机关效能建设动员大会领导讲话稿

2017-03-09

机关效能建设是管理科学的重要组成部份,是一种高层次的管理形式和载体,是以效能为基本目标,以实现优质高效为目的,把管理的诸要素有机结合在一起依法履行职责的管理活动。下面是小编给大家整理的机关效能建设动员大会领导讲话稿,仅供参考。

机关效能建设动员大会领导讲话稿篇1

同志们:

今天全区召开机关效能建设总结表彰暨动员大会,主要任务是,回顾总结20xx年全区机关效能建设工作情况,安排部署20xx年机关效能建设的任务和措施,动员全区各级干部进一步解放思想、开拓进取,以更加良好的精神风貌、更加务实的作风、更加高效的服务,推动全区经济跨越式发展。下面,我就进一步转变全区机关干部作风、深化机关效能建设,讲三个方面的问题。

第一、总结经验,找出差距,进一步增强抓好效能建设的责任感和紧迫感

20xx年9月份以来,我们坚持把机关效能建设作为提高执行力、提高工作效率的切入点和突破口,扎实开展机关效能建设活动,不断完善机制,强化监督考核,机关工作质量和服务水平有一定的提高,有力推动了全区机关干部作风转变,为全区经济社会平稳较快发展提供了有力保证。

(一)责任意识和创先争优意识进一步增强。各级干部始终保持昂扬向上的精神斗志和积极向上的精神状态,加快发展、超常发展、跨越发展已成为全区上下共识,各级各部门创先争优、争前进位的思想不断强化,敢于创新、敢于突破、敢于拼搏的意识明显增强,在项目建设、基础设施建设、城市建设及社会事业发展等方面都取得了新的成绩。

(二)服务意识和服务能力进一步增强。“两区”体制进一步调整优化,责权进一步理顺,面对企业落地、开工、建设所要解决的大量问题和繁重任务,各级各部门始终把服务作为首要职责,充分发扬“五办”作风,加快征地拆迁速度,主动帮助解决规划、审批、办证方面等问题,协调解决水、电、油、运、气等生产要素问题,帮助解决用工难等问题,为推进项目建设,促进企业发展发挥了积极作用,创造了经济发展良好环境。

(三)效能意识和办事效率进一步改善。开展机关作风效能建设以来,机关全面推行“依法依规、打破常规、特事特办、优质服务”的办事原则。建立健全办事公开、首问负责、服务承诺、限时办结和责任追究等工作制度。办事拖拉、相互推诿的衙门作风有了很大改进,提高工作效率、讲究办事效果的氛围已初步形成。

(四)更加注重民生。区直各部门在为老百姓解决生产生活中的实际问题方面,切切实实做到了量力而行、尽力而为。比如,城区面貌的改善、城镇居民低保的普遍解决、社会保障体系的健全完善、还迁安置房建设、教师职称聘任等方面,解决了一些人民群众最关心、最直接的、最需要、最现实的问题,赢得了群众的信任和支持。

(五)干部作风明显好转。通过机关效能建设,全区干部广大干部的工作作风有了明显转变。人民群众反映强烈的不按时上下班、打牌“带彩”、相互吃请、工作日中餐饮酒、公车私驾、粗暴执法等现象,有了明显好转。作风体现形象、作风决定效率、作风事关发展大局,已成为广大机关干部职工的共识。

在充分肯定成绩的同时,我们也应该看到,与新形势、新任务相比,全区机关作风效能建设还存在很多不容忽视的问题,与项目业主和群众的要求相比还有较大差距。一是“一抓到底”的工作精神没有得到有效贯彻,工作效率还有待提高。有的部门不催不办,办事拖拉,安排部署的工作迟迟得不到落实反馈,重难点问题得不到有效解决。比如全通公司办房产证的问题,一年时间没有办好。这里面有全通自己的问题,也有政府部门的问题,有些问题是可以合法地解决的。有问题要及时报告反映,可当面汇报,也可电话请示汇报,要想方设法解决问题,一抓到底,把事办成。要正确处理效率与程序的关系,两者并不矛盾,要摆正两者之间的关系。不能因为讲效率而不讲程序,也不能因为讲程序而成为效率不高的理由。比如绿化招标,如果提前把程序走完,3月份就正好开展植树绿化。二是服务能力有待提高。有些干部不善于学习研究,不知道怎样和企业家打交道、怎样为企业家服务,遇到有难度或有政策障碍的问题束手无策,没有去研究解决,工作能力和水平还不适应形势发展的要求。三是工作责任心不强,精神状态不佳。工作上缺乏热情、激情和动力,上进心不强,工作中怕担责任;有的同志存在本位主义思想,遇到有利益的事就捞,遇到难题互相推诿。四是执行纪律不够严。工作日中餐饮酒、打牌带彩、互相吃请、上班时间炒股玩游戏等现象还依然存在。效能办要认真查处违规违纪现象,不能手软。各级各部门一定要高度重视,结合实际,认真搞好查摆和整改。

