工程安全质量管理论文

2017-03-23

随着现代社会需求的不断增加,建筑工程作为基础设施也在不断壮大。在建筑工程施工过程中安全和质量是放在同等重要的位置,但是近年来建筑事故层出不穷,严重影响人们生命安全质量。下面是小编为大家整理的工程安全质量管理论文,供大家参考。

工程安全质量管理论文范文一:建筑工程质量安全管理

摘要:随着我国经济的快速发展,建筑行业也在不断的发展,在建筑工程施工时基本上是露天工作,导致了施工人员对于质量安全管理造成忽视,并会引发起事故。本文对我国建筑工程质量安全管理存在的问题提出有效的措施。

关键词:建筑工程;质量安全;管理;问题;解决措施

中图分类号:TU198文献标识码: A

一、建筑工程质量安全管理的意义

建筑工程质量安全,不仅关系到群众生命和国家财产的安全,还是一个国家安全管理力度的重要体现。近段时间,频现建筑工程质量问题,这不偶然,这是许多建筑工程存在的问题,是由于建筑工程质量安全管理出现了漏洞导致的必然事件。施工企业要吸取教训,认识严峻安全形势带来的挑战,要加强工程质量的安全管理,打造精品工程,提升企业的市场竞争力;解决在建筑工程质量安全管理中出现的问题,找出安全管理漏洞,提高安全管理水平,对生命和社会负责,是建筑业健康发展的前提,也是国家稳定发展的基础。

二、建筑工程质量安全管理存在的问题

2.1相关政府部门没有建立完善的施工质量安全管理体系

在建筑工程质量安全管理方面,政府的相关部门没有建立完善的体系,导致相关的建筑安全的法律法规不健全、政府监管效率低、管理部门职能转变滞后等原因,使得政府在施工安全管理中无法真正起到管理的作用。这是因为由于建设体制的变化,原来建筑工程安全管理已经不适合现在市场经济的发展,而面对现在市场情况,没有及时的找到一个适合市场经济规律的、法律手段与经济手段并行的建筑质量安全管理体制。日常管理中,建筑工程质量安全管理标准和模式各地都存在不同,在管理中容易出现重复管理,或者管理出现漏洞,这样就导致建筑质量问题频繁出现,极易出现质量问题,相关部门只能根据现有的法律法规来管理,但没从根本上消除工程质量安全管理问题。

2.2建筑工程施工企业不能规范自身建筑工程质量安全管理

施工企业最终的目标就是获取最大的企业效益,因此一些施工企业就在利益的驱动下,视国家相关建筑法律法规于不顾,进行违法招标和报建,低价将建筑工程的勘查、设计、施工、监理发包给不够资质或能力的单位甚至非法的个体承包商。这就导致工程质量得不到保障,虽然获得了较大的利润,但是安全问题时刻存在,一旦发生质量安全问题,不仅企业发展受阻,而且还会对社会造成不良影响,这不是金钱所能衡量的。

2.3建筑企业的施工人员整体水平和素质较低

一些建筑企业招收的施工人员,没有进行系统的培训,自身没有工程质量安全意识,安全意识淡薄,有的甚至不能熟练进行相关操作,容易造成质量安全问题存在。另外整体素质较低,面对出现的问题,不能及时进行解决和处理,容易扩大事故,造成较大损失。

2.4建筑企业用料和机械方面存在问题

在施工过程中,施工原材料和施工机械是保证施工质量的基础,但是一些施工企业在对原材料使用方面,存在一些问题,建筑材料的质量参差不齐,不少建筑材料的质量并未达到质量要求,一些施工企业为了谋取较大利润,甚至使用不合格产品,这在很大程度上制约了建筑工程质量的提高。而在机械使用上,没能合理综合考虑根据施工现场条件合理选用施工机械设备,不能保证施工机械的正常状况,甚至由于操作人员的不规范行为,导致施工机械不能及时进行保养、维修和使用,导致在使用过程中出现问题,不仅影响施工进度,还降低施工质量。

