互联网思维经典语录

互联网思维到底是什么?对于不同的人有不同的解释。今天小编就带你听听专家是怎么解读互联网思维的呢?

互联网思维经典语录：

1.从前，人们要购买商品就必须到门店、卖场去挑选、购买、支付，之后才能将商品带回家使用，整个消费过程围绕着商品来进行;现在，人们随时随地都能够在手机上完成商品完成这个过程，购买完成之后直接等物流送货上门就可以了，在这个过程中，无论是卖场平台运营商、产品制造商还是物流商都在围绕着用户需求进行活动。商业过程由“人围绕着物转”进化到“物围绕着人转”，充分说明了现在商业是以人为本的产业，用户需求决定一切。

2. 传统社会下是关系维系的，也就是身份社会，其核心价值是财富地位身份的总和决定社会地位与关系的垂直化呈金字塔形结构，更是熟人相知协作的典范，而公民社会是扁平化的结构，打破的是垂直结构和关系维系价值，其核心价值转化为兴趣爱好的感知，协作也无需组织。

3. 微商持续发展，最终还是做社群商业模式，真心的交朋友并成为意见领袖是关键，持续发展售后做保障，一个固定客户远比十个新客户要更有价值。做好客户回访，和客户做朋友，不一定非得说产品，哪怕是一句简单的问候如“天冷了注意身体”，都会瞬间拉进你和客户的关系，让客户仅仅跟随在你身边

4. 现代分享经济从类型上看，可分为有偿分享经济、对等分享经济、劳务分享经济、众筹分享经济、新乡村分享经济等模式。分享经济时代的兴起，是互联网+生态文明双重力量催化的结果

5. 每一个领域都不太可能会出现一堆企业共存的现象，从支付宝与微信支付的第三方支付对战，到P2P金融的百家争鸣，再到众筹的生根萌芽，如今的互联网金融正在形成一个金融巨头逐鹿天下，垂直细分创业团队开始站队的局面。

6. 淘宝不断加码众筹布局。6月8日，淘宝众筹负责人高征在TechCrunch国际创新峰会上宣布，今年将重点扶持1000个百万级别的IOT(物联网)类众筹项目，推动国内智能硬件创业公司发展。此前淘宝众筹称要打造100个百万级的众筹项目

7. 集体迷茫是生态型的变化：一是商业模式的生态变化。在互联网经济的冲击下，一切过往模式都遭遇挑战。二是消费阶层的生态变化。当今中国主流消费人群由理性消费取代炫耀式消费。三是资本模式的生态变化，资产及企业证卷化速度大大加快。四是知识结构的生态变化。

8. 商业人生如同一场战役。一名好战士应该知道何时从何处进入，如何获胜，更应该知道何时，以何种方式退出。面对互联网时代商业模式，消费阶层，资本模式，知识结构等商业生态方面发生的深刻变化，有些战士是无法成功转型升级的，与其死个不明白，不如不转。

9. 后来者的创新战略 战略一：针对现任者看得见的产品属性，走到先行者的反面; 战略二：针对现任者的商业模式，建立一个与现任者对立而且对方无法复制的生态系统; 战略三：针对现任者的战略;通过创新进入到更准确的细分市场。

10. LETGOPAY 创立，不仅仅是一个普通的电子商务商城，而是致力于将“电商、移动互联网、互联网金融、O2O、传统营销”等商业模式融为一体的经济生态系统。结合粉丝经济学的原理，使得每一位参与者在诚信贸易、省钱消费的同时，能够建立起自己的“商圈”资源，获得平台共享的价值利润回报，实现财富共赢。

11. “互联网+”正在重构着各个传统行业的产业链要素，互联网巨头也逐步建立起自己的一套生态系统。但互联网在优化商业模式和提升用户体验的同时，也正在催生出一批新型的职业甚至产业，阿里此次打击的差评师便是一例

12. 传统企业进行商业模式的转型和升级，企业需要考虑是做追求最大化利益的“头牌”还是做创造共赢共好的“平台”? 平台商业模式可以助力企业增长，打造共创、共享、共赢的生态圈。

13. 【这样的营销可能失败】1、盲目说自己的卖点，忽视客户的真正需求;2、功利性地帮助客户，让客户感到被算计;3、只追求销量，不能给客户带来帮助和好处;4、效率低下，浪费了双方的时间和精力;5、忽视会员的积累，只依靠销售技巧或平台环境支持;6、承诺客户未兑现，不诚信

14. 做工业品和工业设备的草根网商，就不要再坚持什么都卖了，就卖一个单品类或单品。听我的，单卖一种或一个品类，可以让你有更多的时间和精力去打造自己卖人品，不要老想着卖货，99%的工业品和工业设备是靠人品卖出去的，你的好产品好设备没有人品的支撑，是卖不出去的，因为你是草根。