医院年终总结大会主持词

2017-03-24

一些单位或部门,在举行各种会议、联欢会或竞赛活动时,大都采用节目主持人的形式。然而,好的主持词则是发挥主持人主持水平的关键。下面是小编给大家整理的医院年终总结大会主持词,仅供参考。

医院年终总结大会主持词(一)

各位领导,同志们:大家下午好!在这新年伊始,20xx年春节即将到来之际,今天我们欢聚一堂,在这里召开20xx年度总结暨表彰大会,旨在回顾总结我院20xx年的工作,表彰先进,激励士气,鼓舞干劲,部署20xx年工作,动员全体职工进一步解放思想,

各位领导,同志们:

大家下午好!

在这新年伊始,20xx年春节即将到来之际,今天我们欢聚一堂,在这里召开20xx年度总结暨表彰大会,旨在回顾总结我院20xx年的工作,表彰先进,激励士气,鼓舞干劲,部署20xx年工作,动员全体职工进一步解放思想,转变观念,开拓进取,奋力拼搏,扎实工作,推进我院工作全面、协调、可持续发展,确保全面完成今年确定的各项目标任务。

今天会议主要有五项议程:

一、由中共xx职工康复医院支部委员会委员副院长xxx同志代表支部做三年来支部工作回顾及20xx年支部工作安排;

二、由副院长xxx同志做业务工作总结;

三、由院长xxx同志做20xx年度全院工作总结并部署20xx年工作;

四、由中共xx职工康复医院支部委员会书记李键同志做两委会工作报告;

五、对20xx年度先进工作者和优秀党员进行表彰;

会议结束后迎新春联欢晚会。

下面大会进行第一项:请中共xx职工康复医院支部委员会委员副院长xxx同志代表支部做三年来支部工作回顾及20xx年支部工作安排;大家欢迎!

大会进行第二项:请副院长xxx同志做业务工作总结;大家欢迎!

大会进行第三项:请院长xxx同志做20xx年度全院工作总结并部署20xx年工作;大家欢迎!

大会进行第四项:请中共xx职工康复医院支部委员会书记xx同志做两委会工作报告;大家欢迎!

大会进行第五项:对20xx年度先进工作者和优秀党员进行表彰!

请副院长xxx同志、xxx同志主持颁奖!大家欢迎!

同志们,会议的议程就全部结束了。我们这次会议既是一次总结大会,表彰大会又是一次动员大会鼓劲大会更是一次承前启后,承上启下,奋发向上,开拓进取的大会。今天下午的会议开得很圆满,也很成功,各位领导分别对20xx年的工作进行了全面、客观、公平、公正的总结,总结的非常好,不仅肯定了成绩,也事实就是的找出了差距,而且部署了20xx年的工作,对涌现出的先进工作者和优秀党员进行了表彰。希望会后全体职工要对x院长、x书记的重要讲话,深入学习,领会精神,认真落实,并以此为动力,以先进为榜样,立足本职,敬业爱岗,努力工作。在新的一年里,我们仍将围绕办院方针,坚持深化、强化,创新、提高的原则,通过深化知识培训,强化服务理念,创新工作机制,提高专科水平等措施,在巩固已有成果的前提下,进一步夯实专科业务基础,为我院20xx年工作再上新台阶做出更大的贡献。

我们送走了满载辉煌的20xx年,迎来充满激情而又富有挑战的20xx年。值此,我代表两委会衷心祝愿大家新年好!向大家拜个早年!一祝大家新年新起点,新年新收获,新年好心情,新年喜事多!二祝默默无闻支持工作的后盾--您们的家人平安健康,万事胜意!三祝兔年,身体好,家庭好,生活好,学习好,工作好,一切好、好、好!

20xx年总结表彰大会到此结束。下面是迎新春联欢晚会。

医院年终总结大会主持词(二)

开场白:尊敬的各位领导,各位同仁,大家好!

