部队基层后勤管理论文
基层后勤工作是军队建设的前沿阵地,要从提高思想认识,强化科学决策,树立整体意识,狠抓科学统管等方面,全面提高基层部队后勤管理效益,实现“保障有力”的目标。下面是小编为大家整理的部队基层后勤管理论文，供大家参考。
部队基层后勤管理论文范文一：谈基层消防部队后勤保障和后勤管理
摘 要：消防部队后勤管理工作的关键环节就是计划管理,它是后勤建设中实现统一规划,统一管理,统一领导的主要表现形式。随着科技的飞速发展,各种新知识、新理论层出不穷,消防装备的频繁更新,后勤管理人才更应当是一种实践性、市场性、知识性、专业性人才。解决后勤管理与科学化、规范化、高效化要求不相适应问题,是信息条件下提高后勤保障能力,全面加强后勤建设又好又快发展的迫切需要。
关键词：基层消防 后勤保障 后勤管理
消防部队担负着保障人们生命财产安全、抢险救灾、灭火救人的重要职责，因此，其在后勤建设内部控制的是否科学有序、各项管理的是否清晰明确直接关系到部队建设、每一位人民、消防官兵的切身利益，更是关系到消防部队日常训练高效有序、各项消防事业经费支出健康运转的重要因素。目前许多企事业单位为了营造良好的内部发展秩序环境、促进自身的全面持续发展均开始广泛关注科学内部控制的问题，一些大型企业不息花费巨额资金用于设计并完善企业的内部控制体系，因此，消防部队建立一套细化科学的管理制度显是尤为迫切。
1.强化信息建设，明确救灾职责
随着发展和谐社会的需要，消防的职能越来越重要。工作范围的宽泛，职责任务的繁重不是单单靠消防部队的单打独斗就能独立完成的，各部门之间得整合、协调、沟通就愈发的重要。所以，只有以科学发展观为指导，不断强化外部关系，营造良好的外部环境，才能把“分忧解愁，为民送福”的政务品牌推得出、叫得响、立得住。救灾工作如带兵打仗，养兵千日，用在一时。一支素质高、作风硬的救灾队伍，是推动工作落实、抓好创新发展的基础，是保证“关键时刻冲得上、救得出”的基础。
1.1加强灾害信息员队伍建设，做好灾情发布的报送工作。
针对当前灾情报送工作中存在的不及时、不准确、不完备等突出问题，消防后勤部门更应该开展后勤方面的培训教育，切实增强培训效果，着力提升灾情报送水平前期的服务工作。要将灾害信息员日常业务培训和职业资格鉴定培训的硬件设施有机结合，通过建立培训基地、委托专业培训机构、建议申请部队领导邀请专家讲课等途径，以集中培训或远程教育的形式，开展灾害基础知识、灾害信息管理、职业安全基础知识、相关法律与法规等方面的业务知识和技能培训。
1.2明确救灾安置抢险队伍职责，充分发挥其在救灾抢险中的应急作用。
救灾安置队伍的主要职责：安置灾民，解决灾民吃饭、穿衣、居住、医疗、生活等问题;保障灾区不出现冻死人、饿死人、大规模外流乞讨等现象;随时做好抢险安置准备，确保能拉的出、展的开、抢的成，充分发挥应急作用。
2.引入现代管理观念、加强业务培训，良好开展预见性教育管理
现代化的消防部队需要现代管理观念的强化支持，因此在实践管理中我们应充分借鉴国内外行业的管理经验，提升执行效率与管理水平，强化消防设备采购与管理环节、引进先进的开发管理系统，提升库存控制水平，并构建完善的部队开支与采购管理模式，以节约资源为目标，利用集成的财务管理模块增强部队内部工作的流动效能，以后勤保障为基点有效提升我国消防部队的反应与战斗能力。另外部队各级党委应严把财务工作人员的选拔关，合理编制专职财务岗位，定期组织财务人员参加岗位技能培训，令他们充分熟悉我国现行的部队财务管理制度，熟练掌握基础会计管理知识，从而切实保障各项财务管理工作的顺利开展。另外在思想教育方面我们还应具有充分的预见性，紧密结合当前国家管理形式，分析基层官兵在思想中可能存在的偏差意识问题，抓好事前教育，引导他们澄清各项模糊认识，树立良好的内部控制管理意识，为部队管好每一项财务事务。培养和造就一支愿管、会管、敢管的会计人员队伍，做到任人唯贤，坚持业务对口、学以致用的原则，真正把品质优秀、政治合格、文化水平高、具有一定专业理论知识和技能的人选拔到会计工作岗位上,并多渠道培养会计人员，通过岗位练兵、业务培训、后续教育、鼓励参加地方会计职称考试等多种方式提高会计人员业务水平。
3.加强和完善救灾物质储备制度可以取得以下优势
