韩国2016最大的企业
受韩流影响，不少人对韩国并不陌生，但是大家对韩国三星集团的了解有多少呢?现由小编为大家介绍韩国三星集团。
1.集团简介
三星集团是韩国最大的企业集团，包括85个下属公司及若干其他法人机构，在近70个国家和地区建立了近300个法人及办事处，员工总数20余万人，业务涉及电子、金融、机械、化学等众多领域。连续两年成为成长最快的品牌。集团旗下的旗舰公司 -- 三星电子在2003年《商业周刊》IT百强中排名第三，日益成为行业领跑者，其影响力已经超越了很多业内传统巨头。
集团旗下3家企业进入美国《财富》杂志2006年世界500强行列，2008年三星集团营业额约1500亿美元，品牌价值高达110.85亿美元，在世界百大品牌中排名第 25位。三星有近20种产品世界市场占有率居全球企业之首，在国际市场上彰显出雄厚实力。以三星电子为例，该公司在美国工业设计协会年度工业设计奖 (Industrial Design Excellence Awards简称IDEA)的评选中获得诸多奖项，连续数年成为获奖最多的公司。这些证明三星的设计能力已经达到了世界级水平。2003年三星在美国取得的专利高达1313项，在世界所有企业中排名第九。
2.发展历程
1969年1月三星电子成立。
1974年3月-开始量产冰箱“SR-180、SR-201TD”。
1974年12月-开始量产洗衣机 “SEW-200W”。
1975年10月 - 黑白电视机(例：Econo)生产量突破100万台。
1982年-成立韩国三星狮职业棒球队。
1983年-它开始生产计算机芯片：一个64k的动态随机存取内存(DRAM)。80年代末三
星尤其在石化工业和电子工业两个方面发展巨大。
1984年-开发1M DRAM。
1987年5月 - 在日本东京设立海外研究所。
1990年代中三星成为一个国际公司，它不仅在国外发展了它的企业，而且开始在一些电子元件方面在国际上占领先地位。
1990年11月 - 开发出16M DRAM。
1992年7月 - 在中国天津设立VTR生产法人。
1992年9月 - 开发出世界最早的 64M DRAM。
1993年-三星的建筑部门获得了建造马来西亚双峰塔中的一个塔的任务。
1993年-三星集团总裁李健熙喊出“除了老婆孩子不变之外，一切都要变。”
1994年，三星电子开发出世界第一个256M动态存储器(动态存储器是决定计算机存储量
的关键部件)。
1995年开发出世界第一个22英寸TET-LCD。
996年成功地开发出世界第一个1GB动态储存器。1997年成功地开发出苏第一个30英寸
TET-LCD。
1997年7月-开发出世界最小型CDMA移动电话(137g)。
1997年10月-开发出全世界最大的30吋TFT-LCD。
1997年-因亚洲金融风暴裁员30%。
1997年、1998年的亚洲经济危机对三星基本上没有多少打击，相反的，利用韩圜大幅贬值
的优势，使它继续扩展市场。在最近几年中它的商标不断增强，在等离子显示屏(等离子，
PDP)方面它是世界领先的。1999年三星有159家子公司，其经营范围有电子、化工、造船、造纸、制糖、纺织、通信、飞机、金融、保险、建筑、旅游、医疗、汽车、媒体等诸
多领域。
2001年，三星电子全球行销资深副总裁艾力克金说，“Sony品牌很响亮，2005年，我们希望比Sony还响亮。”
2003年《商业周刊》形容三星，“充满lifestyle的时尚感，品牌价值持续攀升。”
2004年，三星集团目前共有62个子公司，其中三家是全球500强企业，总资产高达1070
亿美元。2004年三星出口总额(592亿美元)占韩国出口总额(2720亿美)的20.7%。员
工平均年薪高达7130万韩圜(约台币209万)，集全国最好的人才于一身。三星在全球市
场举足轻重，是韩国的骄傲，美国《商业周刊》说：“SONY应该向三星学习”。但财阀官商
勾结、金钱政治形象素为韩国国民所诟病，在韩国媒体上被戏称为“三星共和国”。
2005年国际知名品牌顾问公司InterBrand及《商业周刊》公布二○○五全球品牌价值调查，
三星窜升到第二十名，而新力跌落到第二十八名。
005年7月，爆发三星集团在1997年以一百亿韩圜(约7.6千万人民币，2.9亿台币)贿
赂前韩国大国家党主席李会昌事件。2005年上半季三星的获利约31亿美元，相较于去年同
期衰退将近50%。关于半导体、LCD、手机的获利都在下滑。
2005年9月发表全世界第一个16GB内存。
2005年10月美国苹果电脑宣布放弃了与三星共同投资38亿美元生产闪存芯片的计划。
2005年三星电子公开表示2007年以前要取代苹果电脑在iPod媒体播放领域称雄。
2006年2月7日李健熙避居海外五个多月后，回到韩国向民众道歉，并宣布三星集团将把8000亿韩元(8.28亿美元)的财产捐献给社会。
2006年上半年受制于韩元走高，三星电子的半导体、LCD、手机获利持续下滑，诺基亚
(Nokia)、摩托罗拉(Motorola)创新的产品设计及低价攻势的的节节逼近下，自2006
年3月起手机出口即呈现低迷景象，营业额连续三个月负成长，自SGH-D500之后，再无突
破性产品推出。
2007年10月11日“eNet硅谷动力消息”表示，三星今年股价下跌10%，“三星2004年曾达
至获利高峰，当年赚进103亿美元，但2006年，公司获利便降至79亿美元，今年预期进
一步降至约70亿美元。”[1]
2008年三星电子第三季净利衰退44%，仅1.22兆韩元(8.63亿美元)，去年同期为2.19
兆韩元。
3.产品战略
三星公司自创立至今，其产品开发战略演变大致经历了“拷版战略”、“模仿战略”、“紧跟技术领先者战略”和“技术领先战略”四个阶段。
拷版战略--在较短的时间内，以较低的成本打入市场
模仿战略--消化吸收外来技术，努力提升自身产品、市场和技术匹配的档次
紧跟技术领先者战略--用先进技术开发处在生命周期导入阶段的新产品，占取中高端市场
技术领先战略--引领尖端技术，占据高端市场