当领导该怎样做

人生如戏，演好你的角!随着在职工作经验和阅历的增长，我们也渐渐走上了领导的岗位，当领导应该怎样做呢?且看下面小编整理的这篇文章吧!希望对于即将走上领导岗位的你有所帮助!

当领导该怎样做1、建设自己的心态

人和人不同，都是一份修养，古人十分注重修身养性，一来是古时的闲暇，二来则是现代社会的浮躁;为人处世不过就是推己及人，所谓己所不欲勿施于人，一个心态不强大的人骤得高位可很难是一件让人愉快的事情，正当年的我们或许做不到那份淡然，可我们至少要试着去学会!

当领导该怎样做2、愿与人共进，树人不压人

一方面这年头是术业有专攻，因其专，所以往往有个对比，如果你作为领导，有时未必能够免俗，即使遇到了把自己优秀的员工，切忌压制，正如上面提到的，充满阳光的我们，满满的正能量，应该用来感染彼此，与下属员工一起成长，一起进步~

当领导该怎样做3、不轻许诺言，许诺当兑现

职场中有种现象叫画饼充饥，记得去年过年的时候出了个新闻，老板许诺要发年终奖，结果没人发了一张彩票，最终导致员工集体辞职，当领导也要将心比心，己所不欲勿施于人，如果这个饼画下了，又何必让彼此难堪，除非是有目共睹的困难，大家都能理解，否则，不轻许诺言，许诺当兑现!

当领导该怎样做4、积极的给自己的员工争取福利

说起来也是人之常情，作为一个领导，在兼顾好自己的工作的同时，务必要积极的给自己的员工争取福利，不能为自己手下员工争取权益的领导不是好领导!哪怕反过来说，一家公司是一个大的集体，一个优秀的领导也是有目共睹的。

当领导该怎样做5、不抓着员工的错误不放，重鼓励不苛责

没有人会喜欢在一个压抑的环境里工作，人无完人，可以批评，哪怕重了些，但绝对不能让负能量延续，要知道一个污点就能坏掉一张白纸，事情过去了就过去了，将犯错的员工有效的重新融进团队大家庭是必要的，要做到也很简单，多提提该下属的贡献，以前做出的成绩不会被埋没。

当领导该怎样做6、恩威并举，让人敬畏的平凡~

不要简单的以为轻松自由的环境就一定好，如果确实想要培养自己的下属，给自己的下属一定的压力就是必要的，有道是什么使你痛苦什么使你强大，而且退一步讲，作为一个领导，吩咐的事情就要有执行力，过于慵懒和松散的环境肯定难以有效的达成你的目标。一个平易近人的领导可能拥有着你想不到的领导力。

当领导该怎样做7、尽量别占用员工的私人时间

其实，作为一个领导，并不适合过多的介入下属的生活，更不宜占用员工的私人时间，不举远的例子，从小我们上课的时候被老师占用课间时间讲课的经历的人估计不少吧?虽然或许员工们也乐意为领导出一份力，不过，如非必要，可别经常组织个加班啥的，侧面讲，这也是一个领导的能力体现不是~

当领导该怎样做8、回归本身，培养能力

人力资源部门考察领导能力时一般会参考业绩、部门建设和人才培养三个指标以及个人质素，就个人而言，我们常说领导的几个特质如领导力、执行力、号召力、应变力、学习力等能力的培养可不仅仅只是一句话，只要对生活有心，你我都能做到!正能量让你我对生活充满热忱~