企业三严三实严以用权心得体会3篇
作为企业，对于三严三实严以用权有怎样的心得体会呢？本文是企业三严三实严以用权的心得体会，仅供参考。
企业三严三实严以用权心得体会一：
在这段时间仔细研读了《习近平治国理论》和《习进平关于党风廉政建设和反腐败斗争论述摘编》后，我受益匪浅，在《严以用权》这个课题上，我个人认为，有一点是必须明确的---我们手中的权力不属于自己，中华人民共和国宪法开篇第二条是这样写的“中华人民共和国的一切权力属于人民。”
也就是说，我们手中的权力是是人民“委托”给我们的，人民选择我们作为代表行使权力。
在十八届中央纪委三次全会的讲话中，习主席说“公权为民，一丝一毫都不能私用，领导干部必须时刻清楚这一点。”所以说严以用权，实质上就是“为民用权”，把人民的利益，国家的命运，企业的发展作为我们权力运用的目标。
同时也要谨记，虽然我们现在学习的是“三严”，然而“三严”之后还跟着“三实”，就我个人觉得，“严以用权”实际上可以说是“三严”到“三实”的一个承上启下，不仅要做到“严以用权”，还要谋事、创业。集团下发的文件这点写的就很好，在严以用权后面紧跟的四个字就是真抓实干。从这个角度来理解，严以用权实际上包含着两层意思，一是“慎于用权”，二是“敢于做事”。
具体到我自己身上，我在公司里主要的权力有三项，一项是媒体制作工程的验收审核，一个是媒体工程的招投标，一个是媒体制作部的人员任用。
以这三项权力为例：在媒体的验收审核上，必须严格按照公司规定的验收程序进行，在整个验收程序完成之前，不表态、不定调，不以个人权威提前影响验收结果 。
在媒体招投标工作，必须秉持公平、公开、公正原则，把整个招投标流程放在阳光下来做，坚持管办分离，认识到自己的主要职责对招标过程的监督，不搞小动作，不与投标单位私下串联。
在人事任免上，必须要以员工的实际业务能力、绩效评分作为衡量员工的标准，不能以人情代替原则，凭关系、凭个人喜好用人，不培植亲信、不拉帮结派，不在公司内收买亲信，搞小圈子、小团伙。
慎于用权还有一点就是提醒党员干部不要犯了外行指导内行的错误，一个事项的决定，不管事大事小，都要把来龙去脉搞清楚，把相关情况调查研究透彻。一方面作为党员干部，要坚持学习，提高业务水平，对自己岗位相关的技术更新要常年关注，不能落在时代后面;另一方面就是不能拍脑袋决策，如果自己真的拿不准，就要集思广益，博采众长，把群众的智慧充分利用起来。
然而用权谨慎，不是说要遇事就往后躲，尸位素餐，不求有功但求无过的混日子，习主席在讲话中专门强调：严以用权和干事创业不是对立的，是为了更好地干事。
在这一方面，我自认做的是不足够的，最突出的有两个问题：
一是缺乏主动作为的精神，在日常工作中，存在妥协主义的倾向，身为公司领导班子的一员，却始终把眼光局限于自己脚下的一亩三分地。平时看到一些不是自己分管部门存在的问题，总觉得如果说了就是逾权，怕会“得罪”其他部门，于是采取睁一只眼闭一只眼的态度，
二是没有敢于担当的责任感，创新的念头不是没有，在与员工交流的时候，也想出过一些思路，迸发过火花。但在公司领导班子会议上往往就要卡壳，讨论中思前想后不愿意主动提出自己的建议和意见，决策总喜欢先看看其他班子成员的表态。面对新任务、新环境时，多多少少会产生畏难情绪，把挑战看作困难而不是机遇。在心里说自己的想法不够成熟、有经营风险，其实都是自己给自己找的借口，归根结底还是“敢于担当”的思想没有建设好。
