浅论企业伦理道德建设的论文
企业伦理道德作为企业文化的精髓，是企业可持续发展的基石，是规范市场秩序以及构建社会主义和谐社会的现实需要。下面是小编给大家推荐的浅论企业伦理道德建设的论文，希望大家喜欢!
浅论企业伦理道德建设的论文篇一
《关于对企业伦理道德建设的认识与思考》
[摘要]企业伦理是企业朝着健康方向发展的一个重要因素，本文在深入分析当前我国企业伦理道德建设重要性的基础上，探讨了企业伦理道德建设的现状及成因，并提出了解决企业伦理道德建设中问题的相应对策。
[关键词]企业伦理;对策
随着现代市场经济的发展，影响企业发展、决定企业兴衰的因素越来越复杂，但关键因素之一是企业文化，而企业伦理作为企业文化中的重要精髓，在某种程度上决定企业的成败。企业伦理虽是无形的，但它无处不在，无时不有。它的现实意义就在于它直接帮助企业导向未来。所谓“企业伦理是明天的经济”的认识，预示着一个企业伦理竞争时代的到来，所以企业要成为一流企业，必须依靠企业伦理的强大作用。
一、企业伦理道德建设的重要性
1.加强企业伦理道德建设有助于增强企业的竞争力
企业竞争力问题是一个系统概念，其中蕴涵了诸多因素。企业竞争力通常包括企业的技术能力、管理能力和企业文化，然而，企业的发展依靠核心竞争力，核心竞争力来源于技术，技术来源于管理，而管理靠的是企业文化，而企业文化靠的是企业伦理，因此归根结底企业取得持续竞争的优势来源于企业伦理。一个企业要想成为有竞争力的企业，如果不重视企业伦理道德建设，企业就不可能取得持续竞争的优势。因为今天的企业面对的外部竞争环境发生了巨大变化，企业的生存与发展必须谋求新的发展动力，特别是源自于内部文化建设而形成的发展驱动力，相对于激烈的市场竞争，同类型的竞争企业面临的竞争压力相同，不同的是需要不同的内部驱动力，以此来战胜各自的竞争者，内部竞争力是今后各企业能够取胜的关键，所以一个企业如果想生存和发展，最大的一个关键问题是创造一流的企业伦理观，形成强有力的核心竞争力，以此来战胜竞争对手。伦理道德作为一种精神生产力，它可以转化为物质生产力，提高劳动生产率和经济效率，企业重视伦理道德建设有助于企业实现其经济效益和社会效益的统一，从而最终有利于提高企业的核心竞争力。
2.加强企业伦理道德建设有助于激发员工的使命感
企业伦理是企业文化的精髓，它是由企业领导人所倡导和精心培育的，并为员工群体认同的反映企业伦理道德的思想观念和精神支柱，企业伦理道德作为企业文化之根本，它以正义和非正义、公正与偏私、善与恶、诚实和虚伪等原则为标准来评价员工的行为，企业伦理使员工产生对企业使命、宗旨、目标的执着追求和坚定信心;企业伦理使员工产生使命感和意志力，鼓舞员工协同整合，帮助企业克服困难;企业伦理是员工自觉在思想上认同企业的价值观念，在付诸行动之前就已经有了哪些该干，哪些不该干，哪些可不干，哪些不可不干的标准，因而自觉践行伦理道德规范，并与企业的目标、传统习惯和整体利益保持一致。
3.加强企业伦理道德建设有助于提高员工的责任感
企业的道德规范、群体意识、社会舆论等精神文化内容会造成强大的使个体行为从众化的群体心理压力和动力，使企业成员产生心里共鸣，继而达到行为的自觉控制，从而有效地提高员工的自觉性、积极性和主动性。企业伦理对每个员工的思想和行为起到制约作用，员工们在企业伦理的制约下，自觉接受企业文化的规范和约束，依照价值观的指导进行自我管理和控制，在其思想认识、思维过程、心理情感、伦理道德等方面发生相应的变化，从而约束和规范自己的价值取向。这就进一步提高的员工的责任感，使员工明确了工作意义，使员工在处理个人利益和整体利益时能够自觉维护整体利益。
二、目前企业伦理道德建设存在的问题
1.企业伦理意识缺失
