90后的创业经历
或许别人的成功不能复制，但是我们可以通过阅读他们的创业经历，学习一些创业的共同点，这样或多或少对自己的创业有所帮助。以下是小编为大家整理的90后的创业经历相关文章。
90后的创业经历1
在13年前，可能没有几个人想到他会取得今天的成功。但现在看来，李儒雄是个成功者——他成功地做起了中国最大的软件流通企业——连邦软件公司。在不久前的一次创业教育研讨会上，李儒雄结合连邦软件的发展分享了他的十点创业感悟，引起了在座不少创业成功者的共鸣，想必你也会从中获得一些有益的启示。
感悟之一：创业成功最关键是创意
创业成功最关键的是创意,更重要的不在于创意本身有多少美妙和神奇，更在于它在多大程度上的不可复制、市场潜力的大小以及实施计划的可行性。连邦创业成功的核心是把国外连锁经营这种成功的商业模式引入到中国软件销售业。采用连锁方式经营软件流通业是营销手段的创新。
感悟之二：创业团队是成功的基石
公司管理最忌讳角色冲突。要选择彼此充分了解的、互补型的创业合作伙伴。连邦创业的团队一共有5人，商品引进、店面管理、公关及大学生创业故事连锁发展、财务物流、统筹规划，五大业务分工，团队成员各司其职。感
悟之三：尚未成熟的市场是创业的契机
1994年连邦创业时，当时国内计算机总装机量大约创业成功故事为70万台，尚处于起步阶段。但发展潜力巨大，计算机每年几乎以30%的速度成长。但与此发展不相适应的是，除用友财务软件、金山文字处理系统等外，国内几乎没有正版软件市场，当时既没有很多人卖正版软件，也没有人卖盗版软件。选择一个合适的创业切入点，选择一个非成熟市场，会使创业早日成功的机率大一些。
感悟之四：创业失败风险是巨大的
创业就好比走钢丝，稍微在哪个地方不小心，就会前功尽弃，甚至有生命危险，控制创业的风险是创业者保全自己的技巧。
感悟之五：创业者不一定要是全才
创业者优点明显，他们往往热情和有韧性，有知识有勇气，但往往缺点也很明显。要么是懂技术的不懂管理，要么是在管理经验上有一手但缺乏技术的前瞻性。但随着市场上的摸爬滚打，很多创业者慢慢变成了多面手。
感悟之六：创业需要适宜的文化环境
创业所需的内部文化环境包括相互信任、核心人物、共同的信念。创业者所需的外部环境如社会对创业者的理解和支持，政府以种种社会资源支持创业者等等。只有适宜的文化环境方可保障创业自由。
感悟之七：最困难的时候往往是转机来临的时候
连邦最困难的时候是在成立二年半之后，那时注册资金500万已花完，陆续贷来的900万贷款也进入到现金与商品的循环转换之中，如果再亏损下去不太可能再贷到款，后果是不堪设想。但这时市场环境经过前两年的宣传和培育开始改善，买正版的人慢慢多了，市场启动起来了，经营上出现了赢利，以后的故事大家都很清楚了。胜利往往在于再坚持一下。
感悟之八：创业的机会不能等待论证
在创业之前就把事业发展的规划全想明白，经过反复论证是不现实的，如果全想明白了，可能机会已有人抢先了。创业时的环境小本创业故事往往大多数人不看好，这给少数看好这些业务的人以机会。这时用常规的方法去论证，往往会得出结论说这个业务将会失败。
感悟之九：创业是需要一些女性创业故事资源的
创业需要有创意的想法，但创意不等于创业，创意属于意识范畴，创业属于实践范畴。创业至少需要技术、资金、人才、市场经验、管理等因素中的二、三项，否则贸然去创业，只有失败一条路。争取和利用资源，才能力争创业成功。
感悟之十：创业其乐无穷
