人本观念在企业思政管理工作中的应用探讨论文

2017-03-17

人本观念,是指在管理活动中,坚持一切从人出发,以调动和激发人的积极性和创造性为根本手段,以达到提高效率和人的不断发展为目的的观念。以下是今天小编为大家精心准备的:人本观念在企业思政管理工作中的应用探讨相关论文。内容仅供参考,欢迎阅读:

人本观念在企业思政管理工作中的应用探讨全文如下:

引言

整个市场环境的开放让市场逐渐变得激烈,特别是在近几年市场中经济关系的复杂,使得整个市场竞争更加激烈。特别是社会在进步,思想观念也在发生变化,企业为了能够在激烈的市场中赢得市场竞争力,就需要适当地改变管理观念。特别是在思想观念方面,由于思想政治在企业中发挥着十分重要的作用,因此将人本观念放入企业的思政管理工作当中,具有一定的意义。

一、人本观念

所谓的人本观念,是指在具体的企业管理活动中,遵从一切以人出发,以调动和激发人的积极性和创造性为根本手段,最终达到提高工作效率和人不断发展的观念。人本观念的出现是存在必然性的,由于在具体的管理活动中,人才是起决定性作用的要素,并且人是在管理活动中一直处于主导地位,从管理活动的计划、组织、协调还是人员选拔都是以人为主导。另外从管理思想的不断发展、演变过程来看,以人为本将是各种不同管理工作的最终共识[1]。

从人本观念的表现而言,其主要表现在尊重知识、尊重人才,还有就是不断以人的解放和全面发展为最高追求目标,这一点是人本观念中的实质内容,这是比较高层次的对人本观念的理解。同时还表现为管理者与被管理者之间形成一种良好的人际关系、团体关系、社会关系。人本观念,首先需要把充分调动人的积极性与创造性作为前提,同时在管理工作中要把充分做到关心人、尊重人、解放人、发展人作为管理的目的。

二、人本观念在企业思政管理工作中的意义

1.保证企业思政管理工作的创新性

在目前的市场形势之下,企业思政管理工作进行创新是当下社会发展的必然[2]。特别是我国在加入了世界贸易组织(WTO)之后,整个市场环境和企业机制都发生了巨大的变化,因此从企业思政管理工作方面进行创新就显得十分重要,其中创新的一点内容就是将人本观念应用其中。将人本观念中的以人为核心,充分重视人、尊重人,保证人与工作之间的相互适应性,将企业员工的个人发展与企业的发展有机结合起来,充分将企业员工作为企业资源贯彻到企业思政管理工作当中,是保证企业思政管理工作创新的重点。

2.拓展企业文化深度

企业作为我国社会的一部分,其思政管理工作对我国的政治建设也有一定的影响[3]。企业在进行思政管理工作时,其也是在为我国党的基本路线和基本方针的进一步加强,为我国建设一个更加良好的政治制度做出一定的贡献,为我国社会的发展发挥出自身积极的作用。由于企业的思想政治工作对企业的文化也有一定影响,将人本观念融入其中,对拓展企业文化的深度有一定的积极作用。

三、目前企业思政管理工作现状

1.企业思政管理工作认识欠缺

之所以会产生这种现象的原因就是我国市场经济体制转变之后,整个市场竞争更加激烈,企业为了能够生存下去,降低生产经营成本,获取到更多的经济利益,在对员工进行思想政治教育方面并没有给予足够的重视,只关注了企业短期的利润,从而导致了这种对思政管理工作上认识不够的现象。另外还有部分企业没有认识到思政管理工作的积极作用,认为进行思政管理工作只会浪费一定的成本,在进行思想政治管理工作方面就只是一个形式,甚至可以说形同虚设[4]。

2.企业思政管理工作效率不高

时代在进步,社会在发展,员工的思想与观念也在发生变化,特别是在当下较为复杂的环境中,社会关系、人际关系都比较复杂,企业员工的思想也很容易发生变化。为了企业员工能够有一个积极的工作态度,对其进行思政管理就显得十分重要。但是部分企业在进行思政管理工作过程当中仍然使用老方法、老套路,企业员工的参与性较低,或者是被迫参与进来,缺乏主动性,导致总体的思政管理工作效率不高。

