2017劳模事迹
2017劳模事迹怎么写呢，下面是为大家整理的几篇2017劳模事迹文章，欢迎阅读。
2017劳模事迹一
李计文1982年参加工作，1985年调到保德220千伏变电站。此后，他一直坚守于那一方小小天地，在副值、主值、值长、站长的岗位变迁中，在变压器、刀闸、互感器、端子箱的陪伴中，在监盘、巡视、操作、验收的重复中，奉献了人生最宝贵的时光。 27年变电运行生涯，他创造了9800多天的个人安全生产纪录;17年站长生涯，他取得了全站连续8800天无事故的成绩。
“责任心就是心里装着设备”
同事常说，责任心是李计文始终挂在嘴边、牢记在心、付诸实践的一个词。在李计文看来，责任心就是心里装着设备，心里想着安全，任何时候都不能有丝毫疏忽。“变电站是电力生产和传输的最前沿。稍有不慎，一个小小的隐患就可能酿成大错。任何时候都要将责任心贯穿于每一环节。”
1995年，李计文还是保德变电站的一名值班长。7月的一天，他交班完毕回到宿舍，忽然听到变压器的嗡嗡声有些异常。凝神细听后，他拔腿就往设备区跑。到主变旁边后，他发现主变所有冷却器停止运转。这时，当值运行人员也赶过来了，说主控制室并未报警，也没有任何显示故障的信号，在场的人一时无法判断冷却器突然停运的原因。 情况很危急。如果强油循环风冷变压器冷却器停用超过1小时，就意味着主变要被迫退出运行。
正当大家束手无策时，李计文分析：可能是冷却器电源出现故障。经过细查，果然是冷却器电源接触器下引线烧断。他想办法从附近引来电源，保证了部分冷却器运转，避免了一起主变停运事故。
这时，大家才想起来：李计文已经下班了，为什么比值班人员还来得快?李计文笑笑：“我听惯了变压器的声音。今天觉得声音不对劲，就赶紧过来看看，哪里还顾得上自己值班不值班。”
2011年4月，山西全省相继发生几起变压器损坏事故。知道消息后，李计文忧心忡忡。因为，保德变电站的主变与几起事故中的变压器出自一个厂家。他要求值班人员每日对主变进行红外线测温，并交代值班人员不放过任何一个测温点，详尽记录每台设备的工作状态。主变低压侧电缆头在站外的山上，为精确测出低压侧电缆头的温度，他
就常跑到半山腰去测，一个来回就是数千米。
“运行人就要耐得住寂寞”
李计文深知变电运行岗位的特殊性，他常常对同事说：“咱运行人就要耐得住寂寞。”
在日复一日的工作中，李计文始终履行着自己的责任，用行动影响着周围的人。操作任务繁重时，他连夜在现场蹲点，送电完毕后经常已是深夜。在2008年抗冰灾、奥运保电，2009年新中国成立60周年庆典保电，2011年建党90周年保电等工作中，他都坚持24小时不离岗。
提起2002年设备改造，李计文至今如数家珍。从2002年9月到11月，共更换主变2台、220千伏开关3台、110千伏开关13台、10千伏开关16台、电压互感器18台、电流互感器36台„„为什么对10年前的记忆如此清晰?答案就在他那双长满老茧的脚上。设备更换期间，这双脚每天要在占地30多亩的设备区走无数次，3个多月时间，他竟磨破了3双绝缘鞋。
也是在那一年，距保德变电站17千米的110千伏东关变电站投运。由于工区所辖变电站不断增加，运行人员严重不足，所以由保德变电站运行人员代管东关变电站。东关变电站地处偏远，即使不考虑交通问题，12名运行人员工作量也要增加1倍。不少员工有怨言，李计文挨个做工作，并以身作则到东关变电站值班。在他的带领下，全站人员牺牲休息时间，轮流到东关变电站值班。2006年，东关变电站移交给保德县供电支公司时，所有设备运行良好。