这一点集团看的特别清楚，严以用权不只是强调干部对权力的敬畏，更是要敢于担当，主动作为，善抓机遇。现在实际上就有一个机遇摆在我们面前，就是集团对电子商务的推动，国家提出“互联网+”的战略规划实际上已经有一段时间了，可以说，在未来的五到八年内，互联网电子商务就是我国经济的发展方向，不只是集团，在当今时代，几乎所有企业都在推动这一趋势的发展。与“一带一路”这样的大战略不同，这些可能是国家、政府层面上的比较多，对于我们这些辅业公司，可能面对这样的大战略会有有心无力的感觉，但是“互联网+”的战略，以及集团的电子商务建设，是我们实实在在看得见摸得着的机遇。
今后，我将把工作的重心放在电子商务业务的推进上，从管理层面上把电子商务作为一项最重要的创新工作来抓，积累在新领域的业务经验，探索移动互联网媒体与公司现有传统媒体的嫁接，将传统媒体的受众被动型接受，转为受众与媒体互动接触，以电子商务业务为先导，带动公司现有业务发。
与此同时，我也将积极在员工中发掘具有创业热情、创新精神、不怕苦不畏难的年轻人，在公司内部凝聚一群创新驱动的核心力量，努力推动公司向创新型企业转型。
企业三严三实严以用权心得体会二：
随着“三严三实”专题教育学习活动在集团的深入开展，集团实施了一系列的举措和措施，我相信大家应该和我的感受是一样的，集团的工作作风越来越严谨、务实。这种作风的转变对提高工作效率、提升工作质量，有着切实的推动作用。按照集团的统一部署，本次学习的专题是“严以用权，真抓实干，实实在在谋事创业做人，树立忠诚、干净、担当的新形象”。结合本人分管工作的实际以及个人的工作，我来谈谈自己的认识。
一、严以用权是认真落实党的宗旨。
党的宗旨是全心全意为人民服务，具体到企业工作中来，就是为民为企。严以用权，权是核心，一切权利属于人民;用是路径，权为民用，而不是为己用;严是标准，应当在党纪国法赋予的职责范围内。十八大以来，习总书记反复强调，要加强党对国有企业的领导，“如果我们的党弱了、散了、垮了，其他政绩又有什么意义呢?”这是对国有企业党建工作的警示。从去年党的群众路线教育实践活动开展以来，我深刻认识到在**科技之前的工作中，领导班子包括我在内，对党建工作认识不够、抓的不实，认为企业只要把经济效益搞上去就可以了，致使党建工作相对薄弱。这种错误的意识，可能导致领导班子及个人思想放松警惕，在践行党的宗旨上出现偏差，不能把为民为企时刻放在首要位置。通过专题学习，我深刻认识到加强党建工作，在思想和行动上与中央保持一致，对于国有企业具有极其重要的作用。
二、严以用权是对党建工作的明确要求。
“严以用权”简洁明确、内涵丰富，是习总书记和中央对新形势下党的建设的本质要求。通过学习，我认为至少有三个方面的要求：一是要恪守党纪国法。首先作为一名党员，党的纪律是摆在我们面前的一条红线。十八以来，中央多次强调依法治国理念，对于违反党纪国法的领导干部，不论涉及到什么层面都坚决予以处理，就是要求党员干部能够认真学习法律法规，凡事按照法律办，自觉维护宪法和法律的权威;就是要求党员干部认真遵守和落实政策法规，执行不打折扣，确保党的路线方针政策真正造福群众。具体到企业工作中，近年来，集团按照中央有关规定对下属各企业、单位以及领导干部提出了一系列的新要求和严要求，这是一股新风，受到了职工群众的认可。**科技应当按照国家法律法规的要求，制定好自身财经制度和管理制度，作为企业领导干部，应当严格的遵守和执行。二是要坚持一身正气，不搞特权、不以权谋私。在组织授予个人一定职权的时候，承担的是更多的责任，作为领导干部应当坚定党性修养，不占取便宜，不贪图小利，做到防微杜渐。通过活动开展以来的专题学习，通过观看教育影片，应当向先进典型学习，汲取反面教训，大力弘扬清风正气。在日常的企业活动中，党支部也应当发掘和树立先进个人和事例，弘扬正确的价值观，对于发生在身边的错误言行和观点，应及时给予提醒和教育。三是要廉洁从业，做到干净清廉。在工作中能够保持一颗为党为民为企的公心，脚踏实地，抛开名利是非之心。在企业经营中，党员干部应以干为先，在干事创业中积累经验，在客服困难中增长见识，千方百计把职工群众期盼的事情办好。大家都知道，**科技在转型中遇到了很多的困难和问题，远远没有到享受成果，沾沾自喜的时候，党员干部只有埋头在一线，创新进取，同甘共苦，才能让职工群众有更多的获得和拥护。
