工程报告范文3篇
工程是科学和数学的某种应用，通过这一应用，使自然界的物质和能源的特性能够通过各种结构、机器、产品、系统和过程，是以最短的时间和精而少的人力做出高效、可靠且对人类有用的东西。将自然科学的理论应用到具体工农业生产部门中形成的各学科的总称。本文是小编为大家整理的，仅供参考。
工程报告范文篇一：工程进度报告
青岛世纪东元温控设备生产车间位于青岛胶南市临港经济开发区北京中路666号。该工程为温控设备生产车间1层、局部2层，建筑面积18079平方米，上部结构为钢结构，基础为钢筋混凝土。抗震，防火等级都符合国家相关规范要求。该工程由兴华建设集团承建，青岛建通工程管理有限公司监理，山东杰森建筑工程设计有限公司管理,总工期168天。
根据工程特点分两阶段施工，基础工程于2008年10月28日开工， 2008年12月8日完工，共计40天，比计划的工期多出20天。从2008年12月8日开始进入钢结构施工阶段，但考虑到之前的天气、基础超深及年前建设方需要施工方先浇筑北面的地面等原因，对施工工期给予顺延。最终在2009年3月13日项目管理公司会同建设方，与监理公司和施工单位召开会议决定，工期为2009年5月20日(不可抗原因及建设方原因除外)。
现在各工程的完成情况如下：
各工程完成情况与计划工期差异分析
钢结构工程已基本完成，但部分分项工程还在继续施工。
1、 车间内隔墙现在正在安装。因建设方必须将设备就位完成之后，施工方才能安装这部分的隔墙。设备安装完成的时间为5月20日。车间内隔墙计划完成时间为6月2日。
2、 行车梁及楼梯改造。因这部分工程需要重新设计，出图才能施工。图纸最终确定的时间为2009年5月18日，现在这部分工程改造的费用还没有确定，但现在已经开始施工，价格方面正在与施工方核定。计划完成的时间6月1日。
3、 铁丝网围篱。因为这部分工程是在行车梁改造位置的下方，只有行车梁改造完成之后才能施工。
4、 办公区域的装修工程。这项工程落后的原因有以下几点： a， 装修材料样品建设方是在2009年4月20日确定。
b， 有部分弱电工程的管线需要预埋在地面下。但弱电工程是在2009年5月6日才确定施工单位。导致管线一直没有预埋，所以这部分工程落后。
办公室装修工程计划完成时间为2009年6月10日。
5、 消防工程。现在已经完成95%，但消防控制室还没有建好，使得消防控制室内的部分设备没有安装。计划完成时间为2009年6月10日。
6、 吊车工程已基本完成。
7、 门窗工程。办公室门窗还没有安装，其余部分都以基本安装完成。计划完成时间为6月10日。
8、 空调工程已基本完成。
9、 动力电工程。因为配电室工程滞后导致工期滞后。计划完成时间为6月5日。
10、 幕墙工程。因为建设方价格确认推迟，导致材料进场推迟。计划完成时间5月31日。
11、 弱电工程。建设方价格确认推迟，导致工期顺延。计划完成时间6月10日。
12、 室外工程。因室外的冷却塔基础图纸还没有确定，导致部分工程工期滞后。计划完成时间6月10日。
13、 气体工程。因为该工程中二氧化碳气体工程在5月14日才确定分包单位，而所有的气体管道需要共用气体支架，所以导致这部分工程工期滞后。计划完成时间为6月10日。
现在对于工期延误，兴华集团必须采取两班人员轮流施工，将工期抢上去。若施工方不能安排人员加班工作，建设方将对施工方罚款。由兴华承集团担其经济损失。
工程报告范文篇二：工程项目总结报告
一，工程概况
项目主要工作是维修某主要道路下一段长约1公里的供水管道，市政局要求电力部门配合施工，同时铺设一条地下电缆，以增加该道路两侧的用电用户。由于该项目是在现有道路上开挖，故市政局决定在回填后顺便铺设新的混凝土路面。
为此，专门成立了一个项目管理办公室，以管理、协调该项目。项目内容包括：供水工程、电力工程和道路工程。整个项目从2010年7月1日提交预算报批为开始，市政局希望将项目施工对公众造成的影响降至最低，故希望该项目能在2010年10月底竣工并恢复交通。 二，承接主要工程任务
