毕业实习的新人如何与同事处理好关系

2017-06-22

1. 不要经常将“好酷”挂在嘴边

运营专员杰里米(Jeremy)承认，他在实习期间得到的反馈是：少说“好酷”。杰里米说：“他们给我的反馈是，我在资深员工面前‘好酷’说得太多了。我得到的教训是，不要忘了是谁在听你讲话，也许可以用一些更时髦的用语。”

2. 切勿用一直谈论工作的方式让人记住自己

股票研究员赛琳娜(Serrena)称，她在高盛实习时，别人会让她“放松点儿”。

赛琳娜说：“我总是在谈论工作。我坐在那儿，试图谈论市场和不同资产类别，但我的同事则希望他们能够跟旁边的人每天相处8至10个小时，他们希望能与我建立起一种个人关系。”

3. 切勿赤裸裸地进行社交，要学会使用其它委婉的方式

实习的目的在于社交。但是，社交不是把自己强加于他人。杰里米表示：“永远不要与态度冷淡的人主动接触。”相比之下，还是与相对热心的人接触更好，需要的话，可以找其他人帮忙引荐。

4. 切勿要求他人用指定区间的分数为你打分

实习时，你会收到实习反馈。这种反馈非常重要，但不要对反馈太过执着。视频群聊的参与者告诫听众，别要求他人用指定区间的分数为你打分。相反，可以要求他人指出你的工作成绩和可以改进之处。

5. 切勿和同期实习生“反目成仇”

没错，毕业生岗位是有限的，你和其他同期实习生都是这些职位的竞争者。但是，你不应该将同期实习生视为竞争对手。

视频群聊的参与者表示：“与同期实习生建立关系十分重要。”如果有人曾在你要前往的岗位上工作过，你可以向他们征求意见，问问你该阅读哪些东西，应该征询谁的意见。

高盛倾向于建立一种合作的氛围，因此与他人交流很重要。

6. 切勿打扰那些已经烦恼不堪的人

你的领导已经同意跟你喝杯咖啡了，但那又怎样呢?如果在这之前有重大消息要宣布，咖啡就会被取消。赛琳娜说：“情境意识十分关键。”

7. 切勿在未思考前就生搬硬套学到的知识

高盛需要的是能独立思考的人。你需要有自己的观点，并对别人告诉你的信息提出疑问。人们希望看到你能在学习后形成自己的观点。

8. 切勿在回到校园后就当实习没发生过一样

实习可能只有几个月，但这并不意味着你就可以忘掉所有实习时的新朋友。高盛员工们表示，你最好在回到学校后与这些人保持一些“接触点”。尝试着“联系”一两次你的经理和同事，问问他们最近如何，问候要简短但亲切。

赛琳娜说：“我与一些同事有类似的学术背景，所以我就给他们看了我的论文。让他们知道你还记得一些关于他们的事情，这会产生积极的影响。”

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原则1：良好的工作表现是一切的根基

职场是个小社会，里面肯定会充斥着人情、欺骗、信任、背叛等一切人与人相处的元素。但归根结底，公司是以盈利发展为目的的组织，职场首先是工作的场所，其次才是一个“小社会”。

不管是新人还是老鸟，做好自己份内的工作就是第一要务。良好的工作表现和专业素养，首先让你不会拖图团队的后腿，成为“讨人嫌”的对象，其次也是你自身实力的直接体现。职场虽然复杂，但对有实力的人，大部分人还是比较尊敬的。

原则2：做个好人，但别做个老好人

很多人以为有很强的心计，出事圆滑八面玲珑才是混好职场的关键，其实这只是非常片面和错误的理解。这个社会，谁都不是傻子。你是真心对人好，还是只是表面上做做样子，其实大部分人都门儿清，只是嘴上从来不会对你说而已

在职场想要处好关系，就是要做一个“真正意义上的好人”，而不只是搞搞表面功夫。你真心帮助人家，没有坏心眼，这些事情别人肯定能感受得到，时间久了，自然不一样。就算是坏人，我相信都更愿意选择一个好人做自己的同事。

但与此同时，不能做一个老好人。事实上，很多企业里面那种什么忙都帮，古道热肠型的老好人通常没有什么大的发展，原因有很多方面。首先是你来者不拒，那么太多杂事会让你分散精力，结果自然在自身专业和工作方面落后了;其次，太容易得到的东西往往不让人珍惜，你有求必应，做好了别人觉得是应该的，做不好反而会让别人怪你。

所以也有人提到，职场做“好人”，要注意一个分寸感，不要太冷漠，但也不可太热情，讲究一个恰到好处。该帮的忙，一定要义无反顾的帮。可有可无的，不是自己分内的事情，尽量不要去帮。不该自己承担的责任，绝对不要承担。

原则3：不要站错队

办公室政治，很多时候我们会面临站队的选择。很多人在这种关键时刻都会特别痛苦纠结，不知道该如何选择。

此题没有标准答案，但千万记住：一旦你开始站队，那么你就永远被打上了标签，永远无法脱离你所在的队伍了。

正确的做法，是一开始就坚决不站队，站在工作这一边。但有个前提，就是你的能力与你的工作岗位是否匹配，你是否具有不可取代性，你的岗位是不是关键岗位。

最危险的一种情况是：你的岗位是关键岗位，但你在这个岗位上又不具有不可取代性，你选择不站队的话可能就会被干掉。

原则4：低调处理冲突

与人相处，难免产生冲突。有些事情可能你错了，有些事情可能你是对的，还有些事情正确错误的界限可能很模糊。不管对错，有些人喜欢将小事情弄成大事情，把小矛盾弄得全部人都知道。特别是当他是正确的时候，更是恨不得所有人都知道对方错了。

作为一个组织，公司内部首先需要的是一种“能够形成合力”的机制，当内部产生矛盾的时候能够以“最小的代价化解错误”，这样的机构才是有生命力有竞争力的

所以，只要是稍微有眼光的领导，都会非常看重善于处理冲突的人。只要工作能力上也没有问题，这种人不用走关系也能得到很好的发展。相反，总是高调处理冲突的人，即便每次他都是对的，也很难让人喜欢，这种人也容易成为企业发展的隐患。

原则5：少说多做

太多话的人，不管任何时候在职场都是不受欢迎的。这种人，有时候看起来和很多人都相处得很好，有他在的时候就非常热闹。但是一般大部分人都不会和这类人有再深一层的交流，因为这种人一般很难保守秘密，也不懂得把控好人与人之间交往的分寸。

所以最好的做法就是多做事，少说话。可以对企业外部的事情发表看法，但是切忌评价企业内部的同事、领导。切忌呀!祸从口出，没有不透风的墙!

原则6：职场同样要有原则性

很多人犯的一个错误是：在职场期望讨好所有人，做事没有原则性。但事实上你没法让所有人都喜欢你。做事没有原则也会让你自己一再退让，在公司树立不起权威性和地位。

同事有事情请你帮忙，但你自己工作也非常很忙，你帮还是不帮?

小领导给你打招呼，要给一个明明就不合格的供应商开绿灯，你做还是不做?

类似这样的事情在职场并不少见。这时候就需要大家坚守自己的价值观和原则，什么事情能做，什么事情不能做，什么事情该做，什么事情不该做，都应该非常清楚。

这不仅是保护自己，也是我们为人处世基本的价值观。短期看，我们这样做或许会得罪同事、得罪领导，但长期看，坚守底线能够让我们活得更加真实透彻，成为一个更能让人信赖、依靠的合作伙伴。大家记住，驱动我们职场发展的，永远都是这些正能量，而不是负面的东西。

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