创业指导规划书

2017-05-26

创业越来越被认为是生产力和经济社会发展的重要推动力。鉴于创业的积极影响,许多国家都将创业作为解决经济下滑、失业率增加、过多的大学毕业生等问题的一个基本方案。以下是小编为大家整理的关于创业指导规划书,给大家作为参考,欢迎阅读!

创业指导规划书篇1

一、创业计划书是创业者计划创立的业务的书面摘要。

它用以描述与拟创办企业相关的内外部环境条件和要素特点,为业务的发展提供指示图和衡量业务进展情况的标准。

通常创业计划是市场营销、财务、生产、人力资源等职能计划的综合。

二、创业计划书的内容

一般来说,在创业计划书中应该包括创业的种类、资金规划及基金来源、资金总额的分配比例、阶段目标、财务预估、行销策略、可能风险评估、创业的动机、股东名册、预定员工人数、具体内容一般包括以下十一个方面:

(一)封面

封面的设计要有审美观和艺术性,一个好的封面会使阅读者产生最初的好感,形成良好的第一印象。

(二)计划摘要

它是浓缩了计划摘要涵盖了计划的要点,以求一目了然,以便读者能在最短的时间内评审计划并作出判断。

计划摘要一般包括以下内容:

公司介绍;

管理者及其组织;

主要产品和业务范围;

市场概貌;

营销策略;

销售计划;

生产管理计划;

财务计划;

资金需求状况等。

摘要要尽量简明、生动。特别要说明自身企业的不同之处约捌笠祷袢〕晒Φ氖谐∫蛩亍

(三)企业介绍

这部分的目的不是描述整个计划,也不是提供另外一个概要,而是对你的公司作出介绍,因而重点是你的公司理念和如何制定公司的战略目标。

(四)行业分析

在行业分析中,应该正确评价所选行业的基本特点、竞争状况以及未来的发展趋势等内容。

关于行业分析的典型问题:

(1)该行业发展程度如何?现在的发展动态如何?

(2)创新和技术进步在该行业扮演着一个怎样的角色?

(3)该行业的总销售额有多少?总收入为多少?发展趋势怎样?

(4)价格趋向如何?

(5)经济发展对该行业的影响程度如何?政府是如何影响该行业的?

创业指导规划书篇2

前 言

人生如同一本书,一本自传。不同的人他书中的内容也有着不同的内容。书中可能有彩色的,黑白的图片;有繁华的,纯朴的文章;有快乐的,痛苦的情绪,等等。

在书中,我们的经历就是那书中的书页,辞去了旧的一天,页码就会相应的增加了一页;迎来了新一天的同时,一张空白的纸也在等着我们去填写。而且每本书的开头都标明目录,以方便我们去查找所需要的内容。那我们人生之书的目录又是什么呢?是我们的计划。出版社一般都是根据内容去制作目录,而我们的“书”则是根据目录去填写后面的内容。在不同的时期,可以根据自己的计划去完成预定的目标。古语曰:“凡事预则立,不预则废。”

想要自己人生之书内容变得丰富多彩就的先把目录写好。

第一章 自我认知

我们没有比尔盖茨聪明的头脑,也没有衔玉落地宝玉的富有家境,但是我们却有像许三多一样不抛弃不放弃的精神,也许前进的速度像蜗牛一样缓慢,却总是向着理想不断前行。俗话说笨鸟先飞,勤能补拙,我们相信只要自己肯学肯干一定能够成功。

职业类型分析:

根据霍兰德职业测评,我们发现我们在艺术型和事业、经营型上占一定优势。这很符合婚庆艺术性和商业性的特点。在校期间,我们的团队参加过文艺演出及青年志愿者活动。

第二章 职业认知

一.为什么选择自主创业

1、国家优惠政策支持自主创业的职业规划范文自主创业的职业规划范文。

(1)创业大学生受照顾

照顾一:减免人事代理费。根据河北省人事厅出台的《关于促进全民创业的若干措施》,省各级人事部门将为在河北创业的高校毕业生,提供全方位人事代理服务。对2008年及以后毕业的高校毕业生免收两年人事代理费,五年内免费求职登记。

照顾二:创业期也算工龄。对自主创业的高校毕业生,按规定通过人事代理手续,参加社会保险,缴纳养老保险的年限,被党政机关、事业单位录用和聘用后,缴纳养老保险费期间工龄连续计算。

(2)创业大学生可享财政支持

支持一:温家宝总理在做政府工作报告时说,我们的每一分钱都来自人民,必须对人民负责。大力支持自主创业、自谋职业,促进创业带动就业。在市场准入,财税金融、经营用地等方面提供便利和优惠,鼓励更多劳动者成为创业者。对自主创业、农民工返乡创业要进一步降低门槛,给予更大支持。

