马化腾励志文章
马化腾使我们几乎每个人都熟知的成功企业家，他曾写过一些励志文章，那么马化腾励志文章都有哪些呢?一起来看看吧。
马化腾励志文章：有时你什么错都没有，就错在太老了
没有人保证一个东西是永久不变的，因为人性就是要更新。
坦白讲，微信这个产品出来，如果说不在腾讯，不是自己打自己的话，是在另外一个公司，我们可能现在根本就挡不住。回过头来看，生死关头其实就是一两个月，那时候我们几个核心的高管天天泡在上面，说这个怎么改，那个怎么改，在产品里调整。
这再一次说明，移动互联网时代，一个企业看似好像牢不可破，其实都有大的危机，稍微把握不住这个趋势的话，非常危险，之前积累的东西就可能灰飞烟灭了。
我近期观察各行业和互联网的结合，有很多人问潮流来了，知道该怎么变，但是好像做不到。因为有时候会跟自己的既得利益，或者说DNA不适应。
怎么样能够给自己多一个准备，比如你开一个另外的部门、另外一个分支，调团队做些可能跟现在已经拥有，其实有矛盾的业务。因为你不做的话，对手或者想抢你市场的对手一定会做。
像当时微信推出来，手机QQ部门反对，他甚至也有一个团队已经在做类似的产品，只是最后谁跑出来受欢迎而定，最后手机QQ的团队失败了，他做出来的不好用。
我记得无线业务部门做出来的东西，不如广州研发中心做QQ邮箱的团队做得好，那时候中国移动正在广西、云南开会，数据部立刻打电话给QQ无线说，这个东西谁做都可以，腾讯做就不行，我们在别的地方可能要惩罚你。
所以，我们第一个版本没有做通信录匹配，当时中国联通说你做了，就触红线了。后来市场竞争起来了，国内出现了好几家，我说不行了，给人惩罚我们都不管了，通信录要加入。
我现在也开窍了，看到团队有什么想法，我们还是鼓励，没准他抓住了未来的一个机会。因为现在很多新奇的玩意儿，大家觉得我年轻，但我觉得自己很老了，现在有些产品都看不懂了。
美国的Instagram，我投了点股票，说起来很后悔，因为当时这个公司还不到1美金的时候没投，公司只有几个人，当时副总裁看着说，这个公司不太靠谱吧，在靠近海边的一个玻璃房子，外面都看得见，扔个砖头就可以把电脑全拿走了，创始人也好像挺高傲。但后来他的数据增长不错，我们是在他8亿美金估值的时候进入。
火在什么地方?12岁到18岁的女性用户很喜欢，它的服务类似微信，但是不发消息，全部是拍照片，只能按着才能看，你一截图，对方就会知道你在截图。这个软件会打感知截图的卖点。我们当时几个人试着玩一玩，觉得好无聊啊。
后来投资调查指出，用户觉得这个应用没有压力，就是消费照片，拍好玩的照片，跟大家打招呼，表示我的存在感，最后幸好是Facebook把它收购了，要不然对它有很大挑战。在中国其实这个需求是被微信的朋友圈取代了，需求还很强烈，发图就可以Follow，有公开的，也可以私密。
有时候，创新层出不穷，各行业都搞不清楚到底哪一个会冒出来。我越来越看不懂年轻人的喜好，这是最大的担忧。虽然我们干这行，却不理解以后互联网主流用户的使用习惯是什么。
包括微信，没有人保证一个东西是永久不变的，因为人性就是要更新，即使你什么错都没有，就错在太老了，一定要换。怎么样顺应潮流?是不是没事把自己品牌刷新一次。现在有时候要问小孩，测试一下，你们会喜欢吗，你们的小伙伴喜欢吗，比我们还看得准。
