部队创业故事

2017-03-27

部队创业故事(一)

王健林出生在一个军人的家庭中，父亲是一名参加过长征和抗日战争的老红军。受家庭

的影响，15岁的王健林就从四川来到东北，入伍参军，并且在28岁就成为了一名正团职干部，期间还完成了辽宁大学的函授课程。在1987年，为了响应国家“百万裁军”的号召，王健林告别了自己17年的部队生活。

从15岁到32岁，王健林把自己性格形成的关键阶段放在了部队中度过，毫无疑问，军旅生活对王健林后来事业的成功产生了相当大的影响。

【诱惑不能把王健林拉到】

在当下的企业界里存在着很多的商人，最初他们努力的拼搏奋斗让自己的公司不断壮大，可是到后来当他们发现财富越积越多的时候，却在纷繁复杂的诱惑中迷失了自己。他们选择了用奢侈玩乐的方式来挥霍所创造的财富，一方面影响了自己和公司形象，另一方面也给我们的社会造成非常坏的影响。

王健林却是企业界中一个抵抗诱惑能力特别强的大企业家，在别人都把赚来的多的用不完的钱都消耗到奢侈玩乐上的时候，他却把那些钱无私的捐赠了出来做了慈善，有着非常强烈的社会责任感。

究其原因，我想是和他17年的军旅生活密不可分的。我们大家应该都有过军训经历，可能或多或少的了解一点军营生活的细节。我们知道作为一名军人，服从命令是他的天职，保护人民是他们的使命，长期生活在这样具有正统价值观的环境里面，会逐渐培养起他守规矩的好习惯，以及强烈的社会责任感。因此他在纷繁复杂的诱惑中仍不为所动，坚守着自己的信仰。

【打造简单的人际关系】

曾经有人说过，有两种友情是留给人记忆最深的，一种是同学情，另外一种是战友情。因为他们都有一个共同的东西，那就是在打仗和学习的时候，人与人之间的感情是最单纯的，人际关系是最简单的，是没有掺杂任何其他成分的。商场又如战场，在军营17年的生活让他知道了在一个越是简单的人际关系环境中，往往做事的效率是最高的。

为了打造简单的人际关系，让公司更好的发展，王健林在他的公司里面做到了以下两点：第一，不搞帮派，不搞亲疏。他自己在这个企业有接近八成的股份，但企业里没有他的一个亲属，他宁肯给亲属钱，让他们自己出去干，还不能干跟公司相关的业务，做到这一点实在很不容易，也是经过反复的斗争才使他们能够理解的。第二，不搞公司政治。他曾经在公司炒掉了两个高管，他们都是从国有企业来的，老喜欢搞亲疏，老是几个人、十几个人成天弄在一起，一旦开会就讨论提拔职务，晋升工资，就拼命为自己圈子的人说话。王健林是很反对这个的，公司要努力塑造一种大家完全平等的关系。