建设局领导会议讲话稿
建设局是一级主管建设行业的行政部门。建设局与住建局是一个概念，只是称呼不同而已，决定于当地政府编办的机构命名。下面是小编给大家整理的建设局领导会议讲话稿，仅供参考。
建设局领导会议讲话稿篇1：局长在建设局党风廉政建设会议上的讲话
同志们：
局党总支决定今天召开局党风廉政建设会议，主要任务是贯彻落实中央关于《建立健全惩治和预防腐败体系——20xx年工作规划》、及省州县关于党风廉政建设的相关要求，结合建设局实际，部署建设系统党风廉政建设工作。请第三纪工委的同志和局党组成员认真研究、讨论，提出意见和建议。下面，我代表局党总支讲三点意见。
今年是实施“十一五”规划的最后一年，对建设工作提出了新的更高的要求。要完成县委、县政府交付的任务，实现建设事业跨越式发展的目标，要靠建设战线广大干部职工的共同努力，同时也需要通过加强党风廉政建设工作来提供坚强的政治保证。因此，我们要充分认识党风廉政建设工作的重要性，充分认识新形势新任务对党风廉政建设提出的要求，坚持以科学发展观为指导，进一步抓好党风廉政建设工作。
一、要从全局和战略高度，深刻认识党风廉政建设工作的重要性
加强党风廉政建设，深入开展反腐败斗争，是全党的一项重大政治任务。我局要按照党章要求，指导和推进党风廉政建设工作。进一步贯彻《实施纲要》，构建惩防体系，保证建设行业健康发展和建设队伍健康成长。把党风廉政建设列入重要工作议程，加强领导，落实措施，扎扎实实推进党风廉政建设工作。
要按照建设系统的实际，指导和推进党风廉政建设工作。建设工作事关经济社会发展的全局，与人民群众的生产生活密切相关，如城市建设和管理;供水;城镇房屋拆迁;房地产开发等，建设系统党风廉政建设工作是全县党风廉政建设工作的重要组成部分。做好建设系统党风廉政建设工作，既要密切结合行业特点，也要密切结合建设工作的重点。要以党风廉政建设工作保障和促进建设工作，推动建设事业快速健康发展。
二、要着力解决好影响建设事业健康发展的几个突出问题
1、切实抓好城乡规划效能监察，加大实施监管力度。
近年来，省州县高度重视城乡规划工作，加大了规划编制的力度。今年以来我局要建立健全规划管理制度，从规划编制到竣工验收各个主要环节，都要依法严格规划管理，实现规划对各项建设管理的全覆盖。
2、继续加强城镇房屋拆迁和土地征用管理，切实保护群众的合法权益。
城镇房屋拆迁和土地征用是政府高度重视、群众普遍关注的热点问题，也是建设系统党风廉政建设的重要内容。近年来，随着我县经济社会的发展，城市房屋拆迁和土地征用工作不断加大。我局要进一步加强与国土局等相关单位的协作，严格制订拆迁计划，合理控制拆迁规模，逐步完善补偿安置政策，维护当事人的合法权益，认真处理城市房屋拆迁和土地征用突出问题及群体性事件，排查调处矛盾纠纷和不稳定因素。依法、有序推进城市建设工作，切实保障人民群众的合法权益。
3、进一步整顿规范建筑市场秩序，进一步规范工程招投标活动。
建筑市场是社会关注的热点，规范招标投标活动是规范建筑市场秩序的关键，是确保工程建设质量，从源头上防范和治理建设领域腐败现象的有效途径。通过几年来卓有成效的工作，全县建筑市场秩序逐步好转，招标投标基本规范运行。在工程招标投标过程中，我局要严格执行省厅《关于进一步加强投标报告和资格预审的通知》、《建设工程工程量清单计价招标投标办法》等一系列规范性文件，从科学确定标底、扩充专家库等方面，不断深化、完善招投标制度。
三、要认真落实建设工作目标责任制，切实推进各项建设工作
今年全县建设工作的总体要求是，以邓--理论和“三个代表”重要思想为指导，用科学的发展观统领全局，围绕推进特色城镇化进程，突出城市建设，强化城乡规划调控、建筑市场规范和房地产市场整顿，切实抓好政策法规和建筑质量安全。全局要重点抓好以下工作：
1、继续抓好维西新城嘎萨街的开发建设，年内完成嘎萨街市政道路建设。