3.企业思政管理工作形式单一

思政管理工作并不是在短期内就能够得到效果,而是需要长期的坚持[5]。企业进行思政管理工作的目的就是希望企业员工的素质能够得到提升,为企业带来更多的经济效益,然而在形式方面,却显得过于单一。在进行思政管理工作时,仍然采用开会的方式进行,企业员工参与性不强,并且没有充分体现出以人为本的理念,导致思政管理工作效率低。

四、将人本观念应用于企业思政管理工作中的具体措施

1.强化对人本观念的认识,加强企业思政管理工作

在当下的企业思政管理工作中,需要对其进行创新才能够保证企业的稳定发展。将人本观念有效融入企业的思政管理工作当中,充分体现出以人为中心,以企业为中心[6]。目前,在全球经济一体化的当下,企业需要转变管理方式,充分做到人性化管理才是企业发展的有效途径,对人本观念进行强化,既适应了整个社会的发展需求,又提高了企业员工的工作积极性。只有这样才能够创新企业思政管理工作,为企业获得更多的经济效益。

企业需要从认识上加强思政管理工作,充分将人本理念融入其中,同时还需要认识到思想工作对于企业的发展有着何等重要的意义。只有在加强了认识之后,才能够保证后续工作的顺利进行。

2.树立员工至上的思政管理思想

充分认识到人本观念的重要性之后,就需要树立一个员工至上的思政管理思想,建设一个良好的企业文化,更好地推动企业发展。首先,企业需要做的就是将原有的腐败、落后思想进行清除,全面树立一个以员工作为企业主人的思想环境,从企业的思政管理工作方面树立一个良好的企业文化。由于一个良好的企业文化、正确统一的价值观以及行为能够对企业产生巨大的积极影响,特别是在当下这种信息时代的环境中,企业的思想政治管理工作必须反映出以加强企业信息化程度的新内容。

从信息化工作方面开始,总体加强企业的信息化建设,保证企业有足够的人力专注于提升企业核心竞争力的工作当中,减少部分低下、无用的工作。另外企业思政管理要充分做好对经济发展形势的教育工作,借鉴成功的企业管理经验快速推动企业的信息化建设,同时再借助一定的物质和精神双方面的激励措施,做好激励工作,有效调动企业员工的工作积极性。建立符合目前时代要求的行为准则,加强员工素质与技能两方面的培训,全面提升企业员工的素质。 3.管理工作中充分体现出对员工的关怀

人本观念的渗透,就是要求企业思政管理工作需要充分了解员工的需求,充分展示出对员工的关怀。企业在进行思政管理工作时,始终要秉承真诚沟通的原则进行。如果企业员工在工作中出现失误或者是在生活中遇到困难,作为思政管理工作人员应该积极主动地去与员工进行沟通交流,真诚地与员工进行交流,借助企业的力量帮助员工解决实际问题,让员工感受到企业对自身的关怀。同样还需要从思想层面了解员工的思想动态,了解员工对企业政策的想法与看法,化解之间存在的误会与矛盾,让企业员工了解企业管理行为,将重心放在工作当中。

另外,企业需要关心员工的实际情况,作为思政管理工作人员要善于发现问题、分析问题、解决问题[7]。针对工作中出现的情绪问题要灵活地开展工作,找准发生的原因,充分秉持以人为本的理念,实现双方有效的沟通。同时再将思政管理工作渗透到每个职工家庭当中,从生产生活两个方面真正做到关心员工。

4.帮助企业员工个人发展

人本观念的内容当中,强调的是企业员工的全面发展与个人价值的实现。因此在具体的管理工作当中,在形式方面应该灵活变化,将企业的思政管理工作与企业文化建设有机结合。将企业的制度化管理与人本观念结合,在培养员工的人生观、价值观方面进行有效的指导,帮助企业员工树立一个正确的、崇高的信念,使得企业员工的思想境界与道德情操得到一个良好的提升。同时,利用各种形式多样的培训手段帮助员工自我成长,从专业知识与技能方面入手,采用技能大赛等活跃的形式调动员工的积极性,这样一来不仅实现了思政管理工作的高效性,同时充分体现了人本观念的价值。

五、结语

总而言之,在当下的时代环境下,企业的思想政治管理工作是企业管理的重点工作之一,由于思政管理工作的特殊性,只有在长时间的坚持之下才能够看见成果,因此在进行管理工作的同时不仅需要与人本观念相结合,同时还需要找对方法,找对途径。

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