企业作为国民经济主体，是为了达到统一目的而建立起来的组织，这个统一目的就是实现利润最大化。一般企业在开展经济活动时，都会考虑成本收益问题，其伦理行为的选择必然受成本和效益的约束，在企业的经济活动中，有的企业只注重盈利，常常为了某种短期利益而忽视企业伦理道德的建设。这在认识上表明了一种缺失，即企业是单纯的“经济人”，其实企业除了是“经济人”，还应是“社会人”。企业的利润性与社会性应是互相包含的，统一的。它们统一的基础是伦理性，企业必须承担一定的社会责任和义务。这种只注重盈利而忽视企业伦理道德建设的现象可能在短时期内满足企业经济的收益，但时间一长，就会导致企业的伦理缺失，此时企业为了经济利益就会破坏以伦理性为基础的正当竞争，最终就会破坏公正有序的市场环境。而没有商业道德的企业终将被社会所淘汰。
2.企业管理者伦理认识漠视
一些企业管理者基于追逐利益的驱使，在加上目前市场经济体系的不完善，对企业伦理道德建设不够重视。管理者作为企业中的决策制定者和行为带头人理应重视企业伦理，当前管理者对企业伦理道德建设的漠视主要体现在以下几个方面：一是企业管理者对企业伦理了解不多，并未从根本上意识到企业伦理与企业的未来息息相关;二是企业管理者对部分非道德行为采取容忍的态度;三是企业管理者把不道德的行为归因于社会因素;四是在企业人力资源管理问题上并未完全遵循企业伦理。事实证明，企业管理者只有自觉地将企业伦理纳入企业整体建设中，企业的利润最大化目标才能实现。
3.企业员工伦理观念淡薄
对于企业来说，企业员工是生产经营活动的主体。企业员工的道德状况对企业发展起着非常重要的作用，任何一个企业要想获得成功，必须要有良好的形象作保障，在企业形象的塑造中，员工的职业道德是重要因素。然而目前，缺乏职业道德、损害企业形象的行为是一个普遍存在于员工身上的问题。现在许多员工对企业无感情，责任意识淡薄，他们更多的关心的是自己的物质利益，对企业的发展不感兴趣，他们仅仅满足于干好自己的手头工作，怠于行使民主权利为企业的发展献技献策，甚至有个别员工为谋取私利故意损害企业的整体利益，使企业在竞争中丧失应有的优势。
三、企业伦理道德建设的对策分析
1.制定科学的伦理准则是抓好企业伦理道德建设的保证
抓好企业伦理道德建设首先要抓好制度建设，靠规范运作企业。为保证企业经济目标的实现和生产、经营活动的一致性，需要一定的准则来统一职工的信念。通过制度规范员工的行为，通过制度约束习惯的养成。通过一系列的制度，使企业的生产经营管理融入到企业的伦理道德建设中，成为职工的自觉行为，企业通过提供一整套企业伦理行为准则，通过一系列形式规范全体员工，使广大员工自觉维护共同的整体利益。通过制度建设培育富有生命力和时代感的企业道德文化。“重质量、贵诚信”的伦理道德，把“质量第一”“用户至上”和社会造福作为必须遵循的道德准则，从而提高员工的职业道德水平。另外，社会主义市场经济的发展，越来越要求我们善于把道德教育、社会管理与法律规范结合起来，建立起法律与伦理道德有效联结的社会伦理道德体系。
2.提高企业管理者的伦理素养是抓好企业伦理道德建设的关键
企业要成功，需要管理者倡导、引领，做表率。这就需要其管理者应具有较高的伦理道德水准。同时企业的管理主要是对人、财、物的管理，财与物的创造者、支配者是人，而人是受信仰、观念、文化支配的，所以企业管理核心层次是员工的世界观、人生观、价值观，即企业道德文化。管理者的伦理要素决定着企业的性质和风格。管理者的模范行为是一种无声的号召，对员工起着重要的示范作用。管理者要维护企业的共同伦理价值观念，要树立企业良好的社会形象必须具有坚定的信念，同时在每一项工作中体现这种伦理价值观念;另外管理者在开展企业伦理建设中要牢牢把握尊重人、关心人、理解人这条主线，要以平等、真诚友好的态度对待员工，要重视员工的价值观、道德观的培育与确立。
3.重视员工的伦理道德教育是抓好企业伦理道德建设的基础