马化腾励志文章：连接力是互联网时代的第一生产力
演讲时间：2015年12月17日
——腾讯公司董事会主席兼CEO马化腾在乌镇第二届互联网大会的演讲稿
今年是我第二次来到世界互联网大会，我非常有感触。
首先，我想谈一下互联网行业在中国的发展已经超越了本身这个领域，我们看到互联网跟实体经济各行各业的连接规模越来越大。比如说我们在两年前，2013年，我们首先看到互联网和金融方面的融合，大家提到互联网新兴领域和传统的金融领域结合，诞生出了很多新兴的机会。我们也看到互联网和交通的结合，跟随着移动互联网的发展和传统的交通领域的衔接也越来越激烈。比如说台下的刘总，在滴滴以及Uber的投资都可以看到互联网和传统领域的交流，已是越来越改变人们的衣食住行和方方面面。这是我一个很深的感受。
腾讯在这两三年的发展过程中，这个趋势的发展调整了我们的战略。我们从微信、QQ大家最熟悉的应用入手，我们开始与各行各业连接，希望能够推动各行各业的传统实业有更多发展。
第二个感想，我们看到互联网在改变人们的生活，在经济以外以及社会影响方面的推动越来越多。比如说，我们在微信里面可以看到和公益的结合非常多。我们在2006年的时候，在PC互联网时代创造了公益的平台，但是我们可以看到，在移动互联网时代我们通过社交网络，在大量的数千家的NGO组织进行衔接，作出了大量的贡献。通过我们微信的社交公益平台，我们可以给用户和公益组织衔接，创造了大量连接的机会。我们也看到在健康方面，在互联网和医疗健康领域，有了越来越广泛的连接机会。比如说在乌镇，中国首家互联网医院也是我们投资的一个公司所提供的这种服务。
第三，在未来很多人会思考你们的微信在这五年来非常成功，那么未来会有什么样的产品可以颠覆微信?这个问题非常好，因为我们在PC互联网时代，我们的QQ非常流行，但是为什么会创造出一个新的和QQ非常类似，但是又能颠覆性的这样一个产品呢?其实最大的根源在于互联网信息终端的演变。所以我们在思考，下一代移动互联网、新一代的信息社会应该是怎样一个业态，往什么方向走。
我们在想，在过去几十年里，比如说上个世纪六十年代，从大型机到PC的演变，仅仅是一个计算终端的变化就会产生出相当多的机会。那么，我们在大型机到PC，再到PC单机运行，再到连接互联网以及连接互联网终端，从一个桌边PC演进到大家的手机。我们发现了一个很有趣的现象：那就是几乎是每20年，终端的演变会对整个信息业态甚至对整个经济业态产生一个重大转变。
我们在思考下一代的信息终端会是什么呢?会是汽车还是穿戴设备?甚至比如说我们看到AR、VR这种虚拟现实技术和增强现实技术。可能我们未来会带上眼镜通过视网膜投射，我们可以跟人、服务、设备连接，不需要像现在用手机，而是通过视网膜沟通。这有未来吗?我们现在看到了这个趋势，但是我们不知道这是不是未来。但是我相信所有人都会非常关注整个科技界的发展。甚至在未来我们可以想像，也许我们未来跟信息者沟通是通过脑电波的方式，也许你带着穿戴设备可以通过脑电波沟通。当信息时代发生巨大转变，我们整个经济社会会发生非常大的变化。
因为这个论坛谈到可持续发展，所以我特别关注未来我们信息社会和互联网的衔接，希望我的演讲能够给大家带来一些启发。谢谢!
