县年终考核领导讲话

考核就是考查审核，就是用一定的标准来检查衡量我们一年来的工作。下面就是小编给大家整理的县年终考核领导讲话，仅供参考。

县年终考核领导讲话(一)：

同志们：

刚才，同志宣读了县委、政府《关于对乡局级领导班子和领导干部工作和落实党风廉政建设责任制进行综合考核的通知》，同志就年度考核讲了具体要求。我完全同意，下面我就如何做好今年的考核工作，再强调三点：

一、要充分认识考核工作的重要性，做到齐心协力考核

这次年终考核工作，是对各乡镇、县直各单位领导班子及其成员，一年来的工作和落实党风廉政建设责任制情况进行的一次综合检查和衡量。考核工作做得好，一方面，可以检验工作的成效和不足，另一方面可以检验出一个领导班子或一个领导干部的战斗能力的强与弱、工作水平的高与低，是为评价奖惩干部和调整使用干部提供可靠依据的关键。考核工作搞得好，就能考出干劲、考出士气，促进工作，为的工作再上新台阶打下一个好的、坚实的基础，反之，考核工作做的不好，就影响全县干部队伍的干劲和士气，降低干部队伍的战斗力，削弱全县经济及社会的和谐度。为了做好考核工作，县委、县政府专门下发了文件，对考核工作进行了具体安排。经县委领导同意，由县纪委、县委组织部具体负责这次考核工作。考核工作做的好不好，参与考核工作的同志及其思想认识高低是个关键，也是做好考核工作的前提。因此，参与考核的同志，一定要站在促进临漳发展、构建和谐临漳这个政治大局的高度，充分认识自己承担的考核工作任务的重要性，在工作中，既要有分工，又要讲合作，团结一致，齐心协力把年度考核工作做好。

二、要坚持标准不走样，做到客观公正考核

考核就是考查审核，就是用一定的标准来检查衡量我们一年来的工作。因此，在考核中，必须坚持求真务实精神，按照县委、县政府关于考核的内容、标准和方法步骤，加减分标准，客观公正考核。关于考核内容和考核程序，刚才讲得都很细致、严格，这里我不再多讲。重点强调一下客观公正。这次参加考核的干部都是科级、股级干部，到乡镇、县直各单位后，人们都会把考核组的每个成员，当做是代表县委、县政府的领导干部，都迫切希望我们做到客观公正，通过综合事实和结果，评判优、劣。做到客观公正，首先希望大家在思想上不敷衍，不要以为是考核别人，不是考核自己，就马马虎虎，搞个程序，走个过场，应付差事;其次希望同志们在考核中不要降低考核标准，不要降低考核要求，而是做到形式和内容相统一，内容和标准不分离;三是希望大家心态要放平，不能有远有近，搞亲亲疏疏，平时关系好的，接触多的就低分高评，关系不好，接触少的就高分低评，凭个人感情用事，凭个人感情打分。要做到一个标准量工作，一个标准打分数，做到加分有理，减分有据。只有这样，才能使我们的考核工作、考核结果，真正经得起实践、群众、历史的检验。也使各乡镇、县直各单位的工作经得起实践、群众、历史的检验。

三、要遵守考核纪律规定，做到廉洁考核

这次考核工作，初步安排为一周时间，可以说是时间紧、人员多、任务重，各乡镇、县直各单位对这项工作也非常重视。因此，参与考核的同志在考核期间，一定要严格遵守党风廉政建设的有关纪律和规定，做到廉洁考核。要管住自己的嘴，做到不接受被考核单位任何形式的宴请，确需就餐的，一律吃工作餐，不动烟酒。不得借考核之机向被考核单位提要求、办私事;要管住自己的腿，不该去的地方不去;要管住自己的手，不得借考核之机接受任何形式的馈赠，更不得借机索要财物。以自身的清正廉洁确保考核工作的顺利进行。

