野猪饲养成本_控制野猪养殖成本方法
许多养殖户在养殖中就发现，野猪养殖并不像想象得那样容易。特别是对于那些对野猪养殖周期不是很了解的养殖户。因此，对于野猪养殖我们还有很多东西要学习。下面是小编精心为你整理的野猪饲养成本，一起来看看。
野猪饲养成本
1、引种款：
10头特种野猪(20斤左右)总款10000元，一头种猪可做种8～10年，以8年计，则每年费用为1250元。
2、饲料成本：
(1)10头种猪18个月的饲养成本：1.2元/天/头×18个月×30天×10头=6480元。(注：由于特种野猪喜食青草、红薯、秸杆、树叶等，其成本仅需家猪的1/3。)
(2)160头仔猪7个月的饲养成本：1.0元/天头×210天×160头=3.36万元。(这些饲料在农村到处都有，基本是无成本的;如自己种植牧草，成本可节省)
3、工资水电约5000元。
4、猪场建设1万元(有旧房可节约)。
以上各项投入合计：56330元。(实际投入最要是引种款的投入，1万余元即可发展)
产出预算：
母猪再养5个月后即可配种，怀孕116天分娩;
每胎产仔8～12只，每年产2.5胎，一头母野猪一年可繁殖20～25头，以20只计算，则8只母猪引种约1年半时间可繁殖出160头仔猪，仔猪饲养7个月即可上市，体重约180斤;
目前每斤10～15元，今后按保守估计，即使每斤售价按5.00元/斤计算，则总产值为160头×180斤/头×5元/斤=144000元。
纯利：
14.4万元～5.633万元=8.767万元。
控制野猪养殖成本方法
1.无生产记录或生产记录的不完善和生产水平高是不是不清楚。各种记录包括配种记录和精液检查记录和产仔记录和哺乳记录和转群记录和饲料使用记录和防疫记录和销售记录和配方调整记录日报表和周报表和月报表。
2.本钱项目不清楚，核算粗枝大叶和赢利和否不清楚，本钱投进无具体的记录和核算方法不明确。
3.工资核算不确实和意性强，影响职工的积极性。
解决的办法：完善生产记录和本钱记录和本钱核算，采用计件工资制。建议使用一些生产治理软件：如PIGWIN和金牧软件和GPS、HERDSMAN、PIGCHARMP、猪场管家等。网上有试用版的可以下载试用，感觉满足的可以购买使用，也可以根据自己的实际情况，与软件开发约定做适合自己企业的生产治理的软件。
猪场浪费现象的严重
1.饲料浪费
(1)饲料配方不随季节变化
一年四季和气温不同，猪对营养的需要也不同，但是现在不论饲料厂推荐的配方，还是请专家设计的配方，都不可能在一年四季都是适用。冬季用高蛋白配方，会造成蛋白的浪费，夏天用高能配方会造成能量的浪费等。假如我们能适时调整的配方，使全群料肉比从3.5降到3.4的话，对一个万头猪场来说，一年就可节省饲料10000×90×0.1=90000公斤，折合人民币15万左右。
(2)使用高水分玉米而不改变的配方
在新玉米刚下来的时候易造成猪只生长缓慢。因秋冬季和气温偏低，猪对能量的需要量要大于春夏的季节，而这时的玉米多是新收获的玉米，水分多在20%以上，所配合出的饲料就存在能量不足的现象，如不修改配方，且按固定饲喂程序进行的话，必定会出现能量不足，影响猪的正常的生长。
解决的方法：
一是在其它原料不变的情况下，加大玉米比例，同时加大饲的喂量;
二是在用湿玉米的同时，配合高能量饲料如油脂等，这适合于需要能量浓度大的乳猪料或是仔猪料中。
(3)不按配方加工的饲料
①加工料的时候不过称;
②缺乏一种原料的时候，轻易用其它原料的代替;
③原料以次的充好，如用湿玉米代替干玉米等。以上三种情况都会破坏饲料配方的公道性，影响饲料的利用率。
(4)搅拌不均匀
搅拌不均匀在很多猪场出现过，手工拌料自不必说，就是机器拌料也常出现搅拌不均匀的情况。边粉碎边出料的有，搅拌时间不足的有。最轻易忽视的是在饲料中加进药物或微量添加剂，不通过预混直接倒进的搅拌机。
饲料加药和饮水加药已是流行的办法，但却没有一种能让所有猪场都接受的拌料方法。在上千斤饲料中加进几十克药品，很难做到搅拌均匀。常见的有逐步稀释法但是实际上很少有人的使用，由于比较麻烦。现在加药的时候在料车上拌料的有，地面拌料的也有，加水搅拌后拌料的也有，没有一种能将饲料的拌匀，眼看药品在浪费却无能的为力。预混合料时将药物稀释后加进双轴浆叶式搅拌机的混合，可能是目前比较好的方法
(5)大猪吃小猪料
经常碰到小猪吃乳猪料，中猪吃小猪料，大猪吃中猪料现象，这些都会造成饲料的浪费。而更严重的是让后备猪吃育肥猪料，这将会大大推迟母猪发情时间，影响正常配种。这些看似不重要，但假如仔细算一笔账，你会大吃一惊的。