马化腾励志文章：QQ和微信要实现人的延伸
交流互通：期待更多关于“连接”的观点
“人和人之间的双向连接越来越重要。”2014年金秋的乌镇，马化腾围绕这一句话发表了精彩演讲。
如今，马化腾对“连接”这一互联网的“原命题”又有了更多思考。他认为，互联网的奇妙之处，在于能够让每一个被连接的个体，都获得一种自我延伸的能力。网络越大，这种潜在的延伸能力越强。
而腾讯的发展角色定位，也在随之变得更为清晰。
“QQ和微信，首先就是满足人与人的连接，实现人的延伸。这既是人的基本需求，也是互联网的本质属性。”马化腾告诉记者，过去一年,腾讯继续实施“连接”战略，在连接人、服务、设备方面做了大量工作。
“在移动互联网时代，整个网络更加回归到个体的人。”马化腾相信，随着互联网技术、商业模式等“连接力”提升，网络生态圈将自然生长。“中国互联网的产业，也正因连接而逐步形成一个以人为本、万物互联、没有边界的新生态。”
“连接力可以赋能于人和最微小的个体伙伴，激发社会创新力。”马化腾指出，在新的网络生态中，企业的价值正是作为一个连接器，通过提升“连接力”连接更多的个人消费者和合作伙伴，也帮助他们延伸自己的“连接力”。
马化腾说：“期待在这届世界互联网大会上，听到更多关于‘互联网+’，关于‘连接’的新观点。”
创新发展：立足用户需求不“炫技”
在打开朋友圈“刷气质”的时候，“全民偷菜”的狂欢似乎就在昨天。马化腾说：“互联网行业的技术和模式更新之快，超乎想象。在快节奏的变化中，创新成为了互联网公司生存的基本素质。”
“创新不是‘炫技’，也不是制造一时的热点爆款，提出几个抓眼球的概念，而是对解决问题脚踏实地的坚持。”马化腾特别指出，中国互联网企业能够崛起，最主要的原因是基于本土消费者的创新。充分地理解中国用户的特点和发展方式，开发出真正适合中国网民的应用和服务，持续地对用户产生价值，企业才可能获得成功。
“互联网越来越像大自然，追求的不是简单增长，而是跃迁和进化，这就要求我们时刻保持灵活性，时刻贴近千变万化的用户需求，并随趋势潮流而变。我们允许不完美，但要快速向完美逼近。”马化腾说。
“我们用‘鹦鹉螺’代表腾讯的创新观。”马化腾说，鹦鹉螺初生时沉在海底，生长中螺仓逐渐增多，才能对螺仓充气，浮出海面。“我们以这样的生物特征和螺旋造型，象征腾讯的创新观——不盲目，一步一个脚印，螺旋式发展。”
马化腾认为，什么样的组织，决定能容忍什么样的创新度。所以腾讯允许多元化风格的人才和团队存在，既充分授权，也鼓励大胆试错。“充满多样性的生态型组织，必然产生创新。”
开放合作：构建生态实现共享共赢
创新活跃的互联网生态，也就意味着平等开放、打破壁垒。
马化腾说，五年前他与他的团队就意识到，企业再大，能力也有限。只有开放协作，才能创造共赢。于是，腾讯坚定地选择了开放，开始学习做生态。
五年时间，腾讯开放平台已经聚集数百万创业者，开发应用达400多万款，覆盖生活、医疗、娱乐等方方面面。同时，腾讯还为创业者搭建创业基地“众创空间”，陆续在北京、上海、杭州、武汉等25个城市落地。
“合作伙伴是与员工、用户同样重要的第三条生命线。在互联网行业，如果说产品成功是生存基础，那么生态繁茂则是企业的活力之源。”
随着“互联网+”打开了“大众创业、万众创新”之门，马化腾已经明显地感受到，需要更多能力互补的专业合作伙伴，来共同帮助创业者成长。
“在许多领域，我们的合作伙伴是主导。而腾讯非常乐意担当配角，提供基础支持。”马化腾说，腾讯渴望进化为共享共赢，没有边界的生态型组织。“每个伙伴都可以贡献优势能力，与其他创业者自由连接、交易和创新，这才是我们未来更理想的开放状态。”
马化腾认为：“开放是不可逆的，这扇大门只要一打开，就不会关闭。未来，开放平台还大有可为。”