同志们，我相信，只要大家在这次考核中真正做到了以上三点，就一定能搞好这次考核工作，为县委、县政府交一份满意的答卷，也为下一步迎接市对我县考核奠定一个良好的基础。

县年终考核领导讲话(二)：

4月29日，我们在历时几个月的调查、研判、分析、决策的基础上，召开了全县县域经济工作会议，确定了当前和今后一个时期全县县域经济发展的目标任务和具体措施，提出了通过两步走，实现两个翻番、两个率先的目标。时隔不到一周，在五一假期后的第一个工作日，我们紧接着召开全县目标责任考核总结表彰动员大会，同步安排全县镇(乡)域经济考核和目标责任考量指标，集中体现了县委、县政府突出在推动科学发展实效上下功夫，不在形式上费力气的决心和毅力。刚才，自斌同志通报了20xx年度目标责任年终考核结果和2009年度目标责任考核任务制定情况，小锋同志宣读了县委、县政府《关于表彰奖励20xx年度目标责任考核优秀单位的决定》和《关于表彰嘉奖县考核办、县统计局的决定》，炳建同志宣读了《旬邑县20xx年重点工作季考核半年讲评办法》，会议同时对20xx年度全县目标责任考核优秀单位进行了表彰，对县考核办和县统计局进行了嘉奖。在此，我代表县委、县政府和县目标责任考核领导小组向受到大会表彰的先进单位表示祝贺!希望受表彰的单位再接再厉，在新一年的目标责任考核中位次更加前移，取得更加令人信服的成绩。同时，也希望其他单位特别是位次靠后的单位能以先进为榜样，鼓足干劲，科学发展，力争上游，为促进全县经济社会又好又快发展做出新的更大的贡献!

目标责任考核和镇(乡)域经济考核的实质就是在科学设定奋斗目标的基础上，明确责任分工，通过一系列有效的考核机制，确保既定目标的顺利实现。在这一过程中，建立在准确的分析研判评价基础上的科学设定考量目标是前提;依据考量目标，合理选择实现目标的现实路径是关键;考核则是实现考量目标的重要手段。目标责任考核和镇(乡)域经济考核的最终目的是促进全县各方面工作转变发展方式、提高发展层次、突出发展质量、实现发展目标，持续实现全县经济社会又好又快发展。因此，在目标责任考核和镇(乡)域经济考核的过程中，要牢牢把握好三个关键：

一、在考核指标的设置上要体现科学性

考核指标的科学性主要体现在指标的设置能否与全县现实发展任务相适应，与全县未来发展需要相协调。换言之，就是通过大家的努力，实现能够在条件允许和能力所及的范围内实现的、能够在最大程度上整合发展资源的、能够最大限度的凝聚发展力量的、能够广泛惠及民生的科学发展目标。科学设置年度考核目标，需要我们准确把握县情实际，准确理解省市考核目标任务，准确评价周围发展环境，准确估价自身发展能力。缺少对自己的准确评价，就难以在未来的发展中准确自我定位，赢得未来发展先机。基于这样的认识，在考核目标设定上，我们要着重考虑两个方面的问题。一是要加强当前我县发展层次的分析。肯定的讲，实施目标责任考核的两年来，我县经济发展争先进位的步子迈得更快更大更加坚实，克服了来自自然灾害和金融危机的双重发展压力，顺利完成了“保四争三”的责任考核目标，在大灾之年表现出了更加强劲的发展势头。但是客观冷静的分析，我们的高幅增长是在经济总量相对较小的基础上的增长，用绝对增长量和人均占有量来衡量，我们肩负的发展压力仍然如负泰山。从周边县域发展竞争态势分析，仅立足北部县区看旬邑，彬县综合发展实力远居我们之上，长武的发展速度呈现出十分强劲的后来居上之势，永寿、淳化也都穷追不舍，我们稍有疏忽就会被赶超。从比较优势角度来评价，无论地域优势、交通优势，还是当前面临的艰巨发展任务，我们的优势与劣势同在，机遇与挑战并存。这就决定了我们在未来发展中面对的增长压力将伴随着经济总量的不断扩张而逐渐加大，县域经济的发展压力也会越来越大，竞争会越来越白热化。我们必须为此付出常人难以想象的艰辛，才有可能爬过县域经济又好又快发展这个坎。二要加强对省市年度目标责任考核指标任务的研究与把握。今年，省市年度目标责任考核的指标任务已经下达，涉及考核的范围已经明确，考核体系已调整。因此，要加强对省市考核体系与考量指标的研究，这是能否实现我们在今年省市考核中争先进位和连续夺优目标的重要条件。今年，我们对于镇(乡)域经济的考核，尚处于起步探索阶段，需要我们随着考核实践的展开，进一步加强研究和探索，不断完善考核体系，使镇(乡)域经济考核考出引领发展的新思路、促进发展的新举措、取得发展新成效。当前科学设置我们的年度责任考核目标，就是要以省市考核指标任务为保底基数，结合今年县委总体工作部署和县政府工作报告具体安排，科学确定考量科目与指标，并通过实施年度目标责任考核和镇(乡)域经济考核两轮驱动，逐项分解考量任务，形成自上而下，体系完备的考核目标链和责任环，促进实现全县全年发展目标。

