几个创业案例演示及点评

导读：创业项目都暗藏赢利与亏损并存的风险，对于初期创业者，最好不要选定投入资本过高的项目。开工厂、加盟连锁店、设计某个新产品，都属于此类投资额度较多的项目，这些东西并非不可以做，并非不赚钱，但是它不适合拿着自己所有积蓄去博一把的刚创业的人。下面是案例演示及其点评。

【案例一】

某人在某大型公司做部门经理，手头有30万元积蓄，感觉在深圳买房遥遥无期，而且觉得年龄不饶人，同时发现深圳是山寨手机制造的集散地，决定离开深圳回老家成立公司，销售山寨手机。

【项目点评】

这个案例的赢利模式很简单：上游买进，然后向下游卖出，从中间赚取差价，看起来非常简单，但事实上真正赢利的却不多见。

为什么发生这样的事情呢?一个最简单的判断此类生意是否可以操作的秘籍是：无论是上游还是下游，创业者至少得占着一头。具体来说，就是创业者要么对上游很熟悉，对所有的细节都非常清楚，或者有极其可靠的专业人士在充当幕僚;要么对下游非常熟悉。这样才能在实际经营过程中很好地控制成本、核算利润、鉴定产品质量的好坏。如果上下游两头都不占，那么要从事此类项目就得谨慎考虑了。

【案例二】

某朋友手头积蓄了50万元，感觉不能再继续打工了，决定将这些钱用于加盟某品牌便利连锁店。

【项目点评】

创业项目都暗藏赢利与亏损并存的风险，对于初期创业者，最好不要选定投入资本过高的项目。开工厂、加盟连锁店、设计某个新产品，都属于此类投资额度较多的项目，这些东西并非不可以做，并非不赚钱，但是它不适合拿着自己所有积蓄去博一把的刚创业的人。

【案例三】

某朋友是原某大型手机厂某省分公司的老总，该大型公司倒闭后，由于该朋友人品极佳，手下数十名员工宁愿数月没有工资，也要让其带领大家创业，该朋友最终选择了做某啤酒的该省代理，外加某英语学习机的代理。

【项目点评】

把自己的机会(对该省手机市场的极度掌控)弃之不用，而转去销售啤酒学习机等很外行的项目，案例三中的这位朋友最终将价值数百万元的无形资产(对该省手机市场的掌控及完整的营销队伍)丢入垃圾桶，其失败是从最开始选定项目时就注定了的。经过2年的艰辛打拼，他终于结束了自己的创业生涯，现在在某公司替人打工。这个挑选项目的案例启发创业者：要做自己熟悉的东西，而绝不是某个陌生人突然告诉你的信息，或者网上道听途说的创业项目，如果创业初期做的不是自己熟悉的东西，失败的几率很大。

【案例四】

某朋友原来从事IT行业的销售，后来决定去国外开创一番事业，最终选择去印尼开展短信业务，具体是与深圳某短信设备制造商及运营商合作，希望在印尼复制此业务。

【项目点评】

该朋友在印尼晃荡了一年之后，除了花光20多万元积蓄、认识了几个华人富翁之外，一无所获，最后只得回到国内。再次跟他见面后，笔者问起了他当初选择这个项目的初衷。

问：你当时去到底准备搞什么项目?

答：准备搞短信，你看深圳群发短信多猖狂，印尼几乎没有，这肯定有着巨大的市场潜力。

问：那你具体准备干什么?卖短信设备?还是在印尼替别人发垃圾短信赚钱?

答：什么都干啊。

问：你卖了多少设备?你的日常工作都是干什么?

答：去认识有钱的大老板，让他们投资搞这个项目。

问：进展如何?

答：我现在认识了印尼的华人第二富，计划投资2000万元搞这个项目，答应给我5%的股份!

问：投资2000万元具体搞什么?这些钱都是用来干什么的?赚钱的方式是什么?怎么发展群发短信的客户?华人第二富看得上这个生意吗?

答：……车到山前必有路。

从以上谈话中不难看出，一个对项目的具体细节没有充分了解的创业者，是注定要失败的。