道路及配套工程
准备工作：预算报批 对外公告 开走路上停留的车辆 开挖槽沟 供水工程：维修水管 压力试验
电力工程：支设新电杆 铺设电缆 吊装变压器 电力入户 道路工程：剪除树枝 复铺路面 恢复交通
三，项目中各工序的具体的开竣工时间：
四，可用资源
项目施工可用资源(仅考虑劳动力)及其费率如表2所示，项目实施期间的日常管理费用为每天50元。 表2 项目可用资源(劳动力)数量及费率
五.工程质量情况
在工程施工过程中严格按照业主、监理、设计文件、技术规范以及合同要求进行施工，工程一次交验率100%，优质工程达标率100%，合同履约率100%，顾客满意率100%。整个施工过程无重大质量事故发生。
六.工程设计及变更执行情况
我项目部按照设计及变更后要求较好的完成了工程任务，并得到了业主的高度认可。
原来第8,9,12,13,14，17人力资源超出能用的限额，在不增加资源总量的前提下改变计划则工期完成要推迟到11月11日完工，不能如期完成。因此，必须增加工人数量 因此制定调整的方案为：
1，增加技术工人为30人，非技术工人为55人 2，调整相关工作的开始时间
七.工程竣工情况
2005年11月17日顺利通过上级主管部门的竣工验收工作，没有任何剩余余工程。
工程报告范文篇三：工程审核报告
关于桥梁绿化及配套设施升级改造项目预算评审的报告
广州市财政局：
根据贵局穗财评委〔2013〕2878号的委托，我公司对桥梁绿化及配套设施升级改造项目预算进行了评审，本次评审是在项目建设单位提供的相关资料基础上进行的，项目建设单位对其提供资料的真实性、完整性和有效性负责，现将情况报告如下：
一、项目概况
(一)项目内容：对广州各区100座立交桥、天桥的桥梁绿化及配套设施进行升级改造。
(二)实施地点：广州市各区。
(二)实施单位：
主管单位：广州市城市建设投资集团有限公司;
建设单位：广州市林业和园林局;
项目管理单位：广州峤达咨询服务有限公司;
设计单位：广州园林建筑规划设计院、广州市公用事业规划设
计院。
二、评审依据
(一) 送评审资料中有关该项目的批复文件：
广州市发展改革委关于下达广州市2013年政府投资项目计划(第七批城建项目)的通知，穗发改[2013]243号。
(二) 送审资料中主要的工程量、单价、费用等的计算依据： 送审预算书、施工图纸。
(三) 计价依据:
1、工程费用部分
该工程采用清单计价，执行《建设工程工程量清单计价规范
(GB50500-2013)》，执行2010年《广东省园林绿化工程综合定额》、《广东省市政工程综合定额》。主材价格执行2013年第四季度《广州地区建设工程常用材料综合价格》、《广州地区建设工程材料(设备)厂商价格信息》，不足部分参考市场价格。
(四)评审过程主要往来函件、会议纪要：补充说明。
三、评审情况说明
(一) 评审方法：该工程采用全面审查法。
(二) 工程量、综合单价、费用调整及造价增减情况：
1、第一批
(1)更换载植树灌木送审工程量为13441棵,审定为12301棵,送审综合单价为99.06元/棵，审定为63.66元/棵，该项核减54.82万元。
(2) 移植灌木 紫花勒杜鹃 苗高×冠幅 80cm×80cm送审工程量为25540棵，审定后工程量不变，送审综合单价为57.25元/棵，审定为21.34元/棵，该项核减91.74万元。
(3) 填高效营养基质土送审工程量为2238.00m，审定为590.70m,送审综合单价为253.70元/m，审定后综合单价不变，该项核减41.79万元。
(4) 拆除旧花盆送审工程量为9032个，审定后工程量不变，送审综合单价为30.41元/个，审定为10.81元/个，该项核减17.72万元。
(5)拆除钢支架送审工程量为112.064吨，审定后工程量不变，送审综合单价为1951.57元/吨，审定为44.75元/吨，该项核减21.37万元。