二、在实施考核的过程中要体现多样性

发展总是处在一个不断变化的过程之中。作为对发展考核的一种评价分析，也应该用动态的表现形式对其进行评价。进而言之，就是考核要适应发展的变化，采取符合发展变化实际的考核方式，运用考核多样性的特征，进行多维考核，多层次考核，实现全面、公正、准确考核，达到服务发展、促进发展的目的。这就要求当前的考核工作需要着重把握好三个重点：一是要重长远。就是要既看显绩，更看潜绩。注重那些打基础、利长远的工作。结合县情实际，当前要把抓项目、争投资、保增长作为考核的重要方面，将招商引资、重点项目建设、争取项目和资金等工作作为考核的重点，促使各部门把更多的时间和精力向这里转移，达到重点突破的目的。二是要重执行。就是要强调考核的刚性，体现“考核压力”，增强考核的“评判力”和“优选力”。对于重点工作的考核，要细化考核内容，加强考核检查，分类排出名次，严格责任追究，使考核能够成为激发干部潜能、调动干部干事创业激情与活力的“加速器”。三是要重真实。就是要强调考核的客观准确性，坚决杜绝考核过程中的人为因素和弄虚作假行为。需要特别强调指出的是，考核是对工作完成情况的实证评价，要坚决杜绝厚此薄彼、以人划线，更不允许徇私舞弊、轮流坐庄。要使考核的结果能准确反映发展的速度、质量和效益，真正发挥考核的激励和导向作用。综合这三个方面的要求，在目标责任考核和镇(乡)域经济发展考核当中，要坚持定性考核与定量考核相结合、阶段考核与全年考核相结合、单项考核与全面考核相结合、定期考核与不定期考核相结合的考核方式，力求使考核工作真正成为全县各方面工作又好又快发展的“助推器”。

三、在考核结果的运用上要注重实效性

考核结果能否正确运用是衡量是真考核还是假考核的试金石。无论目标责任考核还是镇(乡)域经济考核，不仅仅是对发展成果的考量，更重要的是对全县各级领导班子愿不愿、能不能、会不会引领科学发展能力和水平的检验。正确运用考核结果，就是严格奖惩，激励先进，鞭策后进;就是不让埋头苦干、成绩突出的人吃亏;就是让坐而论道、平庸无为之人让位。当前，在目标责任考核和镇(乡)域经济考核方面，我们都已制定完成了相关的考核和奖惩细则，明确了对进位和退位的奖惩规矩，要严格执行。全县目标责任考核领导小组和镇(乡)域经济检测考评领导小组要严格按照县委、县政府制定的《关于促进科学发展的年度目标责任考核暨领导班子和领导干部考核评价试行办法》和《镇(乡)域经济检测考评办法》的规定，对全县各方面工作进行认真考核。县委组织部要正确运用考核结果，对考核位居前列的不仅要重奖，而且要重用;对考核位居后进位次的不仅要实施相应的处罚，而且必要时采取组织措施予以调整，以充分发挥考核工作在引领科学发展、促进社会和谐、实现“两个率先”目标中的推动作用。

县年终考核领导讲话(三)：

同志们：

今年，省委、省政府出台了《陕西省目标责任考核工作规定》、《陕西省年度目标责任考核指标设置实施办法》和《陕西省年度目标责任考核结果运用实施办法》(简称“一规定两办法”)三个有关考核工作的文件，这是我省首次以地方党内法规形式作出的重大制度安排。市委、市政府随后也出台了《咸阳市年度目标责任考核实施办法》和《咸阳市20xx年度目标责任考核实施细则》两个文件，省、市相继出台新的规定和办法，证明目标责任考核是一项科学、合理、精准的标尺，是引领发展方向、设定奋斗目标、提升工作效能、考核干部实绩、衡量发展成果的好办法。现在全年各项目标任务已进入攻坚冲刺的关键时期，县委、县政府召开这次全县年度目标责任考核工作会议，主要就是通报工作进度、分析面临形势、剖析存在问题、再议推进措施，进一步弘扬勇于担当、真抓实干、争创一流的工作作风，切实增强各级领导班子的事业心、责任心、凝聚力，充分激发广大干部群众的积极性、主动性、创造性，把全县上下的思想、智慧、干劲、力量引领凝聚到加快发展、造福百姓上来，确保年度目标任务圆满超额完成，形成推动发展方式大转变、实现赶超崛起新跨越的强大合力。