“工作、生活难两全”
李计文对工作恪尽职守、无怨无悔，但他对家庭饱含愧疚。偏远的保德变电站人员更迭频繁，一批批的年轻人来了又走，走了又来，老面孔日渐稀少，李计文却始终把根扎在这里。他还把家安在了保德变电站的宿舍内，为的就是工作方便。他真正和家人共度的时间少而又少。
“自从他当了站长，每年的除夕夜都是我们娘俩回去和公婆团聚。”他的妻子说。儿子也对爸爸有“怨言”，每年的五一节、国庆节假期，同学们都是全家外出旅游，而自己的爸爸却相反，越是重大节日越是在岗位坚守。
李计文说：“我是个凡人，只有一个心，一心不能二用，工作、生活难两全。”当工作与生活发生冲突时，他坚决选择当一名“不称职”的儿子、丈夫和父亲。
2017劳模事迹二
贾文亮，男，31岁，2010年10月被聘为亿金百味有限公司机修工。机修班主任邢晓彪说：“我们机修班共三个人，一个负责人，一个电工，一个机修工，公司的设备60%老化，贾文亮作为唯一的机修工，担负着整个亿金百味公司的储蜜罐、糖蜜管道、蒸汽管道、螺杆泵、十字叶轮泵、碱泵等的检修工作，工作量非常大，一天到晚闲不住，但从来没有一句怨言”。两年多来，他严格执行岗位责任制，在做好所辖设备的运行维护，巡回检查和监视调整工作的同时，对设备进行定期检修、定期保养，排除隐患，确保了设备正常运行，保障了生产计划任务的顺利完成。
他家住朱集镇，往返20多公里路，除了完成正常的检修任务，业余时间还要经常处理公司的一些突发事件。如，2012年12月10日夜10点半，在家正准备睡觉的贾文亮突然接到公司的电话，有情况需要紧急处理，他马上骑摩托车回厂，原来是储蜜罐门阀老化泄漏糖蜜，他换上门阀，清理好地面洒落的糖蜜，回到家已是凌晨1点半……。
机修班主任邢晓彪说：“贾文亮不但工作踏实素质高，而
且技术好，整个公司的技术活，一般没有他干不了的，干起活来认真精到……”。如2013年1月20日，4号加压灌机械密封件损坏。此种密封件的检修，对亿金机修班来说尚属首次，是个新课题，而且密封件的价格不菲，略有不慎，可能给公司造成1000多元的经济损失。贾文亮凭着自己的技术技能及积累的检修经验，果断的承担了这次检修任务，他仔细拆卸，认真分析其内部结构，查找其损坏部位，经过3个小时的紧张工作，终于一次性检修成功。
贾文亮深有感触地说：“工作没有分内分外，只要公司需要，都是我们分内的工作……”他在出色完成本职工作的同时，还做了大量的在别人看来分外的工作。如，他在机修班主任邢晓彪的带领下，每年大约要卸载外来灌装糖蜜5-6千吨;2012年蒸汽管道和2013年糖蜜管道的改造工作都有他们完成;在气温40多度，碱、二氧化硫气味刺鼻的环境里，清理硬化的大糖蜜罐等工作都少不了他们的身影。贾文亮还在工作之余为公司焊接了独特适用的拉罐小车、桶盖框、拉氧气桶小车等等，为公司节省了大量资金。
贾文亮，踏实工作，默默奉献，出色的工作表现赢得了公司上下一致好评，被评为2012年度“星光”劳动模范。
2017劳模事迹三
~~~，男， 岁，大专文化，中共党员。1977年参加工作。1992年1月起任县畜牧兽医联站主任，至今已连续我县基层畜牧兽医事业默默地贡献了32个春秋。该同志率领乡镇畜牧水产技术服务员与时俱进，开拓创新，税意改革，扎实服务三农，在发展和稳定基层服务队伍，品种改良、科技推广、技术服务等方面作了大量实事、好事，受到了广大养殖户的赞誉及上级部门的表彰。1992年被县人民政府授予记功奖，1993年被省农业厅授予先进个人和县人民政府嘉奖，1994年被县人民政府记三等功，1995年被县人民政府授予嘉奖，1996年被县人民政府记三等功。