(6)安装花盆975×390×450mm送审工程量为7190个，审定后工程量不变，送审综合单价为402.03元/个，审定为305.98元/个，该项核减69.06万元。
(7)安装花盆1500×550×500mm送审工程量为1096个，审定后工程量不变，送审综合单价为609.33元/个，审定为535.35元/个，该项核减8.11万元。
(8)安装花盆600×260×340mm送审工程量为746个，审定后工程量不变，送审综合单价为302.49元/个，审定为208.51元/个，该项核减7.02万元。
(9)化学螺栓送审工程量为81770套，审定后工程量不变，送审综合单价为51.06元/套，审定为38.93元/套,该项核减99.19万元。
(10)更换铝塑板送审工程量为11990.00m，审定后工程量不变，送审综合单价为179.14元/m，审定为160.62元/m，该项核减22.21万元。
(11)水表组安装送审综合单价为12924.46元/组，审定为10856.46元/组，该项核减12.82万元。
(12)安全文明施工费送审金额为1399031.63元,审定后为1086740.83元,该项核减31.23万元。
(13)其他措施项目费送审金额为1844606.63元,审定后为1576350.07元,该项核减26.83万元。
(14)由于分部分项及措施费用的减少，税金相应减少26.39万元。
2、第二批
(1)更换载植树灌木送审工程量为6580棵，审定后工程量不变，送审综合单价为99.05元/棵，审定为63.66元/棵，该项核减23.29万元。
(2)移植灌木 紫花勒杜鹃 苗高×冠幅 80cm×80cm送审工程量为27256棵，审定后工程量不变，送审综合单价为57.25元/棵，审定为21.34元/棵，该项核减97.90万元。
(3)填高效营养基质土送审工程量为1471.00m3，审定为733.00m，送审综合单价为253.70元/m，审定后综合单价不变，该项核减18.72万元。
(4)拆除旧花盆送审工程量为10196个，审定后工程量不变，送审综合单价为26.07元/个，审定为8.30元/个，该项核减18.14万元。
(5)拆除钢支架送审工程量为136.261吨，审定后工程量不变，送审综合单价为1951.58元/吨，审定为44.75元/吨，该项核减25.98万元。
(6)安装花盆975×390×450mm送审工程量为9686个，审定后工程量不变，综合单价为402.03元/个，审定为305.98元/个，该项核减93.04万元。
(7)化学螺栓送审工程量115827套,审定为115688套,送审综合单价为51.06元/套，审定为38.93元/套，该项核减141.04万元。
(8)更换铝塑板送审工程量为13530.00m，审定后工程量不变，送审综合单价为179.14元/m，审定为160.62元/m，该项核减25.06万元。
(9)安全文明施工费送审金额为1098602.30元,审定后为
1022747.06元,该项核减7.59万元。
(10)其他措施项目费送审金额为1874686.66元,审定为
1706113.82元,该项核减16.86万元。
(11)其他费用中的零星工程费送审金额为578847.31元,审定后扣减此金额,该项核减57.88万元。
(12)由于分部分项及措施费用的减少，税金相应减少24.94万元。
(三)本委托共1个项目。
四、其他情况说明：
1、未能按时完成评审原因(如有)：评审过程中补充补充说明。
五、审核结果
概算金额：47,436,200.00元
送审金额：51,413,376.81元
审定金额：41,549,853.34元
核 减 额：9,863,523.47元
核 减 率： 19.18%
附件：1、《工程项目明细表》
审核人：
复核人：
主 管：
20xx年x月x日
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