赢得良好的人际关系的处事方式:推功揽过

2017-03-16

与人交往,推功揽过,是赢得良好人际、成就自己的“良方”;而心胸狭隘,推过揽功,残害忠良,会引起众叛亲离,遭到了彻底的失败。

周总理一生光明磊落,胸怀坦荡,不争名,不争利,工作中出了问题,他总是第一个把责任揽在自己身上,有了功劳,他又总是归功于党和人民。周总理是举世闻名的“八一”南昌起义的主要领导人,建国后八一电影制片厂的同志曾多次要用记录片、故事片等形式反映和歌颂周总理这一光辉史绩,但都因周总理不同意而取消了计划。1959年军事博物馆正式展出前,周总理去审查,在红军馆陈列“八一”南昌起义展前,当讲解员介绍红军馆序言部分,提到“八一”南昌起义是在周恩来同志领导下举行的时候,周总理立刻打断说:“怎么是我领导的呢?是党派我去的嘛,是党的领导!”他严肃地要求把解说词改正过来。周总理在功劳面前谦让的美德,深深感染了博物馆的工作人员。

1973年6月,苏共中央总书记勃列日涅夫访问美国,同美国总统尼克松举行会谈,双方签署了一系列文件。周总理一直关注着这次会谈。他让外长姬鹏飞好好研究这件事。外交部随后写了一篇题为《对尼克松——勃列日涅夫会谈的初步看法》的文章,刊登在外交部内部刊物第153期《新情况》上。文章认为美苏会谈“欺骗性更大”,指出:“美苏两家欺骗不了世界人民,要想主宰世界也做不到。”总理看后,表扬了这篇文章,外交部的同志高兴地说:“受到总理这样的表扬可不多。”但是,事态急转直下,毛主席看了《新情况》第153期后很生气,严厉批评了这篇文章的一些观点。对于毛主席批评的原因,总理心里是清楚的,但他仍本着顾全大局,相忍为党的精神,遵从毛主席的意见,作了检讨。总理致信外交部:“这个错误主要责任在我,这个观点是我同意的……这个事情你们没有责任,如果错了,这个责任我来承担。”

正如《菜根谭》所言:“完名美节,不宜独任,分些与人,可以远害全身;辱行污名,不宜全推,引些归己,可以韬光养德。”在这方面,周总理为我们做出了榜样。对于自己在领导“八一”南昌起义中建立的功勋,周总理首先想到的不是自己,而是集体,把功劳归于党的领导;对于毛主席的批评,周总理勇于揽过,主动承担过错责任,为外交部的同志们减轻精神压力和思想负担。周总理推功揽过的交际方略,展现了他高尚的美德,受到了全国人民的无比崇敬和深深爱戴。

兰华是一家工厂的生产科科长,他个性温和,工作勤奋,与同事相处十分融洽。有一次,因为货源来不及补足,造成产量达不到预期的目标,厂长非常生气,在开会时宣布要扣除生产科员工当月的奖金。

散会后,兰华并没有解释生产为什么会延误,而是诚恳地对厂长说:“这一切都不关生产科其他同事的事情,是我自己指挥不当才造成,这事应该由我独自来承担,请扣我个人当月工资和全年奖金作为处罚。”厂长同意了兰华的要求。

生产科的员工得知此事后,非常感动,于是他们主动加班,决心下个月超额完成生产目标。在他们同心协力的辛勤努力下,第二个月的产量果然超过了目标,厂长非常高兴,立即宣布加发奖金给生产部门。

兰华将奖金全都分给员工,自己分文不取,他对员工说:“这些奖金是大家辛勤所得,是属于大家的。”兰华不计较个人名利,推功揽过,不但令生产部的员工拥护和赞赏,同时也为公司创造了佳绩。

作为生产科长的兰华,在任务没有完成遭到厂长处罚的关键时刻,挺身而出,主动帮同事们“揽过”,表现了一种勇于担当的负责精神,因而感动了同事们,大大激发了他们工作的主动性和积极性。当后来超额完成生产目标得到厂长奖励时,兰华又主动“推功”,把奖金全都分给大家,表现了一种淡薄名利的崇高境界,从而赢得了同事们的由衷拥护和赞赏。正是兰华善于推功揽过,才使得他能够凝聚人心,创造佳绩。

朋友们,为了使自己能够成为一个具有优秀品德、令人尊敬的人,从而彰显自己的交际魅力,赢得良好的人际关系,让我们都来做一个善于推功揽过的人吧!

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