出奇制胜的主人公是谁
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出奇制胜的主人公是田单
出奇制胜的主人公人物简介
田单
田单(tián dān)生卒年不详，妫姓，田氏，名单，临淄人，战国时田齐宗室远房的亲属，任齐都临淄的市掾(管理市场的小官)。齐国危亡之际，田单坚守即墨，以火牛阵击破燕军，收复七十余城，因功被任为相国，并得到安平君的封号。后来到赵国作将相，死后葬于安平城内。
唐朝建中三年(782年)，礼仪使颜真卿向唐德宗建议，追封古代名将六十四人，并为他们设庙享奠，当中就包括“安平君田单”。同时代被列入庙享名单的只有：孙膑、赵奢、廉颇、李牧、王翦而已。[18]
及至宋朝宣和五年(1123年)，宋室依照唐代惯例，为古代名将设庙，七十二位名将中亦包括田单。
出奇制胜的成语典故
在春秋战国时期，乐毅和田单都是十分有名的将领。两人都擅长布阵打仗，精通兵法。有一次，他们俩碰巧在战场上对垒，田单带领齐国的军队，乐毅带领燕国部队。两军在即墨这个地方交战。
乐毅把田单的军队包围了，田单和他的军队被困在了城里，乐毅为了减少士兵的伤亡，没有再继续攻打。田单在城中，也没有放松一点，他为了鼓舞战士的士气，不让他们惊慌，就和他们同吃同睡，让他们知道将领和自己在一起。
但是，三年过去了，田单的军队供给成了很大的问题，他们还是坚持不住了。而就在这时，燕国的国君死了，新的国君随即即位。田单灵机一动，想出了一个突围的好办法。他先派人到燕国散布谣言(rumors)，说乐毅的种种坏话，扬言乐毅要起兵反燕或是要归顺他国。新即位的燕王不了解情况，加上乐毅兵权在握，屡立战功，人多势众，遭到了燕国大臣的妒嫉(envy)，新燕王怕他功高盖主就把乐毅撤职了。乐毅在战地知道自己得罪了权贵，恐怕凶多吉少，就直接逃到赵国避难去了。
田单顺利地达到了第一个目的。于是又派人到与自己对垒的燕军中散播谣言说：“即墨人最怕被别人挖祖坟。祖坟一挖，他们就会惊慌失措，一定会使军心大乱。”乐毅走后，担任燕军将领的是一个无能的小人，只会溜须拍马，他听到了这样的传言就真的相信了，叫人去挖了即墨人的祖坟，结果即墨的军民非常气愤，立誓要报仇雪恨，跟燕军拼命，打仗的士气一下子就提高了。
田单看敌军首领昏庸无能，齐军士气涌动，作战的时机已经成熟，于是就假装向燕军投降。那个燕国将领还以为是自己叫人挖坟导致齐军投降，非常高兴。而就在此时，田单在城里命令士兵把刀子绑在牛角上，把鞭炮绑在牛尾巴上用彩色的绸子包住牛的全身。
当齐军步行到燕军的附近时，单田就下令点燃鞭炮。牛听到鞭炮的声音都受了惊，发疯似地冲向燕军，吓得燕军四处逃跑。就这样燕军被打败了。司马迁后来在写史书时评价这次战争时说了“出奇制胜”这四个字。
出奇制胜的相关内容
成语繁体 出奇制胜
成语简拼 cqzs
成语注音 ㄔㄨ ㄑㄧˊ ㄓㄧˋ ㄕㄥˋ
常用程度 常用成语
感情色彩 褒义成语
语用法 连动式;作谓语、宾语、定语;含褒义，用于军事或其它行动
成语结构 连动式成语
产生年代 古代成语
成语正音 奇，不能读作“jī”。
成语辨形 制，不能写作“治”或“致”。
【近义词】六出奇计、攻其不备、声东击西
【反义词】按兵不动、束手待毙
成语例子 统率所部，出奇制胜，将法人所占越南各城，迅图恢复。
成语谜语 马到成功
出奇制胜的成语辨析
