宝洁公司经营理念

2017-04-01

1，注重人才

无论在世界哪个地方，宝洁员工每天都在展示自己的聪明才智、创新精神和工作主动性。这一切都是我们业务发展的动力。

宝洁历来重视招聘优秀人才。我们每年从各类优秀大学招聘具有强烈进取心、创造性，具备领导才能、出色分析能力，良好语言交流能力，并具有优秀合作精神的毕业生。宝洁同样重视员工的发展和培训。

宝洁公司向员工提供世界一流水平的福利待遇。在历史上，宝洁是最早建立利润分享制度，宝洁公司珍视多元化的员工队伍带给公司的不同观点和意见。最优秀的人才加上最好的培训发展空间以及开明的工作环境，这就是宝洁成功的基础。宝洁深信，公司的利益与员工的利益休戚相关。

2，消费者至上

宝洁公司成功历史的关键在于对消费者的深入了解以及不间断地开发具有突破性技术的新产品满足消费者的需求。

回顾公司历史，宝洁在消费者市场研究方面始终处于领先地位直到本世纪七十年代，宝洁公司又成为最早使用免费电话与消费者沟通的公司之一。

。宝洁在世界各地开展业务前，必定先对消费者、市场进行调研。作为一间跨国公司，我们在全球范围内分享创意和知识。我们仅力争满足全球消费者的共同需要，也尽力满足具体市场的独特需求。

我们与消费者之间有着一种非常特殊的联系：一种建立在信任基础上的联系。事实上，在世界范围内，使用宝洁产品的家庭要多于使用任何其他公司产品的家庭。所有宝洁人珍视来自消费者的这份信任，并将不断专注于研究手段的突破，倾听消费者的要求和他们内心的渴望。

3，不断创新

宝洁首先是一家研究与开发公司。正如宝洁公司董事长白波先生所说：“研究与开发是公司业务的生命线”。

实际上，公司向新产品领域的拓展也是在原有技术领域不断研究、开发的结果。除了开发新产品，开拓新领域，宝洁每年对产品都要进行改进和升级。创新是一种能力创新意味着建立全球技术科研网络，它体现了先进技术同消费者最新需求的结合。创新是永无止境的追求创新是宝洁成功的关键

4，建立与发展伙伴关系

我们知道，靠我们单方面的努力是无法实现这个目标的。所以，我们在业务的各个领域我们同供应商协作。寻找机会建立合作伙伴关系，以把双方的优势相结合。我们同客户联盟。

经营理念的基本要求

1.企业对大环境、使命与核心竞争力的基本认识要正确，绝不能与现实脱节。脱离实际的理念是没有生命力的。(shenmeshi.cn收集)

2.要让全体员工理解经营理念。经营理念创建初期，企业员工们比较重视，也很理解。等到事业发展了，员工们把经营理念视为理所当然，而逐渐淡忘，组织松懈、停止思考。虽然经营理念本质上就是训练，但要切记经营理念不能取代训练。

3.经营理念必须经常在接受检验中修改丰富。经营理念不是永久不变的。事物是发展变化和运动的，企业经营理念一定要随着外部和内部的环境的变化而变化。