今天我们怀着激动的心情, 欢聚一堂,在此召开医院 20xx年度总结表彰大会,希望本次大会能开成一次振 奋人心、鼓舞士气、欢乐祥和、高质量的大会。

首先,预祝我们今天的大会圆 满成功。

现在我宣布:荣成市第三人民医院 20xx年度总结表彰大会现在开始。

下面大会进行第一项议程,在宋丽霞副院长的带领下,宣读《医学誓言》 : 健康所系,性命相托。 我志愿献身医学,热爱祖国,忠于人民,恪守医德,刻苦专研,孜孜不倦, 精益求精,全面发展。我决心竭尽全力除人类之病痛,助健康之完美,维护医 术的圣洁和荣誉。救死扶伤,不辞辛苦,执着追求,为祖国医药卫生事业的发 展和人类身心健康奋斗终生。 20xx年是医院高速发展的一年,更是我们共同走向辉煌的一年。在这一年 中,医院各部门、各岗位涌现出了一批勇于奉献、先进科室主任和优秀员工。

下面进行大会第二项议程:请王晓明副院长宣读表彰文件《关于表彰 20xx年度先进的决定、获奖科室及个人》 。

下面进行大会第三项议程:颁奖。 20xx年全院积极开展医疗服务质量提升活动,注重细节服务,活动中涌现 出一批优秀的职工,全院齐动,医院服务质量得到了飞跃;加大对院内感染的 管理,使得我院的院内感染管理工作取得了稳步进展;大内科的分科使得来院病人得到了更专业、更贴心的治疗,各项成绩的取得是院领导正确领导和全体 员工辛勤劳动的结果。

下面进行大会第四项议程:请王晓明副院长宣读《2014 年荣成市第三人民 医院医院管理年方案》 。

下面进行大会第五项议程:请宋丽霞副院长进行 2014 年科室目标责任制解 读。

下面进行大会第六项议程:我们以热烈的掌声有请医院院长于海港同志做 2014 年绩效工资考核说明和 20xx年工作总结,大家欢迎!

刚才于院长对医院 20xx年度的工作做了全面的总结,并对明年的工作做了 部署。今天,我们在这里对过去的一年进行总结,对新的一年的工作进行详尽 部署,是为了在新的一年中更好地发扬我们的长处,改正我们的缺点和不足,正确地面对形势,以更加坚定的信念来完成新年的工作任务,为医院更加灿烂 的明天打好基础。

结束语: 荣成市第三人民医院年度总结大会圆满结束!

医院年终总结大会主持词(三)

各位领导、同志们:

为认真贯彻落实中央、省、市各级卫生工作会议精神,总结20xx年,部署20xx年的工作目标任务,经院党委研究决定,今天召开医院工作会议。今天的会议主要有四项议程:第一项,宣读20xx年度各级表彰决定;第二项,举行颁奖仪式;第三项,各科室递交责任书;第四项,作20xx年医院工作报告。

现在,会议进行第一项议程:请副院长、党委副书记同志宣读20xx年度受表彰名单。大家欢迎!

现在,会议进行第二项议程:举行颁奖仪式,请部分先进科室和个人代表上台领奖

请以下人员按顺序上台领奖。(音乐声起)

颁奖仪式完毕。

现在,会议进行第三项议程:请各科室主任向同志递交20xx年目标责任书。

现在,会议进行第四项议程:

请院长、院党委书记同志作重要讲话。大家欢迎!

(讲话完毕)

刚才,许院长作了十分重要的讲话。许院长主要从五个方面总结回顾了医院20xx年工作,对取得的成绩不夸大其辞,不自我拔高,在肯定成绩的基础上,客观实际、实事求是的总结存在问题。许院长的报告,部署了20xx年的目标任务,并从六个方面简述了保证完成各项目标任务的对策措施,许院长的报告目标明确、层次清楚、说理充分、重点突出、全面系统、深入浅出、措施得力、内涵丰富。

