写给院领导的一封信
如今，世界的每个角落，交流与问候变得简单、方便，书信通信也越来越流行。那么，给院领导的信要怎么写才规范呢?下面小编整理了写给院领导的一封信范文，供您参考!
写给院领导的一封信范文一
尊敬的院领导：
非常感谢您为我们安排了这期医院服务系列课程，作为医院吸纳进来的新员工，能在入院伊始就接受这样的培训，我深感荣幸。同时，我也感觉到，老师所说的“学习型团队建设”，正在我们医院逐步形成。
表面上看起来，医院服务系列课程，授课对象更贴近临床一线的医务人员，但作为营销企划人员，我亦受益非浅。其中有很多东西，与营销息息相关。比如说老师讲到“服务营销”时，提出“感知——感动——参与”这一过程，其实也是企划营销的一个过程，你能感知患者的需求和心境，对患者的一切感同身受，你才能感动患者，患者才会参与到你的营销活动中来。
记得老师在培训课堂上曾问过我们大家：2011年，你希望我们医院在品牌上如何做?在品味上如何做?在品质上又如何做?我个人觉得，品牌是靠品味和品质来支撑的，有了品味和品质自然就有了品牌。所以，2011年，我希望我们能做成郑州妇科市场第一品牌。树立郑州妇科市场第一品牌，在品味上可以把消费人群往中高端慢慢发展(除了高校人群、外来工人群，我们还要占领白领人群)，在品质上进一步去提升我们的医疗技术和医疗服务。
当前的郑州医疗市场，竞争日益激烈。向前，有多家颇具规模的资历较老的专业女子医院;当下，有数家开业不久或正筹备开业的同样颇具规模的专业妇产医院;往后，也许还有无数将要筹备开业的同类型医院……要树立郑州妇科市场第一品牌，我们就要实行两手抓，从社会效益和经济效益两个方面去做。
社会效益方面，医院受其前期经营团队和管理团队的影响，在郑州当地的口碑并不是很好，因而初诊和复诊都比较差。如今医院要扭转这种局面，必须重新树立在大众心中的良好形象。而这个良好形象的树立，要内外结合才行，对外我们多做新闻活动、热点活动、公益活动，对内我们规范收费、规范治疗、规范流程。
经济效益方面，我觉得应该分三步走。第一步，全面推广人流项目，人流从业务结构上讲只是一个低端病种，但却是妇科医院赖以生存的生命线。然而，人流做得好只能解决生存问题，而不孕做得好不好才是一个妇科医院医疗实力的展现。所以，第二步，要全面推广不孕不育，不孕不育作为妇科领域高端医疗技术，不仅技术含金量高，其收益含金量也高。但医院要想长期发展，还不能仅仅依靠门诊，最终还是要靠病房。于是，第三步，全面发展病房，有了前面两个门诊的保障，病房的发展也便有了基础。
如此，医院在郑州医疗市场的地位将不可撼动。于百姓来说，在这里能花最少的钱治最难治愈的病;于医生来说，在这里能实现作为一个医者的价值;于医院来说，能实现社会效益和经济效益的双丰收!如此，三方得益，多盈局面就会全面形成!而我，也将带领我的团队，为实现这一目标，去努力!
XXX
2010年10月25日晨
写给院领导的一封信范文二
尊敬的空军学院各位领导，院首长：
您们好!
十天前，当我听到勤务队警卫分队的四级军士长马玉孝晋升为三级军士长的消息时。心情格外高兴和激动。因为，这是建院以来第一次也是第一个在基层连队提级晋升为三级军士长的士官。第二，我也是一位(志愿兵)老士官的家属。亲眼见证了从70年代末至今几十年间空军学院士官们在不同年代，不同时期的待遇和政策不断放宽的好兆头。我倍受空军学院的好领导，好军人，好形象，好典型所感染感动。
马玉孝来学院在警卫连工作一干就是十几年，他不怕吃苦，甘心奉献的精神带动和鼓舞了我。我和勤务队结成了学雷锋的对子。利用每星期六上午一个小时的时间为民众做了无数件好事，实事，深受大家的一致好评，许多慕名而来的全国各地军人代表，先进人物专程到学院来看望他和雷锋班!为学院赢得了很高的荣誉。说实话，真正能够坚持为民服务的团队其实并不多，勤务队警卫分队被人们誉为雷锋班是当之无愧的。
当连队领导郭会斌队长尚飞教导员向全连宣布马玉孝晋升为三级军士长的命令时，全连125名官兵立刻沸腾了。欢呼跳跃，掌声一片。我从连队会议室的窗下被这激动的场面感动的久久站立不愿离开。如果这时我给小马送束鲜花祝福他的成功该有多好啊!
