创业型企业家先进事迹
今天小编整理了创业型企业家先进事迹分享给大家，希望大家能从中感悟出属于自己的创业之路，欢迎阅读，仅供参考哦!
创业型企业家先进事迹
企业家创业先进事迹材料
吉达牧业成长有限公司的前身是吉达饲料厂，从吉达饲料厂到此刻的吉达牧业成长有限公司，在总司理于畅的率领下，企业像滚雪球一样不竭成长壮年夜，资产从建厂之初的几千元增添到此刻的三千多万元，年产值由创业初期的几百万元增添到此刻的近2亿元，企业员工也从当初的几小我增添到此刻的几百小我，公司的营业由原本的单一的饲料出产、发卖成长到此刻的
集饲料出产、发卖、畜禽收受接管、发卖“一条龙”处事于一体的中型规模企业，与公司持久签定养殖收受接管和谈的农户1000多户，笼盖了农安县、德惠市、九台市和公主岭市等县市的几十个乡镇，从业人员达1000多人，真正形成了“公司农户”率领农人增收致富的龙头企业。公司从到持续四年被中共长春市委授予“前进前辈私营企业”的称号。公司总司理于畅从到持续三年被长春市授予“前进前辈个体工商户”声誉称号，被共青团农安县委评为农安县首届“创业、立异、创效”精采青年之星，被评为长春市“十猛进城务工青年”，同年还被共青团中心授予“全国农村青年创业致富带头人标兵”称号。
一、把握机缘，勇做立异
每当提起创业时的艰辛，作为吉达牧业成长有限公司创始人的于畅就有无限的感伤。于畅出生于农安县合隆镇一个通俗的农人家庭，自幼心里就有一股不服输的劲，无论干什么都想争第一。1994年，刚刚从农安师范黉舍结业的于畅，在更始开放政策的鼓舞激励下，他积极响应党和政府的号召，毅然抛却了教师这个那时在人们眼里旱涝保收的“铁饭碗”，自动下海经商，起头了自立创业的生涯生计。自立创业，说起来轻易，可当真正起头做的时辰，就会发现那是一条高卑坎坷的路。
创业之初，首先摆在于畅面前的问题就是选择哪一个行业进行成长。经由一系列的市场查询拜访，于畅在父亲的撑持下，选择了饲料行业。成长的项目确定了，但在一无资金、二无经验的前提下，要在那时饲料出产厂家林立的市场中安身，谈何轻易!然而，于畅并没有被坚苦所吓倒。
无资金，他拿出了家里仅有的积储，又求亲告邻，千方筹措;无场地，他就租借了别人闲置的院落;无经验，他虚心就教，向市场进修，向高手进修。为做好营销工作，他吃的苦、受的罪，此刻想起来都后怕。就这样，吉达牧业成长有限公司的前身——吉达饲料厂建成并投产了。办厂初期，因为企业规模和产量都很难与年夜企业抗衡，在市场竞争中若何保留，并将企业做年夜做强，成为一道严重的课题摆在年仅22岁的于畅面前。经由过程对一些成功企业的查询拜访，他认为诚信是一个企业成功的基本。所以，从建厂的第一天起，他就将“老实做人，守信经商”作为办厂的宗旨。
恰是凭借这样的人生信条和经营理念，他斗胆试探改变传统饲料财富的经营体例，从企业正式投产起头，他自动联系养殖年夜户，与养殖农户订立诚信合约，把自己的产物先无偿的供给给养殖农户，辅佐养殖农户解决采办饲料的前期投资难题和畜禽的后期发卖风险，在养殖农户有了自己的收入后，再交付采办饲料的金钱。
恰是这种斗胆的“诚信经营计谋”，使企业从一路步便与养殖农户成立了互信互利，忠厚靠得住的合作关系，既敦促了农户养殖业的成长，也使自己的企业不竭地成长壮年夜。此刻“老实做人，守信经商”已经成为吉达饲料公司独具特色的经营气概和企业文化。
吉达饲料在市场年夜潮的冲击中站稳了脚，并在当地据有必然的市场份额，企业的利润也逐年增添，于畅在激烈的市场竞争中挖到了他的“第一桶金”。可是，于畅并没有知足，他要的不仅仅是使自己身边的市场，他要把吉达饲料推向全省甚至全国。于是，新的一场战争打响了，在于畅的率领下，经由吉达饲料厂全体员工的配合全力，经由六年的拼搏，吉达牌饲料不仅在吉林省市场中打出了一片全国，而且在辽宁省、黑龙江省和内蒙古自治区都拥有了自己的市场份额，占有了一席之地。
