苏宁中秋领导致辞稿
中秋节可能是古人“秋报”遗传下来的习俗。那你知道哪些苏宁中秋领导致辞稿?下面小编为你整理了几篇苏宁中秋领导致辞稿，希望对你有帮助。
苏宁中秋领导致辞稿一
各位亲爱的朋友们：大家好!
皓月当空，月华流泻，满地如霜。值此中秋节来临之际，我谨代表XXXXX有限公司，向各位朋友们致以最美好的祝福和最真挚的问候。祝大家中秋快乐!
我要诚挚的感谢你们。因为在公司发展中的所有喜悦里有你们真切的关爱、诚挚的帮助;在发展中遇到些许挫折的时候，有你们真诚的信任、鼎立的支持。各位亲爱的朋友，我们一起在艰难中创业;在磨练中成长;在竞争中成熟。公司感谢你们的信任与帮助，让公司经营的各个环节走入了良性循环的轨道。
我要感谢支持及关心公司发展的朋友们，正因为有了你们的信任、对我公司的互相帮助、互相支持的精神，我公司才能够在顺利的走在坚持双赢互利的道路上、共赢的发展环境中，才会有迅速壮大与蓬勃发展的机遇。
我们要梦想，我们要创造，我们可以失败，但我们更追求成功。我们将以坚定的信念，饱满的热情与孜孜不倦、永不停歇的目标追求，实现宁夏东方富通投资有限公司的梦想，忠心致力于为为朋友们赢取成功与巨大的财富!
最后，我再一次向大家致以最美好的祝愿，并通过你们，向你们家人致以亲切的问候，真诚祝福各位朋友们全家身体健康、工作顺利、合家欢乐、万事如意!
月是中秋明，情是中秋浓。在这象征着收获、团圆和喜庆的日子里，在这里我祝愿宁夏东方富通投资有限公司越来越美好，我们的明天越来越美好!
谢谢大家!
苏宁中秋领导致辞稿二
xx集团全体经销商、员工：
大家辛苦了!
春江潮水连海平，海上明月共潮生。值此中秋团圆佳节和国庆来临之际，我代表集团董事局向全国各地的经销商及公司员工，致以中秋、国庆的美好祝福和诚挚的问候，并向各位的家人表示衷心的感谢。感谢你们对湖红事业的理解，支持和默默奉献。
湖红集团致力于传承红色精神，弘扬爱国主义，践行社会主义核心价值观。自成立以来，得到了政府各级领导的大力支持和社会各界的关爱，现已把具有红色基因的湘绣、湘瓷、湘茶系列产品推广到了祖国的大江南北。尽管现在是星星之火，但我相信一定可以燎原!
在复杂纷繁、鱼龙混杂、滔滔经济浪潮的今天，你们能把握住时代脉搏，紧跟集团的旗帜，开拓一个又一个的市场，在此说声感谢，感谢你们对湖红事业的认同，感谢你们为市场的辛勤付出，感谢你们在工作中的理解和支持。感谢你们为湖红所做的一切一切……
四季更替，弹指挥间，湖红已走过了三百多个日夜，回顾一年多的成长历程，我们做了以下大事：成立了湖红红基金会，向抗战老兵捐款300万;成功承办了红色文化新思路汇报会;在全国各地开设了十多家湖红产品专卖店;200亩湖红文化产业园已成功奠基;湖红产品已推广到十几个省市……这一切都汇聚了全体湖红人的智慧和汗水。
展望未来，我们仍将一如既往，不断努力进取。
打造中国红色文化第一品牌;创建中国湘绣第一家上市公司，是我们坚定不移的目标。让湖红产品惠及亿万国人;让湖红的名字传遍神州大地;让爱国主义、红色精神传承千秋万代是我们永恒的追求。
最后，祝愿我们祖国繁荣昌盛!也再次祝福大家双节愉快!身体健康!工作顺利!阖家幸福安康!
苏宁中秋领导致辞稿三
各位员工：月朗星疏，秋风送爽，今天晚上，我们怀着喜悦的心情，欢聚一堂，共同欢度中秋佳节!
首先让我代表集团领导，向日夜奋战在第一线、战胜了重重困难，取得了优异业绩的全集团干部员工致以节日的祝福和亲切的问候!大家辛苦了，谢谢大家!
