创业案例演讲ppt素材
就业是民生之本，创业是就业之源。创业活动是一个国家或地区经济活力的重要表现，创业活动强度逐步成为衡量一个国家或地区经济潜力与可持续发展能力的核心指标之一。今天小编为大家整理了关于创业案例演讲ppt的相关文章，希望对读者有所帮助启发。
创业案例演讲ppt1：从当保安到85亿身价 这位东莞土豪还搞定了林志玲
东莞这个地方创造过无数奇迹，很多白手起家的人经过打拼成为巨富。之前我写过东莞上市公司易事特老板何思模的创业故事，引起几十万人的关注。今天介绍东莞另外一位富豪——郑耀南，20岁他只是沃尔玛的一名保安，如今41岁，在2015年胡润富豪榜上，他已经达到了85亿元身价。他是如何实现逆袭的?
1995年，郑耀南20岁，郑耀南从福建古田老家带了500块钱，跑到深圳。中专毕业的他，能找到的第一份工作，是在沃尔玛中国总部做保安，看门。就算是看门，他也很用心，他会留心记住每一个进出的人的名字，见面时能直接叫出来。由于他的认真，几个月后，他从大门保安调到卖场做保安。
这一调整，改变了郑耀南的人生路。很多人问，为什么他做保安做到了富豪了呢。在卖场做保安的时候，他并非只是看看小偷什么的，他利用上班时间，用心观察消费者买东西的习惯，观察销售员是怎样把东西推销出去的，研究超市是怎么管理商品的。
有一次，郑耀南知道一瓶小小的化妆品可以卖到300块的时候，他内心受到巨大的冲击，坚决改行做了销售，摸清门路的他，两年后辞职创业，凭借自己手头的2万多元，开了第一家化妆品店。一年后就开到了8家，赚得第一桶金。
有一天，郑耀南看到一个卖内衣的小摊，一件10元的内衣，一小时营业额竟然卖了差不多1000元!他又坐不住了，觉得内衣市场有前景，创办了都市丽人风内衣公司，也就是现在满大街的都市丽人的前身。
2014年，他的公司都市丽人在香港上市，成为东莞凤岗镇第一家上市公司，2015年胡润富豪榜，郑耀南85亿身价上榜。每年卖掉超过100亿的内衣。甚至不惜巨资请到了林志玲做形象代言人。
郑耀南说做生意要认识自己的长处在哪里，不要什么火什么赚钱就做什么，要经得起诱惑，他说：“我们这么多年只做一件事，只做内衣。在这过程中我经历了很多诱惑，比如房地产最好时机时有人告诉我，郑总，你有这么多的厂房和物业完全可以做房地产。当酒店业在东莞很好的时候，我没有做。因为我的能力不在这里，我的能力在内衣。”
现在很多人说实体店生意难做，但是都市丽人实体店却接近10000家了，每天还以新增3家的速度在增加。郑耀南说：“很多人说实体不行，开店开不下去。我就想为什么你的店开不下去，为什么你的生意做不下去，是不是因为你不够关注，是不是因为你没有真正搞懂你所在行业的基本本质是什么?”
郑耀南也很有魄力，2009年金融危机的时候，很多人生意不好，于是收缩生意过冬。但是郑耀南却逆势扩张，郑耀南发现国内市场并没有真的受到很大影响，但是收购成本却低了很多。那一年，他只用原来一半的价钱就买了厂房，还收购了几家企业。
郑耀南的成功，与他身上这股钻研劲和勤奋分不开。如今郑耀南每年至少上课40天，每个月至少读一本书，每天晚上写日记。他身上随时带着一个本子，跟别人聊天时发现有用的点子就记下来。见过郑耀南的人都说，他说话非常有水平，谁能想到他竟然只有中专毕业呢!这都是不断学习的结果。
没有人生下来就样样精通、注定就是富豪，不要小看自己现在低微的工作，哪怕一开始只是做保安，但只要用心，也能做得不一样。除了勤奋、善于学习，看到机会毅然决然去尝试。如果不是这样，郑耀南可能一直做着保安，在原地不前，也不可能有如今近100亿身价了!
