医院年终总结大会主持词
一些单位或部门，在举行各种会议、联欢会或竞赛活动时，大都采用节目主持人的形式。然而，好的主持词则是发挥主持人主持水平的关键。下面是小编给大家整理的医院年终总结大会主持词，仅供参考。
医院年终总结大会主持词(一)
各位领导，同志们：大家下午好!在这新年伊始，20xx年春节即将到来之际，今天我们欢聚一堂，在这里召开20xx年度总结暨表彰大会，旨在回顾总结我院20xx年的工作，表彰先进，激励士气，鼓舞干劲，部署20xx年工作，动员全体职工进一步解放思想，
各位领导，同志们：
大家下午好!
在这新年伊始，20xx年春节即将到来之际，今天我们欢聚一堂，在这里召开20xx年度总结暨表彰大会，旨在回顾总结我院20xx年的工作，表彰先进，激励士气，鼓舞干劲，部署20xx年工作，动员全体职工进一步解放思想，转变观念，开拓进取，奋力拼搏，扎实工作，推进我院工作全面、协调、可持续发展，确保全面完成今年确定的各项目标任务。
今天会议主要有五项议程：
一、由中共xx职工康复医院支部委员会委员副院长xxx同志代表支部做三年来支部工作回顾及20xx年支部工作安排;
二、由副院长xxx同志做业务工作总结;
三、由院长xxx同志做20xx年度全院工作总结并部署20xx年工作;
四、由中共xx职工康复医院支部委员会书记李键同志做两委会工作报告;
五、对20xx年度先进工作者和优秀党员进行表彰;
会议结束后迎新春联欢晚会。
下面大会进行第一项：请中共xx职工康复医院支部委员会委员副院长xxx同志代表支部做三年来支部工作回顾及20xx年支部工作安排;大家欢迎!
大会进行第二项：请副院长xxx同志做业务工作总结;大家欢迎!
大会进行第三项：请院长xxx同志做20xx年度全院工作总结并部署20xx年工作;大家欢迎!
大会进行第四项：请中共xx职工康复医院支部委员会书记xx同志做两委会工作报告;大家欢迎!
大会进行第五项：对20xx年度先进工作者和优秀党员进行表彰!
请副院长xxx同志、xxx同志主持颁奖!大家欢迎!
同志们，会议的议程就全部结束了。我们这次会议既是一次总结大会，表彰大会又是一次动员大会鼓劲大会更是一次承前启后，承上启下，奋发向上，开拓进取的大会。今天下午的会议开得很圆满，也很成功，各位领导分别对20xx年的工作进行了全面、客观、公平、公正的总结，总结的非常好，不仅肯定了成绩，也事实就是的找出了差距，而且部署了20xx年的工作，对涌现出的先进工作者和优秀党员进行了表彰。希望会后全体职工要对x院长、x书记的重要讲话，深入学习，领会精神，认真落实，并以此为动力，以先进为榜样，立足本职，敬业爱岗，努力工作。在新的一年里，我们仍将围绕办院方针，坚持深化、强化，创新、提高的原则，通过深化知识培训，强化服务理念，创新工作机制，提高专科水平等措施，在巩固已有成果的前提下，进一步夯实专科业务基础，为我院20xx年工作再上新台阶做出更大的贡献。
我们送走了满载辉煌的20xx年，迎来充满激情而又富有挑战的20xx年。值此，我代表两委会衷心祝愿大家新年好!向大家拜个早年!一祝大家新年新起点，新年新收获，新年好心情，新年喜事多!二祝默默无闻支持工作的后盾--您们的家人平安健康，万事胜意!三祝兔年，身体好，家庭好，生活好，学习好，工作好，一切好、好、好!
20xx年总结表彰大会到此结束。下面是迎新春联欢晚会。
医院年终总结大会主持词(二)
开场白：尊敬的各位领导，各位同仁，大家好!