今年是实施“十二五”规划的开局之年,也是打造千亿园区、建设城市新区的关键一年。开好头、起好步对全区“十二五”整体目标的实现具有重要意义。面对新的形势和任务,尤其需要通过加强机关效能建设,进一步转变作风、强化服务、提高效能,创造更好的发展环境;尤其需要通过加强机关效能建设,提高科学执政能力,推动工作实现新突破,不断增创发展新优势;尤其需要通过加强机关效能建设,进一步密切党群干群关系,进一步形成同心同德、推动发展的强大合力。各级各部门要切实提高对加强机关效能建设、优化发展环境重要性的认识,以高度的政治责任感和使命感,强化措施,加大力度,不断把机关效能建设推向深入。

第二、突出效率,狠抓落实,努力推动机关效能建设再上新水平

今年全区机关效能建设的主题是“提高工作效率”,重点就是要解决机关干部存在的四平八稳、按部就班、程序僵化、效率不高、速度不快、服务能力欠缺、工作责任心不强等突出问题。具体来讲要抓好以下几个重点:

(一)要始终如一抓学习,不断提高综合素质

一是要围绕解放思想加强学习。办事效率不高、效果不好,说到底是学习不够、思想不解放,没有真心实意地沉下身子去学习,没有真心实意地想去解决实际问题。对此,每个干部要对照自己的思想实际和全区的发展实际,正视僵化保守、求稳怕乱、安于现状、得过且过、消极畏难、工作纪律涣散等问题,切实破除因循守旧、自满保守、虚空漂浮等影响科学发展、跨越发展的思想和陈旧观念。

二是要围绕提高工作能力加强学习。日常工作中我们做了大量工作,吃了苦、受了累,但由于学习不够,能力没有提高,事情没有得到解决,工作还是原地踏步。对此,我们要在围绕加快发展、扩大发展、开放发展上加强学习,注重了解实际情况,抓住关键环节,解决实际问题。从群众反映最突出的问题改起,从企业要求最强烈的事情做起,务求肩负的工作有所突破。

(二)要坚定不移抓落实,认真履行职责

一是要敢抓敢管、敢于负责。各级干部尤其是主要负责同志要敢于负责任、敢于担风险,为了猇亭的发展和全区人民的利益,不怕事、不避事、不退缩,坚决反对见了问题就回避、遇到矛盾就绕行的不负责任行为;要坚持原则,敢于触难碰硬,坚决反对不讲原则、处事圆滑的老好人行为。对敢于负责、不怕得罪人的干部要多理解、多关心、多支持、多保护,并优先提拔重用;对不负责任、当老好人的干部,要批评教育,直至采取必要的组织措施。

二是要严谨务实、一抓到底。各级干部要把抓落实作为一项基本功来砺炼,把握抓落实的规律,提高抓落实的能力,具体抓、抓具体,切忌大而化之和不切实际的空对空。要认真落实重点项目责任制和重要工作、重点工程限时办结制度。对区委、区政府的决策部署,说什么时候干,就什么时候干,说什么时候干完,就什么时候干完,一抓到底,确保抓出成效。要加大工作督查力度,特别是对区委、区政府确定的重点工作和大事、实事,各有关部门和单位要进一步细化任务,落实责任,抓紧实施;各分管领导要加强协调调度,加大督查力度,确保落到实处。