创业案例演讲ppt2：骑着三轮开水果店
一发不可收拾，我卖水果越卖越给力，越卖越有激情，就在大三的时候，我毫不犹豫地拿下了一家铺面，把水果搬到铺面卖又给人榨新鲜果汁喝，我逐渐产生了“健康、时尚、品质”的理念。当时快毕业了时间很多，学校的闲杂事务都差不多处理好了，所以基本在水果店这边经营生意。于是每天都会重复的动作就是早上早早起来去市场进货拉回店面整理开始销售一直到晚上很晚才收摊回家。每次回到家躺下的时候总感觉到很疲惫但脑子里全是水果和创业两个概念。经营大概三个月后，有了一点点赚头，我接着又找了一家铺面，开了第二家水果店。虽然辛苦，但感觉到天不负我，有一种个卧薪藏胆后奋起的成功感。
三轮变6轮、变12轮
每天去批发市场的时候总是看到很多货车有序地排在车位上，上面贴有一张写着姓名和电话的纸，关键还有一行字叫空车待货。这一情况让我又产生了新的想法。我决定要加入他们的行列，做运输。于是，不到两个月的时间，我想了很多办法终于到车行购买了人生第一部六个轮的4.2米货车。当然，我的水果店并没有放下而是继续经营。货车购买后，第二天直接就开进市场找到车位等待货主找车。这一步让我跨出了好远，感觉到投资越来越大了，随之压力也越来越重，但是这给我的反而是一种前进的动力，因为别人做到的我也能做到。当时我只请了一个司机，后面很多时间里面我都是跟车运输，几乎广西都走遍了。就这样，我不知不觉跨入了物流的行列。大概过了半年，我感觉在物流行业的话还是很不错，于是就决定再添一部车。而这部车，不是几万块钱可以解决的，而是要40万，40万啊!9.6米重型货车，专门跑长途的。其实这一步在开始买车的时候我早就预料到了，要发展，肯定要再买车，而且要买大车，因为大车是这条路线发展的根本方向指导者，只有大车在前面带路这条路才好走下去。它就是一个方向舵。虽然压力很大，但我并没有放弃，因为放弃的人永远不会成功。我绞尽脑子终于找足了这部大车的首付，并凭自己的经验顺利拿下并提车上路。到这里，我感觉到自己的人生要发生什么了似乎。胆子真的很大，这一步都棋都敢下。但是没办法，结果是我真的下了这步棋。大车一买，我又在物流行业向前了一大步。
展望未来
现在，随着项目的增加，规模的扩大，我也建立了自己的团队。目前，我的公司经营的茶叶项目已经有三家分店，经营的物流有两台车，经营的咖啡店有一家。我的目标是把公司做成产业集团化，并打造一个属于自己的品牌。而这一切，不是我一个人可以完成，而是要一个团队，一个大的力量。我们在做咖啡店的时候同时也成立了新生代青年创业俱乐部，这个俱乐部就是以咖啡店为载体。我期待更多的能吃苦想创业有梦想懂得坚持的年轻人们加入到我们的队伍，加入到我们的俱乐部，让我们一起成长，一起前进，一起实现梦想!