今天我们怀着激动的心情， 欢聚一堂，在此召开医院 20xx年度总结表彰大会，希望本次大会能开成一次振 奋人心、鼓舞士气、欢乐祥和、高质量的大会。
首先，预祝我们今天的大会圆 满成功。
现在我宣布：荣成市第三人民医院 20xx年度总结表彰大会现在开始。
下面大会进行第一项议程，在宋丽霞副院长的带领下，宣读《医学誓言》 ： 健康所系，性命相托。 我志愿献身医学，热爱祖国，忠于人民，恪守医德，刻苦专研，孜孜不倦， 精益求精，全面发展。我决心竭尽全力除人类之病痛，助健康之完美，维护医 术的圣洁和荣誉。救死扶伤，不辞辛苦，执着追求，为祖国医药卫生事业的发 展和人类身心健康奋斗终生。 20xx年是医院高速发展的一年，更是我们共同走向辉煌的一年。在这一年 中，医院各部门、各岗位涌现出了一批勇于奉献、先进科室主任和优秀员工。
下面进行大会第二项议程：请王晓明副院长宣读表彰文件《关于表彰 20xx年度先进的决定、获奖科室及个人》 。
下面进行大会第三项议程：颁奖。 20xx年全院积极开展医疗服务质量提升活动，注重细节服务，活动中涌现 出一批优秀的职工，全院齐动，医院服务质量得到了飞跃;加大对院内感染的 管理，使得我院的院内感染管理工作取得了稳步进展;大内科的分科使得来院病人得到了更专业、更贴心的治疗，各项成绩的取得是院领导正确领导和全体 员工辛勤劳动的结果。
下面进行大会第四项议程：请王晓明副院长宣读《2014 年荣成市第三人民 医院医院管理年方案》 。
下面进行大会第五项议程：请宋丽霞副院长进行 2014 年科室目标责任制解 读。
下面进行大会第六项议程：我们以热烈的掌声有请医院院长于海港同志做 2014 年绩效工资考核说明和 20xx年工作总结，大家欢迎!
刚才于院长对医院 20xx年度的工作做了全面的总结，并对明年的工作做了 部署。今天，我们在这里对过去的一年进行总结，对新的一年的工作进行详尽 部署，是为了在新的一年中更好地发扬我们的长处，改正我们的缺点和不足，正确地面对形势，以更加坚定的信念来完成新年的工作任务，为医院更加灿烂 的明天打好基础。
结束语： 荣成市第三人民医院年度总结大会圆满结束!
医院年终总结大会主持词(三)
各位领导、同志们：
为认真贯彻落实中央、省、市各级卫生工作会议精神，总结20xx年，部署20xx年的工作目标任务，经院党委研究决定，今天召开医院工作会议。今天的会议主要有四项议程：第一项，宣读20xx年度各级表彰决定;第二项，举行颁奖仪式;第三项，各科室递交责任书;第四项，作20xx年医院工作报告。
现在，会议进行第一项议程：请副院长、党委副书记同志宣读20xx年度受表彰名单。大家欢迎!
现在，会议进行第二项议程：举行颁奖仪式，请部分先进科室和个人代表上台领奖
请以下人员按顺序上台领奖。(音乐声起)
颁奖仪式完毕。
现在，会议进行第三项议程：请各科室主任向同志递交20xx年目标责任书。
现在，会议进行第四项议程：
请院长、院党委书记同志作重要讲话。大家欢迎!