2.猪的浪费
(1)饲养无效公母猪
假如母猪空怀期过长，空怀期的代价是很大的，其损失计算见本期第6版“从母猪经济评估看养猪生产”一文。从中可以看出每头母猪每空怀一天相当于收进损失11元。
这也就表明了通过减少空怀天数来进步母猪生产性能，增加经济效益的重要性。
正常猪场：母猪年产2.2胎，胎产活仔10头以上，每头公猪应保证20-30头母猪的配种，假如猪场没达到以上指标，很有可能是饲养了不少无效公母猪。
无效公母猪主要有以下几种：
长期不发情的母猪;
屡配屡返情的母猪;
习惯性流产的母猪;
饲养在妊娠舍中，但却不出现返情的母猪;
产仔数少或哺乳性能差的母猪;
有肢蹄病不能使用的公猪;
使用频率很低的公猪;
精液质量差，配种受胎率低的公猪等。
这些公母猪的饲养，浪费人力，浪费饲料，浪费栏舍等，应及时淘汰。
(2)肥猪出栏时间过长
育肥猪到100kg就要出售，100kg以后猪的饲料转化率低。160天可以出栏的猪却要养到180天，有的甚至养到200天。这是一种严重的浪费，因每增加一天饲养，猪的维持饲养就要多一天，就按维持饲养需逐日1公斤料的话，多养20天就需多用20公斤料，折本钱30多元，对一个规模猪场来说，这个数额是很大的。
(3)技术不过关
这种现象很普遍，如不看食欲随意给仔猪加料而造成的剩料或不足，不看膘情机械地饲喂妊娠母猪而引起过肥或过瘦，不看时机配种造成的受胎率低和产仔数少等。所有这些都是由于缺乏技术造成的，只有通过加强技术气力解决。
(4)饲养无价值猪
无价值猪主要是一些病弱僵猪，及时淘汰为好，否则浪费人力、药品、精力，最后收效很小。要严格按照猪只淘汰标准进行。
遇病不诊断，盲目往治疗，发现病猪，不作具体诊断，不分析病情，盲目治疗，失败是不可避免的，教训是多多的。应把握判定疾病的能力，对下列病猪需作淘汰处理。
①无法治愈的病猪;
②治疗用度较高的病猪;
③治疗费时费工的病猪;
④愈后经济价值不高的病猪;
⑤传染性强、危害大的病猪。
猪只淘汰的标准
哺乳仔猪：新生体重<0.5千克者和断奶体重(25日龄)<5千克者;肢体畸形，肌肉震颤，运动障碍者;长期腹泻，高热不退，久病不愈体质瘦弱者。
保育猪及生长猪：生长缓慢，体重分歧格者，严重的外伤，关节肿大，皮肤溃烂，运动障碍者，严重呼吸困难，顽固腹泻，高热不退，久治不愈者。
30日龄 60日龄 90日龄
体重 <6kg <10kg <15kg
种公猪：10月龄以上的种公猪无性欲或性欲差，不愿爬胯者;公猪瘦弱，食欲差，关节蹄子病变严重者;精液屡检分歧格者，年龄超过4岁者。
种用母猪：后备母猪到10月龄仍不发情者或断奶后母猪不发情者并屡配不孕，经治疗连续3个情期内无效者。连续三胎习惯性流产者。母猪繁殖性能差，连续三胎产仔数少于5头，泌乳性能差，仔猪成活率低于60%。母猪患有严重的子宫内膜炎，肢蹄疾病，身体瘦弱，久病不愈或已产8胎者。查出猪瘟抗体过低，经多次免疫抗体仍分歧格者。
3.人的浪费
人的浪费在猪场中也是很普遍，主要是有两种：大才小用――浪费的是个人的能力与技术;小才大用――则浪费了宝贵的时间和猪场的效益。前几年大家都在讨论养猪界外行治理内行的不公道的现象，现在这一题目并没有得到真正的改善，因为现在从事治理的职员尽管有畜牧方面的文凭，但却缺乏治理方面的能力，小才大用的具体表现，因为他们没有治理能力，浪费了职工的能力的发挥。
4.钱的浪费
很多猪场存在一个明显的题目，就是一旦是养猪盈利了，就会把大量资金用在扩建上面，猪场规模扩大了，但猪场收益却没有大的进步甚至是减少。和它的把有限的资金用在扩大规模上，不如用来进步技术含量或是改善猪舍的设施，进而增加单位的产出。假如养600头母猪与养1000头母猪盈利一样，我们是养600头呢还是养1000头呢?
5.计划不周
计划不周在猪场屡见的不鲜，资金计划不周导致缺料少药;配种计划不周，配种过于集中导致哺乳仔猪被迫提前的断奶，保育仔猪体重不足转进生的长舍，育肥猪不得不提前出栏，降低猪的盈利;饲料计划不周而出现积存或是不足，饲料配方经常的改动，影响使用效果等。上述情况造成的损失是每一位养猪者都能体会到的。
6.信息资源的浪费
对市场行情把握的不准，原料价格猜测不准。就2006年国庆节前后的市场行情来说，猪价有的地方高达4.4-4.5元/500克，有的猪场对市场行情把握的不准，感觉可能猪价还有上涨的空间，80千克左右本可以出售的猪，又喂了10多天和行情出现小幅跌落，只有3.9-4.2，每千克降1元-0.6元，可以算算，多喂了饲料，收进和十几天前差未几，浪费了人力、物力。