刚才，XX同志通报了前三季度全县市级主要考核指标进展情况;对XX后进单位下发了督办令，XX单位做了表态发言，从通报情况可以看出，今年以来，全县上下坚持既定的思路不改、方向不变、目标不降，立足长远发展，着眼福利目标，抓大事、促发展、解民忧，经济社会继续保持了持续向好的发展态势，形成了人心思上、人心思干的良好发展氛围。前三季度，全县农村居民人均现金收入增速、养老保险扩面任务完成情况均列全市第一位，生产总值增速、规模工业总产值增速均列全市第二位;环境保护、园区建设、食品安全、社会保障等工作进展顺利，成效显著。这些成绩的取得，得益于全县上下团结一心、共克时艰、顽强拼搏;得益于广大干部群众用心工作、积极作为、埋头苦干;得益于目标责任考核机制的助催推动，最大程度上整合了发展资源，最大限度地凝聚了发展力量。

客观冷静地分析，当前全县经济社会发展形势依然严峻，仍存在不少困难和问题。从前三季度考核结果看，全社会固定资产投资增速、招商引资总量、地方财政收入总量及增速等一些主要考核指标在全市仍处于后进位次，特别是城镇居民人均可支配收入增速列全市最后一位;保障性安居工程、实际利用外资、安全生产等工作在全市也处于中下游水平。分析原因，固然有外部环境影响、区域竞争压力加大、机制体制瓶颈制约等客观因素，但更应认识到我们一些干部特别是个别领导干部在思想观念、精神状态、工作作风等主观方面存在的问题，概括起来主要表现为：一是责任意识还不够强。个别同志对我们确定的目标责任考核“五连优”目标重视不够，对自己承担的指标推进情况不关心、不了解，仍然用过时的方法推进工作，没有争先意识，没有创新举措，导致工作滞后。二是创新能力还不够强。个别领导干部不能做到统揽全局、科学谋划，思维僵化，目光短浅，习惯于行政命令，习惯于按部就班，缺乏开拓创新精神，遇到困难思路不活、办法不多，错失良机。三是推进力度还不够强。个别干部精神不在状态、工作不在状态，不想事业，不谋发展，对承担的重点指标、重点项目、重点工作不下势去抓、不努力去干，执行不力，落实不到位。实现年度目标责任考核“五连优”，这是一个宏伟目标，是一场恶仗、硬仗。我希望通过今天这次会议，大家能够进一步统一思想，凝心聚力，牢固树立敢打必胜的信念和决心，以务实的作风、旺盛的精力、昂扬的斗志和超强的执行力，全力抓好各项指标任务的落实，强力推动全年各项目标任务圆满超额完成。

下面，我再强调几点：

一要敢于负责，勇于担当。敢于负责，是一种思想素质;勇于担当，是一种精神境界。在座各位都是推动旬邑发展的中坚力量，肩负造福旬邑百姓的重要使命。作为一名领导干部，关键时刻敢于负责、勇于担当，最能坚定广大人民群众的信心，最能鼓舞广大人民群众的斗志，因此，大家一定要事不避难、敢于负责、勇于担当、奋勇向前，进一步强化“领导就是责任、干部就要担当”的理念，在其位、谋其政、尽好职、担好责，这既是职责所系、事业所需，更是党性的要求、群众的期盼。“为官避事平生耻”。当前，要实现“十二五”首战告捷，全力推动各项工作上台阶、提效能，任务异常艰巨，时间十分紧迫，大家要时刻怀着“责任在肩、重于泰山”的责任感和“一日无为、三日不安”的紧迫感，更加自觉、更加主动地担负起发展重任，更加尽职尽责、尽心尽力地做好重点工作，靠前指挥、亲自上阵、带头冲锋、狠抓落实，确保每个步骤、每个部分、每个细节都做细做足、做好做实。特别要立足当前形势，把考核指标滞后的原因理清找准，把促进工作短期提质见效的措施定准定实，逐项推进、逐个攻破，进一步明确细化任务和时限，切实增强干事创业的压力、动力和活力，确保规划、承诺、制度、措施全面落实。