看到马玉孝身穿蓝色军装佩戴着三拐双枪的肩章，诠释一个现代军人的雄壮威武新形象恰似一轮红日在空军的最高学府的上空冉冉升起。
此时此刻，我怀着对空军学院马建院长，何立国政委，陈辉副政委，楼胜南副院长，李勇副院长，政治部王志学主任，周强副主任等院首长们的敬佩之情向您们说一句话：非常感谢院首长对基层官兵的深切关怀!您们用无无私奉献，高尚品德诠释了军人价值观实践者撰写的军魂赞歌。我虽然没有直接的和您们接触和交流，但是，您们深入基层，认真细致倾听基层官兵的意见和建议的工作作风正是当前创先争优的首要条件，展现出空军学院领导的所具备管理能力和从严治军的恒心，践行马院长建造一座没有围墙的空战学院的坚定信念。空军学院领导班子的团结奋进，树正气，整作风，改文风的特色管理技能水平是不可低估的。我愿做您们的后备力量和志愿者。用我的微薄之力为空军学院多做些有意义的事。直到我生命的最后一刻。
马玉孝的晋级，给警卫战士带来了扎实工作信心，让士兵看到了国防事业的发展和建设中人才辈出。
在院领导的正确领导下，空军学院涌现出很多不同职位，不同层次有代表性的典范人物。他们谦虚谨慎，高调做事，低调做人。赢得了大家的拥护和爱戴。
我亲身感受到了何政委，楼副院长，陈辉副政委，王志学主任，周强副主任等首长们面对面的深切关怀。
体会到了新闻中心郭凯主任的妙笔生花讲正气，树典范的精品佳作，为空军学院填补几十年没有树立典型人物的空白。我拜读过他的经典作品100多篇，很受教育和启发。
见识了政治部综治办商万友高调做事，低调做人，和上下级，军民关系相处特别好。他的特点是对到他那里办事的每一位同志都是耐心细致，直到把大家送到楼下望着远去的每一位他才回去。
教保处陈厚金处长有一个特点很受大家的尊重：也是值得大家学习和发扬的：不论是离退休干部职工还是遗属，他坚持数年每逢节假日都去家里看望和慰问。这是现在需要和必不可少的工作作风。
看到了教保处四级士官毛鸿麟专业水平真高。做人低调，干起工作从不糊弄，业务精堪，是空军学院保证教学必不可少的人才。这样的好士官应该保留多一些。
还有勤务队二期士官童斌工作沉稳踏实，从不多言少语，连队安排他做什么他都会无条件的服从，干得很出色。
空军学院里的精英强将我数也数不清，我为生活在空军学院感到无比自豪!我为自己是空军学院的一名成员骄傲!
空军学院这座空军的最高学府像一架架展翅翱翔的雄鹰在祖国的蓝天飞翔!
院首长：
我希望您们多保重身体!有空常到基层走走。有困难找义工。我愿做您们的小帮手。更希望在基层多树英雄模范人物和典型人物，用影响力带来感召力!让空军学院的精神文明在全世界永远星光灿烂。
此致
敬礼
XXX
2012年6月9日
写给院领导的一封信范文三
尊敬的院领导：
你好!对于一名大学四年一直都是好学生、好干部的我来说，写这封给领导的信，算是大学里做过的最过激的行为了，但面对即将要离开的——我学习生活了四年的学校，觉得还是应该把自己所思考的东西，内心最深处的想法表达出来，我不知道这种方式是否妥当，但我还是希望书记院长能好好看看我心声。
我是一名大四的学生，从去年暑假开始，我就开始为找工作而忙碌，虽然我在学校每年拿奖学金，连续三年都是三好学生，而且还是学生会主席，但是在毕业实习结束后，也就是11月份开始，我就陷入一种压力当中，当然这种压力既又外部也有内部的。我通过自己在这半年多找工作过程中，所想到的一些东西，结合学校的实际，给我们学校的就业指导工作提几点意见和建议。
一、缺乏科学有效的就业指导。