三、严以用权是建立在民主和集体决策之上的。
“把权利关进制度的笼子里”、“充分让权利在阳光下运行”，这是我们经常听到的词，作为党员干部权利再大也不能为所欲为，再小也不能放纵，严以用权，严在决策，必须按照科学决策民主决策的标准进行，必须自觉接受监督，坚持民主集中制，这样才不会把权利变成牟取个人或少数人私利的工具，才能深刻领会到权从民来的深刻含义。**科技两年来，不断完善三重一大的决策制度，完善支部、工会的机制，切切实实解决了一些职工群众的困难。但这些也做得不够，党务政务公开、费用公开还没有到位，企业的经营发展也面临一些挑战和困难。作为国有控股的企业，我们更应当充分汲取职工群众意见，班子在领导企业发展中，要坚持团结、民主，让每个人的观点和意见得到充分的尊重，心底无私天地宽。
四、严以用权要求实实在在谋事创业做人。
从实际出发、实事求是，是我们党的重要思想路线。在企业工作中，只有规划、举措符合实际情况，符合客观规律，符合职工群众意愿，才能创造出经得起实践、人民和历史检验的实绩。在**科技，因为好大喜功、急于求成，公司有过深刻的教训，在自查自纠中，**科技党支部和我个人也有过深刻的认识。**科技当前也面临许多问题和困难，一是资金跟不上，导致一些意向客户订单无法落实，一些竞争对手利用公司产能受限乘机抢占客户;二是因产品结构调整升级，前三季度影响销售达****余万元。但**科技经营班子相信，办法总比困难多，作为组织安排的企业经营者，领导班子必须承担起应有的责任和使命。一是确保了资金链安全;二是为彻底解决资金瓶颈*****;三是******;四是******。**科技党支部、领导班子将坚持从实际出发，克服困难，敢于担责，推进公司工作进一步向前发展。 领导干部在工作中能顺民意、得民心，坚持规范权力运行，以过硬作风，敢担重担，严以用权，坚持为人民服务，就能成为人民的好公仆。
企业三严三实严以用权心得体会三：
领导干部区别于一般群众的重要一点就是手握权力。权力的行使，事关党的作风建设，是我们每一位掌握一定权力的领导干部必须端正态度认真思考并践行的重大问题。
权力的本质是一种义务，是为了更好地平衡集体和组织各方面利益处置公共资源的一种资格。我们领导干部的权力不是与生俱来的，是来源于人民群众的托付，来源于法律和规章制度的授权的。每一位领导干部的权力大小、边界、程序都是法定的，都有笼子束缚的，而不是开放的、模糊的、无拘无束的。我们要按总书记的要求做到严以用权，一方面要警惕权力的越位、为官乱为;另一方面要警惕权力的缺位、为官不为。如果不能严格行使权力，势必会发生滥用职权、以权谋私、失职渎职、玩忽职守甚至是贪污腐化等严重问题，必将严重损害党和人民的事业，必将严重损害企业的利益。鉴于此，我们更应该认识到严以用权的重要性，做到严字当头，按章办事，不谋私利。
严以用权，要做到知其可为、知其不可为。知其可为，就是要懂的我们权力清单的组成、大小和边界;知其不可为就是要懂的我们权力行使的程序和纪律约束。知其可为，才能做到尽职尽责不缺位，知其不可为，才能做到心存敬畏不越位。所有的一切，都是法律和规章制度有清晰规定的，这就要求我们经常性地认真学习做到心中有数，而不是主观想象想当然。从十八大以来查处严重违纪违法“活”的案例看，有的领导干部根本不学党规党纪，不知法律法规，无视规矩、不讲廉耻，根本不把党纪国法当回事，毫无戒惧之心。职位越高、权力越大，越应心存敬畏，战战兢兢、如履薄冰，决不能无法无天、胆大妄为。我们要经常性地对照权力清单审视自己的行为，不断地进行修正，防止权力运行偏离失控。