(三)要全力以赴抓服务,优化发展环境

一是要提升服务对象满意度。群众和项目业主的满意度还不很高,直接找我诉或越级向市领导反映问题的现象仍然存在,这说明我们的政府有些部门干部的服务意识不强,服务水平和服务质量不高。各级机关和干部要切实引起高度重视,以项目业主和群众满意为最高标准,积极主动、热情周到地为项目业主和群众搞好服务。对项目业主和群众的要求,能办理的要立即办理;对手续不完备或条件不成熟的,要主动帮助想办法,在政策法律允许的范围内创造条件办理;对确因政策、法律等原因不能办理的,要耐心做好解释说明工作,取得项目业主和群众的理解。

二是要提高工作效率。要大力倡导雷厉风行、立说立行、急事急办、特事特办的工作作风,认真落实部门公开承诺、限时办结等制度,对承诺的事项要坚决按时落实到位,对安排交办的事项,要有结果、要有回音、要有反馈。要进一步减少审批事项,简化办事程序,切实提高办事效率。要提高区行政服务中心规范运行水平,真正做到“一个部门受理、一条龙服务、一次性办结”。

三是要切实加强廉政建设。要教育引导各级干部树立正确的权力观,处理好权与责的关系,始终把权力作为为群众谋利益、为基层和企业服务的手段。要加强干部管理监督,加大干部交流力度,优化好干部工作环境,使各级干部依法、廉洁、文明行政。要加大查处力度,坚决纠正部门和行业不正之风。一旦出现滥用职权、吃拿卡要,不给好处不办事、给了好处乱办事的问题,要坚决严厉查处,严格追究部门领导班子和主要负责人的责任。

第三、强化措施,狠抓落实,确保机关效能建设取得新成效

(一)要加强领导,落实责任。区委常委和区级领导干部要以身作则,带头转变作风,切实抓好分管的部门和工作,认真负责、客观公正地对各效能建设单位进行考核评价,做好表率。各级各部门要把加强机关效能建设摆到更加突出的位置,严格执行“一把手”责任制,常抓不懈。区效能办要充分发挥组织协调、工作调度和考核职能,周密部署,精心组织,确保机关效能建设取得新成效。

(二)要强化督查督办,务求实效。各级各部门要把监督管理贯穿机关效能建设全过程,以加强干部监督管理,推动机关作风大转变、工作效能大提升。区效能办和区纪委(监察局)、区委区政府督查室要进一步加大监督检查力度,努力在解决基层、企业和群众反映强烈问题上见实效;要研究行之有效的工作效能监察办法,促进作风转变和效能提高。要拓宽监督渠道,建立完善有奖举报制度,调动群众监督的积极性;要充分发挥人大代表、政协委员和新闻媒体、服务对象的监督作用,不断提高监督实效。

(三)要严格考核奖惩,增强活力。要坚持把机关作风效能建设考评作为实绩评定、评先评优的重要依据,进一步完善考核评议机制,加大考核力度,强化结果运用,对成效显著、评议优秀的单位,给予表彰奖励;对问题较多、评议较差的单位,重点监督,限期整改。对整改不力的,取消单位评先评优资格。通过奖优罚劣,充分激发各级机关服务项目、服务企业、服务群众的自觉性和主动性,努力创造良好的发展环境。

同志们,加强机关效能建设、优化发展环境,事关全区经济社会发展大局,事关各项事业成败。各级各部门要进一步统一思想,提高认识,完善措施,扎实推进,切实转变作风、提高效能、优化环境,为加快建设千亿园区、城市新区做出新的更大的贡献!

机关效能建设动员大会领导讲话稿篇2

各位领导、同志们:

大家上午好!市委、市政府今天在这里召开动员大会,对全市机关效能建设进行全面部署,这充分体现了市委、市政府着力改进工作作风、提高机关效能、优化发展环境的信心和决心。

我们将认真学习贯彻这次大会精神,按照市委、市政府的统一要求,在X镇大力开展机关效能建设活动,紧紧围绕深化认识、发展经济、服务群众、规范管理四个重点,认真落实机关效能建设各项措施。为此,我们将突出抓好以下四个方面工作。