三、建筑工程质量安全管理存在的问题解决措施

3.1完善相关的建筑工程质量安全法律体系

无规矩不成方圆,只有从长远角度出发,建立和完善相关的法律法规,确保建筑工程质量安全管理有法可依,这样才能将工程质量安全管理纳入法制轨道,让建筑业适应市场经济发展,形成新型的建筑工程质量监管机制,确保建筑工程质量管理水平的不断提高。各级政府同时还要改进安全监管方式,加大自身的执法力度,切实履行对建筑市场和工程质量安全的监督职责,加强“市场”与“现场”联动。在施工资质的审查环节以及招投标监管环节,切实行使安全生产一票否决权,严把建筑企业市场准人关,不断充实、优化、整合建筑监管资源,加快转变政府职能,彻底改变重审批轻监管的管理方式,将有限的监管资源调整到安全监管工作方面。

3.2加强建筑工程施工质量管理

施工质量管理是建筑工程质量安全管理的重要组成部分,具体的管理措施有以下四点:

一是对工程的施工组织设计进行科学、合理编制,确保工程质量安全。在现场施工开始前,就必须依据工程实际情况制定仔细、科学的施工组织设计,同时把内部技术主管部门审批通过的建筑工程施工组织设计上报到监理工程师处进行二次审核。

二是根据制定好的施工组织设计以及科学方案进行施工准备。包括:组织学习相关的新技术、新工艺;考核建筑工人对施工方法、施工工序以及相关注意事项的掌握程度;做好所需机械设备的选择和配置工作,并注意对设备加以维修和保养,保证机械设备的性能良好。

三是加强对采购的重视,严格控制原材料的质量。具体包括;选择的采购人员必须符合诚实守信、高专业技能、强责任心的标准;现场调查提供原材料的厂家或供货商,选择国家认可,质量保证的供货方;购买市场上的原材料时,需要对市场价格波动有全面的把握,选择高质量、高性价比的合格产品。

四是加强建筑工程原材料的检验、检测。注意从原材料的采购、进场、存放和使用都必须严格按照要求进行验收和复检,保证建筑材料符合建设需求,保证建筑工程的质量安全。项目部应按照既定的原材料采购程序进行执行,第一选择是从指定的合格物资供应方进行选择及采购,采购的同时应对进货进行检验记录;任何进场材料都需分析、检测合格方能进场;只能使用符合要求原材料和机械,对于材料质量问题的出现应该严格追踪到底;要严格执行建筑材料的取样送检制度,以保证检测报告的真实有效性[3]。

3.3提升施工人员的专业水平和整体素质

施工人员是影响施工质量的重要因素,许多施工单位的从业人员整体安全素质不高,大部分一线作业人员特别是农民工工程质量安全意识缺乏,至有的企业把施工任务通过转包、违法分包或以挂靠的形式,包给一些根本不具备施工条件或缺乏相应资质的队伍和作业人员,给工程质量埋下隐患。因此要对现有的施工人员进行系统的培训,提升其专业水平,不断招聘高水平的专业人才,补充施工队伍,时加强施工质量安全意识的培养,针对心理素质和应变能力进行提升,确保在施工中能正常施工,遇到问题能及时解决,保证施工质量不受影响。

3.4确保施工用料的质量和机械的正常使用

针对施工材料的使用,施工企业应该严格规范材料采购流程,采购人员在采购时,必须严格执行材料的检查验收手续,保证所采购材料合格,进行科学的检测,在材料进场前必须先报验,合格的材料才能进场。同时要对使用机械进行及时的保养和维修,并进行相关的登记,加大建设工程施工机械管理力度,把好人场关,淘汰不符合要求的塔吊等起重机械,对起重机械的产权单位、租赁单位实行登记、验收、检测制度.使起重机械的管理逐步规范化,确保施工机械能够发挥最大的使用价值,确保施工按时保质完成。

四、结语

随着人们对建筑工程质量安全重视力度加大,这就要求根据市场情况,建立和完善建筑工程质量安全管理体系,并且要求施工单位要按照国家相关的要求规范自身行为,确保施工质量,造良好和谐的安全生产环境。

参考文献

[1]杨晴源.浅述工程质量安全的控制要点[J].科技视界,2013,17:152+176.