对员工的专门教育与培训是促使企业伦理塑造与变革的一个重要策略。通过专门、全面、系统的培训，让员工了解企业伦理的重要意义，企业为何要及如何实施企业伦理，企业伦理对员工的要求等等，通过运用优秀的企业哲学、企业精神、企业英雄人物、企业优良传统等对员工开展道德教育、道德评价等活动，把企业道德规范变成职工的内在道德情感、道德信念和道德责任。使“职业道德”“全心全意为人民服务”的道德精神深深根植于职工心中。从而提升企业的管理能力，增强企业的综合竞争力，企业伦理不仅是领导伦理，也需要全员追随，也是群体伦理，为此企业伦理建设也离不开企业全体员工的共同参与、认知和认真推动。
参考文献:
[1]霍立人:论我国当前企业文化中的伦理道德建设.中国优秀硕士学位论文全文数据库
[2]吴元平:用企业文化构筑企业核心竞争力.广播电视大学学报,2007年第2期
[3]颜玲:浅谈我国企业文化建设现状及对策.江西蓝天学院学报,2006年12月第1卷第4期
浅论企业伦理道德建设的论文篇二
《我国中小企业伦理道德建设问题探析》
【摘要】企业伦理道德作为企业文化的精髓，是企业可持续发展的基石，是规范市场秩序以及构建社会主义和谐社会的现实需要。然而中小企业作为市场竞争的主体之一，伦理失范现象日益显露，已经严重制约了企业的生存和健康发展。本文对我国中小企业的伦理失范问题进行了研究，揭示其危害，并分析了其成因，分别从企业外部和内部两方面积极地探索了新形势下加强中小企业伦理道德建设的对策。
【关键词】中小企业;伦理道德;解决对策
1.引言
当前在中小企业的快速成长过程中，暴露出一系列的伦理道德问题，这不仅不利于企业自身的长远发展，而且加剧了社会道德风险，损害了我国的国际声誉。因此，系统地分析中小企业伦理道德失范的现状，并探索出现阶段加强中小企业伦理道德建设的对策是迫切需要要的。
2.当前中小企业伦理道德失范及危害
2.1当前中小企业伦理道德的失范现象
我国中小企业伦理失范表现主要为以下几种：
(1)企业内部人员的伦理问题，主要指企业主和员工道德素质不高。如管理者的伦理意识淡薄，利用权利追求自身利益，将国有财产非法私有化;有的则通过生产假冒伪劣产品等各种违法行为获取高额利润。同时部分员工缺乏纪律习惯，伦理观念薄弱。比如由下岗职工转移而来的员工可能残留落后的“大锅饭”意识等，不适合现代经济发展需要。
(2)企业管理非人性化现象严重。中小企业现在大多是私营企业，在管理上存在着惟我独尊、“我说了算”的“霸王式”伦理的作风，不坚持以人为本原则，不关心尊重员工、随意压低或拖欠工资、忽视员工培训，造成企业员工产生离心倾向。而在劳动条件上，生产设施简陋、工艺落后、缺乏防护设施。
(3)中小企业的社会责任感有待提高。中小企业热衷短期利益，的对社会责任常常忽略不计，常常偷税漏税，逃避社会责任。在生产上，假冒伪劣产品、有毒产品频频被暴光;在营销上，对产品质量问题而引起的纠纷采取回避态度等;在生态环境方面，则通过夜排等方式污染环境。
2.2道德失范的危害性
中小企业伦理失范对企业自身、社会及自然环境都会产生极其恶劣的影响，具有很强的危害性。
首先，制约着企业自身的长远发展。中小企业若不重视企业伦理道德建设，就失去了增强企业声誉、提高企业无形资产的途径，企业文化建设无从谈起，不利于长期发展。此外，企业内部伦理关系混杂，人与人之间相互猜忌欺诈，规章制度执行不力，管理不人性化，人才流失严重，企业倒闭风险剧增。
其次，败坏社会风气，增加社会交易成本。中小企业伦理失范将导致社会风气恶化，社会交易成本增加。我国很多中小企业信奉“官商经营”、“红顶商人”，“权力寻租”现象屡禁不止，大搞权钱交易，使企业间失去公平、公正、合法的竞争环境，社会平等机制遭到严重的破坏。
第三，加剧人与自然的矛盾冲突，影响可持续发展战略的实施。环境不断被污染，人类生存空间被迫缩小，导致人们身体健康恶化;此外，大量矿产资源被掠夺性开采，土地被挤占或抛荒，河流被污染，生态系统受到严重破坏，可持续发展战略成为一纸空文。
3.中小企业伦理失范的成因分析
3.1思想认识偏差