一、深化思想认识,提高干部素质。在全镇范围开展机关效能建设教育活动,增强干部、职工对开展机关效能建设重要性与必要性的认识,有针对性地解决思想认识问题。一是注意把握好机关效能建设的特点,统筹兼顾、全面推动各项工作,做到“两促进、两不误”。二是注意教育广大干部、职工增强服务意识和服务本领,鼓励机关干部利用中心组学习、电大、函授、在职自学等多种形式,学习农村实用技术、管理、法律等知识,提高学历层次和业务水平。今年4月份后,将分批组织干部、职工前往江浙、广东等地区学习考察,开拓视野,进一步解放思想,激发干事热情。三是注意狠抓工作落实。落实领导责任制,明确镇领导班子成员的任务,各负其责,把效能建设的有关要求落到实处。

二、围绕经济发展,营造良好环境。目前,X镇担负着全市项目开发建设的重任。20xx年以来,我镇积极推进各个项目的建设,共完成项目征地2560亩,其中XXX新征地550亩,拆迁350户,完成任务的99.8%;XX、市政道路的清表工作基本完成,促使XX、XX、XX、XX、XX、市政道路等项目顺利进入开发建设。从现在开始,我们将更加积极努力,要在提高办事效率、提高服务质量上下功夫,努力营造一个良好的投资环境。我们坚决围绕市委、政府的中心工作,对我镇机关中阻碍经济发展的突出问题,特别是在项目开发建设的问题上要采取有力措施,动真格、出实招、解难题,努力形成适应经济快速发展的机关工作环境,确保各个项目顺利开发建设和镇各项工作上新的台阶。

三、多办实事好事,解决突出问题。重点解决一批群众生产生活中存在的突出问题,特别是被征地农民的生产生活问题,以实际成效取信于民。几年来,我镇共投入237万元建设硬化XX村庄的巷道总长3860米;投入资金72万元,修建XX路;投入资金322万元,为XXXX等村委会铺设自来水管道,切实解决了群众行路难和饮水难的问题。以后我们更多开门征求意见,定期听取群众对机关效能建设的意见建议,找出那些群众关注、影响较大、反映强烈的突出问题。重点解决好我镇存在的失地农民就业难、保障不落实、就医难等若干热点、难点问题,办实事办好事,为群众生产生活排忧解难,帮助群众致富奔小康。

四、规范制度建设,建立长效机制。几年来,我镇建立和修订了36项制度和13想办事流程。会后,根据市统一部署,我们要抓紧、抓好相关制度建设。一是建立健全便民服务制度。完善各类便民服务措施,建立完善各项制度。我镇正在建立便民服务中心、窗口,并加快电子政务建设,建设新型办事平台。二是完善政务公开制度。进一步研究完善镇政务公开的具体规定,增强工作的透明度。三是建立和完善绩效考核制度。量化考核标准,严格考核程序。更好地发挥绩效考核的激励约束作用,倡导正确的政绩观,形成机关干部的正确导向。四是建立监督检查制度。加强对对机关干部的工作监督。同时,抓好立效能告诫、诫勉教育等责任追究制度建设。

乡镇工作面广量大,机关效能建设必须实实在在,贴近乡镇实际。我们坚决把机关效能建设作为一项长期而又艰巨的任务,长抓不懈,因此,我们在具体工作中将既符合我镇实际又能推动工作开展的好经验、好做法用制度形式固定下来,探索建立长效机制,推动机关效能建设逐步走上制度化、规范化的轨道,促进X镇镇经济社会更快更好地发展,为XXXX城市建设做出积极的贡献!

谢谢大家!

机关效能建设动员大会领导讲话稿篇3

同志们:

乡党委政府决定今天召开“发扬长征精神,筑牢三个思想基础,促进机关效能建设上新台阶”主题实践活动动员大会,就是要着力建设“五型机关”(学习型、创新型、服务型、诚信型、廉洁型),切实解决五个方面的突出问题:一是进一步增强大局意识,切实解决本位主义、各自为政的问题;二是进一步提高工作效率,切实解决反应迟缓、执行不力的问题;三是进一步提振干部士气,切实解决萎靡不振、自暴自弃的问题;四是进一步严肃工作纪律,切实解决思想涣散、作风漂浮的问题;五是进一步提高创新水平,切实解决因循守旧、满足现状的问题。

近段时间,我乡各项工作在大家的共同努力之下,取得了一定的成绩。但是,也出现了一些问题,已经到了不得不说、非解决不可的时候,主要表现在四个方面:

