企业公益营销案例
如今，“企业社会责任报告”发布已经成为越来越多的企业年终必须要对外公布的“规定动作”。“公益营销”也不再是一个陌生的营销方式，而正被一些企业有意无意地使用，并且得到了意想不到的效果。那么接下来小编跟读者一起来了解一下企业公益营销案例吧。
企业公益营销案例一
与国家共同抗击“非典”——要做最好
2003年的春天是灰色的，“非典”肆虐，人们笼罩在“非典”的阴霾之下，引起了大家的极度恐慌。人们开始意识到身体健康的重要性，而牛奶作为增强体质、具有免疫力的营养食品一下子成了紧俏货，北京的乳品市场抢购成风。如果此时提升牛奶价格，人们不会计较，对看重销售量和利润增长的乳品企业无疑是绝好的机会。蒙牛抓住了机会，但超出了人们常规思维。蒙牛不是提升价格，而是禁止经销商涨价，并且严厉规定违者开除或者终止其经销权。
蒙牛的此招正是“欲擒故纵”，蒙牛为了长远利益发展，利用“非典”事件让消费者对蒙牛品牌产生认同感。事后证明，蒙牛的品牌形象历经“非典”之后确实得到了大幅度提升。
在“非典”时期，很多企业纷纷停下广告，因为再做投入也是徒劳无功的;而蒙牛不但没有撤下广告，反而加大投放量，增大了公益广告的力度，提醒大众关注健康的意识。于2003年4月21日，向国家卫生部率先捐款100万元，成为卫生部红榜上中国首家捐款抗击“非典”的企业，同时拉开了其他企业捐赠的序幕;蒙牛历来的风格是：春来我叫第一声，要做就做的最好，要做“火种”，而不是等待点燃的“木炭”。
此后，蒙牛陆续向全国30个城市为医务工作者和消费大众捐款900万元，捐奶300万元;“非典”后期，蒙牛又发出了“向人民教师送健康”的倡议，向全国17个城市的125万名教师，每人赠送牛奶一箱，总价值达3000万。针对这一系列举动，蒙牛的解释是：“急大家之所急，想大家之所想”。正是蒙牛的这些举动将蒙牛品牌与消费大众紧密的联系在一起。蒙牛在“非典”期间的公益行为，在社会上引起巨大的反响，蒙牛再一次成为媒体竞相追逐的焦点。当时蒙牛在各大媒体的报道是“全国首家资助‘非典’防治工作企业”;“非典”过后，效果立竿见影，蒙牛被公认为有公益责任心的社会企业，再次成为消费者首推的标榜品牌。
企业公益营销案例二
从小事做起
先来看看丰田在美国发起的“100 cars for good”营销。丰田认为除了日常的交通功能之外，一辆车可以做更多。比如，为那些贫苦的家庭配送食物、为邻居运输一些他所需要的东西、让行动不便的人搭一段顺风车、或者帮别人运送宠物……为了鼓励更多的人向身边的人传递善意，丰田将在活动期间免费提供100辆车，让100位爱心人士将善意化为实际行动。当然，如何能选出这100位爱心人士，则需要他们在丰田的脸书主页上提交自己的方案，然后由网友来投票，决定出这100位的胜者。通过这样一个营销，丰田继将自己的公益营销通过社交媒体宣传出去，吸引了无数网友的投票围观，同时，也让更多的人实实在在的收获了实惠，可谓一举两得。
上面那个案例发生在几年前，丰田近期又开启了一项名为“Positive Movement”的营销，虽然名字有变，但基本的想法和具体的实施办法并没有发生变化，可见，这种营销方式很奏效。
遗憾的是，在国内，类似这种案例并不多见，其实，这种小善举既可以带来话题量，又可以帮到真正需要帮助的人，操作起来应该也不太难，接下来的日子里，希望我们可以看到类似的讨巧营销在国内车企中出现。
企业公益营销案三
陈发树捐建新华都公益基金
2009年10月20日，48岁的福建新华都集团董事长陈发树用1亿现金成功注册非公募基金会新华都慈善基金会，并向该基金捐赠自己名下股份90%，折合人民币83亿元。 入选原因：
2009年年末，陈发树捐赠个人财富45%合约85亿成立“新华都公益基金”，让人们知道了，这个叫陈发树的“神秘富豪”，不仅聪明，而且很有思想。
新华都集团从少为人知，到唐骏入主后的广为人知，新华都的品牌知名度急速扩大。2009年末成立国内最大的慈善基金，新华都的品牌形象达到“质的飞跃”，美誉度空前提升。《中国商人》杂志主办发布、够优机构制作的《中国仁富榜》中，陈发树排名第一，成为当前中国第一仁富人物。
说这个事件不是“营销”也可以。实际上，真正的公益营销就是，你本质上就是真正做公益，而知名度的提高、美誉度的提高等等，只是你在认认真真做“公益”时的一个副产品而已。相反，那些仅仅把公益当幌子，利用公益的形式，眼睛紧紧盯着“营销”的人，最终弄不好会“偷鸡不成蚀把米”。新华都有则改之无则加勉吧。
企业公益营销案例四
“欧莱雅世博礼仪讲堂”是欧莱雅为2010年上海世博礼仪人员选拔活动专门打造的礼仪、妆容培训课堂。“欧莱雅世博礼仪讲堂”将在年轻人群体中传播世博理念，并帮助他们向世界展示东方古国的年轻风采。
这次，欧莱雅巧妙地实施了一次公益营销活动，让世博会的“城市，让生活更美好”的主题，与其“让世界更美好”的使命相结合。通过赞助世博会，为世博会不仅人员进行岗前培训，在高校巡讲礼仪等等，这些看似公益的活动中，无不渗透着欧莱雅的企业精神和品牌理念。
公益营销并不一定要脱离品牌和产品单纯“行善”。中国是礼仪之邦，年轻人需要礼仪的教育，可是包括化妆术、举手投足等的知识，中国的教育体系中却没有，这也是欧莱雅“礼仪课堂”公益性成立的原因。欧莱雅“世博礼仪课堂”让我们知道做品牌与做公益其实可以靠的很近