假如我现在不经营连邦了，我还是会去选择创业，回想起来，经营“连邦”的前期，吃的苦很多很多，但创业就如同品茶，有的人只品出了茶的苦，有人却在苦后尝到了甜。
90后的创业经历2
“同学你好，请问你要吃点什么，我们的哈哈汤品都是熬制了3个小时的。”鼻梁上架着一副黑框眼镜，一脸文气的范伟拿着菜单、端着盘子在小店里忙活着。他是南京林业大学的大三学生，同时也是这家“哈哈快餐店”的老板。2月29日开张以来，每天中午，慕名而来的师生会将小店挤得水泄不通。
他是店老板 把一间小门面房装修得挺高雅
中午12：30左右，南林大美食街香樟苑一家名为“美哈哈快餐店”的中西合璧的餐馆门口，排起了长队。“听同学推荐说这里环境不错，饭也好吃，而且不贵。”一位排队等候的同学说。这间只有20多平米的小门面房，只能容纳21人就坐。别看空间局促，内部装修却有模有样，米黄色的墙纸、柔和的灯光、墙体四周的烤漆玻璃，整体环境显得挺高雅。
由于还在试营业阶段，哈哈快餐店只有七八种餐品，例如萝卜排骨饭、鸡腿汉堡、玉米排骨饭……价格从10至12元不等。“我们的哈哈汤品都是要熬制3小时的。”面对每一位光顾的客人，店老板范伟都热情推荐着，“我一下课就赶过来了，中午人多，我得帮着搭把手。”
南林大高分子专业的姚立正是第二次来店里吃饭了。“10块钱能吃到一顿美味营养的套餐，很实惠了。”
他还是大学生 南林大的老师在微博上力挺他
哈哈快餐店老板范伟还有一个身份——南林大人文学院社会工作系的大三学生。去年11月，他就开始张罗着要开一家自己的餐饮店。
今年2月29日，小店开张。为了攒人气，范伟还为每位顾客提供一份小挂件，凡是领到8、18号牌的顾客还能领到10元钱的红包。
“哈哈快餐店前两天都是不赚钱的，刚开张，要先赢得口碑。”现在，范伟的小店每天营业额有3000多元，毛利1000多元。“我们还请哈哈快餐店总部的特级厨师为我们开配方调汤料。”
哈哈快餐店的开张，也得到了老师和同学们的欢迎。南林大老师孟祥远在微博上力挺范伟，“西餐套餐和汤味道不错，关键是不添杂料，货真价实又放心。”
现在，范伟每天的生活紧张有序。如果没有课，他会在上午9点到店里帮忙打打杂。而中午12点至1点的黄金时段，是哈哈快餐店最忙碌的时段，点餐、送餐、收银，范伟什么都要干。当接待完一天的客人，打扫完卫生经常是晚上9点了。
90后的创业经历3
19岁的丁仕源在外面谈生意的时候一般不说自己今年才19岁。碰到非要刨根问底的，他就盯着对方的眼睛说，跟你差不多大吧。结果很多生意伙伴都以为他要么是80后，要么是70后，反正没人把他当成90后。 这个秘密一直捂到去年年底。丁仕源考入深圳市信息职业技术学院后不久，“第20届世界模特小姐大赛国际总决赛”就在该院盛大举行。让老师们感到大跌眼镜的是，这个应用英语系文化市场经营与管理专业大一新生，竟然是这个世模大赛的中国总决赛助理导演和国际总决赛赛务统筹。没人知道，丁仕源12岁开始学习创业知识，14岁开始创业实践，17岁就创办了自己的文化公司。
记者来采访大赛，才知道丁仕源就是那个艺名叫“丁叮”的模特经纪人。传说中的“丁叮”，不仅是个手中握有1000多名模特资料的经纪人，而且还参与操办过20个世界级模特大赛和200多个大型活动晚会、酒会。
记者实在忍不住，问他到底多大?丁仕源坦白地说出了自己的真实生日——1990年2月14日。着黑衫、拎电脑包、神色凝重、步履匆忙、满嘴新经济名词，这个还是大男孩的90后已经像大男人那样在战斗。白天，他是大学里的学生，周末、课余和闲暇，他开着自己的车往返于学校与公司之间，不停变换着学生与总经理的双重角色。