二要倾情投入，激情工作。激情，源于对事业的热爱和执著。激情就是把工作干到最好的强烈愿望和不懈追求，是一种积极进取、奋发有为的工作状态和拼搏精神。我们各级领导干部只有对工作充满激情，才能面对困难敢于攻坚、面对落后敢于奋起、面对竞争敢于争先，才能干出一番事业、创出一流业绩，否则就会安于现状、不思进取，就会暮气沉沉、缺乏活力。着眼长远，实现旬邑经济社会赶超跨越，持续提升百姓福利水平，是历史赋予我们的光荣使命，是我们共产党人应有的政治责任;立足当前，不断开创各项工作新局面，实现年度目标责任考核“五连优”，是我们应有的志向和追求。全县上下都要对工作激情投入，百折不饶，拼搏进取，集中全部精力和智慧，以“不用扬鞭自奋蹄”的精神和干劲，在关键之时担重要之责，用超常之力创非凡之功，努力战胜前进道路上的各种困难，开辟各项事业发展的新境界，使旬邑在新一轮区域竞争浪潮中站得更稳、走得更实，取得新业绩，创造新辉煌。

三要奋力争先，真心奉献。作为一名普通人，时常关心自己的利益得失是可以理解的，也是正常的;但作为一名领导干部，就必须正确对待自己的利益得失，在利益和奉献之间，首先要讲奉献，自觉把党的利益、人民利益置于个人利益之上，毫无保留、无悔无怨地为旬邑的发展、为百姓的福祉倾心竭力、做出贡献。“艰苦奋斗、无私奉献”、“特别能吃苦、特别能战斗”是我们共产党人锤炼传承的优秀品质和光荣传统，各级干部特别是领导干部的一言一行不仅影响自己的形象，也影响干部群众的士气和战斗力。在年度目标任务攻坚阶段，我们更应当大力弘扬艰苦奋斗、无私奉献的好传统、好作风，将自己所负责的工作、所承担的指标与全县整体目标进行逐层对接，不讲客观，不讲困难，以创新的思维破解难题，以有效的举措战胜困难，以过硬的作风引导干部，一步一个台阶把各项工作和指标提升到先进行列和位次。这里需要特别强调的是，今年承担市上考核指标的责任部门，相关指标在全市年终考核时必须进入前五名，否则年终考核时不能评定为优秀等次;考核指标处于全市后五名的部门年终考核直接确定为较差等次，并采取组织措施对班子坚决进行调整，真正做到“能者上、平者让、庸者下”。

四要把握关键，全力作为。实现年度目标责任考核持续争优，是我们主政施政的重大责任，更是我们对全县人民的郑重承诺。要实现这一目标，需要全县各级领导班子和干部群众矢志不渝、艰苦奋斗，更需要我们各级党政“一把手”辛勤付出、积极作为。我认为全县各级各部门党政主要负责同志，除具备相关品质和能力外，更应做到“四个好”：要把好方向。深刻理解和认真贯彻落实县委、县政府各项决策部署，在思想和行动上与县委保持高度一致，把各项重大决策、重点工作要求不折不扣地贯彻落实，引领本部门、本单位按照既定的发展方向不断前进。要带好队伍。切实把广大干部群众的思想和行动凝聚到抓工作、求实效、干事业、做贡献上来，心无旁骛，团结战斗，既要弘扬正气、激励先进，又要整治歪风、鞭策后进，关心、关注、关爱干部职工，充分调动积极性，激发潜能，不断增强干部队伍生机和活力。要抓好落实。牢固树立抓落实就是抓执行力、抓生产力、抓干部、抓效益的理念，把主要心思放在研究工作上，把全部精力用在持续争优上，每一项工作都要明确目标、规定时限、分解责任，确保提速、提质、提效。要树好形象。自觉担当年度目标责任考核“第一责任人”职责，总揽全局，协调各方，全力推动，做好表率，努力做到把握形势有新视野、研究问题有新见解、开展工作有新思路、推动发展有新举措，坚决打赢年度目标责任考核这场硬仗，为使全面建设“八个旬邑”、打造陕西经济强县的进程更快、效率更高、质量更好而不懈奋斗!