工作中励志主题的文章_关于工作中励志的经典文章
想必很多职场人士都会经常找一些工作中励志主题的文章来看，那么工作中励志主题的文章都有哪些呢?一起来看看吧。
工作中励志主题的文章：成功职场的支点和杠杆
富爸爸说：“拥有杠杆的人比没有杠杆的人占有很大优势”。无论职场或人生，当同时拥有了杠杆和支点的时候，你的优势将无穷大。
如果我们把事业比作地球，那我们可不可以把“事业”也撬起来?成就事业的“支点”，从未离开过我们。这个“支点”就是自我管理，而“杠杆”就是我们现在具备的各项能力。
古希腊科学家阿基米德有这样一句流传很久的名言：“给我一个支点，我就能撬起整个地球!可见，支点的作用不可小视。支点是什么，支点是杠杆发生作用时起支撑作用固定不动的一点，杠杆是什么，杠杆是在力的作用下围绕着支点转动的物体。
这样来看，支点和杠杆是密不可分的，如果分开使用，其作用会大幅度降低甚至失去作用。这个通俗易懂的物理学原理一样适用于各个领域，包括职场或人生。
富爸爸说：“拥有杠杆的人比没有杠杆的人占有很大优势”。可见，拥有杠杆是优势拥有者。无论职场或人生，当同时拥有了杠杆和支点的时候，你的优势将无穷大。
对社会而言，杠杆原理和支点理论推动了人类的进步;对于经济领域而言，她见证了日新月异的繁荣;对于企业而言，她给予了丰厚的经营收益;对于职场和人生而言，她帮助你赢在职场、成就事业。
如果我们把事业比作地球，那我们可不可以把“事业”也撬起来?或者说可不可以获得事业上的成功?虽然撬起地球的“支点”不好找，但是成就事业的“支点”，却从未离开过我们。这个“支点”就是自我管理，而“杠杆”就是我们现在具备的各项能力。我想，如果将这二者合一，一样可以撬起“事业”这个地球。
要想赢在职场成就事业，必须对自己严格要求，做科学和系统的管理。从价值观、定位、规划、时间、行动力、心态、习惯、情绪、聚焦力、意志力、性格等11个支点入手，不断完善自己并做颠覆性的改变。
要想赢在职场成就事业，必须快速有效的提升自身的岗位胜任能力。从专业能力、管理能力、解决问题的能力、沟通能力、执行能力、团队合作能力、向上管理能力、学习能力、信任能力、人际关系管理能力、机会把握能力等11个能力杠杆入手，塑造个人品牌，成就伟大事业。
你生在一个瞬息万变竞争激烈的时代，你很努力，也很拼命，不过你却要花比前人更多的时间才能成功。因为这个社会资源越来越少，而哄抢有限资源的职场人却越来越多。
这个时候你唯一的途径就是找到自我管理的“支点”，并拥有能力“杠杆”，在不断寻找和研究卓越人士成功路径的同时，以自我管理为中心点，以努力提升自身能力为目标，从而使自己达到彻头彻尾的改变，进入一个良性循环的职场轨道。
工作中励志主题的文章：想让老板为你加薪该怎么开口
如果你觉得自己的能力、业绩都在别人之上……总之你有把握让老板知道你值得加薪。那么你就不妨大胆地把你的要求提出来，但是一定要注意提出的方式，以成功说服老板。职场上，对于薪酬，大多女性都是含蓄的，即便对自己的工资不满意，也不敢直接提出来。其实，提请加薪虽然是一招险棋，弄不好会因此而被“扫地出门”或者被赶出去，老板也会对你“另眼相看”。但是，如果你善开“金口”，向老板提出加薪也远没有我们想象的那么可怕。周慧到南方一家公司打工，本来谈好了过了试用期两个月就给涨工资的。但是三个月过去了，她的工资仍然没有任何变化。于是，她趁向老板送材料的机会对老板说：“老板，有件事，我一直想问您一下。”老板说：“有什么话，你尽管说。”她说：“我发现自己的工资与试用期期间没有变化，想问问是不是我的试用期已过而正式聘用的相关手续还没有办妥?”其实，她知道人事部门已经给她办好了手续。老板听后没有什么特别的反应，而是认真地回答说要帮她问问。
第二天，老板就找到她，对她说：“真是不好意思，其实你的工资上几个月就应该加上去了，只是财务上一时没办好手续，以后有什么事如果我忘了可以提醒我一下，不要有什么顾虑，按劳分配嘛。”在你明明该得到加薪的时候，老板没有给你加薪，这时候，不管是老板一时疏忽忘记了，还是故意忘记的。你都不妨为老板找一个台阶，让他下来。让他既有机会，又有面子地给你加薪。
当然，成功说服老板为你加薪，还需要注意以下几个方面：
1、要有理有据。
说服老板给你加薪确实不是一件易事，万一操作不好，就有可能破坏你在老板心中的良好形象，影响日后的工作。
因此，在开口向老板要钱时，最好先制定一个谈话要点，然后有理有据展开。当他意识到给你加薪有百利而无一害，甚至还能憧憬到不久就能收获到滚滚财源时，你的目的才能达到。
2、要选择适当的时机。
如果你选择公司遇到麻烦，老板心情正郁闷的时候，向老板提出加薪，结果可想而知。所以，选择时机非常重要。