3.1救灾所需物资可以在最短的时间内送到第一线。
灾害发生后，每分每秒都是宝贵的，救灾物资的速度决定着救灾的效果。
3.2救灾物资储备可以减少救灾活动带来的混乱。
在救灾中存在一个很大的问题，即在灾后乱抓资源。当然，在要解决燃眉之急的紧要关头，这种权宜之计是必然的选择。但是如果仅靠这种做法救灾，势必会给当地的社会秩序带来混乱，而救灾物资储备可以很大程度的避免这一问题的发生。
3.3救灾物资储备可以提高救灾物资使用效率
储备的救灾物资对质量及数量都有统一的标准，便于更好地开展救灾活动，而临时筹集的救灾物资就很难保证上述几点。
4.救灾物资储备可以降低救灾的成本
由于储备的救灾物资是在灾难发生前所生产，因而具有价格相对低廉和数量稳定等优点，随着我国消防建设的深入转型,消防空间在不断扩大,消防方式在的不断更新等,使得我国消防后勤建设过程中的历史遗留问题和矛盾随之凸显,其中一个表现就是在新形势下的后勤管理人员已跟不上后勤建设的发展,工作单一,素质偏低,专业知识日显落后等已经有碍于军队的整体建设。军队后勤的管理中只能通过计划管理为中心和通过科学合理、规范有效的管理机制来加强调控,而不能像市场经济那样采用利率、价格、货币投放等调控方法进行调控，要培养一批适应现代军队建设的后勤管理人才是一个紧迫而现实的课题，军队后勤建设能否沿着正确方向发展,实行后勤宏观调控的管理手段和管理秩序至关重要。
部队基层后勤管理论文范文二：消防部队基层后勤管理存在的问题及对策
摘 要 改革开放以来，我国的经济建设取得了长足的发展，GDP世界第二，人民生活水平日益提升，国际地位不断增强，综合国力不断攀升，国内的各项事业都取得了很大的进步。消防部队在防火、灭火、抢险救援工作上做出了巨大的贡献，守护着城市的健康。但是在消防部队基层后勤管理上也存在着一些问题，有思想认识上的不足，管理不完善，监管不力，相关制度约束力不够，财务上出现了贪污腐败的问题等，严重的影响了消防部队的建设。本文将对消防部队基层后勤管理存在的问题进行分析，并提出合理化的建议，以促进我国消防部队的不断发展，为国家和人民作出更大的贡献。
关键词 消防部队;后勤管理;问题;对策
中图分类号X9 文献标识码A 文章编号 1674-6708(2013)90-0121-02
随着城市化的不断推进，城市的发展越来越快，城市的人口不断增加，和基础设施建设不断完善，城市的安全问题越来越受到人们的关注。消防部队在城市的灭火救灾方面做出了巨大的贡献。但是，城市火灾不断发生，2010年11月15日14时，上海余姚路胶州路一栋高层公寓起火，造成了58人遇难，另有70余人受伤，造成巨大的生命财产损失;2011年3月1日杭州国际大厦城市广场发生火灾，虽没造成人员伤亡，但是造成了巨大的财产损失。所以加强消防部队的建设关系着人民的切身利益、生命安全。不可否认。基层队伍的后勤管理工作存在着很多的问题，下面将做具体的介绍。
1 消防部队基层管理存在的问题
我国的消防基层后勤管理上存在的问题概括起来说，法律意识淡薄，管理机制约束力偏软，管理的手段方式过于粗糙，导致资产没能充分的利用，管理上出现了一些问题。主要体现在以下几个方面。一是思想认识上出现误区，监督管理不力，片面的认为后勤管理就是钱的管理，只要关好了钱，后勤的工作就做好了，由于这样的错误思想导致了后勤的管理出现了认识误区，管理不科学。二是财务方面的监督管理缺位。财务是后勤管理的重要一环，是后勤部门的高压线。现在出现的问题是财务账目不清，白条子太多，莫名奇妙的报销账目泛滥，监管人员明哲保身，装成好好先生，导致监督管理不到位，总体上来说就是上级监管有点远，下级监管不太敢，同级监管有点软的局面，造成了集体资产的流失;三是食堂管理上面存在着问题。食堂管理人员的素质偏低，缺乏正规的培训，就餐卫生环境差，食品安全问题缺乏保证;四是在办公设备和生活日用品上的购买上存在着超物力、超规模、盲目的攀比甚至是重复购买的现象，造成了资金的浪费，给消防部门产生了恶劣的影响。
消防作作为保障社会主义经济建设顺利进行所必不可缺少的部分，与经济发展、公共安全、人民生命财产安全密切相关。做好消防作就必须要有强有力的后勤保障为后盾。加强后勤管理工作既是部队全面建设的必然要求，也是我国消防事业发展的现实需要。加强基层后勤管理，须从解决现存问题入手。
