口腔科绩效制度

要做好口腔诊所的科学、合理的绩效制度，就应该做到用数据说话.那要如何做好口腔科的绩效制度呢?以下是小编整理的口腔科绩效制度资料,以供大家参考.

口腔科绩效制度:

1、口腔科绩效管理坚持以工作量核算为目标，以成本、效益、质量控制为手段，进一步强化科室成本、效益意识，并坚持多劳多得，在科室核算基础上上不封顶的原则。

2、医生核算工作量=医生个人毛收入—医生个人消耗 医生月任务工作量=日工作量*实际上班天数

完成医生月任务工作量者：核算奖金=医生月任务工作量*5%+3000*17%+(25000-3000-医生月任务工作量)*25%+(医生核算工作量-25000)*30%

未完成医生月任务工作量者：核算奖金=医生核算工作量*5%-(医生月任务工作量-医生核算工作量)*5% (未完成任务差额每1000扣50元)

工作量奖金=夜班补助+挂号费提成+出入院病人次提成 医生奖金=核算奖金+工作量奖金 平均奖=医生核算奖金总额/医生人数

3、管理教学人员按照医院补助原则，将医院补助奖金直接发给个人。

4、下乡人员按照医院补助原则，将医院补助个人奖金直接发给个人。