砖厂管理制度范本3篇

2017-05-23

为了进一步做好砖厂的生产工作,提高全厂职工的工作积极性,需要制定并实施相应的管理制度。小编今天为你整理了砖厂管理制度范本,希望对大家有帮助!

砖厂管理制度范本篇一

第一章总则

1.为加强我厂安全、文明生产,严肃我厂劳动纪律,强化员工的自我约束能力,提高岗位工作效率,确保砖厂正常生产经营,树立良好的企业形象,特制定本制度。

2.本制度参照国家、省、市有关劳动法规而制订,是全体员工日常工作行为的一般准则,每位员工必须严格遵守本规定,各级管理人员要起模范带头作用。

第二章考勤管理制度

1.砖厂员工不得迟到、早退和不请假离开工作岗位,不得出现旷工及擅自中途怠工停产现象,每迟到、早退一次,超过30分钟作旷工半天处理。

2.凡上班时间需要中途离岗、离厂,必须向负责人请假,否则,半小时内按早退处理,超过半小时按旷工处理。因离岗、离厂造成损失的视情节轻重予以当事人相应处罚;

3.员工因病、因事或其他特殊原因不能按时上下班的应提前请假,未经批准而不按时上下班的作旷工处理。

4.凡旷工一天,扣罚两天工资;连续旷工三天以上或全年累计旷工十天以上,视作自动离职,砖厂拒付所有工资且予以终止合同。

第三章生产车间管理制度

1.车间工作人员每天工作时间、工作任务需听厂长安排,服从调度;

2.车间工作人员必须保质保量按合同规定做好本职工作;

3.车间工作人员严禁上班时间饮酒或酒后上车操作,确保安全生产;

4车间工作人员要定期对车辆,机械进行检查和保养,保持良好使用状态;

5.车间工作人员发现设备有问题及时上报,维修,不得拖延,影响生产;

6.搞好团结,保证各工序畅通无阻。

第四章仓库管理制度

1.仓库管理员每天登记好产品产,销,存表,月底汇总并盘底对账。保证账实相符,发现盈余、短少、残缺要查明原因,分清责任,全额赔偿,

2.发货做到先产先出,凭单发货,

3.仓库管理员每月休息4天,其他时间无论天气好坏,是否生产都要按时到厂上班。

第五章仓库管理制度

1.出纳认真做好现金收支,银行结算,往来结算工作。

2.做到日清月结,手续齐备,数目清楚,资金不得挪作他用。

3.坚持原则,手续健全,发票需厂长审批签字后方能报销。

4.每月现金盘点,发现短款或收到假币我厂概不负责。

5.对每月的资金流向,销售收入,支出,利润等向股东汇报,企业资金周转困难时,向股东反映,积极筹措,以保证企业正常运转。

第六章原材料入库管理制度

1.原材料每车入库必须过磅,由开票员签字方能入库,否则不予结账。

2.每天登记好原料入库单。

3.每月末对原材料盘点对账。

第七章炊事员管理制度

炊事员必须保证进餐员工的茶水、饭菜卫生并及时供给。

第八章其他

1.所有员工不得带小孩或其他闲杂人员到厂区闲逛,以免发生不安全事故。

2.所有员工离岗前负责做好本辖区清洁工作。

3.所有员工注意厂风厂貌,维护企业形象,爱护企业的财产物资。

4.所有员工不得对外透露砖厂配方,经营情况等商业秘密。

砖厂管理制度范本篇二

一、安全生产:

1、安全生产,安全上班,必须在确保在各个机器的运转正常情况下才可以上班,如果发现机器运转有异常,必须及时修理好机器,不耽误正常上班。(这是每个班都应有的觉悟)

2、安全意识,每一个在岗的工人,一定要有安全第一的意识,每次上班之前必须检查自己的生产用具,生产岗位的机械设备运行正常,安全是第一位,这种意识要一定有。每一个工人都要按照安全规章制度来执行,如有违反者,发现一次罚款伍拾元。

3、大家要相互尊重,相互关心,融洽相处。不准打架斗殴,发现一次罚款两百元,情节严重者移交公安机关处理。

4、机器控制操作人员,必须确保所有人员安全情况下,才能进行下一步工序。

5、发现设备问题,及时修理,不准拖延,以保证下一班能够高效生产,超出修理能力的问题,应及时报知厂长。作业时必须严肃认真,精神集中,禁止做危险的动作及打架斗殴。

6、安全用电,节约用电。不准私自乱接电,一经发现罚款处理。

7、禁止带小孩和亲朋好友进入生产场地。以免发生不安全的事故。

8、作业时禁止穿拖鞋和背心。

9、作业时必须严肃认真,精神集中,禁止做危险的动作及打架斗殴。

10、不准睡岗、脱岗、串岗

11、凡患有高血压、心脏病、贫血病以及不适应于正常作业的人员,不得从事机上作业,酒后禁止使用各种机械和上机作业。

12、遵守各项安全规程,规章制度和劳动纪律。

13、对不安全作业,积极提出意见,并有权拒绝违章指令。

14、爱厂如家,要有砖厂是我家,发展靠大家这种意识。

15、按照厂方的生产条件,对照各工作岗位所需做好的工作。必须完成自己的工作同时要保质保量。

二、产品质量:

1、认真学习安全生产、产品质量法,热爱本职工作。

2、水泥砖的原料配比一定要掌握好。如发现比例不对应作及时回料处理,如因工人工作失误造成的损失,厂上作一定严肃处理。

3、生产过程中要及时检查模具内是否有硬物不小心落入其中。

4、生产完成后要大概的检查下是否有残缺砖,及时回收处理掉。

5、要严格执行运转、码垛操作,减少因操作失误造成的损失。

三、岗位责任制:

