小店创业有什么准备工作_小店创业准备工作怎么做
开一家小店来创业是很多朋友都想做的事情，开小店创业有什么创业准备工作呢?小店创业准备工作这个问题由小编来为您解答!
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开店创业前必做的准备工作
开店之前的广告策略
广告是现代商战中必不可少的手段，同时也是新店开业先声夺人的最有利武器。开店广告活动是经营者根据营业方针的设定，并配合营业具体策略，在开店前所展开的一切宣传活动。
因此，广告活动的内容包括开业日期、宣传主题、宣传标语、媒体的运用、企划活动的配合等等，针对消费者的宣传诱导，以塑造新店铺的形象。
1、广告活动的前期准备
这是整个开店活动的基本计划，所以对于全盘进度的拟定，最理想的状况是在开店10个月前能予以立案，在开店6个月前能加以定案，以便整个活动能够充分地准备与有效地展开。
2、具体实施
需要在开店前1个月左右展开，以便将整个开店信息告知消费者，使开店当日达到活动的最高潮，其实施的方式与内容可分公司员工对商圈内家庭的访问，各项广告媒体的运用、公共关系活动的展开、开店当日庆祝活动的实施、特别服务项目的提供等等。
3、后期宣传
这是配合前述系列性的活动内容，为达成开店盛况的持续，而推出的连续性活动，如文化活动、商品促销活动、服务性措施等，使整个开店宣传活动能获得预期效果。
开店广告及宣传的实施，整个开店宣传，就是针对人力、物力、财力诸项工作做有效的组合与运用，以求最佳效果的展现塑造公司整体的形象。
广告是现代商业活动中必不可少的劳动手段，是新店提高知名度的有效途径。
市场动向要把握
在你的店铺决定开设之时，必须先行评估该地区开设店铺获利的可能性以及适合的商店规模。评估开店的可行性，必须有实际的资料、数据，不能单凭个人的臆测。这也即是对市场动向的了解。美国最权威的管理学会对于市场调查下了这样的定义——有组织地搜集记录、分析与商品或服务行销有关的各种问题、资料。
在做好开店的市场调查、了解动向之时，你需要注意以下的条件：
1 总体的概括
这是指该地区店铺数量、行业类别、卖场大小、售货员数目、年营业额等。
2 同类店铺的概况
这是指在量与质方面，现有的商店表现如何，是否构成潜在的竞争压力，以及同行业的经营实力评估、优劣比较各项商品构成比例等。
3 消费动向
这是指消费者的购买习惯，如习惯在哪一类商店购买商品，前往地点距离的远近，每周购买的次数、购买的原因及购买金额的大小等。
4 消费水准
这是为了了解消费者购买力的大小，所以对当地的人口结构、收入情况、家庭户数、教育水平等，应进行资料的搜集，通过比较分析以了解消费者的消费水准及推测潜在的消费力。
市场动向直接与零售店的利益挂钩，只有搞好市场动向的调查，才能制定切实可行的开店计划。
开店创业前期准备工作
选址：店面的地址很重要，在考虑成本的同时要求视线好，客流量多等因素，选址品牌窗帘，商家都会告诉你选址标准。比如定位社区，面向大众消费者，打造的一款便利窗帘项目，选址就要求在大型住宅集中区，或者大型超市附近;
装修：店面的门面是吸引顾客的第一媒介，店面内部装修是否合适，直接决定了展示效果，影响到后期店面的销售。根据商店面的实际情况，免费提供设计图纸，服务周到;
配货：配货也是一门很大的学问，所配货物太少，给人空旷的感觉不利于销售，所配货物太多会占用资金，积压库存，所配货物款式不符合当地人们的喜好，不销售，等等问题。根据当地消费情况制定科学的配货方案。
展示：如何在店面面积一定的情况下，使货品的展示即可更多的展示货品款式，又不失货品效果?货品繁多才会刺激顾客的购买欲望，保证展示效果会有助于顾客购买，但是在店面一定的情况下，大多数店面都很难做到这一点。
小吃创业开店应该准备哪些工作
一、选址评估
(一)该地点的基本信息
1、该地点名称，所处商圈
2、该地点的知名度交通是否便利是否有车位
3、该地点目前的产权状态(公有房私有房二房东其他)
(二)该地点的基本情况
1、房屋结构和现状(图片装修图片)
2、该点的物业管理权，管理公司是哪家
3、该点的水电供应排烟系统排污系统清除系统的改造(见草图)
4、该点是否可以悬挂广告招牌向谁报批
5、该点未来的发展趋势，是否拆迁
(三)租金
1、租金额及付款方式，租金是否包括物业管理费，管理费是多少其他费用(水电排污)
2、租金是否会递增递增率
3、合同期限免租期多长时间
4、是否交装修保证金?多少?如何退还?
二、各项费用预算
(一)租金押金前期周转资金(6个月)
(二)装修费(方案由装修公司出)
1、店内总体包括吧台包厢厨房改造排烟污系统改造消防改造费用
2、店外门头广告招牌灯箱车位雨蓬等费用。
(三)设备器具桌椅采购费用(见附表)
(四)首批物料进厂的原材料，附料等采购费用。
(五)各项执照的办理及公关费用
(六)其他费用
三、经营费用
(一)企业自身定位
1、根据经营面积和所处的商圈结合“地点评估表”指定产品目录
2、菜单得分类餐饮的比例产品定价
3、根据营业面积经营品种定位人员
(二)商圈周围竞争对手的调查
1、周围同行业的知名度(品牌竞争)都有那些
2、同行业产品的定位，经营什么类型的产品
3、同其他竞争对手相比我们的优势，采取什么样的竞争手段。
(三)制定经营管理计划，有效进行资源管理整合，并指定发展目标，实行目标化作业生产经营
四、装修施工人员招募证照办理
(一)装修施工
1、与装修公司敲定装修方案后，开始动工
2、装修中的配合
(二)人员招募
1、再装修中进行人员招募
2、招到定岗的人员后进行职前培训
(三)证照办理办理相应的卫生环保工商税务消防等相关的证照
五、工程验收试营业
(一)成立工程验收委员会，验收装修工程
(二)设备首皮物料进场试营业
(三)试营业期间存在的问题的纠正并总结经验
(四)开业前的宣传
1、宣传的渠道载体费用
2、开业前各项准备工作(开业庆典的筹备邀请剪彩的佳宾开业捧场的客人开业时的优惠活动)
(五)最后确认各项事物完毕无误
(六)开业