一是“慢”,就是工作推进慢。当前,在全民创业小区工程建设、招商引资项目开工、林权制度改革和四件大事等工作推进过程中,存在的最大问题是,招商项目开工、在建项目推进缓慢。重点工程进展不平衡,速度不快。推进速度缓慢,迟迟看不到形象进度,未能按照既定时间表按时按序推进,与广大群众的期待还有很大的差距。尽管前两年的工作取得了一定的成绩,发展有较大的变化,但与全县、与周边、与沿海发达地区推进工作的速度相比,还存在很大的差距,没有形成大规模推进的态势。招商引资签约项目和重点工作的推进存在的突出问题是,一是签约项目迟迟没有开工,没有真金白银的投资,见不到税收。二是重点工作推进缓慢,都超出了预定工期,老百姓就看不到希望。

二是“梗”,就是“中梗阻”严重。根据近阶段的一些反映,我们的部份干部仍然存在着严重的“中梗阻”问题,导致党委政府的政令不畅,决策部署难以落实,目标任务难以实现。在实际工作中主要表现为三种症状。一是“阳奉阴违”:搞当面一套背后一套,欺上瞒下,弄虚作假,自己说了算。二是“倚老卖老”:摆老资格,讲条件,领导管不了,得过且过。三是“协调不足”:“利益当篮球、困难当足球、责任当排球”,缺乏一种协调和谐的整体环境“软结构”。由此导致执行政策呈四种倾向:一是抵触,对工作硬顶、软拖;二是折扣,搞政策取舍,有利就执行;三是做交易,办事看交情、看好处办事;四是不作为,渎职失职贻误工作。如果我们大力整治干部作风,加强效能建设,就会让干事的人寒心,这与当前全县和全乡发展的形势极不适应,乡党委政府要下定决心,非拿一部分人开刀不可,希望大家好之为之。

三是“实”,就是作风不实。当前,我县一些干部还存在抓而不实、抓而不紧、抓抓停停的现象,有的高高在上不愿抓落实,有的无计无谋不会抓落实,有的怕苦怕累不想抓落实。主要表现为:喜欢做表面文章,华而不实,工作推进说在啃上,没有进度,不见成效;一些人作风散慢,事业心、责任感不强,做一天和尚撞一天钟,缺乏争先进位的精神,工作上得过且过。主动性不强,对工作中出现的新情况、新问题拿不出有效解决的办法,遇问题,束手无策,无所作为。遇到困难没有克服困难的勇气,没有战胜困难的能力,不能实实在在地干,踏踏实实地干。

四是“识”,就是认识不到位。为什么我们的工作推进慢,说到底,还是一个认识不到位、思想不解放的问题。究其原因,主要有三个方面。一是没有认识到集镇建设关系发展快慢的重要性。市委薄书记指出:一个城市建得好不好,管得好不好,能反映出当地领导的眼界、文化素养和工作水平。一个地方的标志性建筑代表着一个地区的形象,投资环境好不好,办事效率高不高,关键是看城市的建筑和形象。要提升投资硬环境的有效途径,就是要加大集镇基础设施建设和重点工程的推进力度,让别人从标志性建筑看到这座城市的生机与活力。二是没有认识到实干苦干是加快一个地方发展的重要举措。沿海发达地区经济快速发展的成功经验告诉我们,一个地方要实现快速崛起,必须突破工业经济,强化招商引资,加速产业结构调整。为此,我们要做好招商引资这篇文章,大力发展特色经济,把业企业引进来,改变我们的传统产业模式。只要我们能先人一步、快人一拍把产业结构调整过来,就能加快发展农特产品加工。三是思维狭隘,处理不好局部和整体的关系。我们发展不快,发展不好,一切都是空谈。没有高度的责任感,没有寝食难安、夜不能寐的紧迫感,没有慢进则退的危机感,把单位和个人的局部利益看得太重,思前想后、畏首畏尾,胆小怕事、缩手缩脚,那么机遇便会丧失,发展便会落空。对以上存在的问题,各级各部门务必高度重视,切实加以解决。

一要“快”,就是要加快推进项目。一是项目动工要快。力争6月底前动工建设,二是项目推进要快。对于在建的重点建设项目,续建项目要严格倒时计管理,倒排工期,倒逼推进,保质保量按时按序推进;新建项目要充分做好前期准备工作,全力确保在建项目如期或提前完工。