(讲话完毕)
刚才，许院长作了十分重要的讲话。许院长主要从五个方面总结回顾了医院20xx年工作，对取得的成绩不夸大其辞，不自我拔高，在肯定成绩的基础上，客观实际、实事求是的总结存在问题。许院长的报告，部署了20xx年的目标任务，并从六个方面简述了保证完成各项目标任务的对策措施，许院长的报告目标明确、层次清楚、说理充分、重点突出、全面系统、深入浅出、措施得力、内涵丰富。
会后，各科室、要进一步认真学习领会许院长的讲话精神，并以此为指导、为动力，团结全体干部职工，坚决夺取今年以医疗为中心的各项工作的全面胜利。下面就贯彻落实医院工作会议精神谈三点意见：
1、坚定信心，统一全员意志
面对繁重的任务和严峻的形势，靠信心的支撑，靠意志的比拼，靠实力的较量。有思路才有出路，有作为才有地位，有能力才有实力。我们必须学会辩证地看待分析问题，卫生政策的变化和内外环境的制约，虽然对医院发展带来冲击，医疗收入降价，对其它医院冲击更大，如果我们能更好地发挥技术和设备优势。规范医疗行为本身就是一件好事，更能塑造医院良好的形象，医院发展，职工受益，必然收到相得益彰的效果。我们要学会赞美，推崇团队成员，形成合力，荷花虽好，还要绿叶扶持，花为绿叶而开，叶为花儿而绿，只要我们团结一致，没有我们克服不了的困难，我们没有理由灰心丧气，停滞不前。只要我们坚定信心，迎难而上，光明永远属于我们。
2、科学管理，提升品牌形象
医院管理年活动为深化医院科学管理提供了良好契机。此项举措根本意义在于让医院跳出机制的纷争，由外转内，确立一个以不变应万变的宗旨，就是强化医院自身管理，深化医院内功修炼。20xx年通过开展管理年活动，取得了一定成绩，但也暴露了不少问题，值得我们深思，我们要从中吸取经验教训，以科学管理为抓手，以提升品牌为突破口，重塑天使形象。
一是聚精会神抓管理。特别是中层以上领导干部要沉下心来抓管理，克服急躁，飘浮和盲目倾向，建立责任制，从严管理，一级抓一级，层层抓落实。细节决定成败，目标成就事业，要用人品去感动别人，用改变去影响别人，用状态去燃烧别人，用实力去征服别人，用行动去引领别人，用坚持去赢得别人。
一点一滴抓落实，一事一处见成效。
二是尽心尽力抓规范。严格按照卫生部医院评价指南组织实施，要更新观念，淡化传统管理模式，要解放思想，建立科学规范的管理体系，推行依法治院，促进医院“法制化、规范化、科学化、标准化”管理。
三是扎扎实实抓质量。强化全员质量管理意识，完善医疗标准管理体系，扎实打造重点专科，尽力升华科研教学，塑造品牌、铸就名医，提高医院核心竞争力。
四是真心实意抓服务。教育职工牢固树立病人就是“最重要的资产”的服务理念。深刻认识不断地创造性地满足病人的需求的重要性和必要性，不断提高忠诚度和美誉度，以病人为中心，落实人性化服务，把关注、尊重、诚信、温馨、方便落实到实际工作中去，升华优质服务。做到“三贴近”：一是贴近病人，突出一个“情”字，以极端热忱的态度对待每一位病人;二是贴近临床，突出一个“精”字，以精益求精的作风完成每一项工作;三是贴近社会，突出一个“实”字，以严谨务实的精神丰富各项工作的内涵。
3、开拓市场，扩大城乡份额
医院要提高两个效益，关键要靠增收病人，市场开发再难，也要坚定不移地走下去，但是在策略和方式上要适应新情况的变化。一是要树立人人都是市场营销员的意识，各科室要承担更多的责任，发展部要加强组织、指导与配合。二是要把每一个病人作为一个市场，特别是农村病人，一个人能够影响一大片，必须要把接诊、治疗、服务、随访等工作做到位。三是要认真研究农村合作医疗政策，寻找切入口，扩大空间，建立合作双赢机制。四是要注重末端开发与宣传，加强感情和技术渗透，提高信任度，扩大影响力。
同志们：
过去的一年已经划上圆满句号，新的一年任务十分艰巨、责任重大，我们要以这次会议为契机，更新观念，创新思维，克服困难，扎实工作，增强信心，乘势而上，齐心协力，再鼓干劲，狠抓落实，真抓实干，努力推动医院工作再上新台阶。
会议议程到此进行完毕。