2、加快第三自来水厂及供水管网、污水处理厂及排污管网建设项目的进度，年内投入试运行。
3、完成327套廉租房的建设和入住工作，建设教师廉租房220套，11000平方米。
4、扎实开展农村民居地震安全工程，农村危房改造工程。
5、完成大湾坝旅游文化片区开发的可研、施工图设计及报批，进入土地储备及招投标工作。
6、启动行政中心的前期工作。
同志们，党风廉政建设事关大局，任重道远。党风廉政建设责任制，是从制度上保证建设系统领导班子和干部职工加强反腐倡廉工作的重大举措。我们要在落实责任上狠下功夫。按照责任制的要求，结合部门实际，认真抓好落实。让我们在县委、县政府和县纪委的正确领导下，解放思想、扎实工作，努力把建设系统党风廉政建设工作提高到一个新水平，为我县建设事业发展提供支撑和保障。
建设局领导会议讲话稿篇2：建设局局长在建筑业工作会议上的讲话
各位企业老总：
首先，对各位老总在百忙之中参加这次会议，并对城建事业的发展做出努力和贡献表示衷心的感谢!这次全县建筑业企业管理工作会议，主要就是查找影响和制约我县建筑市场管理和建筑业发展问题和矛盾，制定切合实际的解决办法，进一步整顿和规范我县的建筑市场秩序，切实为我们各位企业老总开发建设的项目服好务，推动我县工程建设管理和建筑业发展再上新的水平。
20xx年以来，在县委、县政府的正确领导下，充分发挥城镇建设的主导作用，以加强建筑市场管理为重点，进一步规范建筑市场秩序，初步实现了建筑业经济增长方式从量的扩张向质的提高转变，形成了依法治业，质量立业、科技兴业、改革创业齐头并进的良好格局。过去的一年，我县建筑企业完成建筑施工企业总产值为17亿元，增加值高达5.1亿元，施工面积为170万㎡，竣工面积也达到了50.7万㎡，创市级安全文明卫生工地13个，质量诚信用户满意工程、建滨杯12个。我县建筑市场管理和建筑业发展虽然取得了一定成绩，但影响和制约我县建筑市场秩序和建筑业发展问题和矛盾还非常突出，主要表现为以下几个方面：
(一)建设和施工手续办理不及时、不齐全的问题： 一些建设项目急于开工建设赶进度、求效益，招投标和建设手续办理滞后、办理不全，先上车后买票的现象十分突出，再补办手续不仅影响了工程的施工进度，也使企业的利益受到了一定损失。尤其在去年省市的几次综合执法检查中，我县部分建设工程建设手续不齐全的问题十分突出，已经引起了上级主管部门的高度重视。对此，上级主管部门近期将进行建筑工程综合执法检查，将从严查处手续不齐全的工程，把一批不按要求办理相关手续的工程项目立即叫停，并根据有关规定对施工企业进行处罚;对未办理施工许可证而擅自开工建设的工程项目，坚决予以停工整顿及罚款处理，对确实不符合施工条件、办证要求的工程项目要坚决取缔，强制拆除。所以我们各位老总一定要高度重视，将要实施的建设项目要提前办理手续，手续不完善的要抓紧时间补办。
(二)建设工地的不安全施工问题：主要是我们的一些施工企业忙于追求效益，只顾加快施工进度，弱化安全生产管理。在安全生产检查时抓的就紧一点，日常管理就松懈一些，存在重点部位和关键环节的安全生产措施还不到位，安全隐患在个别工地依然严峻。现在国家也加大了对建设工地不安全事件的处罚力度，新工伤保险条例已经颁布，并于20xx年元月1日开始实施，条例规定，死亡1人需赔付最低金额为50万元人民币，比以前的规定整整提高了30万元。为了我们企业自身的利益，一定要严格落实《建设工程安全生产管理条例》加强对建筑工程的安全管理，对深基坑、高支模工程及起重设备关键部位重点监控，对存在隐患要及时发现及时整改，做到警钟长鸣。我们也将会同有关部门，实行定期和不定期检查，切实把不安全因素消除在萌芽状态。