1、搅拌机作业人员必须控制好水、水泥、沙的比例,确保每一次拌料100%合格。每天上班前检查搅拌机和进料系统运行是否正常,下班后对搅拌机内外进行全面清理。

2、砖机作业人员上班前必须检查砖机运行是否正常,严格控制好水泥砖尺寸是否合格,并进行砖机的日常保养。

3、叉车作业人员必须确保运砖的过程中对砖不造成损害。

四、机械设备维修管理

1.为保证机械设备的完好,满足生产需要,制定本制度。

2.严格遵守操作技术规程,按操作规定办事。坚持“日维修,月保养”制度,及时排除故障,不带病作业。

3.机械设备的维修保养贯彻“养修并重,预防为主,计划检修和预防维护相结合”的方针。

4.操作者在开机前,停机后应做好加油、清洁、调整、紧固、防腐等日常维护工作。

5.使用中机械设备每月进行一次保养。其工作内容:

a.对易保养部位和重点部位进行检查、保养。

b.彻底清扫机器外表,检查磨损情况,更换易损件。

c.及时对设备进行加润滑油、清洗或更换滤油器等工作。

d.调整各部位配合间隙、调整制动力。

e.紧固各部位零件。

f.检查各种安全装置的可靠性,并维护。

g.电气部分要加重检查。

6.有疑难问题时,要会同厂家技术人员及有关人员会诊,及时排除。

五、奖惩

一、奖励

1、砖厂奖励的方式分经济奖励、特别贡献奖两种,员工有下列行为之一者,可获得奖励:

2、品德端正,工作努力,有出色或超常表现。

(1)检举违规或损害企业利益的行为。

(2)发现职责以外的故障,予以上报或妥善处理。

(3)忠于职守,积极负责,不断改进工作,业绩突出。

3、员工符合下列条件之一者给予一定奖励,奖金随当月工资发放。

(1)工作努力、业务纯熟,能适时完成重大或特殊任务。

(2)品行端正,恪尽职守,堪为全体员工楷模。

(3)天天满勤,无迟到、早退、病假、事假。

二、惩罚

1、员工有下列情形之一,予以批评、警告:

(1)工作时间未经批准离岗或窜岗、闲谈。

(2)因个人过失发生工作错误,情节轻微。

(3)妨碍工作或企业秩序,情节轻微。

(4)在非吸烟区吸烟、工作时间吃零食以及在办公区从事娱乐活动。

(5)工作时间外出办私事或长时间接打私人电话。

2、员工有下列情形之一,予以罚款、情节严重者解除劳动合同:

(1)迟到或早退每次罚款xx元;当月累计达三次及以上,罚款xx元并警告一次。

(2)旷工一日,扣发当日薪资。

(3)未按砖厂管理要求使用工具、保管工具的,造成丢失、盗用等视情节轻重处以xx元罚款,并警告一次;

(4)损毁公物除照价赔偿外,另处罚金xx元;如查实属故意行为,视情节轻重加罚xx元,并警告一次。

(5)利用职权、工作之便损公肥私,在对外交往中收受回扣或礼金,给企业声誉带来不良影响者,给砖厂造成损失的除赔偿损失外并与其解除劳动合同。

(6)因搅拌机和砖机师傅工作的失误,超成水泥砖比例和尺寸不合格交不了货,情形特别严重者并给砖厂造成损失者除罚款外,应当承担赔偿责任,情形特别严重者予解除劳动合同。

(7)其他违反企业制度和规定的行为,按相关制度或规定处理。

六、对本规章制度由砖厂厂长(余江)最终解释。

砖厂管理制度范本篇三

一、考勤安全管理制度

1.为加强我厂安全、文明生产,严肃我厂劳动纪律,强化员工的自我约束能力,提高岗位工作效率,确保砖厂正常生产经营,树立良好的企业形象,特制定本制度。

2.上班时间:上午7:00-12:00,下午13:00-18:00,砖厂员工不得迟到、早退和离开工作岗位,不得出现旷工及擅自中途怠工停产现象,每日机器运转工作不少于九个半小时;

3.砖厂工作人员每天工作时间、工作任务需听厂长安排,服从调度;

4.间工作人员必须保质保量按合同规定做好本职工作,每日砖块的产量不少于贰万块(20000),车间工作人员严禁上班时间饮酒或酒后上车操作,确保安全生产;

5.车间工作人员需避开生产时间(例如下班时间可安排就近吃住的人员负责管理)要定期对车辆、机械进行检查和保养,保持良好使用状态,并提前备好配料,以保证次日生产及时进行,提高生产效率;

6.车间工作人员发现设备有问题及时上报,维修,不得拖延,影响生产;

7.厂内员工团结一致,保证生产质量产量,公司的效益上涨即会回报于每个员工,保证各工序畅通无阻。

二、仓库管理制度

1.每天登记好生产产量,账实相符,发现盈余、短少、残缺要查明原因;

2.发货做到先产先出,凭单发货,字据俱全;

3.砖厂机械工具车辆的使用和保管要保证行踪,不得遗漏或丢弃。

三、原材料管理制度

1.原材料每车入库量由接收人签字方能入库,否则不予结账;

2.原材料紧缺时需提前一周及时上报采购,不得耽误工厂生产;

3.原材料摆放不得爆弃于阴雨露天之下,要维护材料的使用性,不得浪费。

四、其他

1.炊事员必须保证进餐员工的茶水、饭菜卫生并及时供给。

2.员工不得带小孩或其他闲杂人员到厂区闲逛,以免发生不安全事故。

3.员工不得对外透露砖厂配方,经营情况等商业秘密。

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