2 针对消防部队后勤管理出现的问题提出的对策
近年来，我我国消防队伍的基层硬件设施明显的额改善，财政拨款逐年增多，消防设施已经和世界先进的水平相差无几，住房的条件也不断的提升，相关的配套设施不断地完善，但是与硬件设施的不断完善相比，后勤管理队伍思想上的意识却没能与时俱进，是很大的短板，为此要加强思想认识上面的教育工作。
第一，要强化三方面的意识。首先，要强化领导的后勤责任管理意识。不管出于什么原因，工作没落实好，领导都有着不可推卸的责任。现在一些领导存在着一些错误的思想认识，轻视后勤工作，这是不可取的，领导的态度直接影响着下面的工作人员，这也是导致后勤工作出问题的一大原因。同时要落实责任制，将后勤的管理工作作为领导考核的一项重要的目标，作为升迁的依据之一。一旦后勤管理上出现问题，给予严厉的惩罚。其次，要加强资产的管理意识。财产是后勤的保证，也是最容易出现问题的地方。要严格依法管理，按照规章制度办事，任何人不准碰触财产的高压线。健全财产管理机制，注意财产的使用，使每一分钱都花到实处，同时要加强监管，成立专门的监督委员会，定时的进行财产账目的核查。最后，强化责任意识和服务意识。做好后勤管理工作，不管是领导还是基层人员都要树立服务的意识。把面向基层，为基层办实事放在第一位，认真的把后勤管理工作落实好。
第二，加强后勤管理队伍的建设。管理工作的落实的好坏，关键是有一个优良的管理团队，打造过硬的专业管理人才，这是保障各项工作有条不紊的进行的关键。在具体的队伍建设中要着重对于司务长队伍的建设。加强对于司务长的思想教育教育，增强敬业精神，提升管理的水平和能力。树立法律规则意识，一切按照规章制度执行，提升道德意识，做到廉洁公正，两袖清风。加强炊事班工作人员的管理。提升炊事班工作人员的专业水平，加强思想道德建设，提升文化素质，树立爱岗敬业、为人服务的工作意识，以饱满的热情投入到工作中去，形成讲卫生、守纪律、肯钻研、爱奉献的人生观事业观。同时要加强厨艺的培训，每年可以组织一次厨艺大赛，评选出最佳厨师，一方面的丰富部队的文化生活，另一方面也能切实提升工作的水平和能力。
第三，要加强财务的管理。财务上后勤的保障，也是后勤工作的核心内容。首先，要强化监督意识，健全监管的法律法规。让财务在阳光下进行，防止侵吞集体财产的现象发生。监督是防止财产流失的重要一环，强化监管部门工作人员的监管意识，要敢于监管，乐于监管，要吸收后勤人员参加重大事项的研究和论证，使监督从后台走向前台。其次，要完善监督法规，严肃财务纪律。要严格落实监督责任。建立监督责任人制，一旦出现财产问题，监管人员和领导都要受到惩罚。要发挥财务部门自身的监督职能作用，从业务系统的纵向上“管好自己的人、理好自己的财、看好自己的物”。加大对于部队重点经济活动的监管力度，跟踪监督，严格检查收据发票，坚决避免回扣行为的出现。再次，要抓住经费的来源，突出监督的重点。目前，部队的经费来源主要是国家财政的拨款，对于财政的拨款要严格的审查，实行专款专用，每一笔钱的支出都要进行严格的审批，规范收支两条线，坚决杜绝小金库的出现。最后，要实行账目公开。现在政府机关都在努力实行账目公开，取得了不小的收获，促进了廉洁政府、服务政府的建立。账目公开使资金的使用处于公众的监督之下，确保各项资金用到实处，花的明白，看的清楚，使财产在阳光下运行，这是防止腐败的有效手段。
3 结论
我国的消防部队在城市的灭火救灾方面做出了很大的贡献，但是在后勤管理方面存在的问题也是不可否认的。要不断的加强消防部队后勤基层的管理，要提高工作人员的思想认识，改进工作作风，加大监督举报的力度，完善财务管理政策，解决消防部队的后顾之忧，与时俱进，开拓创新，促进我国消防部队不断发展，为国家和人民做出更大的贡献。
参考文献
[1]张强.消防部队基层后勤管理存在的问题及对策[J].探讨研究，2010(2).
[2]刘克晓.基层消防部队后勤管理存在的问题与对策[J].甘肃消防，2011(11).
[3]于忠仁.浅谈消防部队基层后勤工作面临的问题[J].中国消防，2012(8)
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