支持二:获得小额贷款及贴息。对符合贷款的主创业人员,贷款额度由原来的最高两万元,提高到不超过五万元;对符合条件从事个体经营(国家限制的行业之外)的个人和劳动密集型小产业,在贷款期内提供全额贴息,贷款一年后,可展期一年,展期内不贴息。

支持三:不再审验注册资本金。具省工商局下发的《关于充分发挥职能作用促进全民创业的意见》规定,即日起在全省范围内,凡申办个体工商户,个人独资企业,取消最低注册资本金限制,且无需审验注册资本金。

2.个人价值倾向

我有一个梦想是通过自己的能力让家人过上幸福的生活,并且为需要帮助的人尽自己的绵薄之力,奉献社会。

3.家庭支持

我生活在一个温馨平凡的家庭,父严母慈。我的家庭有较丰厚的经济收入,能对我的创业给予资金上的支持。

4.现实情况

现在正处于金融危机时期,对于初出茅庐的的我们而言很难找到适合自己理想的工作,与其坐以待毙,不如主动出击。所以我选择自主创业之路。

二.我们为什么选择婚庆

1.朝阳产业前景广阔

(1)目前全国每年结婚新人近1000万对,新婚人群愿意把积蓄的31%用于婚庆有关的消费。

(2)建国以来最大的生育高峰期即20世纪80年代中后期出生的人群将于2007至2012年左右进入婚龄。中国的婚庆产业将迎来一个前所未有的市场高峰期。

(3)我们把目标放在唐山,唐山总人口714.51万,城市结婚新人约占总数的20%,这也给婚庆提供了一个广阔的市场。

2.收入稳定

婚庆公司投入的资产虽然不少,但都可称为固定资产向外出租。下面是一组婚庆用品购买价格与租用价格的对比表格:

两项数据基本持平,也就是说,前期投入的资产,一次就能回本,而接下来的就是纯利润了。

第三章 职业决策

一、行业内现状

1、现在的婚庆公司良莠不齐,婚礼形式千篇一律自主创业的职业规划范文职业规划。

2、很多婚礼都主张大操大办,有的甚至铺张浪费。

3、经过调查我发现唐山的婚庆,大都在酒店举办,而外景很少有人涉足。

二、创新发展

唐山作为沿海城市拥有华北最大的城市绿地唐山抗震纪念碑广场,和华北最大的生态湖南湖公园

我将利用这得天独厚的地理条件,结合80后主张自由、自主、个性、时尚的特点,开创有特色的婚礼形式。

1、外景婚礼

亲近自然,享受浪漫。我将特别推出,浪漫沙滩、激情游艇、温馨郊外、神秘海底、绿色单车等特色婚礼。

2、爱心婚礼

婚礼是爱的仪式,我将从拉来的广告赞助费中拿出10%捐给慈善机构,把一对新人的爱传递给更多需要帮助的人,新人也能得到更多人的祝福。

三、组建优秀团队

完美始于每个细节,精彩源于无限创意!我将向一块磁铁一样,把我身边有才华的朋友吸附成一个团结的队伍,共同为理想而奋斗。

创业指导规划书篇3

商业计划书会从几个方面帮到你:

就业指导创业计划书工作计划。

第四,商业计划书更利于交流。有一份制作精良的商业计划书,你更容易把你的商业构思讲给供应商听,讲给客户听,甚至是讲给你的丈母娘听。并且,写出来的商业计划书能让你的交流和视野一直聚焦在重点上。

尽管有这么多好处,有的创业者还是不写商业计划书。我不知道具体的原因是什么,就像我不懂为什么有人开车不系安全带。难道不是每个人都有兴趣花费一些时间去提高成功的可能性?

商业计划书的最标准要求

第一部分摘要(整个计划的概括)(文字在2-3页以内)

一、公司简单描述

二、公司的宗旨和目标(市场目标和财务目标)

三、公司目前股权结构(相关新闻:创业计划书下载中心|)

四、已投入的资金及用途

五、公司目前主要产品或服务介绍

六、市场概况和营销策略

七、主要业务部门及业绩简介

八、核心经营团队

九、公司优势说明

十、目前公司为实现目标的增资需求:原因、数量、方式、用途、偿还

十一、融资方案(资金筹措及投资方式)

十二、财务分析

1.财务历史数据(前3-5年销售汇总、利润、成长)

2.财务预计(后3-5年)

3.资产负债情况

第二部分综述

第一章公司介绍

一、公司的宗旨(公司使命的表述)

二、公司简介资料

三、各部门职能和经营目标

四、公司管理

1.董事会

2.经营团队

3.外部支持(外聘人士/会计师事务所/律师事务所/顾问公司/技术支持/行业协会等)