面临运行精采的企业和逐年增添的利润，于畅并没有知足于已经取得成就。此时的饲料市场的激烈竞争时代已经尘埃落定，年夜起年夜落已经不存在了，只有微不美观的调整还在继续。若何为企业成长选择新的打破口，成为此时摆在于畅面前新的课题。经由过程对市场的查询拜访研究，于畅发现，现阶段饲料出产企业和厂家都采纳了统一种发卖模式，即厂家—发卖商—农户。对于厂家来说，“厂家—发卖商—农户”的发卖模式可以使企业削减经营风险，市场维护工作做得也斗劲轻易，而且可以降低发卖成本。对经销商来说，“厂家—发卖商—农户”的发卖模式可以保障自己所经营的品牌在一个区域内的独有性，保证自己所获得利润。在调研中，于畅感应，“厂家—发卖商—农户”发卖模式是在激烈的市场竞争中慢慢形成的，出产厂家和经销商都已经习惯了这种发卖模式，在没有。
年夜的市场波动的情形下，想在这种发卖模式下打开市场、扩年夜市场份额是十分困难的。怎么办?于畅在思考、在探讨。在回首回头回忆吉达所走过的道路时，于畅俄然被企业创立初期所采纳的“诚信经营计谋”模式点醒。于畅想，传统的发卖模式中，经销商是毗连厂家与农户的桥梁和纽带，也恰是因为这种桥梁和纽带的浸染，经销商才成为传统发卖模式中不成贫窭的遗患，这也是经销
商获得利润的基本。若是抛开经销商，由厂家直接与农户打交道并分享经销商的利润，这样不是一个“双赢”的场所排场吗?于畅为自己的设法感应振奋，他认为自己终于找到企业成长的新打破口。当于畅把自己的设法提出来的时辰，听到的却是一片否决的声音。家人认为，企业成长到此刻，已经可以了，只要继续做下去，总会有壮年夜的一天，何须在另辟门路，搞欠好会将已经取得成就都赔进去。
厂里的员工也劝于畅，若是直接与农户打交道，不仅会增添企业的经营风险和发卖成本，而且必将抛却一年夜部门已经紧紧把握在自己手中的市场份额，这样必然是得不偿失踪。面临家人的质疑和员工的挽劝，于畅却加倍判定了自己的设法，他认为，若是知足于现状，那只能是“小富即安”，根柢就谈不上成长和壮年夜，企业的成长在于立异，只有走别人没有走过的路，才会获得别人没有获得的成长机缘。
有了明晰的方针，于畅起头为改变发卖模式做筹备，进一步开展深切的市场调研。可是，调研的功效却剖明，于畅的设法所面临的形势并不容乐不美观。那时从事养殖业的农户中，绝年夜年夜都是靠自有资金进行成长的，规模小，对饲料的需求数目也不是良多，而且承受市场风险的能力很弱，一旦呈现不成预知的危险，就只有“破产”，而养殖农户的“破产”就意味着企业直接发卖给他的饲料将血本无归。
即使养殖成功了，若何将养殖的畜禽发卖出去变为实其实在的钞票，也是一个养殖农户很难超越的障碍。若何破解这些难题，确实让于畅费了不少的心血。经由长时刻的市场调研和深切研究，于畅提出，由吉达按照养殖农户的现实情形，依据互信原则，为养殖农户无偿供给优质、低价的鸡雏、饲料和无息贷款辅佐养殖农户扩年夜养殖规模，不需养户投资，供给并负责收受接管和发卖养殖的畜禽，待养殖农户制品鸡出售后，再统一结算。配合承担养殖风险，在养殖农户盈利之后再慢慢还清贷款。
这一设法，不仅让知道这个动静的养殖农户们感受不成思议，就连于畅的家人和厂里员工的心中也布满疑虑。
说干就干。，于畅起头了他的第二次创业，将吉达饲料厂更名为吉达牧业成长有限公司，并将公司的营业由单一的饲料出产、发卖扩年夜为饲料出产、发卖和畜禽收受接管、发卖。此次企业的更名和公司营业的增添，让良多感受不成思议的养殖农户看到了但愿，他们纷纷找上门来，要求与吉达合作。面临这一张张渴求解脱贫困、发家致富的面容，于畅却沉着了下来。此时公司的资金有限，若是对每一个前来追求合作的农户都给以撑持，那么就成了“撒胡椒面”，根柢起不到什么浸染。鉴于这种情形，于畅一方面临前来追求合作的养殖农户们声名情形，另一方面则积极选择典型筹备加以扶持。
乘风破浪扬帆远航
——记有限公司董事长
走进他的办公室，映入眼帘的是件硕大的非洲花梨木茶几，典雅、素重，古色生香，茶几的对面是张明清仿古刻花实木办公桌，上面摆放着拙朴的砚台、笔架，桌子下面的格面上摞着刚习练的书法，桌后墙面上是巨幅的《观沧海》意境画，大气磅礴，连同那满架的线装书籍都无不映衬着主人的儒雅和特别。他，三十多岁，一米九二，魁梧健硕，双目有神，性格直爽，谈吐幽默，笑容真诚，他——就是有限公司董事长。
毅力成就了他的事业