出奇制胜是《孙子兵法·势篇》中的一种战术谋略，讲的是:“凡战者，以正合，以奇胜。故善出奇者，无穷如天地，不竭如江河。”以正合，以奇胜，讲的是正面的军队与侧面的军队互相配合，变化运用，使敌人无法应战，而取得胜利。商场如战场。在商场中，有不少晋商经营看长远，不贪图近期利益，常常是为人之所不为，走人之所不走，办人之所不办的商务，采取“人弃我取，人去我就”的战术。就像是《孙子兵法》中所说的奇兵，不从正面作战，而是一支从侧面突然出现的军队，往往出奇制胜，获得别人料想不到的收获。
明代蒲州人王海峰，他经商的做法往往与众不同，却总能收到出奇的效果。当时，蒲州商人外出经商，大多是西到秦陇，东到淮浙，西南到蜀。王海峰经商一开始也是去上述地方。但经过一段时间后，他认为这些地方经商盈利不大，后来他就不去沿习他人的经商路线，而是东走青沧。青指青州，在今山东益都;沧指沧州，即今河北沧州。这两个地方，在明朝时是长芦盐区。场时，长芦盐区官僚显贵、势豪奸绅上下勾结，使盐区的运销不能正常进行，商人纷纷离去。但王海峰认为，这里是春秋时齐国管仲收鱼盐之利的地方，陶朱公也是据此地而累致千金。长芦盐区的现状是法治不严，管理不善造成的，商人们离去是不正常的现象，不应以正目视之。经商就要“人弃我取，人去我就”。王海峰经过全面认真的思考，认为此地正是可以大有作为的地方。他胸有成竹地来到长芦盐区的沧州后，先熟悉该盐区的盐政，了解该盐区的运销历史，从中总结经验教训，然后向当地政府提出整顿盐制、严禁走私的建议。后来，长芦盐区经过整顿，盐业运销再度繁荣起来，各地盐商又蜂拥而至，盐区盐税收入比过去增长三倍多。而这时的王海峰已成为该盐区的著名富商，动辄万金毫不在意。
兵家权变之术中，很强调“兵无常势，水无常形”，“能因固变化而取胜者，谓之神”。晋商在商场中也成功地运用了这一谋略。
再如，先后担任蔚丰厚票号驻:北京、上海、汉口等分庄经理的李宏龄常常能依据形势的变化，决断进退之策，收到奇效，在票业界享誉甚高。清光绪十九年(1893年)冬，李宏龄由北京调往上海分号。未动身起程时，适遇中日宣战，人心惶惶，京中官场携眷出京者纷纷，同业各家仓皇家藏金货币，凡持券兑付现金者，皆拒兑换，票号各家多采取停止收交的办法。李宏龄静观形势，正确预见未来形势的发展，采取与他家票号不同的做法，独行其道，当机立断，通电各分庄照常营业，遇有大宗库款尽管收来，不过汇费要加重，交款期限要延长，同时，将收汇的款项和收进的存款，尽童调至南方有关分庄放账，待事定之后再调回京号。李宏龄的这一独特的做法，使蔚丰厚票号北京分庄的信件倍增，获利颇丰。
是年腊月，李宏龄由京抵沪任蔚丰厚驻上海分庄经理。他在沪上任后，细询市情，竟无拆息，生意十分清淡。他向伙友询问说:“以前杨掌柜住申，生意极多，库款常有，每次银信准有五七封，何以至今甚少?”伙友答:“x掌柜住申，不准收汇零款，即从钱铺带银信，随令退去，日久人人皆知，银信零款皆不来兑。至于库款，近来库费、平码均不知道，不能贪做。”了解到这种情况后，李宏龄将各库费与平码一一开列，并说:“库款较买主生意肥厚得多，不可不做，对零星汇款，不可过于较量，以从权收之为好。至于银信交款，更要多做。大凡往北京银信，多是京官，往往款项不用，立一折子不知何日取完，且京官今日当差，异日放学差、试差，均是至顾，其后交游愈广，生意愈多，岂非人己两益.何乐而不为!”伙友们亦深信此言为是，口服心服。李宏龄在上海分号，经营两载，号中获利颇丰。光绪二十一年(1895年)，他下班返里，总号经理赞扬说:“狼行千里吃肉，阿伙计此番住申大为出力，可嘉可嘉嘉!”
李宏龄无论是在京采取与他号不同的做法，还是在沪采取与前任相异的举措，都是因地制宜，对形势有了深刻了解后，采取独行其道的办法，使票号既保持了信誉，又获得了比他号他人更多的利益，收到了不同寻常的经营效果。这就叫出奇制胜。(自张辉《晋商谋略》)