第二章技术与产品

一、技术描述及技术持有

二、产品状况

1.主要产品目录(分类、名称、规格、型号、价格等)

2.产品特性

3.正在开发/待开发产品简介

4.研发计划及时间表

5.知识产权策略

6.无形资产(商标/知识产权/专利等)

三、产品生产

1.资源及原材料供应

2.现有生产条件和生产能力

3.扩建设施、要求及成本,扩建后生产能力

4.原有主要设备及需添置设备

5.产品标准、质检和生产成本控制

6.包装与储运

第三章市场分析

一、市场规模、市场结构与划分

二、目标市场的设定

三、产品消费群体、消费方式、消费习惯及影响市场的主要因素分析

四、目前公司产品市场状况,产品所处市场发展阶段(空白/新开发/高成长/成熟/饱和)

产品排名及品牌状况

五、市场趋势预测和市场机会

六、行业政策

第四章竞争分析

一、有无行业垄断

二、从市场细分看竞争者市场份额

三、主要竞争对手情况:公司实力、产品情况(种类、价位、特点、包装、营销、市场占

率等)

四、潜在竞争对手情况和市场变化分析

五、公司产品竞争优势

第五章市场营销

一、概述营销计划(区域、方式、渠道、预估目标、份额)

二、销售政策的制定(以往/现行/计划)

三、销售渠道、方式、行销环节和售后服务

四、主要业务关系状况(代理商/经销商/直销商/零售商/加盟者等),各级资格认定标准

政策(销售量/回款期限/付款方式/应收帐款/货运方式/折扣政策等)

五、销售队伍情况及销售福利分配政策

六、促销和市场渗透(方式及安排、预算)

1.主要促销方式

2.广告/公关策略、媒体评估

七、产品价格方案

1.定价依据和价格结构

2.影响价格变化的因素和对策

八、销售资料统计和销售纪录方式,销售周期的计算、

九、市场开发规划,销售目标(近期、中期),销售预估(3-5年)销售额、占有率及计算依据

第六章投资说明

一、资金需求说明(用量/期限)

二、资金使用计划及进度

三、投资形式(贷款/利率/利率支付条件/转股-普通股、优先股、任股权/对应价格等)

四、资本结构

五、回报/偿还计划

六、资本原负债结构说明(每笔债务的时间/条件/抵押/利息等)

七、投资抵押(是否有抵押/抵押品价值及定价依据/定价凭证)

八、投资担保(是否有抵押/担保者财务报告)

九、吸纳投资后股权结构

十、股权成本

十一、投资者介入公司管理之程度说明

十二、报告(定期向投资者提供的报告和资金支出预算)

十三、杂费支付(是否支付中介人手续费)

第七章投资报酬与退出

一、股票上市

二、股权转让

三、股权回购

四、股利

第八章风险分析

一、资源(原材料/供应商)风险

二、市场不确定性风险

三、研发风险

四、生产不确定性风险

五、成本控制风险

六、竞争风险

七、政策风险

八、财务风险(应收帐款/坏帐)

九、管理风险(含人事/人员流动/关键雇员依赖)

十、破产风险

第九章管理

一、公司组织结构

二、管理制度及劳动合同

三、人事计划(配备/招聘/培训/考核)

四、薪资、福利方案

五、股权分配和认股计划

第十章经营预测

增资后3-5年公司销售数量、销售额、毛利率、成长率、投资报酬率预估及计算依据

第十一章财务分析

一、财务分析说明

二、财务数据预测

1.销售收入明细表

2.成本费用明细表

3.薪金水平明细表

4.固定资产明细表

5.资产负债表

6.利润及利润分配明细表

7.现金流量表

8.财务指标分析

1)反映财务盈利能力的指标

a.财务内部收益率(FIRR)

b.投资回收期(Pt)

c.财务净现值(FNPV)

d.投资利润率

e.投资利税率

f.资本金利润率

g.不确定性分析:盈亏平衡分析、敏感性分析、概率分析

2)反映项目清偿能力的指标

a.资产负债率

b.流动比率

c.速动比率

d.固定资产投资借款偿还期

第三部分附录

一、附件

1.营业执照影本

2.董事会名单及简历

3.主要经营团队名单及简历

4.专业术语说明

5.专利证书/生产许可证/鉴定证书等

6.注册商标

7.企业形象设计/宣传资料(标识设计、说明书、出版物、包装说明等)

8.简报及报道

9.场地租用证明

10.工艺流程图

11.产品市场成长预测图

二、附表

1.主要产品目录

2.主要客户名单

3.主要供货商及经销商名单

4.主要设备清单

5.市场调查表

6.预估分析表

7.各种财务报表及财务预估表

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