会后,各科室、要进一步认真学习领会许院长的讲话精神,并以此为指导、为动力,团结全体干部职工,坚决夺取今年以医疗为中心的各项工作的全面胜利。下面就贯彻落实医院工作会议精神谈三点意见:

1、坚定信心,统一全员意志

面对繁重的任务和严峻的形势,靠信心的支撑,靠意志的比拼,靠实力的较量。有思路才有出路,有作为才有地位,有能力才有实力。我们必须学会辩证地看待分析问题,卫生政策的变化和内外环境的制约,虽然对医院发展带来冲击,医疗收入降价,对其它医院冲击更大,如果我们能更好地发挥技术和设备优势。规范医疗行为本身就是一件好事,更能塑造医院良好的形象,医院发展,职工受益,必然收到相得益彰的效果。我们要学会赞美,推崇团队成员,形成合力,荷花虽好,还要绿叶扶持,花为绿叶而开,叶为花儿而绿,只要我们团结一致,没有我们克服不了的困难,我们没有理由灰心丧气,停滞不前。只要我们坚定信心,迎难而上,光明永远属于我们。

2、科学管理,提升品牌形象

医院管理年活动为深化医院科学管理提供了良好契机。此项举措根本意义在于让医院跳出机制的纷争,由外转内,确立一个以不变应万变的宗旨,就是强化医院自身管理,深化医院内功修炼。20xx年通过开展管理年活动,取得了一定成绩,但也暴露了不少问题,值得我们深思,我们要从中吸取经验教训,以科学管理为抓手,以提升品牌为突破口,重塑天使形象。

一是聚精会神抓管理。特别是中层以上领导干部要沉下心来抓管理,克服急躁,飘浮和盲目倾向,建立责任制,从严管理,一级抓一级,层层抓落实。细节决定成败,目标成就事业,要用人品去感动别人,用改变去影响别人,用状态去燃烧别人,用实力去征服别人,用行动去引领别人,用坚持去赢得别人。

一点一滴抓落实,一事一处见成效。

二是尽心尽力抓规范。严格按照卫生部医院评价指南组织实施,要更新观念,淡化传统管理模式,要解放思想,建立科学规范的管理体系,推行依法治院,促进医院“法制化、规范化、科学化、标准化”管理。

三是扎扎实实抓质量。强化全员质量管理意识,完善医疗标准管理体系,扎实打造重点专科,尽力升华科研教学,塑造品牌、铸就名医,提高医院核心竞争力。

四是真心实意抓服务。教育职工牢固树立病人就是“最重要的资产”的服务理念。深刻认识不断地创造性地满足病人的需求的重要性和必要性,不断提高忠诚度和美誉度,以病人为中心,落实人性化服务,把关注、尊重、诚信、温馨、方便落实到实际工作中去,升华优质服务。做到“三贴近”:一是贴近病人,突出一个“情”字,以极端热忱的态度对待每一位病人;二是贴近临床,突出一个“精”字,以精益求精的作风完成每一项工作;三是贴近社会,突出一个“实”字,以严谨务实的精神丰富各项工作的内涵。

3、开拓市场,扩大城乡份额

医院要提高两个效益,关键要靠增收病人,市场开发再难,也要坚定不移地走下去,但是在策略和方式上要适应新情况的变化。一是要树立人人都是市场营销员的意识,各科室要承担更多的责任,发展部要加强组织、指导与配合。二是要把每一个病人作为一个市场,特别是农村病人,一个人能够影响一大片,必须要把接诊、治疗、服务、随访等工作做到位。三是要认真研究农村合作医疗政策,寻找切入口,扩大空间,建立合作双赢机制。四是要注重末端开发与宣传,加强感情和技术渗透,提高信任度,扩大影响力。

同志们:

过去的一年已经划上圆满句号,新的一年任务十分艰巨、责任重大,我们要以这次会议为契机,更新观念,创新思维,克服困难,扎实工作,增强信心,乘势而上,齐心协力,再鼓干劲,狠抓落实,真抓实干,努力推动医院工作再上新台阶。

会议议程到此进行完毕。

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