二要“疏”,就是要疏通中梗阻。一疏思想。要以大力开展“发扬长征精神,筑牢三个思想基础,促进机关效能建设上新台阶”主题实践活动为抓手,做到真学、真用,并转化为自觉行动,改变一切束缚发展的做法和规定,革除一切影响发展的体制弊端,进一步优化经济发展的软环境。二疏机制。要逐步形成竞争择优、激励约束和动态管理机制。敞开大门,让一切想干事、能干事的人有盼头。对干部岗位要定期交流,使干部成为多面手,要强化考核淘汰,要让干部能上能下。

三要“提”,就是要提高认识。要充分认识到我们面临难得的发展机遇,这个时候,每一个环节都不能出现问题,否则经济提速发展便是一句空话。说小一点是渎职失职工作不力,说大一点就是贻误我乡发展的时机。我们要将发达地区的先进思想与本乡的实际相结合,走出一条符合我乡具有特色的发展之路。我们没有经验可循,唯有靠自己去闯,做到敢想敢干敢当。敢想,就是要破“常规”、反“常态”,破旧创新;敢干,就是敢闯,敢试,敢冒,敢于跳出政策和体制的“红线”,敢于用超常规的方法和手段,突破因循守旧的禁区,打破条条框框的限制;敢当,就是要敢于决断、敢于拍板,不怕失败、勇于担责。要充分认识到,客商投资不论大小都是我们的是亲人,能招来客商的干部是能人,影响投资环境的人是罪人。

四要“抓”,就是要重抓落实。xxx的发展心系着全乡15000人民, “谁与xxx的发展过不去,就是与党委政府过不去,就是与全乡15000人民过不去”。我们将采取非常的、严厉的手段,以铁的纪律、铁的手腕、铁的措施,为全乡重点工作推进提供最坚强的保障。

一是满怀激情抓落实。在当前加一把劲就可以冲上去的关键时刻,信心显得特别重要。有信心就有希望,就能保持一股迎难而上、乘势而上的干劲。在我们发展爬坡上坎、负重奋进的特殊时期,特别需要一种激情来凝心聚力、激发斗志。要把“满怀激情奋斗,带着希望上路”作为每一位干部的座右铭,用希望和激情激励大家以一流的精神状态对待每一项工作。二是破解难题抓落实。在加快发展中,一定要凝心聚力,振作精神,直面困难、破解难题。先干不争论,先干不议论,边干边摸索,在实践中学习,在实践中总结,在不断破解难题中实现新发展。三是雷厉风行抓落实。要在“快”字上做文章。适应新形势要快,制定工作方案要快,打开工作局面要快,工作推进要快,要以快聚民心,以快添干劲,以快占先机。要在“争”字上做文章。要有一种勇于争先、勇于率先的精神,有一种时不我待,只争朝夕的劲头,在干中争,争中干。四是优质服务抓落实。要把优质服务作为加快发展的生命线来抓,用铁的手腕和铁的纪律抓好发展环境。全乡上下要营造开明开放的思想环境,要营造安全和谐的经营环境,让投资者有预期的稳定感和安全感,使其放心大胆地搞经营、谋发展,以环境的优化实现产业的快速集聚,实现快速发展。五是严格督查抓落实。要通过加强督促检查,量化指标、量化进度,按照预定的目标和要求抓落实,年初确定的目标任务雷打不动必须完成,各项工作的时序进度雷打不动必须快速推进。要深入一线认真检查、认真督促,一抓到底,形成一级抓一级,级级抓落实的工作局面,严督严查、真督真查,确保以督查促进工作落实。六是清正廉洁抓落实。各级干部一定要风清气正,取信于民。在工作和生活中要力求做到“不伤害自己、不伤害别人、不被别人所伤害”。纪委重点要加大力度查处客扣惠农资金先等行为,树好党委政府和干部的良好形象。

同志们,机关效能建设事关我乡的发展,事关人民的期望,事关干部的成长,事关党委政府的形象。我们一定要以对人民、对发展、对事业、对自己高度负责的精神,坚持高标准、严要求,全力打好机关效能建设攻坚战,掀起一场声势浩大的机关效能革命,为我乡经济社会快速发展作出自己应有的贡献!

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