员工致公司董事长一封信
一个企业，是董事长与员工的一起努力。面对董事长，相信每个员工都有不同的看法。下面小编整理了员工致公司董事长一封信，欢迎阅读。
员工致公司董事长一封信篇一
亲爱的领导：
两年间，我跳槽九次，从做WAP开发到做网管，最短11天，最长是这次。那时我找不准究竟要干什么，跳槽是我获取新知识的手段，跳槽使我心浮气躁。
来到这个新环境，开始感觉还不错，真是想好好干下去。事实上也是如此，我很久没在一个公司干过这么长时间。我原来有很多项目，本想拉到公司来做。但是公司很多事情和你的行为让我感到失望。
我以为，跟随一个英明果断、有人格魅力的领导打工，我才有发展和前(钱)途。
在私企干了这么久，我非常了解老板之辛苦，老板也很难，所以我有利益上的不满很少说。当我无法忍受的时候，就辞职。但我觉得有些事情不得不说给你听(我不说没有人会说给你，这也是我要辞职的一个原因)：
1、作为老总，有些琐碎之事，你不该过问。
老总就应该做一些比较大、有水平的事情，整天盯着下边的员工毕竟让人不舒服。例如，哪台计算机给谁使用，怎么又迟到早退啦，关于报销之类的事等等。小事虽小，却使老总形象毁于一旦。我从没有见过老总亲力亲为计算每个员工的年薪，并亲自发到每个员工的手中。这也太平易近人了吧?
2、纠偏过正。
办公开支是应该节省，网是不能无限制地上，车是不能随便地打，话费是不能随便地报，出差费用是不能太高……但是不要太过，否则员工会怨声载道的。
3、要讲公平。
迟到扣钱，那么加班呢?工作要讲效率，而不能光看工作时间，能不能完成工作要看自觉性，何必非要上下班打卡呢?准时上班我却打瞌睡，有个屁用!比如你自己，迟到多少回了，能说你上班没努力吗?
你给我上保险，我很高兴，但这件事情你干得没水平。为什么每个人的待遇不一样，有的人上，有的人却没有(也许我是不知好歹)?这对别人是不公平的，你怎么能够留住人心呢?这种小把戏完全是个人行为，而不是公司行为。
4、说话要算数。
我来的时候，阿毛明确说过：今年年薪按照一年算。但阿毛走了，也无据可循，你记得不记得我就更不知道了。我来公司已经卖了力气，交给我的工作我都完成了，而且××的项目我已给公司赚回了我的年薪，而且今年会有更多的项目(但你也许认为很小)。公司网络和布线方面没什么利润，和我没有任何关系。居然年终没有双薪和奖励，而且扣钱，这使我决定走人。
5、用个人行为来管理公司。
认为公司是我的，管理公司可以说是随心所欲，公司管理得一塌糊涂，全凭一个人说了算，狭隘的私有财产心理在作怪，典型的小农经济思维方式。
6、氛围。
我比较喜欢自由的工作，没有束缚，喜欢有施展自己能力的空间，公司不适合我。
我与西北人的工作方法(喝酒、请三陪、揣钱)和思考问题的方式(用户太至上，尊严何在?)基本无法沟通，我不想再去西北做项目，因此我在公司无用武之地。
九个月来，我像个打杂的，一会儿去兰州十几天(本来也就需要一两天)，一会儿去东单电话局做本来无法完成的调试(不可完成的任务)，或对用户说一些不着边际的谎话，做了很多没有意义和受累不讨好的工作，也没学着什么东西(倒是敲了几万字的方案)。
浪费了不少时间，却没有完成工作的满足感和成就感。
我所做的工作与我来公司预期想象的完全不一样。我想你至今也不知道我擅长的是什么，我喜欢什么工作、厌恶什么工作。
7、公司像个小作坊，当一天和尚撞一天钟，没有安全感，大家在一起有混的感觉。
无论公司以前怎么辉煌，至少现在公司缺少大气。而且我们拿项目靠的不是技术实力。换句话说，公司舍得在搞关系上挥金如土，而在技术上却一毛不拔，一年了，没有任何技术资金投入。这也许就是做技术的与商人的区别。
8.公司问题太多，不写了，你也不一定爱看。
总之，今次，我之所以在公司做了不足一年便提出辞职，是因为公司给我的发展空间有限，而且自己表现出的能力，老板不懂得欣赏。我多年跳槽的准则是：既然老板不给自己发展机会，自己也不会给老板机会，辞职走人。
10万年薪，你也许能够找到比我好的职员，但你千万不要以为仅仅靠这10万年薪就可以留住一个技术人员的心。本来现在就是一个双向选择、互炒鱿鱼的时代，少了谁公司都照样运转。我对公司实心实意，公司也要对得起我。我辞职对公司不会有任何影响，高手有的是，祝愿公司兴旺发达!