创业案例演讲ppt3：一个社交创业者的血泪教训：别拿炒作当营销
创业前我已经在世纪佳缘工作六年，本以为自己多年走南闯北积累了足够工作经验，掌握了媒体和资源，有很多好的想法，想要自己出来创业。后来我才知道，离开平台你什么都不是。以为你翅膀硬了的时候，你压根还没有翅膀。
从世纪佳缘出来后我在广州选了个地方做单身交友吧，当时想着以开放式的环境给单身男女提供一个实体交友平台，单身男女想恋爱可以来交友吧坐一坐，喝喝咖啡聊聊天，这就是我当时的想法，非常理想化，目标是在全国开上100个这样的交友吧。但是这第一家也是唯一一家交友吧从装修到停业也只是用了半年的时间，装修用了三个月，中间还过了个春节，一共就营业了一个多月的时间。因为中间发现客流量就是个问题，而且大家也并不愿意接受这种开放式的交友方式，一天营业下来的收入连房租都不够交。这就是我的第一次创业，也是第一次失败。
想法不等于能力
12年5月份开始第二次创业，创办了中国企业家单身俱乐部，专门为企业家定制征婚，当时的想法就是觉得有钱人的钱好赚，抓一个有钱人比抓一千个穷人来的更好。5月20号首场亿万富豪相亲海选活动在广州花园酒店举行，几百个人报名，几十家媒体聚集在现场，中国企业家单身俱乐部一夜之间轰动全国，国内外媒体跟进采访，大量的客户想要了解并且加入会员，这个时候我觉得自己走了一条正确的道路，觉得这一切恰恰证明了自己的能力。
团队不好，有业务反而害了你
当时我面临很大的一个难题就是公司业务量上去了，但却没有一个团队来承载服务。那时候一天三四十个电话打进来，那是什么概念?那是三四十个亿万富豪啊!那可能是三四十个二十万的会籍!但是公司团队成员还是由交友吧留下来的咖啡厅服务员组成的。员工的文化学历层次比较低，许多客户的疑问根本不知道怎么回答，也不熟悉业务，直接导致了公司客户的大量流失。我很懊恼，意识到创业初期最重要的是组建团队，没有团队的时候千万不要搞大动作，这样只会加速业务流失。但是当时趁着媒体曝光热度不减，我们又尝到了甜头，不断有钱入账，还是硬着头皮跑遍了全国。
别拿炒作当营销，剑走偏锋死的快
现在的创业公司太多了，十个创业公司有九个死在了创业的路上。所以许多公司就拼命炒作力求曝光度妄想一炮而红。我相信大多数创业公司的出发点都是好的，但是宣传的过程中就迷失了，现在的社会就是不低俗，无传播。当时的中国企业家单身俱乐部就沉浸在一炮而红的喜悦里面飘飘然，眼里只看到影响力，忘记了当时是真的满腔热血想帮单身企业家解决婚恋问题，只关注今天我们又上头条了，哪家媒体又报道我们了，我们自以为懂营销，我们把炒作当营销，然而炒作做好了才叫营销，做不好了就叫作死。你可以用低俗的事件营销一时名声大噪，但是当低俗成为你企业的标签的时候，你想挽回企业形象也只能费尽心机大力公关了。
快速发展，也许等于加速死亡
成功没有必然，只有做到那一步才会成为必然。之前不做成本控制，赚到钱以后就开始乱花钱，出差不做预算，动辄十几个人出差，一次差旅费6、7万，公司所有的开支预算眼睛眨都不眨就同意了。选择一个分支机构负责人只凭感觉。就这样中国企业家单身俱乐部在短时间内开到第三家公司的时候，基础建设还没做好，前面埋下的苦果就来了。
要想走的远，先看方向有没有错
13年的7月媒体开始大规模的抨击，现在想起来还心有余悸。这使我认清两点，一方面做事情要充分考虑风险控制，另一方面一定要考虑大环境。你急功近利的过程很有可能就是将你推向犯罪的过程。我为什么用犯罪这两个字，虽然只是舆论对我的抨击，但是说实话当时我就是觉得自己犯罪了。罪在哪?我在传播负能量，我以为男人追求美女，美女追求钱财这是现实，但实际上我恰恰是在卖弄人性的丑恶面。我明知道情感不能买卖，但是我硬是给它贴上了价格的标签。我忽略了对人的尊重，也忽略了对情感的尊重。