各位员工，今年以来，我们面对的是一个十分严峻的企业经营外部环境，工资成本大幅上升、能源材料大幅涨价、销售价格大幅压缩、人民币汇率首次调升等，竞争进一步白热化。据统计，全国电子百强销售额仅增9，库存增加32，利润下降33，百强中11个企业亏损，8个企业零增长，45个企业利润下降。电子行业面临新一轮严酷的“洗牌”，当然也不可能置身度外，，仅工资成本上升及汇率变动影响两项，增支减收因素便高达近亿元。
沧海横流，方显出英雄本色。面对这样严重的困难，全体干部员工不畏惧、不气馁，沉着应战，埋头苦干，终于又闯过了难关，1-7月，全集团销售额仍大幅增长17，达54亿元，预计全年销售额将首次突破百亿元大关。在消化了近亿元的增支减收因素后，全集团盈利虽有所下降，但由于自主产业的快速发展，部分利润仍略有增长。展望下半年发展良好，预计全年将会有较好业绩。
今年，在中国企业500强中排列第293名，在中国制造业企业500强中排列第146名，旗下的多媒体和信华公司，在中国企业1000大资产周转率前200名中分别排列第17名和第25名，“”品牌在世界品牌大会中国最具价值品牌中排列第286名，价值21.25亿元。
吹净浮砂始见金。在这场大考验面前，我们看到，有的企业大幅倒退，有的企业严重亏损，有的企业濒临倒闭，而仍是巍然屹立，稳步前进，这便昭示着美好的未来!我们有理由对此感到庆幸与自豪。
各位员工，虽然我们创造了辉煌的业绩，但面对新的“洗牌”，领导层并未敢掉以轻心，而是进行了认真的回忆与思考：我们将如何以改革求生存，以创新求发展，未来之路将如何走，美好的理想将如何实现。我愿借此机会向大家作一个初步的描绘与宣示，愿与大家共同研讨切磋。
第一，未来的将是一个主业非常鲜明突出，主业在国内甚至国际都享有一定地位的公司，这个主业我们确定一是汽车电子，一是新材料。世界经济发展史告诉我们，按专业化原则组织企业的生产经营，是企业做大做强的不二法门。有所失才能有所得，为达此目的，我们要下决心退出一些我们不占优势的行业，舍得剪除一些枝蔓、舍得扔掉一些坛坛罐罐。要心不旁鹜，目不斜视，咬定青山不放松，把主业做大做强。今年以来，我们已在开始行动，5月我们克服重重困难，排除严重干扰，毅然对通用、多媒体两大企业进行了整合，现两企业均己走上正轨，利润大幅增加，整合大见成效。近几个月，我们又在进行较大幅度的产业结构调整，凡运作几年仍无望达到年利千万，年销过亿的企业，原则上都在调整之列，方法是关(闭)、卖(股)、(合)并、转(产)。在调整中，将不可避免地要牵涉到一些员工和少数领导干部的安置问题，我们将按照其功过德才，做出妥善的安排。今后，当然还要继续发展，几大重点企业将成为新项目的孵化器，原则上不再为新项目设立新公司了。
第二，未来的将是一个有自己核心技术，核心竞争力较强的公司。环顾四周，无数历史的现实的案例告诉我们，当今世界，一个企业要想生存，要想有自己的未来，这是最重要的一条，那些只靠吆喝、靠当高级搬运工的企业，那些在技术上小脚女人、武大郎开店、靠买方案过日子的企业，无论其原来曾如何辉煌，始终是站不住脚的。我们要花大本钱建立自己的研发队伍，要下大力气打造创新的技术平台，在可见的未来，我们要重点掌握的是：新平台机芯开发技术，配套的伺服技术，多功能电子平台整合控制软件技术、嵌入式软硬件技术，无线传输及导航技术，抗震抗高低温抗电磁干扰技术，工业设计技术，高端激光头制造技术，可吸收材料应用开发技术等。我们要从体制上鼓励员工重视技术、热爱技术、钻研技术。要招聘、培养、选拔自己的学科带头人，给他们以较高的地位与待遇。目前各公司正在积极调研，确立自己未来2-3年的技术、产品路线图，这是一个很好的开端。
第三，未来的将是一个高度正规化国际化的公司。我们将通过国际资本运作，充分利用国际资本、国际人才、国际技术、国际市场发展自己，注意吸取别人的经验和教训，逐步地谨慎地走向世界。通过与国际接轨，我们将建立起完全正规的经营机制，将建立起更为有效的持股激励机制及高效精细的管理机制。目前国资转让、国外上市、国际人才招聘、股份制改革、集团领导机制优化等工作正在紧锣密鼓之中，进展顺利。