现代企业的经营目标

财务管理是一种价值管理，是现代企业制度管理的一个子系统，具有综合性的功能。下面小编就为大家解开现代企业的经营目标，希望能帮到你。

现代企业的经营目标

现代企业的经营目标是3个：第一个是投资人满意，获得良好的投资回报;第二个是员工满意，建设良好的企业文化;第三个是客户满意，提供优质的服务产品。在这三个目标中，员工满意是核心，是实现其他目标的基础。没有满意的员工，投资人再好的经营管理理念都无法得到实现，投资收益也就难于保证;没有满意的员工，就无法为客户提供优质的服务，客户不忠诚，投资人的收益也会蒙受损失。在这个三角关系中，追求员工满意是现代企业经营目标的灵魂。

现代企业的经营形象提升

现代企业形象提升

现在的中国，在视觉设计方面是起步阶段，我们的很多产品，在技术含量和品质上，并不逊于任何其他国家的产品，但为什么就是竞争不过人家?中国是一个世界工厂，但其中却不得不加一个定语:是廉价劳动力的加工厂。在世界著名品牌中，不乏在中国加工生产的，但有多少是属于中国的品牌呢?这里，设计起着一种至关重要的作用。以产品以结实、耐用为标准的计划经济时代已经过去，视觉产业在全球经济一体化、技术迅速普及的时代，越来越举足轻重，站在全球的视野看市场，视觉设计直接影响和决定了中国产品的国际竞争力，它能直接产生利润，肯定会在国民经济产值上创造出无法估量的价值。在我们这个时代，技术是一个相对容易普及和共享的东西，在同一领域中的竞争对手在技术上彼此不会相差太多。真正体现个性和区别的，往往在于设计。所以，在很大程度上，竞争其实是设计的竞争，视觉效果得人心者得天下。

其实，在这方面，我们有很多教训。

国产汽车为什么比不上进口车?其中很大一部分原因就是设计的问题。国产车的设计无论外观还是内部装潢，甚至包括一个小小的logo设计都非常不讲究，直接影响视觉舒适度;在服装方面，中国是加工大国，但却没有叫得响的顶级品牌，只能做产品加工，被别人牵着鼻子走;大家都见过，日本的商品在外包装上特别讲究，打开一层又一层。而我们中国货质量并不差，可质优价廉的中国货却始终摆脱不了地摊货的命运。实在是输在设计和包装上!

我们不禁要问:为什么我们只能做全世界的加工厂?为什么许多资源和生产能力远不如我们的国家竞争力却又远大于我们?关键在于设计，设计会带来直接的经济利益，设计的价值可以明显的体现在许多方面。Nokia、Motorola手机如今为什么会受到消费者的欢迎?因为设计。他们始终重视产品的计作，不断推陈出新。Nokia五彩的外壳，成为许多人购买它的理由;Motorola的翻盖、滑盖等一系列的变化，给消费者带来期待和惊喜;同样的例子还有苹果电脑，在PC机的冲击下，苹果电脑的销量一度十分低迷，但在iMac横空出世后，苹果电脑重新回到万众瞩目之中。透明外壳、眩目色彩、玲珑曲线，营造人性感前卫感十足的外形。革命性的设计，颠覆了电脑的传统形象，把整个电脑业的外形设计，带到了一个新的境界。设计不仅给人带来美观，还可以给人带来安全感!大到波音飞机的设计，小到茶杯、文件夹的设计，都是不容忽略的课题。

不知你是否注意到，我们与品牌的关系越来越密切。从服饰到电器，从家具到汽车……我们生活的各个领域，几乎都成为各大品牌群雄逐鹿的战场。我们选择某一种品牌，不仅仅是对它的功能和质量的认定，更因为它是某种生活方式的象征。品牌具有强烈的精神内涵，它已远远超越了某一单一产品的名称，在同一精神层面上，它可以不受限制地发展到无穷多的领域。在这方面，也许没有多少人知道，可口可乐的形象深入人心，美国设计之父Raymond Loewy 起了决定性的作用，他赋予它那百褶裙般的瓶身和红色丝带一样的LOGO，正是令它风靡全球的品牌形象。未来的消费市场，一定是以品牌来分割的。品牌，是参与国际竞争的入场券。但品牌的建立，谈何容易。这里面有一个闪光与成熟的关系:很多产品在刚出现时很引人注目，但像流星一样，只闪亮过一下就消失了。品牌的价值是累积而成的，而品牌能否从闪光走向成熟，设计是决定性因素。人们可以通过产品的视觉形象来直接感悟品牌的价值。而打造一个新颖的视觉形象是现代企业参与世界竞争的一把利刃。

现代企业的经营发展趋势

信息技术飞速发展改变着我国传统经济结构和社会秩序，企业所处的不在是以往物质经济环境，而是以网络为媒介、客户为中心，将企业组织结构、技术研发、生产制造、市场营销、售后服务紧密相连在一起的信息经济环境。信息带动管理的转变对企业成长有着全方位影响，它将彻底改变企业原有经营思想、经营方法、经营模式，通过业务模式创新、产品技术创新，或对各种资源加大投入，借助信息化提供强有力的方法和手段进行实现，其成功的关键是企业不同成长阶段与信息化工具的有机结合。传统软件厂商提供的信息化产品，以及附带的相关服务，仅局限厂商本身产品范围，从而形成只为销售某种产品交易而交付活动，忽略了客户对这种有机结合衍生的多样需求，以及随着业务发展而不断出现的新需求，形成了目前国内ERP 软件行业普遍存在与客户间的阶段合作、产品更新、反复维护和频繁支持等问题的发生。

企业成长路径会随着组织规模不断扩大、业务模式不断转变、市场环境不断变化，导致对信息管理的要求从局部向整体、从总部向基层、从简单向复合进行演变，企业信息化从初始建设到不断优化、升级、扩展和升迁来完成整个信息化建设工作，体现了企业信息管理由窄到宽、由浅至深、由简变繁的特性需求变化。ERP 软件系统对推动企业管理变革、提高绩效管理、增强企业核心竞争力等方面发挥越来越重要的作用，面对互联网时代信息技术革新和中国企业成长路径的需要，通过B/S 模式完成对C/S模式的应用扩展，实现了不同人员在不同地点，基于IE 浏览器不同接入方式进行共同数据的访问与操作，极大降低异地用户系统维护与升级成本，打造的"及时便利+准确安全+低廉成本"效果，正是航天信息软件技术有限公司为企业提供信息管理解决方案的重心所在。