1975年出生于河南省县一个农民家庭，十岁那年，父亲因病去世，他和母亲、妹妹相依为命，母亲含辛茹苦抚养她兄妹二人的坚韧品格深深影响了他，也使家中这个唯一的男孩子从小就锤炼出了坚强的性格。十六岁那年，由于明显的身高等综合优势，他被某部特招进入部队服役，四年部队生活的淬炼使他塑造了不屈不饶、勇往直前、永不服输的顽强意志。
1995年12月他退伍回到农村老家，1996年10月进入工作。6年后，银行系统改革，撤销驻外机构，人生又给他开了一个不小的玩笑，他下岗了，那段时间他想不通，精神一度低迷，不知何去何从。人是要生活下去的，消沉是解决不了问题的，他很快调整了心态，毅然走上了创业之路。在充分考察我市装饰行业市场的基础上，他学习引进南方先进的时尚设计和先进的管理模式，于3月注册成立了“装饰公司”，并大胆从深圳聘请装饰工程设计人员，遵循“点、线、面在细微处雕琢，红、黄、蓝在广阔处驰骋，打造健康时尚、创意无限的新生活”的公司理念，诚信经营，奋力拼搏，公司业务范围不断扩展，规模不断壮大，短短三年时间逐步由家装迈向公装，走到了同行业的前列。3月，凭着敏锐的眼光，又注册组建了有限公司，全面开拓经营领域。目前，公司固定资产3000多万元，拥有四个具有一、二级资质的施工队伍，员工100多人。十年间，完成了从一名下岗职工到创业再到具有雄厚资金、技术公司董事长的转变。创业维艰，谈起公司的发展历程，感慨万千：公司从无到有、从小到大、从弱到强，是一步一个脚印走出来的。那个时候，没有启动资金，他想方设法筹措;没有项目，他四处奔走，多方联系;没有技术人才，他四下江南、三度北进，从北京等大城市诚心聘请……“艰难困苦，玉汝于成”，现在，他的企业已稳步驶入了健康、持续、快速发展的轨道。
信誉和质量奠定了他发展的基石
公司创建以来，始终秉承“以信誉求生存，以质量求发展”的宗旨，在员工中始终倡导“有为才有位”的理念，以敢为人先的个性品质激励和带领全体员工奋发作为，在残酷的市场环境中，始终立于不败之地。十几年的风雨兼程，培育了他与时俱进的思维能力，随着企业的发展，他清醒的认识到企业要做大做强，必须建立优秀的员工队伍和高素质的管理团队，科学管理，精心施工，确保质量。到目前为止，公司管理人员和技术骨干近20人，全是大学本科学历，专业精湛，且能各自独挡一面。经他们公司施工的每一个工程项目都得到了甲方和有关部门的好评。其中，小山沟水库和水库的迎水面坝坡、启闭闸、溢洪道、桥梁等工程被评为市级优质工程。在友谊水库的施工中，由于库内水位较高，且已进入汛期，上游下流水量很大，一旦遇到持续大雨天气，山洪下泄，将给下游农田带来不可估量的损失。为解决施工中的难题，他夜不能寐，积极组织技术骨干研究方案，最终打破旧的传统思维，采取在水库内埋导管引流的办法，使难题得到成功化解。在做启闭闸机时，考虑到洪水到来时输水洞的可控，用钢板将启闭闸机旁污井封死，然后留一水孔排水，预防了下游农田被淹，这样既克服了阻碍施工的难题又节约了资金，保证了工期按时完工，工程质量和公司信誉也受到有关部门的肯定。
成功不忘感恩社会
常怀感恩之心是推动事业发展的不竭动力。财富取之于社会、回报于社会，实现社会与企业双赢是他经营企业的最终目标。他深知，没有社会各界的支持，没有公司全体员工的激情奉献，就没有企业的发展和个人事业的成就。在企业取得良好经济效益的同时，他始终视投身公益事业尽社会责任为己任。几年来，企业和他个人先后向四川汶川、甘肃玉树、南方雨雪冰冻等灾区捐款捐物;他积极参加“献爱心，送温暖”活动，为困难群体送钱送物;每逢重大节日，他都亲自组织人员到福利院、社区、学校进行慰问，特别是今年“六一”前夕，他为区农村留守儿童送去了书包、文具等学习用品，获得了师生及家长的好评。他始终坚持用真情关心员工，为员工营造家的深厚氛围，把解决公司职工困难、提高生活待遇放在重要位置，在职工子女入学、农民工因农忙季节急需用钱的时候，都亲自过问，要求财务部门提前将工资发放到他们手中。常怀感恩之心，常行回报之举，他尽到了一位民营企业家应尽的责任。
作为区新当选的政协委员，表示，将切实履行政协委员职责，积极参政议政，建言献策，带领自己的团队在“打造新城，建设新型城区”中，做出自己应有的贡献。