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员工致公司董事长一封信篇二
领导：
我知道您现在一定很忙，您已经有3个多月都没有抽出时间来和我做过沟通交流了。但是就在今天早上开例会的时候，您一再的问我们：你们都是二十几到三十来岁的人，怎么看起来一个个的都像五六十岁的人呢?你们的精气神哪里去了?你们的工作激情都哪里去了?
领导，对于这些问题的答案，您是真不知道，还是装作不知道呢?好吧，不管是怎样的不知道，我都跟你说说我们的心声吧。
1、我们不要看不到希望
领导，请您给我们一个明确的目标吧，我们不要跟着您做一个无头的苍蝇!希望您告诉我们，我们努力的方向在哪里，我们的目标是什么?我们应该如何实现这个目标?实现了目标之后，我们将会有怎样的回报，将会过上什么样的生活?工作状态将会发生哪些变化?
2、我们不要多任务冲突
领导，请告诉我呀，我们到底应该听谁的?为什么每次您刚布置了一个工作任务给我之后，另一位领导却又布置给我一项新任务，让我去干别的事情?你们两位领导之间不能沟通一下吗?您让我夹在你们俩人之间，如何开展工作?你们都是我得罪不起的主，而我又不是孙悟空，不懂分身之术，我该先完成哪件事情呢?我能不能两件事情都不做?
3、我们不要职责不清
领导，您是不是叫不动别人了，觉得我比较听话，就什么事情都交给我来做?这个工作不是一直都由企划部负责的吗?怎么现在落到我身上来了呢?先不说我能不能做好，如果我做了，他们会不会觉得我狗拿耗子多管闲事?企划部的同事会不会在一旁等着看我笑话?如果我把事情搞砸了，要不要承担责任?就算您主动承担责任了，但是您是否想到过我承受着巨大的心理压力?
4、我们不要暗箱操作
领导，我们需要一个公平公正的考核机制和工作环境，您要是有什么不满意的，请直接和我说好吗?如果您真诚的对待我，我也由衷的支持您。请不要莫名其妙的给我穿小鞋，扣帽子，被打击，被孤立，被排挤，被冷落。我的内心也很脆弱!您能制定一个公平合理的考核标准，然后一视同仁吗?
5、我们不要人际矛盾
领导，我们都是打工的，都是一个团队的，都为了共同的目标而一起工作。请您处理好您和其他领导之间的关系，在我们的团队内奖罚分明，光明正大，一碗水端平。我不希望看到您对某一个或几个人特别关照，对另一个或几个人却特别的严苛挑剔，处处为难。我们也不要看到某些同事恃强凌弱、某些却被孤立。若长期处在这样的环境中，会导致我们的心理焦虑，会导致睡眠障碍，失去工作积极性的!
6、我们不要总是责备
领导，本来我是一个充满自信心的人，但是在您一次次的责任打击之下，我不止一次的问自己：我真的有那么差吗?如果我真有那么差，当时您为什么要招聘我进来做您的部下呢?您为什么不能心平气和的指出我的错误和不足，为什么不能告诉我具体应该怎么做?为什么不能说说为什么要按照您的意见去做?您一遍遍的打击别人，内心是不是很有成就感，显得自己很强大，很有优越感，是不是这样?领导，您能不能从我的工作表现中找出一丁点值得肯定的地方，然后给一点鼓励，下次我一定做得更好的。
7、我们不要过分的透支时间
领导，说实话，我并不讨厌加班，能追随一位英明神武的领导，能和他一块并肩奋斗，能为一个蒸蒸日上的公司服务是我的运气。但实际情况却不是这样的，您总是给我们布置了一大堆任务后，就不见了踪影，我们不知道你都在忙什么，也不知道您为什么要这样给我们安排工作，然后让我们像只蚂蚁一样的工作。偶尔加班我们是没有任何怨言的，但是如果长期这样，您不觉得应该反省一下吗?长期的工作强度太大、任务过重，身体长期超负荷运转，不仅会让身心疲惫不堪，还会很快让我们对工作产生厌倦感。我们宝贵的休息时间一次次被霸占，生活失去平衡，一次次的被家人和女朋友抱怨，我们内心的抵触情绪怎么能不越积越多呢?