一、坚定信仰，对养殖业事业高度负责
~~~同志讲政治，讲学习，能认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想，认真贯彻落实党的路线、方针、政策，坚持科学发展观，坚持四项基本原则，模范实践“三个代表”，具有很强的政治敏感性和敏锐性。~~~~~同志非常注重政治理论学习和继续教育，本着与时俱进、开拓创新的原则，按照终身教育的理念，经常学习市场经济、事业单位管理、养殖业生产经营管理、重大动物疫病防控等基本知识，做到了思想上、行动上、组织上与以胡锦涛为总书记的党中央保持高度一致，自觉地把自己的思想和行动统一到上级党委、政府的决策上来。
二、创新管理方法，完善管理机制
一是狠抓队伍建设，2004年前乡镇畜牧兽医站是一个自收自支集体事业单位，单位没有资金来源，退休人员的生活费靠徒弟养师傅，在职兽医不但没有工资，每年还要上交1200元用于福利事业，加之畜牧兽医是一个特殊工种，工作线长面广，管理难度大，要想受理好乡镇畜牧兽医站的工作必须在管理上下功夫，首先要完善管理机制，起草畜牧兽医联站章程，制定乡镇畜牧水产站工作管理办法，建立健全工作管理制度，政治和业务学习制度，精神文明建设制度。站长、站员岗位责任制，在工作中实行目标管理考核，实行定任务与质量挂钩，完成任务与全年的考核挂钩，将工作任务和经济指标量化到人;二是实行定范围、定质量、定任务、定经济指标、定上交积累的五定责任制，明确工作目标管理;三是开源节流，严抓细管，每年把财务管理制度列入目标管理重要内容，在审核发票上严格把关，杜绝一些不合理的开支。管理用活资金，通过严格的管理，乡镇畜牧兽医站从1991年至2008年期间，不等不靠，在国家没有投入资金的前提下，自筹资金20多万元，新建站房1500㎡，改修建站房1200㎡。
三、推进基层兽医管理体制改革，稳定基层服务队伍
在各级政府领导的关怀下，一是2004年将乡镇畜牧水产站纳入了国家在基层的事业单位管理范畴，二是解决乡镇畜牧水产人员的养老保险问题，畜牧兽医联站一方面在求得上级领导和有关部门领导的大力支持，另一方面千方百计筹措资金筹集40万元，2005年5月解决了乡镇畜牧水产人员养老保险;三是2009年畜牧兽医联站又想办法筹集资金为在职正式
职工工资和退休人员办好医疗保险。通过以上多种措施，解决了乡镇畜牧水产技术服务人员后顾之忧，使之踏实、安心工作。在其它县市乡镇畜牧水产系统名存实亡的现状下，做到队伍稳定，人心不散，工作有效。我县乡镇畜牧水产技术服务系统是全市乃至全省管理最为规范的。
四、加大科技兴养力度，提升养殖业科技水平
一直以来，~~~~~同志坚持把科技兴养作为发展养殖业经济的重要措施来抓，在乡镇畜牧水产服务系统开展了联系养殖场(户)制度，签订包培训、包疫病防治、包促销等服务协议，定期为养殖户送信息、送技术、送物质，深受养殖场(户)欢迎。另外，参与推广了瘦肉型猪、重大动物疫病防控等科研课题。组织开展了乡镇畜牧兽医人员和养殖户业务培训，并授课30多课时，提高了我县养殖业科技水平。近年来，我县养殖业生产能力大提升，为民增收能力大提升，养殖业凸现了良好的社会效益和经济效益。