中小企业由于固有资本少，容易产生经济利益上的短视行为。许多中小企业错误地认为，承担社会责任将造成产品成本增加而违背利润最大化原则。有的企业在传统思想的影响下，甚至歪门邪道搞关系、走后门。这种只要企业利益不顾社会责任的错误观念，使得一些企业对伦理道德产生一种逆反心理，他们把提高企业的经济效益和要求讲究企业伦理的对立起来，看不到伦理建设给企业能带来的长远发展的支撑作用。以牺牲道德为代价来发展经济，这种观点从根本上否定了道德作为意识形态对经济的反作用，是错误的认识，最终必将陷入庸俗的经济决定论。
3.2体制改革滞后
政策的缺位产生了伦理陷阱。秩序制订的滞后使中小企业行为偏向于非规范化的操作。企业在政府尚不能涉及到的或力度不够的领域，受“经济人”理性追求利润最大化思想影响，违背道德、违背政策的行为随处可见。三角债、两本帐、“小银行”、假破产等，还经常打打“擦边球”。可见，体制上的改革滞后造成秩序的滞后，而秩序的滞后又促使中小企业偏向非规范化操作方式，可非规范化操作方式并不能给企业带来良性发展，只有在规范性正式制度和非正式制度(如道德、习俗等)共同约束下，企业才能健康成长。
3.3价值导向错误
唯利润论是产生中小企业伦理失范现象的根本性的导向原因，但企业生产唯利润的价值导向是应该批判的。“目的论”的存在导致了手段上的非道德性，盲目地以单一经济目的来释解手段，使手段在价值导向上受到伦理的责难也是自然的。这种以经济利益为唯一性的价值观是转轨时期社会道德价值观易于混乱的经济根源。
4.加强中小企业伦理道德建设对策
4.1外部建设：营造有利于中小企业伦理道德建设的外部环境
(1)加快法制建设，加大执法力度。为了弥补法律上的漏洞，政府应将紧迫的企业伦理道德行为上升为法律法规，通过刚性手段强制性地使企业遵守，做到有法可依、有法必依;完善执法手段，加大执法力度，对不遵守企业伦理道德规范而造成不良后果和社会危害的中小企业，执法必严、违法必究，加大对不良行为的惩罚力度。
(2)强化社会监督，约束企业行为。社会监督就是通过新闻媒体、消费者等多种监督主体对其行为进行监督。随着社会主义市场经济的发展，企业间的竞争也随之越来越激烈，在经营活动中稍有不慎，就会被市场所淘汰。因此，应通过构建全方位的社会监督机制，约束企业的行为，恪守企业伦理道德底线，从而营造公平竞争有序的外部市场环境。
4.2内部建设：加强中小企业自身的内部伦理道德建设
(1)树立正确的企业价值观，塑造优秀的企业伦理文化。企业价值观是企业文化的核心，是整个员工群体所接受的共同观念，是企业凝聚力所在。正确的企业价值观应遵循可持续发展战略，不能以牺牲道德代价来牟取短期利益，要以员工为本、以消费者为尊。正确的企业价值观可以处理好企业与员工、消费者、政府、环境间的关系，有效规范企业的道德行为，防止道德滑坡现象的产生。
(2)提高管理者伦理道德素养，发挥率先示范作用。管理者作为中小企业的领导人，其伦理道德素养决定着企业的性质和风格。因此必须树立正确的世界观和人生观，通过学习、实践、内省等途径加强自身理论知识，提高伦理道德素质的修养;此外管理者还要牢牢把握尊重人、关心人、理解人这条主线，以平等、真诚友好的态度去对待每一位员工，真正体现员工个人的自我价值。
(3)重视员工伦理教育培训，提高员工的道德自觉性。对员工的伦理道德教育是企业伦理理念得以转化为员工的内在品质，是企业伦理道德建设进程中重要的环节。员工的伦理教育培训不应该是呆板和枯燥的，应综合运用课堂讲授、案例分析、小组讨论等方式来激发员工的内在道德情感、信念和责任，充分调动员工的积极性和主动性，增强员工对企业伦理的认识和履行伦理道德规范的自觉性。
参考文献
[1]喻后勇.和谐社会构建中的企业伦理建[J].商业时代，2006，27.
[2]黄杰华，黄华，江今朝.提高中小企业商业伦理观念水平的有效途径[J].金融与经济，2006(12).
作者简介：
刘崇明，男，技术经济及管理专业博士，副教授，主要从事财务理论与实务、技术经济与管理专业研究与教学工作。
何淼雅(1989—)，女，华北电力大学经济与管理学院会计专业硕士研究生在读，研究方向：财务管理。