丁仕源出生在深圳龙岗区一个富裕的家庭，小时候调皮叛逆，小学毕业那天，他在酒吧与伙伴们狂欢玩到凌晨两点多才回家，哥哥知道后狠狠地打了他一顿。这一顿打正是他转变的开始。他开始想，生活中哪些才是真正需要被尊重的?他意识到真正被人尊敬要靠自己的实力，于是年仅12岁的丁仕源开始了与同龄孩子不同的生活轨迹。12岁的他跑到龙岗成人培训中心报名学习新闻学和市场营销等课程，成为培训中心最小的学生。这样的生活延续到他上初二。一天，他去应聘《中国服饰报》的客户外联职位。当他被负责人以年龄太小当场拒绝后，突然拿出一份附着深圳300多家服装企业的厂名、厂址、厂长联系电话和服装风格的资料，侃侃而谈自己对服饰的看法，最终被报社破格录取。
媒体从业生涯为他积累了不少人脉和客户关系。2006年，他加入世界模特大赛中国总决赛组委会团队。从初三到整个高中，高频率的请假和过多投入社会工作，让学校和家长对丁仕源的选择忧心忡忡，“最明显的就是从初三开始经常请假，老师很反感，所以我经常被找去谈话，班主任、级组长，包括校领导都和我谈过。”
只有当客户不再质疑他的能力时，他才尝到了成功和被认可的滋味。但他在学校的生活却有些孤独，同学们谈的话题他不感兴趣，他想谈的话题同学们不感兴趣，他在学校没有多少朋友，“即使有朋友也一般都比我大，有些甚至大十来岁。”
尽管在学校很另类，但丁仕源在圈内却做得越来越得心应手，他先后在中国服饰报社、中国纺织报社和中国时装报社做客户外联工作，2006年被世模赛导演发掘，开始从事大型活动的策划和组织，高三下学期他成立了自己的文化公司。“我做事的时候非常认真、甚至不计报酬”，他经常倒贴交通费、电话费，在他参与策划的200多场活动里，只有4成拿了报酬，但丁仕源却因此获得了锻炼的机会，积累了人脉。
高三的时候，他已经是深圳互动文化传播公司的董事总经理、松雷文化集团娱乐部总经理，是多家公司的持股人。在深圳颇有影响的“南山宝贝”评选中，他担任总导演和评委。而现在的他，又有了深圳丁叮文化发展有限公司，算起来，他名下已经有4个不同领域的公司了。“娱乐媒体业是一个很复杂的行业，有的人只是来混了个脸熟，什么都没有得到，甚至连钱都没有赚到就离开了。我是其中比较幸运的，在这个过程中，我算是赚到了一些钱吧。”
要收获必须先付出。从14岁起他就一直在成人世界转，几乎没有同龄人的娱乐。这几年，他每天的睡眠时间都不超过5小时。“现在不少大学毕业生就业难、创业难，就是因为目标不清楚，没有清晰定位。”丁仕源这样评价身边的90后，“他们很迷茫，包括一些师兄师姐，很多人读书就只是为了高考，根本没有人生目标，高考填志愿的时候都很盲目，这是很恐怖的事情，很多人大学毕业都不知道自己能干什么，要干什么。” 专家们认为，丁仕源是更早地进入了创业准备及实践过程，在别人看来不可能的事情，在丁仕源身上却变为现实，他创业成功的主要因素是多年的努力和付出，这个“神童”在童年期就开始创业积累，先于别人努力，成功当然先于别人。有人这样分析和总结：何时开始创业，既不能单从年龄、也不能单从资金的角度考虑，而应该从创业的条件去评估。大家为何时创业恰当而争论，丁仕源其实是一个很好的例证。创业无时间表，准备好了，就可以创业。同理，没有创业准备，就算有1000万元，年龄是30岁，依然不适合创业。对于创业者来说，创业资源配置到位之日，就是创业之时。