如何选择合适自己的工作

2017-06-26

一个人的工作是他在社会中所扮演的角色。那么,如何选择合适自己的工作呢?下面jy135小编为大家收集整理了选择合适子自己工作的方法,希望能为大家提供帮助!

如何选择合适的工作

这个问题在『黑客与画家』里Paul已经给出了答案:选择那些具备 可测量性 和 可放大性 的工作。

我们来详细说说。注意以下的话跟「敏捷宣言」的措辞类似 —— 当你有选择的权利和能力时,优先选择前者而不是后者。但,这并不意味着后者不好。

首先是行业的选择。蓬勃发展的行业 要优于处于稳定的行业。比如说同样是软件行业,互联网就是比传统软件行业发展速度快得多的行业。

在一个蓬勃发展的行业中,机会要多很多,市场不断被拓展,饼越做越大。这很好地符合可放大性。而在一个稳定或者缓慢增长的行业里,市场版图已经划分地差不多,总体而言,好的位置和职业机会(但并非绝对)已经被之前进入这个行业的人占据得差不多,所以可放大性差了些。

选好了行业,再看公司。同样的,处在上升期的公司 优于成熟稳定的公司。当公司以火箭般的速度发展时,个人只要充分表现,很大机会能进入职业生涯的快行道。这还是个可放大性的问题。但让人难受的是,怎么鉴别谁是处在上升期的公司?

这个一半是靠趋势的研究和把握,一半靠运气(如果你长期做股票,你就能理解)。我们都是事后诸葛亮,如果将时针拨回事件发生之前,很少有人会认为乔帮主回归后的苹果能重返一流公司的行列,也几乎不会有人在微博最红火的2012年初预见到微博现时的衰败。选公司有时候跟选股票一样,只要你做足了功课,从各种资料中得出自己的分析,那么,剩下的交给运气吧。

选定了公司,再看团队。重视个人能力的小团队 优于过分强调集体智慧的大团队。如果可能,尽量避免进去就做一颗「螺丝钉」的团队。当然,如果不可避免地做了螺丝钉,也要努力让自己的价值高过一颗螺丝钉。公司和个人对某个普通职位(非高管)的定位是不同的:公司希望每个普通职位都有备份,具备可替代性;个人希望自己在团队中是独一无二,无可替代的。

小团队的优势在于你的工作的可测量性要强不少。当一个软件需要五千人一起做出来时,你的作用就如大海中的一丝浪花;但当一个产品只需要五人就能做出来,那么,即使平均下来,你也是其中的五分之一。

选团队的同时也要考察老板。敢打敢拼敢担当的老板 优于过于温情柔顺的老板。没有担当的老板不要选(你可能会成为替罪羊),没有想法只想维持自己地位的老板不要选。在工作中,不要认为老板是管你的,你也要学会管理老板。尤其是他的时间、精力的分配。

选团队时还要看队友。优先选择那些拥有 更多优秀队友的团队。优秀的人往往能成为你的标杆,激励你前进。这跟球员要尽可能去欧洲踢球而不是留在国内一样的道理。鹤立鸡群的感觉尽管很好,但久而久之,可能会成为井底之蛙。

公司和个人的关系

工作累的时候,我会走到窗前,欣赏视野内两条汇聚在一起的道路:南北向的中关村东路,起始于清华,向南发展到帝都的腹地(北三环);东西向的成府路,发端于北大,向东延伸到宇宙的中心(五道口)。两条路的汇集点就在我公司楼下,浮华,繁荣,完美地诠释着:「天下熙熙,皆为利来;天下壤壤,皆为利往」。南来北往的人在这个路口汇集,然后又离去,彼此只留下一个背影。[1]

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