创业成功最根本的原因
想必大家都知道马云吧，他就是靠创业从“草根”变成富豪的。为什么马云会创业成功呢?下面是小编精心为你整理的创业成功最根本的原因，一起来看看。
创业成功最根本的原因
传统企业的一把手绝对是企业的灵魂和核心，新型的互联网企业往往会建立一套领导机制，来克服一把手专制带来的弊端。
雷军当年选择创办小米时，基本上是在涉及到的各个层面，用Excel列表，一个个地找合伙人。这种合伙人制，使小米的合伙人都能独当一面。如果没有什么事情，他们基本上都不知道彼此在干嘛，也不会管彼此。大家都是自己的事情自己说了算，这就为快速决策提供了保证。
“如果你没有我那么多名单可以聊，你可以先问问自己，你最希望自己的合伙人是哪个公司的人，然后就去那个公司楼下咖啡厅等着，看到人就拉进来聊，总能找到你想要的人。”雷军表示。
在这个时代，没本事的话，一定要走合作路线。如何寻找合作?我用两句话总结。第一句话，要学会用浪费时间的方法做事情。很多人说，没有时间观念就不要做事情，其实，做重要的事情是不计成本的。学会用浪费时间的方法做事情，其实你是在投入。
要彻底解决一个事情，就要学会用浪费时间的方法做管理。第二句话，要学会用浪费时间的方法去交朋友。当你学会用浪费钱的方法交朋友的时候，其实你不是在浪费钱，而是在用钱、用你的时间、用你的付出去获得感情。这和雷军所说的“等人聊天”的方式是有点不谋而合的。
相较于合伙人制，雇佣制则无法发挥被雇佣者最大的潜能。做老板的就是要负责把整个班子团队搭好。雷军采取合伙人制其实是在用利益这一绝佳的约束条件，来绑定参与各方，同舟共济。真格基金创始人徐小平曾在演讲中这样着重强调了合伙人的重要性，他表示“合伙人的重要性超过了商业模式和行业选择，比你是否处于风口上更重要。”
在互联网时代，企业必须具备开放思维，合伙人机制其实就相当于给一把手增添了多个能观察到四面八方信息动向的耳目和大脑。当然有人会认为，对于高新技术企业来说，技术创新直接决定着企业的发展。这类企业很多都是“科学家”老板凭借过硬的技术一手带大的。
但是这类企业发展到一定程度必然会出现“企业到底该归科学家管，还是该归企业家管”的问题。
我可以明确地告诉大家，科学家所能关照到的角度，科学家的研究成果，只是企业发展若干环节中的一个。所以，科学家所能带领企业发展的路程，也仅仅是企业发展中的一小段路程而已。
尽管科学家的科研成果很重要，在企业中也占据着重要的地位，但是，决不能因此就让科学家来管理企业。因为科学家容易从技术的角度来考虑问题，但是在很多时候，不是技术上可行，企业就可以做。所以说，科学家管理公司很容易把企业带偏。
企业越不规范，对领导人的依赖就越大。规范的企业在互联网的背景下，依赖的一定要是成熟的团队管理机制，而且最好是采取合伙人的方式。
创业人物的励志名言
1、这个世界并不在乎你的自尊，只在乎你做出来的成绩，然后再去强调你的感受。—— 比尔·盖茨
2、任何时候做任何事，订最好的计划，尽最大的努力，作最坏的准备。——李想
3、如果公司还未站稳，你就得每天下一次赌注。——TomEvslin
4、等待的方法有两种：一种是什么事也不做空等，一种是一边等一边把事业向前推动。—— 屠格涅夫
5、如果大环境小环境都自己去建设的话，我自身的能力、实力不具备。所以当时我们只有一个简单的想法，就是我把自己有限的资本或者力量聚焦到一个核心——如何去塑造品牌，把相关的交给社会来完成。——周成建
6、业务模式它当然是很容易拷贝的。问题是我们怎么去理解自己的企业，你到底是一种纯粹业务模式的优势，还是有业务模式之外的优势?企业的竞争力，不是简单的一种业务模式就可以取得一切，需要从内质上细化上去挖掘，才有可能保持持续增长和发展。——周成建
7、不要控制失败的风险，而应控制失败的成本。——RobertA.Cooper
8、我觉得，像李彦宏那样坚持独立发展是正确的。—— 周鸿祎
9、企业发展就是要发展一批狼。狼有三大特性：一是敏锐的嗅觉;二是不屈不挠、奋不顾身的进攻精神;三是群体奋斗的意识。——任正非
10、如果10%的利润是合理的，11%的利润是可以的，那我只拿9%。—— 李嘉诚
11、财富是猫的尾巴，只要勇往直前，财富就会悄悄跟在后面。—— 王志东
12、我认为做企业要有这些素质，特别在中国市场上，那就是：诗人的想像力、科学家的敏锐、哲学家的头脑、战略家的本领。——宗庆后
13、必须要有速度，不能像烧开水那样，10度、20度……没有人给你时间。—— 徐立华
14、孙德良：我还是强调：“激情澎湃走楼梯”。在这个世界上，天外有天，山外有山。水平比你高的人、厉害的人多得是，要放好心态，不要跟别人比，最后没有在工作上累死，而是被“比”死了，所以年轻人要放准心态。——南方IT沙龙《互联网创业赚钱比拿VC重要》
15、给自己留了后路相当于是劝自己不要全力以赴。—— 王石
16、无论你做任何的生意，其实就是这四个字：低买高卖。智者悟其意。问题是如何高卖??这需要每个人的智慧，这种智慧就叫经营!!——陈龙剑
17、做生意应坚持这样一个观点，就叫做获取利润之后的利润，核算成本之前的成本。学会让而不是学会送，商人的最高境界是让，送是慈善。——冯仑
18、心平才能气和，气和才能人顺，人顺才能做事。……我觉得要心平，就是把欲望控制在一个自己能够驾驭的领域内。——冯仑
19、我知道一个企业都是从小长到大的，别着急，而且创业大概有一年半到两年是瓶颈期，特别难，然后突破瓶颈组织成长，组织膨胀、业务膨胀，然后陷入经济危机，这时迅速调整，调整过来就好了，调整不过来就死掉。所以我清楚，头两年要克服瓶颈，之后要控制组织，有了这样一套东西以后，我们心平气和了，知道一个企业要做大要有很多年时间。——冯仑
20、公司是个是非地，商场是个是非地，商人是个是非人，挣钱是个是非事，变革的年代是是非的年代，怎么样在这么多是非里面无是非，这就要求人有非常好非常稳定的价值观。是非取于心，很多是非是心不平产生的。——冯仑