最好的时机是当老板沉浸在成功的喜悦中，或是他的家人有什么喜事而使他轻松愉快的时候，你向他提出适当的要求他就比较容易接受。
另外，你还要了解公司的加薪时间。大多数公司是从第四季度开始做下一年预算，因此会在第二年的年初加薪。但不管什么公司，一般不会在年终加薪，所以在年终向老板提出加薪不是一个明智的决定。根据经验，夏天也不是提出加薪的好时机。如果在春天没有获得加薪，那么在接下来的时间里就要努力工作，取得理想业绩，这样到了秋天就可以顺理成章地提出加薪要求了。
3、静听老板不为你加薪的理由。
当你提出加薪要求而老板并没有同意的时候，老板肯定会解释暂时没有给你加薪的理由。这时，你要心平气和地倾听，然后再寻找突破口。切忌表现出不高兴的样子，或者闹情绪，甚至与之发生争执，一味坚持应该为自己加薪的理由，这样只会适得其反。
4、托人“传话”。
作为一般员工，你也许不会经常直接和老板打交道，但部门经理会对你了解得更多一些，而部门经理则是老板经常要召集开会的人之一。除此之外，老板身边也有比较亲近的人，通过他们转达你的加薪要求有时比你直接开口效果更好。当然这里你得把握好一个“度”，即能替你传话的人一定是了解你、理解你、同情你的人，这样他在传话的过程中就能把话说得婉转些、圆满些，即使遭到拒绝，面子上也不至于太尴尬，因为你毕竟没和老板“正面交锋”。
只要你认为加薪是合理的，你就有权提出。但提出加薪时最好是巧妙地、有技巧地同老板交流自己的想法，就算万一不被老板接纳，也不会给大家留下难堪，以致影响日后的工作。
工作中励志主题的文章：坏消息怎么告诉老板?
如果你发现告诉老板坏消息的那个人就是你的话，那么最好这个消息不是一个意外——公司季报利润在下降，或者公司处于亏损的境地，这种消息对于你的老板来讲并不是意外。只有你带去的消息是老板没有丝毫准备的——这种情况下，你的老板才会非常情绪化，甚至对你带去的消息感到愤怒。
在职场里，你会很担心把负面消息告诉老板时要面对他的剧烈情绪变化。从心理学的角度来看，有些具体可行的步骤，帮你缓和进展的气氛，同时还能给你的老板留下你博学、智慧、有能力的印象。
1.在没有其他人的场合说出坏消息
投送坏消息的第一条守则是永远不要公开指责或暗示指责你的领导或他们的思想。“公开表扬、私下批判”，就是这个意思。
2.准备好你的拯救方案
针对你提出的问题，你自己还要有解决方案。一般而言，当你得知坏消息后，你是有时间考虑解决方案的。在我自己的团队里，我不喜欢仅仅指出问题的存在，然后瞪着眼睛等待我来解决的成员。那些带着解决方案来的人，或者考虑过解决方案的人，会很快得到提升，担负更大的责任。
3.了解什么对老板更重要
在和老板对话的时候，要站在他的立场上看问题。根据你自己的经验与观察，写下他可能认为什么东西最重要。他可能是一个特别在乎地位的(占据整个大楼最好的办公室)、最顾及面子的(不允许被指出有错)、受人爱戴或受人尊敬的。当你写完之后，想一下你将要告诉他的坏消息，就应该知道该如何组织你的语言，同时又最能照顾到老板认为最重要的要点、观念、问题。
4.积极介入，但要控制情绪
你对要谈的话题越是有看法，就越容易在和老板的对话中加入情绪的要素。为了达到这个目的，你的态度应该是积极介入，但是要控制情绪，尤其是在上级面前。
职场压力管理专家的杰尼·巴罗尔博士说：“‘好问题’启动大脑的思考引擎。”人类在思考的过程当中，情绪被激化的情形会大大降低。
问题是以不同的颜色和声调呈现的。它们可以呈现出挑战性、威胁性、诱惑性或强化性。一个普遍出现的错误是提一个充满暗示的问题。比如，“你是否认为这种提议在主席那里会遭到反对?”这其实根本就不是一个问题，这是一个非常明显的暗示，以问题的面目出现，猜测未来会有麻烦。真正的问题是你的语言当中没有你对前景的解读或猜测，比如，“我们如果做出这样的决策，你认为会产生什么正面和负面的影响?”
5.诚实仍旧是最佳策略
不管你面对多么艰难的场面，不管你有多么的不安，说谎绝不是最佳策略。尽管有的时候撒个谎能暂时舒缓压力，但是，事实是无法掩盖的，它总会在另一个时空里冒出来。而当它冒头的时候，你还得去处理它，你的上级会要么记住你曾经对他说谎，要么对你的能力产生质疑。
重要的是记住你的上级也是曾经从你的职级上干上去的。他们很清楚传递坏消息的艰难与痛苦，他们会很快回忆起自己当年做同样事时候的感受。
6.关注解决方案
确实要对问题进行详尽的分析，但是，不要让这变成拿着放大镜找究竟谁来负责的过程。过度关注与是谁犯的错误会鼓励背后的诋毁，导致团队道德的崩溃。相反，则可以发展解决问题的能力和精力饱满的团队。