且有实力的公司,但从当前古镇灯饰的现状来看,单个的企业无论从规模还是从产品,无论从经营方式还是从管理水平上,都不具备对外直接投资的能力｡古镇灯饰产业集群只有通过组建功能齐全､组织规范的企业集团,形成综合优势,才有可能进入国际市场｡但是,根据Camuffo的观点,一些大企业将长于产业集群(Arnaldo Camuffo 2003)｡
组建企业集团并不是把古镇灯饰产业集群区内的企业简单相加,这将抹杀集群内部原有的灵活性优势｡如何在保持原有的灵活性优势的基础上进行企业集团的组建,便成为首当其冲的问题｡跨国公司的内部管理要求具有整体性,也就是说,跨国公司的生产经营单位虽然分散在国内外的许多地区,但他们的活动都是围绕母公司的总体发展目标与经营方针进行的,如果在古镇灯饰产业集群中组建企业集团,没有一个充当“领头羊”的公司将集群内部众多的企业整合在一起,那么,企业集群的跨国问题将难以解决｡如果存在“领头羊”公司,那这众多的企业应以何种形式联合在一起,且又保证原有的灵活性优势而不至于使之丧失,这是一个创新问题｡
古镇灯饰产业集群的内部化优势存在着不确定性,它取决于是否有一个核心企业去引领集群内部的众多企业组建一个以跨国经营为目标的整体,或进行某种组织创新｡可见,在现阶段,古镇灯饰产业集群的内部化优势并十分不明显｡如果不能实现内部化优势,那么企业所拥有的优势则难以加以内部利用｡
三､古镇灯饰集群跨国发展的区位优势
国际生产折衷理论认为企业如果仅有所有权优势和内部化优势而无区位优势,那就意味着缺乏有利的投资场所,因此只能将有关优势在国内运用,生产后出口｡区位优势是指由于存在着贸易壁垒,政府政策和相对资源成本的差异､市场规模及其发展的差异,把其生产的一部分转移到国外进行,往往比在国内更为有利可图｡在谋求低成本方面,古镇灯饰产业集群对生产要素的全程共享与融通,有效地降低了该产业的成本｡而到国外寻求低成本的灯饰生产地并非不是古镇灯饰企业集群所要考虑的｡从扩大市场方面来看,欧美日灯饰市场对古镇灯饰企业来说,还存在着很大的市场开拓潜力｡因此古镇灯饰企业存在着对外直接投资的可能性,以扩大其国际市场的份额｡另一方面,贸易壁垒将为出口带来很大的限制｡以欧洲市场为例,灯具产品进入欧洲市场有一系列的法规要求｡而在具体执行产品检验时,直接引用的检验标准是欧盟的整合标准,这无形中就形成了非关税壁垒｡企业集群的对外直接投资可以在克服这些壁垒方面起到一定的作用｡对外直接投资的区位优势有两个基本视角,一是市场的潜力,另一是进入的成本和经营的成本｡就市场潜力而言,古镇灯饰的产品决定了须进入发达国家市场和新兴国家市场,这些国家和地区对灯饰需求量较大;就进入成本和经营成本而言,跨国投资主体进入国际市场进行跨国经营,最关心的是进入的效率和经营的成本｡如今,在经济全球化的背景下,各国都充分意识到利用国际资源的重要性,尤其是绝大多数国家和地区都加入了世界贸易组织(WTO),WTO的规则也要求成员国清除壁垒,加大开放力度｡所以,各国在对外开放方面,政策更加宽松､透明,管制减少,而自由化程度提高｡
各国都在寻求国际直接投资(FDI)以促进经济增长和发展｡对于吸引FDI并增加其收益,各国政府的政策非常关键｡上表显示,2002年有70个国家对对外直接投资法律进行了248项修改,这其中95%以上(即236项)是旨在使得投资环境更加有利于引入FDI｡此外,为了有助于吸引FDI,越来越多的国家缔结国投资协定(IIAs)｡《2003年世界投资报告》指出,对于大多数东道国来说,缔结IIAs,主要是为了吸引FDI;对于大多数母国来说,主要是使东道国的FDI规制框架更为透明､稳定､具有可预见性,并且更为可靠,减少未来FDI流动的障碍｡对于任何一方,不管在何种层面上,FDI规制框架都最有可能实现其目标｡这就是大背景下企业集群的区位优势所在｡
古镇灯饰企业集群确定可以区位优势,通过对外直接投资,从而进一步扩大市场,并在一定程度上避免各种非关税壁垒,在其壁垒内部布点驻足,享受其区内企业的好处｡当然,还要考虑到所投资地区的竞争激烈程度等方面的问题｡企业集群的投资区位只能选择,不能改变,对具体的投资方案而言,区位优势是具体而现实的｡
企业集群的跨国问题有别于单个企业对外直接投资,实现跨国经营,它的跨国发展具有更大的复杂性｡从对中山古镇灯饰企业集群的跨国发展分析看,企业集群的对外直接投资存在着可行性｡但跨国投资经营是企业集群现象的发展趋势,而现有的跨国直接投资理论对此的解释有限｡所以,企业集群的跨国发展问题既有现实的紧迫性,又有理论的研究意义｡
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