家庭妇女怎么创业
“家庭妇女”，有的将其称之为“家庭主妇”。是指专门在家料理自己家的家务的妇女群体。特点：一是已婚，二是无业，三是专门料理家务。下面小编就为大家解开家庭妇女怎么创业，希望能帮到你。
家庭妇女创业的方法：复古式酒吧
酒吧的休闲娱乐方式是人们所钟爱的一种形式，尤其是生活在压力很大的都市里的年轻人更是喜欢，但是酒吧的形式都是一种张扬或者低沉，内部的装潢也都大同小异。如果你能将酒吧的装潢成复古式，一定会受到顾客的欢迎。
家庭妇女创业的方法：面试演习
听起来是不是很新鲜，一点没错，现在这个也可以作为一种职业，甚至能够有很不错的创业空间，经济危机下人们面临的压力开始增加，对于面试这一关键环节都很注重，如果能够开办一家这样的机构，同时能够给求职者正确的辅导和培训的话，一定会大受欢迎。其实在我们的生活中，到处都存在着商机，到处都是可以供选择的机会，只是有的时候我们把握不住，或者发现不了，只要能够善于去发现，就一定会有好的创意出现。
家庭妇女创业的方法：“有缘无分”礼品加盟店
众所周知，礼品店的生意现在并不是很好做，但是如果你能开一家具有特色的礼品店还是会让人气旺盛的，比如这样一家有缘无分礼品店，对于已经分手的情侣们来说还是很有纪念意义的。“分手了，我还能给你什么?”就帮你对这份念念不忘和不舍提供礼物。家庭妇女创业的方法：
家庭妇女创业的方法：手工刺绣店
十字绣已经流行了一段时间，不要认为这个东西即将过时，在未来很长的一段时间内，还将会持续的走俏，2012年也是你创业的一个最佳选择。
家庭妇女创业的方法：各种“代”服务 赚钱好门路
去年，28岁的汤琪春节要随丈夫回湖北老家过年，家里那条“贵宾犬”一度让她放不下心：坐飞机回老家，不能带着小狗同行;夫妻俩在上海没有亲戚，无法寄养。“幸好后来听说有人可以在节日期间代人照顾宠物，收费也不算太贵。”汤琪说，这种代养宠物的服务帮她解决了大问题，“除了小猫、小狗，许多家庭还有热带鱼、观赏鸟、绿色植物等，过节、出差都需要找人来照顾。” 事实上，寄养宠物、照料花草等各种“代”服务正悄然升温。春节出行，如果没时间排长队买车票、机票，有人专门提供代购票的服务;节日亲友聚会，多喝了三五杯，“代驾”公司能帮你把车安全地开回家;一些长假赴外地探亲、旅游的年轻人，甚至希望房子有人“代住”，既照料家务，又防止小偷光顾。
家庭妇女创业的方法：树叶相片店
2000元就可以搞定，生产原料投资在100元左右，每张成本在0.1元左右。6—8平方米的店面或临近大型百货商场、超市摆设摊点就可以，面积不需要太大，就是这样一家创意店，很多人对这种创意表示敬佩，小小的树叶上出现一家人的照片，很有艺术感，但对于创业者来说，这无疑是成本相对较低的，将不同树叶制成工艺品并辅以制作镜框出售，时尚新颖，这种颇具艺术感的创意店会受到很多年轻人的喜爱。
家庭妇女创业的方法：炒商标
2001年国家《商标法》修改后，为个人商标投资行为提供了平台，很多人都做起了商标投资的生意，曾经一位商标持有人在商标的买卖交易中净赚了100万元。新商标法的诞生也为“职业炒标人”的提供了广阔的生存和利润空间。
创业成功的定律
专精定律即一学定律：一者，谓专精也，用心一也，专于一境也。谓之不偏、不散、不杂、独不变也，道之用也。故君子执一而不失，人能一则心纯正，其气专精也;人贵取其一，至精、至专、至纯，大道成矣。此自然界生产力之不二法则，月牙山人语：管理。
创业管理不同于传统管理。它主要研究企业的创业行为，研究企业管理层如何延续注入创业精神和创新活力，增强企业的战略管理柔性和竞争优势。
创业管理反映了创业视角的战略管理观点。Stevenson和Jarillo于1990年。
提出创业学和战略管理的交叉，作者使用“创业管理”这个词以示二者的融合，他们提供了一个从创业视角概括战略管理和一般管理的研究框架，创业是战略管理的核心。
随着创业管理研究的深入，对创业管理研究形成了非常有价值的概念框架模型。如W.B.Cartner(1985)提出了个人、组织、创立过程和环境的创业管理模式;William(1997)在Cartner概念框架的基础上，提出了由人、机会、环境、风险和报酬等要素构成的创业管理概念框架;Timmons(1999)提出了机会、创业团队和资源的创业管理理论模型，Christian(2000)提出了创业家与新事业之间的互动模型，强调创立新事业随时间而变化的创业流程管理和影响创业活动的外部环境网络是创业管理的核心。
基于创业管理研究领域专家、学者的研究成果，创业管理范式可以概括为：以环境的动态性与不确定性以及环境要素的复杂性与异质性为假设，以发现和识别机会为起点，以创新、超前行动、勇于承担风险和团队合作等为主要特征，以创造新事业的活动为研究对象，以研究不同层次事业的成功为主要内容，以心理学、经济学、管理学和社会学方法为工具研究创业活动内在规律的学说体系。
中国经济依托互联网，经济虚拟化，是中国经济形态全球化的一场博弈豪赌，现在网上关于这方面的教程有很多，但是很多都是过时的，因为互联网是在不断的变化的，为了避免让大家学到错误的过时的知识，我联合互联网上的牛人，组建了一个群，想在互联网这个行业创业的小伙伴，可以来这里学习，这个群的开始数字是五三五中间的是六六七最后的是七三零，按照顺序组合起来就可以找到，我想说的是，除非你想学习这方面的知识，让自己获取互联网机会，如果只是凑热闹的话，就不要来了。
创业管理的核心问题是机会导向、动态性等;所谓机会导向，即指创业是在不局限于所拥有资源的前提下，识别机会、利用机会、开发机会并产生经济成果的行为，或者将好的创意迅速变成现实。而创业的动态性，一方面即创业精神是连续的，创业行为会随着企业的成长而延续，并得以强化;另一方面即机会发现和利用是动态过程。
创业管理是一个系统的组合，并非某一因素起作用就能导致企业的成功。决定持续创业成功的系统必然包括创新活力、冒险精神、执行能力以及团队精神等。通过这样的系统来把握机会、环境、资源和团队。创业管理的根本特征在于创新，创新并不一定是发明创造，而更多是对已有技术和因素的重新组合;创业并不是无限制地冒险，而是理性地控制风险;创业管理若没有一套有效的成本控制措施以及强有力的执行方案，只能导致竞争力的缺失;创业管理更强调团队中不同层级员工的创业，而不是单打独斗式的创业。