(三)农民工工资的拖欠问题：虽然采取了一些措施，但农民工资拖欠问题在中间环节还是出了问题，尤其是在春节前，各种各样的拖欠问题全都暴露出来了。在一定程度上影响了我们施工企业的社会信誉，也给社会和谐带来了诸多的不稳定因素。为了足额及时地对付农民工工资，树立我们的企业形象，提高企业信誉，主要采取以下措施：一是采用企业每月上报工资发放制度，及时发现并制止工资拖欠现象，从源头上杜绝问题的发生;二是进一步完善保证金制度，一旦出现拖欠问题，经协商确实不能解决的，利用保证金来维护农民工的合法权益;三是对存在拖欠行为的总承包企业，县外的立即驱逐出我县建筑市场，县内的立即停止在建工程施工，并限制其在县域范围内的投标资格;四是采取简化中间环节的工资兑付方式，总承包企业直接兑现农民工工资的办法，从根本上杜绝拖欠问题。
(四)建设工程的质量问题：部分施工企业在建设施工中简化施工程序，未能按照施工要求规范作业，工程质量特别是常见的质量问题还没有从根本上得到解决。质量是工程的生命，我们一定要严格按照相应的规范和标准施工，对于工程达不到相应规范、标准的的质量问题，根据《建筑工程质量管理条例》的有关规定，予以返工、停工、罚款、降低企业资质等处罚措施，问题得不到彻底解决的不予工程竣工验收、备案受理及房产证办理。
(五)回迁房建设进展缓慢的问题：部分开发企业未能履行合同，把收益快的项目建设放在首要位置，回迁安置房建设能拖就拖，进度十分缓慢，使回迁户不能按期入住，也大大损害了我们建设企业的信誉。针对这一问题，首先我们先做好各方面的服务工作，一方面深化绿色通道服务机制，加快工作节奏，确保各建设项目顺利开工，加快开展拆迁安置房“两证一书”办理工作，切实解决群众关心的热点问题;另一方面督促质监、安监、建管、规划、审计等部门提前介入安置房建设的全过程，做好拆迁安置房项目的设计质量、招标投标、审定重大技术方案、施工阶段的质量控制、信息反馈等各个环节的管理工作。
同时，希望回迁安置房的建设施工企业一定要顾全大局，严格按照合同约定，加快回迁安置房的施工进度，保证建设质量，在规定时间内如期完成回迁房建设任务，切实缩短被拆迁户在外过渡时间。对于在规定时间内不能完成建设任务的，我们将会按照有关规定照章办事。
(六)墙改与建筑节能执行不到位的问题：部分项目竣工验收达不到国家节能建筑要求，外保温板私自降低厚度，窗套、楼梯间等细部施工不到位;一些乡镇工程项目墙体禁实不到位，基础以上还在使用实心烧结砖，在省、市各级墙改专项检查考核中，给我县的墙改工作带来了相当大的麻烦;少数建材企业见利忘义，不求质量，生产的混凝土多孔砖、淤泥烧结多孔砖天数和强度不够，甚至使用劣质水泥，影响了建筑质量。根据省政府令第181号，包括乡镇在内，所有建筑工程基础以上严禁使用实心烧结砖，所有项目必须执行国家墙改节能标准，设计图纸必须进行双审;在建筑工程外墙保温施工中，必须要做好窗套、分户墙等关键部位的保温，各楼层保温板之间要设防火隔离带。所有新建住宅楼竣工验收前，要完成热计量安装并做到太阳能建筑一体化，努力建设一流工程、精品工程。
(七)外地监理、建筑业企业不及时备案的问题：随着建筑市场的进一步开放，外地的监理企业、建筑业企业为我县的开发建设做出了很大贡献，在规范建筑市场、加强行业自律等方面起到了积极作用，但是仍有部份监理企业、建筑业企业不认真遵守有关规定，存在机构设置不全、人员不到位及挂靠、串标、转包、拖欠农民工工资等违法违规行为，严重扰乱了建筑市场正常秩序。希望外地的监理企业、建筑业企业，能够高度重视，还没有办理行业备案手续的抓紧办理，纳入监管范围，切实做到对企业自身负责，对工程建设的质量负责。
各位老总，借此机会，建设局向你们保证：我们将充分发挥建设职能作用，为你们的建设项目当好“服务员”，把工程引导好、服务好，继续发扬“五加二、白加黑的工作精神，只要你们需要，一个电话随叫随到”，真正为你们的事业提供各种便利。同时，也希望你们能一如既往的支持城建工作，共同推动我县建筑业健康、持续、快速发展，为开创建设局管理有序、建筑企业做大做强的“双赢”局面而努力!