[2]张志国,丁志敏.严格执法 亲情服务[N].中国建设报,2013-06-08002.

[3]宋婷婷.浅谈建筑施工质量安全的重要性[J].黑龙江科技信息,2012,28:126.

[4]周磊.关于如何确保建筑质量安全探析[J].科技创新与应用,2013,10:221.

[5]赵子卿.浅谈建筑质量安全问题[J].科技创新与应用,2013,10:223.

工程安全质量管理论文范文二:建筑工程管理质量与安全管理

【摘要】建筑工程的质量安全对于整个生产工作而言尤为重要,要做好对建筑质量的安全把关工作就应该加强对建筑单位的把关。建筑的安全生产能够有效保证建筑单位的经济效益和社会效益,同时它能够要求建筑单位在合理的时间内完成工程施工。本文就针对建筑工程质量安全中现在的一些问题,提出行之有效的解决措施。

【关键词】建筑工程;质量安全;生产管理;解决措施;

引言:由于建筑工程存在高空作业,再加上工作周期较长,而且容易受到一些客观因素的影响,以至于在施工的过程中会出现一些难以掌控的因素。这些干扰项目工程的因素在一定程度上对工程施工的质量安全带来了很大的安全隐患,这就要求施工单位务必要加强对建筑工作中的质量和安全管理工作。因为建筑工程的安全施工对建筑公司的经济利益和社会利益起着至关重要的作用,同时还关系到工程完成的时间,因此加强对施工过程的严格管理对工程质量的安全生产紧密相连。

一、安全管理和质量管理

(一)安全管理

对于每一个行业而言,安全性都是日常工作的重要内容。特别是针对建筑行业而言,工程的安全性保证更是不能忽视的。它关系到整个建筑工程是否能在安全的状态下完工,从而对建筑单位的形象和声誉起着重大的影响。所以,这就要求在施工管理的过程中,应该要把安全生产作为工作的关键,不仅要加强工程的质量安全管理,同时还应该提高施工人员、管理人员的安全生产意识。由于安全生产关系到人们的生命财产安全,为了防止不幸的事情发生,这就要求建筑单位应该对工程的安全进行严格管理,从而有效保证工程的质量安全,保障人民的生命财产安全。

(二)质量管理

建筑工程的质量管理在整个施工过程中也起到了关键性作用,科学良好的管理方法和质量监督是工程质量的保障,它能够保障工程质量达标,预防事故的发生,提高工程的整体质量,减少工程的使用成本。

加强质量管理是指针对目前的管理办法,将那些影响工程质量的因素从技术上进行有效的解决和消除,提出更有效的管理办法,创建更完整的管理机制,从而确切每一位施工者的责任,提升建筑单位的整体管理水平。

二、安全管理和质量管理的有效措施

(一)制定工程质量管理体质

就目前日常建筑工程质量管理的措施来看,大多数建筑工程在管理工程质量方面都存在着各种各样的问题,这些问题不是一朝一夕可以解决的,这就要求相关部门要针对工程中出现的质量管理问题制定一套有效的规章制度对工程质量和工程安全开展预防和治理工作。

(二)预防工程设计中出现质量问题

工程设计工作者要对整个建筑工程的质量和安全管理中可能出现的问题进行分析和研究,如果施工过程中因为设计者的考虑不周引发质量或安全问题,建筑单位就需要对设计方案进行整改再创作,从而达到安全生产的目的。设计工作着设计的图稿要能与现实情况想吻合,这就要求设计者要经常去施工现场进行勘察体验,学习各方面工程的质量检测评定标准和验收规格,在初步完成设计图之后,要多和施工工作者进行沟通交流,听取各方意见,以便及时更改设计稿中的不足,预防错误的出现。设计工作者必须要兼顾企业和投资方的整体效益,设计做的好,能够有效避免施工过程中出现质量问题,减少施工后期的维修费用。