前两天从报纸上看到这样一个观点，学校的目标不应该只是把学生培养毕业离校就完事了，而是应该让学生顺利就业。如何让学生能顺利就业，必须要科学有效的就业指导，现在每个高校都很重视就业指导工作，我们学校也不例外，设立了就业指导中心和就业工作小组。但我个人经历从去年11月份到现在找工作的过程过，就业指导中心并没有给任何科学有效的就业指导给毕业生，我们制作简历、去招聘会、去面试，都是我们学生自己去摸索的，除了问问师兄师姐，学校的就业指导中心有效的就业指导基本是没有的。
二、就业信息滞后，没有搭建好就业平台
点击我院就业指导中心的网页，里面的信息大多是2004年的，2005年后基本上没有进行更新。而反观其他学校，且不论中大广大那些综合性大学，就是一些二流三流的本科专科学校，都在自己的就业指导中心网站发布很多就业信息。去年的时候，我询问过就业指导中心的一位老师，他说，这是每个学校的实际所决定的，而且我们学校的就业指导经费很有限。我赞成这位老师的前半句话，但后半句却持保留意见。尽管经费有限，但有限的经费如何能做出有效的工作来，不是就业指导中心的责任么。就业信息，不一定非得要就业中心去联系什么企业单位那些，现在网上有很多招聘网站，发布很多就业信息，为何不能把一些对我们体院学生有利的信息，汇总然后发布在学校的就业网上，方便毕业生查看呢? 虽然我们学院的学生就业的一个重点方向就是学校，这方面的就业信息比较匮乏，但是面对日益严峻的就业形势，不应该把目光仅局限在一个领域，而是应该拓宽就业渠道。就业平台的搭建，除了依托网站外，还可以有短信平台、现场招聘会等等，我们学校的就业短信平台，去年底发过几次信息外，就销声匿迹了，而很多大学会联合省就业指导中心办现场招聘会，而我们学校却没有举行与毕业生相关的专场招聘会。
三、毕业指导没有很好地结合在教学计划中
我印象很深刻的是，我第一次去应聘一家外企，通过笔试，进入第一次面试，当主考官问我五年职业规划是什么?或者十年?我愣了，因为那也是比较早，11月份的时候，在学校之前从来没有考虑过关于自己职业生涯规划之类的东西，而学校的正常教学中，也没有给我职业生涯规划之类的信息，我也仅仅在一些媒体看到有关于职业生涯的信息，但具体到自己却没有一个规划。
但我了解到，在别的学校，会有一些关于职业生涯规划的讲座、邀请一些人力资源方面的专家分析求职，或者学校有这类的指导课程，如果学生在学校接触到这类指导，出去应聘的时候起码有个心理的底线在，毕竟我接受过这方面的培训。
四、工作队伍素质有待提高
目前据我个人了解，我们学校的就业指导中心只有两位老师，而这两位老师都是我们体院毕业的学生，他们毕业的时间也比较长了，而且也是一毕业就留校的。但目前的就业形势比起几年前已经发生了很大的变化，他们的知识已经跟不上现在就业形势的发展。
而且就业指导工作是一项很有针对性的工作，必须有一定专业基础的人来指导，才能给学生帮助。现在很多学校提倡就业指导工作要走向职业化、专业化、专家化，因为各大高校现在都把就业工作作为一项重点工作来抓。就业指导工作队伍素质提高了，就业指导工作才能上一个台阶。
五、辅导员没有认真做好学生的就业指导工作
诚然，做好就业指导工作，不单只是就业指导中心的事情，学校的其他部门、老师都有责任和义务。政治辅导员应把就业指导工作纳入学生工作中，现在学生对就业的关注比过去任何时候都强烈，辅导员如果在平时的学生管理工作中，渗透一些就业指导给学生，让学生从大一开始就明白自己所要面临的形势，正确的就业观念又是如何。辅导员是良师益友，学生找工作很艰难的时候，多给予鼓励，特别是毕业班的同学，辅导员不一定要给学生找什么信息，很多时候，多关心，多激励，多学生也是很有帮助的。 而我们的辅导员队伍中，能认真做好这项工作的有几个?