谢谢大家!
建设局领导会议讲话稿篇3：建设局领导班子会议上的讲话
各位领导：
大家好，非常荣幸有机会能跟大家组建化工园建设局新的领导班子，对在座的各位表示衷心的欢迎。今年是邓小平同志南巡讲话20周年，20年来，改革取得的巨大成就举世瞩目，全国各地对改革的认识不断加深，改革成为不可逆转的洪流，乘着改革的东风，紧密结合江北的实际，完成了江北新市区的改革，开启浦口新城、高新技术开发区、化学工业园区、六合新城同步发展的大时代。作为化工园区新部门建设局，我深感任务艰巨，责任重大。站在改革的转折点，新的部门，新的任务，必然要有新的工作思路，我们必须不负众望，不辱使命。为更好的完成城市建设的重要任务，我对在座的各位提出以下几点要求，共商共勉。
一、转变思想、统一立场
要充分认识到此次历史的变革赋予我们建设局时代的深刻含义，一是要积极的转变思想，摆脱以往观念的束缚，打破以往利益格局的制约，不圈囿于以往的工作思路和工作模式，以改革促发展，以创新的锐气、改革的办法、开放的思路，抢抓发展新机遇，努力开创建设局各项工作的新局面;二是要统一立场和原则，在新领导班子中，既有继续留任的，也有新进的新生力量，无论是从年龄结构还是工作阅历上看，都是一个年富力强、充满活力和希望的班子，做好新形势下的城市建设工作，首先需要我们班子心往一处想，劲往一处使，珍惜共事机缘，维护班子团结，强化工作合力，出形象、出凝聚力、出战斗力。领导班子能够统一思想，接好改革转变，是建设局发展方向和发展思路正确的保障。
二、求实创新、提高效能
建设局的工作大局已经确定，关键在于落实，在于真抓实干，这要求我们领导班子和成员迅速到位并进入角色，承接好化工园区工作运转模式，调整发展思路，走化工园特色发展路径。一是要以解放思想为先导，大力度、深层次、全方位地推进改革创新，把改革创新作为提高效能的源动力和有效途径，用最短的时间，做好部门调整，融入到化工园区的建设当中;二是要提高工作效能，建设部门历来项目多、任务重，对工作效率要求高，今后要更进一步优化工作机制，进入高效运转的良性状态，领导者要主动有为，积极调动和发挥上下的积极性和创造性，主动做好各项工作任务的衔接，主动发现工作中的问题，主动研究解决问题的办法，积极参与及促进，以紧凑高效的形象进入下半年城市建设当中。
三、职能定位，服务园区
作为化工园区建设部门，不仅承载原单位建设任务，也增加了化工园区内部的建设任务，是城市建设发展的重大历史机遇，一是要积极的调整强化职能，认清角色定位，服务园区发展。通过加快基础设施建设、民生工程建设、物流产业基地建设等，加快化工园区想循环型生态园区的转型提升;二是要转变职能，进一步消减不必要的行政审批程序，从行政审批型向公共服务型转变，把维护园区市场秩序、保证园区公平竞争、优化园区发展环境、建立和完善园区服务体系等公共服务作为建设部门的重点工作之一。
接下来，下半年的城市建设任务仍然艰巨，要肩负如此重任，领导班子一定要是一个有战斗力、有创造力、有感召力的班子，一定要是一个讲实话、办实事、求实效的班子，为园区今后的发展提供坚实的队伍保障，为建设实力雄厚、生态宜居、社会和谐的新园区而共同努力。