8、不要对我们无所谓
领导，您说的没错，中国最不缺的是人才，聪明能干的人确实是一抓一大把。但是聪明能干的人中，又有多少是愿意踏踏实实做事情的呢?我不是千里马，我就是一头老黄牛，但是您也不应该对我那么无所谓呀。您确实很能干，但是这么多事情，这么多工作任务，您能一个人完成吗?我们工作中的艰辛，生活中的困难，思想中的困惑，我们对未来的设想，我们的成长，我们的死活，您真的一点都不在乎?如果您不愿意为我们的这些承担责任，那么您凭什么拿着我们的工作业绩，说成是您的业绩，而到老板那里去邀功请赏?您能不能每个月抽一两个小时和我交流交流，关心一下我们的成长，我们的烦恼，听一听我们的心里话?
9、我们不要唯我独尊
领导，我们都承认，您是一位非常能干的人，至少有不少过人之处，要不然您也成不了我们的领导。但是，那都是成为历史的过去了，而现在，您就认为你所说的，做的都一定就是正确的吗?为什么上次那个决策被证明是错误的，您就死活不愿意主动的承认一次呢?好吧，如果您继续唯我独尊，我们没有别的办法，要么就是冷眼等着看您出洋相，等着私底下笑话你，让您一个人承受所有失败带来的打击，然后默默的离开你。我们这样子做，是不是很无情?可是我们曾经想为您承担的，想为您建言献策的，只是您太唯我独尊了，这又怪得了谁呢?
领导，我们真的不是无情无义之徒，您怎么对待我们，我们就怎样对待你。好吧，我想说的话也说完了，我走了。
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员工致公司董事长一封信篇三
尊敬的老板：
实习半年以来，我感受颇深、收获丰硕，现与您分享我的几点实习体会。
在公司实习期间，我从不理解到主动融入公司企业文化，从想办大事到从小事做起积累丰富工作经验，从谨小慎微到敢于执行落实担当责任，从不善言词到主动交流沟通汇报工作。我不断地了解兴杰传媒、理解兴杰传媒、融入兴杰传媒，并希望发展兴杰传媒。
半年来，我体会到了公司的良苦用心，坚持以人为本，尊重、培养每一个人的发展理念，营造 “给工作努力的员工创造机会，给工作能干的员工搭建舞台，给工作业绩突出的员工丰厚回报”的良好氛围，从而使我们树牢了竞争意识。学到了公司日开早会、周抓培训、月分析讨论、年规划计划等经常性、基础性的实战内部管理模式;明白了优秀的营销员必须具备狼性、执着、激情、坚持这些优秀品质的深刻道理。明白了作为优秀的设计师要有灵感，能够快速准确领会客户意图，能够抓住事物的灵魂和本质，向内挖掘、不断挖掘、将客户的想法呈现出来。我想没有创意的设计就等于排版，没有创意的作品不是好作品。明白了做事先做人的道理，工作就是做事，做人和做事是我们人生的两大课题，做人的好坏决定做事的成败，做事的艺术又反映做人的功夫，我会不断前行，不断完善，努力做到做人有情有义，做事有声有色。
这些是我在学校学不到的，所以说，在社会上几个月和在学校几个月的区别有多大，我无法用言语表达，但是我深刻地感受到了社会是一所综合大学，我将用实际行动来证明我能行、我很棒。刚开始我涉世未深，很多地方都不懂不会，在遇到困难时大家都尽力帮助我、指导我、鼓励我，让我感受到了公司大家庭的温暖。在公司领导身上，我看到了人格魅力的力量，执着的力量、坚持的力量。
在营销团队中我看到了狼性、团队、拼博的硬汉精神。在这样的团队中，我深感荣幸，倍感自豪。刚开始，我觉得自己年轻、常有着不安分的心，使我有时积极主动的心越发变得懒惰和安于现状，有时表现得太冒进、急躁，偶尔也会犯些小错误，还好在领导的引导下，同事的帮助下，我深刻认识到了自己的问题，并及时纠正改善。渐渐地我养成了雷厉风行的工作作风，提高了狠抓末端工作落实的执行能力。凡是在工作不顺利时，我都会从自身交流沟通是否顺畅、人际关系是否和谐上找原因;凡是工作苦累时，我都会从自身统筹计划安排工作是否合理，工作方法技巧是否正确上找差距。我深信这些“今天”实习的点点滴滴就是我“明天”成功的垫脚石，兴杰传媒，请正式录用我吧，让我们一起发展兴杰传媒，创造辉煌。
此致，敬礼!
秦银开
七月二十六日