(三)运用科技技术

1988年9月邓小平首次提出:“科技是第一生产力。”因此,技施工质量和科技技术条件也存在着密不可分的关系,提高建筑工程的科技水平成为高质量施工的先决条件,技术性因素包含了多个方面:个人的专业技术、信息技术、检测技术等多个方面。国家建设部《技术政策》中指出:要树立建筑产品观念,各个环节要重视建筑最终产品的质量和功能的改进,通过技术进步,实现产品和施工工艺的更新换代。

“科学技术是生产力”也是克思主义的基本原理,建筑单位要想保障和提高工程的整体质量,一定要注重新工艺和新技术的合理运用,按照新科技的需求创造新的工艺流程和工作机智,最终达到提升施工技术和工艺水平的目的,保障整个工程高质量的完成。

(四)加强施工现场监管工作

要做好建筑工程的安全和质量管理工作,就必须要做好施工现场的监管工作,包括生产组织和实施,技术监督和管理,材料使用情况的管理等,从而组成施工现场管理体制。

事前、事中、事后三方面的质量掌控工作,是加强施工现场施工质量控制的重点。事前质量掌控是指在工程施工之前进行质量把控,做好一切施工准备。施工事前质量掌控包括了:施工组织准备,施工技术准备,施工组织准备和现场准备工作。事中质量掌控是指在工程施工过程中对整个工程的质量掌控,具体措施包括:施工项目有方案;质量文件有档案;质量控制有对策;技术保证有交底;图纸会审有记录;配制材料有试验;隐蔽工程有验收;计量器具校正有复核;设计变更有手续;钢筋代换在制度;质量处理有复查;成品保护有措施;行使质控有否决;事后质量掌控指的是工程竣工后对建筑物的进行的质量掌控。在这些过程中,建筑单位要准备好建筑工程相关的验收材料,根据国家规定的质量检测标准,对工程项目展开质量监管和评定。

(五)创建施工现场质量管理体制

(1)质量责任制度。人以组织者、操作者、和指挥者等多重身份出现在工程作业当中。人是安全管理和质量管理的控制动力和控制目标,是安全和质量管理的创造者和管理者,也是工程安全事故的制造者。在工程施工现场质量管理工作当中,应当将人作为中心点,创建质量责任体制,明确每个人在各自岗位上的职能和权利,同时也要严格规范工程需要的作业人员。

(2)技术复核制度。不断学习新科技创建严谨的技术管理系统,在施工技术上做好掌控。

(3)质量事故报告和处理制度。在建筑工程作业过程中,因工程设计上的失误,原材料、半成品、构配件、设备不合格,施工工艺、施工方法错误等问题诱发的工程质量不达标或者引发工程出现坍塌、报废或者巨大经济损失,都属于工程质量事故问题。创建质量事故报告和处理体制是指在工程作业中出现质量事故之后,由相关工作人员对其进行划分,浅析质量事故可能存在的诱发因素,并制定质量事故处理方法,经过相关责任单位审批之后进行有关的处理,同时经有关单位复核验收。

三.总结

综上所述,建筑工程质量管理和安全管理不仅和企业的经济效益和社会效益有着紧密的联系,同时还和建筑工程管理、施工工艺、工程总体质量有着紧密联系在一起。在施工的过程中,为了进一步避免工程质量问题,防止安全事故的发生,施工单位应该要把与之相关的因素有效地和建筑的质量管理和安全管理相结合,同时应该做到对这些因素科学合理的监督和管理,及时解决施工过程中可能出现的问题。同时施工单位还应该牢牢坚持“生产促进质量,质量保证安全”的理念,这有这样,才能进一步确保人民群众的生命财产安全。

参考文献:

[1] 唐宏亮,曲力利. 浅议建筑工程质量控制[J]. China’s Foreign Trade. 2010(24)

[2] 朱晓东. 建筑施工企业质量管理浅见[J]. 民营科技. 2010(10)

[3] 陈彤. 建筑工程施工质量的管理控制方法初探[J]. China’s Foreign Trade. 2010(Z2)

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