读《品三国》有感

《品三国》一书，易老师用通俗幽默的词语，认真的历史态度，公正的对每个历史人物的解析。接下来小编给你整理了读《品三国》的感想，欢迎大家的阅读。

读《品三国》有感篇一

正如一千个读者，有一千个哈姆雷特。所以在每个人心中，对历史人物的认识和理解都有所不同。而这本书让我对三国里面的历史人物有了另一个角度的认识。

特别让我印象深刻的是易中天对曹操的认识。平常我们在我们读的三国演义等书籍里面，都对曹操塑造了一个戒心重、艰险狡猾、冷血无情的形象，因此在我们心目中，曹操这个历史人物都是个反面人物。但是在易中天的眼里，曹操却是个好人。特别是对于吕伯奢一家的遭遇，一向在历史人的眼里，吕伯奢一家帮助了曹操却被他杀了，是因为曹操猜忌心重，而且冷血无情，面对一个多年的朋友，竟然一点也不念旧情。但是在易中天眼里，却有不一样的理解。他的描述到“意思是虽然我错杀了人家，对不起人家，但我现在走投无路，也只好是宁肯我对不起人家，不要让人家对不起我了。应该说，他还保留了一部分善心在里面。”在他眼里，曹操杀人是迫不得已，而且心里很愧疚的。

当我看完后，神经触觉好像触动了心弦一样，我发现易中天所想的方方面面，我总是从来不曾考虑过的。对于一本书，书里写的是怎样，我想的就会是那样，少有过自己的想法和思考，更没有考虑下这个情节是否存在疑点。原来读书，不是要投入沉醉书里，而是要在书里找到自己，找到自我。

读《品三国》有感篇二

空闲之余，久闻易中天之《品三国》一书。阅之，作者用现代的眼光解读三国的历史，且让我对三国这段历史更加产生了兴趣。 易老师用通俗幽默的词语，认真的历史态度，公正的对每个历史人物的解析。使我明白了真正历史上的三国，也使我对三国中的历史人物有了新的了解,三国里面最让我感兴趣的就是曹操。

在看之前曹操给我的印象就是一个冷酷奸诈的历史形象，当然也是受了小说的原因，看了之后使我对真正历史上的曹操有了更加深刻的了解，当然曹操最让我佩服得是他的用人才能。

放眼当今社会的大小企业，在用人方面是一个很重要的一关，这就是为什么人力资源是那么的重要，如果一个企业不会用人的话，那么这个企业将是一个失败走向灭亡的企业，同时也在告诉我们什么是人才?如何去发掘人才，保证人才能够为我所用，能够死心塌地的为企业着想，曹操的前期为什么会那么快的迅速壮大，就是因为曹操能够发现人才，并尊重人才，能够让这些人发挥他们的才能，给他们施展自己才华的平台，能够采纳好的建议为自己所用，而且赏罚分明，这些成就了曹操身边不缺少有才干的谋士为他出谋划策，并死心塌地的跟随曹操，一个企业是一样的，靠什么壮大，靠的是人才，如果一个企业不能够做到人才为我所用，不能够吸引人才，留不住人才，那么这个企业将是一个失败的企业。

无论在什么时代人才是多么的重要，一个真正的人才可以使企业迅速的发展并壮大起来，一个企业如果想做到这几点那么就要在文化上、制度上、管理上表现出整体的形象，首先一点就是要让员工信服，靠什么让员工信服，不只是单靠的工资，最重要的是企业的信誉和企业的发展潜力，有没有自己真正的一套企业文化，有没有好的管理制度，要做到人为我所用，就首先要管好人，要让员工信服，要让员工真正的看到企业的发展潜力，而不是意味的唱高调子，这样只能是一时的效果，但带来的后果是十分严重的，因为直接影响了企业在员工心目的形象，企业靠什么传播，靠什么吸引人才，靠的是实力以及信誉，如果你在员工的心中把这两样都给毁了，还谈什么企业文化，还谈什么发展，一切都是空的。

读《品三国》有感篇三

这两日我读了易中天的《品三国》一书，再次回味了那段人才辈出，逐鹿中原的精彩历史。我们常说历史是面镜子，通过对这段历史的品读，不难发现，之所以从东汉末年的军阀割据混战最终形成三分天下的格局，和这几个创始人的用人智慧有很大关系。

曹操对比袁绍、刘备对比刘表、孙权对比袁术，前者开始的时候都在后者手下混或者隶属于后者，结果却能最终胜出，全靠了知人善任、用人不疑、虚怀若谷的用人策略，聚集了大量人才在自己的周围，加以任用。再凭借这几个人的胸怀大志，坚持不懈，才成就了一代霸业。而反观袁绍、袁术和刘表等人，刚愎自用、骄傲自大、不思进取，导致众叛亲离，才被后起的曹、刘和孙所取代。

联系到现代企业，市场竞争归根结底是人才的竞争，企业领导者也需要具备这种用人智慧，善于发现人才、任用人才，并给予人才足够的重视和激励，才能上下一心，实现企业的战略目标。

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