但幸运的是那一切只是命运对我敲响的警钟，全国各大媒体在舆论层面上来打击我们，别人让我们悬崖勒马，现在想起来还觉得感恩和庆幸，这也让我清醒的认识到这个社会除了法律以外还有一种规则叫道德，这是你任何时候都不能违背的东西，特别是当你在做一家企业的时候，你肩上担负的是社会责任，你要传递正能量才能长久的存活和发展。
要立足于帮用户解决实际问题
中国企业家单身俱乐部创业失败的时候手里也积累了一些财富。当时思考要不要就这样转行了，因为当初创业的出发点也是好的，觉得企业家和所有人一样，都是需要爱，需要婚姻的。
我是一个比较感性的人，接触的一些企业家朋友我是真的觉得他们很孤独，很可怜。比如当时有个企业家朋友，他的家族是某自治区的首富，当他找到我们的时候我很诧异，我说像你这样的条件在当地找什么样的都可以啊，怎么会想通过我们找老婆呢，他说他离婚了，但是没有人知道，四十多岁的人整天忙于事业，偶然的一次机会发现老婆出轨了，父母年纪大了不忍心告知，碍于身份地位，也没脸昭告天下，只能一个人独自承受。也有些客户是辛苦打拼一辈子，是真的不知道怎么谈恋爱，遇上的女孩总是很拜金，感情总被骗。
还有些客户不善言辞，不懂风情，也是真的要帮助。所以在这些过程中我们和很多客户建立了很好的关系。在舆论和媒体的巨大压力下工商局来查的时候还有客户开了两百多公里的车去工商给我们作证明，这无疑是让我感动的。这也是我最终没有放弃婚恋行业，继续创业的最大动力。
脱离产品讲渠道，病急乱投医
放弃了炒作之后我一度认为渠道是最重要的，所以开始进入各种协会，后来我发现渠道不是最重要的，还是产品最重要，但是在寻找渠道的一年多的时间里我把原来积累的财富也消耗的所剩无几。现在很多人都说圈子和渠道很重要，但是他忘记了自己是一个产品人。脱离了产品讲渠道是无用的。
推翻自己，才能找到出路
CEO是一个企业的天花板，应有开放的格局和接受新事物的态度。2015春节前我开始构思真正的做一款产品，产品的市场规模很重要，最后定位在针对单身并且有婚恋需求的金领阶层和私营业主，从中国的人口基数上来看这也许才是真正的开始创业。
很多人劝我说这样定位用户量级做不大，不是聪明的选择，但我执意如此，愚以为终其一生想要做好一件事情也是不容易，如果我能致力于一个群体，并且真正的为他们解决实际问题那我也是真正的对自己满意。所以春节后开始组建团队。先是组建了技术团队，花了两个月的时间做出了现在这款产品---易约约会APP.
这也是我第三次的创业，这一次我采取了线上线下相结合的O2O模式，我要把交友做成电商，做成互联网+。这是一次区别于传统的婚介和婚恋网站的新的尝试。比较大胆的想法是我们的APP里没有采用像其它社交软件那样可以聊天的模式，我们的服务模式是你来选，我来约，也就是你选好人，下单后我们帮你来联系，把你的特点长处告诉对方，由对方决定要不要见面，并且可以提供约会过程中一切需要的服务。约会没有达成承诺全额退款，这是真实，严肃的给迫切想要进入恋爱和婚姻状态的人提供高效精准服务的约会，婚恋平台。传统的相亲网站看似高效，实则不是，大家线上聊来聊去，聊着聊着就聊成网恋了，而且鱼龙混杂，群体阶层太参差不齐，一个网站复杂的就像一个社会，如果上面你能找到另一半，现实中也早都不用单身了。
互联网时代要学会抱大腿
创业公司在发展的过程中一定会有一段时间是比较艰难的，所以选择阵营就成了创业发展中的重要一环。互联网正由荒蛮搏杀的农业文明升级为资本角逐的商业文明，单枪匹马的个人英雄主义在未来可能举步维艰，因此互联网时代要学会抱大腿，和有资源和资本的人合作，学会利用免费的资源给自己做宣传，在抱大腿的过程中共同发展。我用整整一个十年孤军奋战，深知闭门造车是行不通的。创业的路上是孤独的，接下来我将寻找共同发展的合作伙伴，相拥以取暖。