此外，广大教师也是一支重要的力量，教师见识广，经验丰富，与用人单位有直接或间接的联系，课堂上适时进行就业辅导对学生的成长大有裨益。 就像我自己，朱惠玲老师在上课的时候，有一次跟我们讲她大学的一个同学的经历，如何相信自己，不断进取，最后去了宝洁公司。她告诉我们，是金子总会发光，如果你真的很有能力，就不要担心去到一个差的单位没有出头的机会，所以每次找工作很艰辛的时候，便想起她的话，然后重拾信心。但这样的老师，毕竟是少数，很多老师上课很少跟同学沟通到就业这一块的东西。
接下来谈谈自己对这次辅导员公开招聘的几点个人看法，可能有点偏颇，但因为内心可能还固守着一份美好，才会把这些看法提出来。
一、整个招聘工作并未体现公正、公开的原则。现在任何的招聘工作，首先强调的一点，就是遵循公正、公开的原则，而我院这次的考试并没有体现到这个原则。
且不论公正，先说公开。我院的公开招聘工作，除了三月份给每个系发出一份通知草案外，没有任何地方能看到招聘信息。说是公开招聘，在我们学院，在学生处的网站上，在学院的报纸上，都没有看到任何这次的招聘信息，在信息发布上，首先是不公开的。
其次，从笔试到面试的成绩不是公开的，任何考生都不知道自己的成绩，也不知道进入面试人员是按何种方法得出的。一个电话通知，你来面试，你就来，没有，你就是出局了。出局的同学，甚至不知道自己的成绩到底如何。现在不论是国家机关、事业单位招考，所有的成绩都是公开的，你必须把成绩公开，参考人员才能信服。现在登陆广州人事网，很多高校的招聘信息都可以在那里看到，甚至分数都可以看到，要不要公开于众值得商榷，但是对考生负责，必须把成绩公布给考生。
二、体现不出以学生为本的理念
从那份通知上看到，这个招考工作拟在四月底结束，但到目前为止，也没有录取人员名单的公示。从三月份到六月，整个招聘工作持续的时间很长，这也是学生找工作的好时期，久久不出的招聘结果，一定程度上影响了学生寻求其他工作。站在以学生为本的立场，必须一切为学生着想，把招考结果公布，笔试，面试按程序结束，而且所有的考生都是自己学校的学生，学生的基本情况，大家都是非常熟悉，谁的能力如何，心知肚明，缘何要一拖再拖?
例如，这次的公安招考，因为今年的招考工作比较晚，公安机关便提醒考生要办理暂缓就业，不要耽误找其他工作之类。很细小的东西，却体现出做事的理念，服务为本，不是挂在嘴边的。
三、和谐广体的观念没有运用到实处
最近的校报，都提到要建设和谐广体。何为和谐，就是在考虑在实际情况的同时，要兼顾平衡。以前是一部分人先富起来，现在是减小贫富差距。在这次招考中，很多中层的领导都说，女的不适合做辅导员工作，要也只有艺术系合适之类的话语。又如外校的学生不适合做我校的辅导员，以前就有过做的不好的，但问题是每年的情况都在发生变化，每个人的实际能力又不同，不能用停滞的眼光和旧的观念去看待不断变化的新情况。
任何时候，都要用发展的眼光来看问题，体院以前只有体育训练和体育教育学科，现在有体育人文学科，以前只有体育生才能就读体院，现在都文化科的学生一样可以读体院，体院有了新闻、经济、管理、艺术等专业。以前女生在体院是稀有动物，现在新闻，体社，艺术系都有越来越多的女生。这些反映的就是一个变化，文科生有文科生的特点，学体育的学生未必能掌握这些特点，当辅导员自身的学识、知识都及不上这些学生的时候，该如何来弥补?如果本身心理上有接近的优势，在管理上也有一定的优势。
一切从实际出发，选辅导员，也一定要结合每个系自身的特点，谁更胜任这份工作，谁的能力更适合成为哪个系的辅导员，这个才是在招考时要考虑的问题。
四、唯才是举，还是任人唯亲?
一名成功的辅导员必须作一个正直、胸怀坦荡、有奉献精神的人。尽管最终的名单没有出来，但是已经有很多传出来的名单，说很多什么关系诸如此类的话。俗话说，无风不起浪，因为整个招聘工作不够透明，所以才会引起学生的遐想。
德高为师，身正为范，应该是每位老师的座右铭，如果在选拔的过程中就被很多客观因素所左右，没有唯才是举。那么这些即将成为辅导员的学生们，也不能在以后的岗位中有很大的作为。
我个人觉得我们学校选聘人才，还是要用科学发展观，和建设和谐广体的理念出发，面对不断变化的我院情况，要一切从实际出发。例如选拔辅导员，要结合每个系实际，结合每个应聘学生的综合素质和能力，而不能只被一些客观因素所左右。一切从实际出发，公正、公开选拔优秀人才，我们学院才能促进我院的持续发展。
非常抱歉用这样一种方式来表达自己的心声，深知这种方法欠妥当，但想到即将要离开的学校，想着很多可爱的师弟师妹，我希望通过新闻人的一种责任感，透过自己的文字，表达一位毕业生的心声。尽管这些意见可能会有点偏颇，提的建议也不是很成熟，只因为我站的立场跟领导们想的不太一样。衷心祝愿我们的学校会越来越美好，就业指导工作也不断进步。
XXX
年月日
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