严以用权，要做到严字当头，敬畏权力。权力就是责任，责任就要担当。我们要时刻牢记权力的本质属性，它不是个人的专利，更不是个人谋利的工具。要做到用权为公，守住公与私的分界线，绝不搞权力寻租、权钱交易。用权为公，严以用权，要从点滴做起，小到公务用车、迎来送往，大到队伍选用、物资采购，都要做到公私有别，切不可公私不分，以权谋私，更不得用公权力经营个人利益。有在知其可为、知其不可为的基础上，我们领导干部就是要规范自己的言行，凡事涉及到权力行使的事情，必须慎之又慎，怀着敬畏的心态，做到言有所戒、行有所止，从思想上、行为上坚决摒弃特权思想，严格依法合规行使权力，做到上对得起组织的信任，下对得起职工的重托。只有这样，才能防止权力这把双刃剑发挥它的负面作用，正在让权力服务于职工群众，造福组织和企业。
严以用权，要做到按章办事，不逾规矩。权力是授予的，是党纪国法和规章制度成文规定的，权力的行使不是随心所欲的，而是有着严密的规范程序的。我们身为国有企业党员领导干部，肩负着经营管理国有资产的重任，更要严格遵守党纪国法和企业规章制度，严格遵守纪律和规矩。凡是组织集体的权力，必须经过组织集体研究决策，绝不能个人专权，个人专断;凡是公司领导人员的权力，非领导人员就不能行使;凡是机关的权力，项目部就坚决不能行使;凡是本部门的权力，其他部门就不能行使;凡是需要请示汇报的，就不能擅自处理。否则，就是超越职权、违规用权、滥用职权。对此，我们必须高度警惕、坚决制止，及时进行提醒约谈，对造成严重后果的要进行惩戒，守住用权的规矩。
严以用权，要做到转变作风，接受监督。大量的领导干部腐败案件一再警示我们，不受监督的权力必然产生腐败。阳光是最好的防腐剂。不敢接受监督和不愿接受监督的干部，手中的权力极易冲出制度的笼子，成为谋私利的工具。我们要谨记手中权力的来源，自觉接受党组织和干部群众的监督，让权力在阳光下运行。首先，要大力肃清官僚主义和特权思想，自觉接受监督。我们有些领导干部官气十足，不愿接受监督，听不进不同意见，甚至一听到监督就有一种本能的反感，这是党性缺失和官僚主义的表现。我们要视监督为帮助、支持和关爱，主动把自己置于组织和群众的监督之下。其次，要正确对待群众的信访举报和批评建议，主动接受监督。领导干部对群众的反映、批评和意见，要做到有则改之、无则加勉。应当不断加强和改进工作作风，努力创造条件保障群众行使民主监督的权利，虚心听取群众的意见和呼声，及时化解矛盾、改进工作。再次，要努力克服好人主义思想的影响，积极参与监督。当前，有的同志好人主义思想作祟，喜欢搞一团和气，对企业存在的不正之风熟视无睹，对参与监督顾虑重重，怕遭打击报复、怕“引火烧身”、怕“拔出萝卜带出泥”而不敢监督;怕反映问题破了面子、得罪人而不愿监督，结果是纵容了歪风邪气蔓延，破坏了正常的生产经营秩序。
我们每一名党员领导干部既是被监督者，又是监督者。作为被监督者，应该自觉接受监督;作为监督者，应该坚持原则大胆监督。只有去掉私心杂念，才能一身正气、无私无畏，才能合法用权、不惧监督，才能保证我们的权力健康运行。
“开会动员千遍，不如问责一次。”作为纪检书记，我将领导纪检监察组织进一步聚焦执纪监督问责主业，加强对两级班子履职用权监督，加强对履行主体责任监督，加强对企业生产经营活动监督，紧盯权力集中、资金密集和反映问题突出的单位和人员，努力挖掘并扩大线索来源，对失职渎职、滥用权力的行为依法依规按组织程序进行问责，净化内部环境，营造风清气正氛围，为公司全面深化改革和加强内部管理提供有力保障。