成功创业开店

我们要怎么样才可以成功创业开店呢?看完小编整理的成功创业开店后你就会明白!文章分享给大家，欢迎阅读，仅供参考哦!

创业开公司都需要哪些准备?

(1)全体股东草拟公司章程，由全体股东签名盖章;

(2)登记在公司股东缴纳全部出资并给法定的验资机构验资后进行，由全体股东指定的代表或共同委托的代理人向公司登记机关申请设立登记;

(3)申请公司登记时提交以下文件：①公司登记申请书;②公司股东签字、签章的公司章程;③验资机构出具的验资证明;④法律、行政法规规定需要经有关部门审批的。

公司登记机关通过对上述文件的审核，对符合《公司法》规定条件的予以登记，发给公司营业执照;对不符合《公司法》规定条件的，不予登记。

公司营业执照签发日期，就是有限责任公司的成立日期。

另外设立有限责任公司的同时设立分公司的，应当就所设立的分公司向公司登记机关申请登记，领取营业执照。

有限责任公司成立后设立分公司，应当由公司法定代表人向公司登记机关申请登记，领取营业执照。分公司不具有企业法人资格，其民事责任由总公司承担。

通过以上的介绍我们也可以知道一家公司只有在工商行政管理部门登记注册以后，才算成立，才能具有法人资格，那么现在我们必须考虑一个重要问题就是假设公司最终没有登记成功即公司最终没有设立，那么在其成立过程中所发生的债务关系是否会因为公司设立没有成功而消失呢?对此我国《公司法》有明确规定，如果公司不能成立，原发起人将对设立公司行为所产生的债务负无限连带责任。因此我们奉劝想钻空子的人打消念头，认真按照法律办事，惟有这样才能创业成功，也才能从真正意义上维护自己的权益。

准备创业，什么资源可利用

大多数创业者，在创业之初习惯“在无序的情况下凭感觉做事”。大部分的成功是通过深思熟虑、全面周全的计划才得以实现的。

1、资源利用型：如利用人脉资源或垄断资源创业。

2、经验借用型：如一直在批发和零售行业做，在了解清楚进货渠道，销售渠道等的状况下非常容易进行创业。

3、技术专注型：技术专才对某一技术领域的精深了解和掌握，在积累到一定阶段后通过开发产品或承接项目方式创业。

4、创意实现型：有好的创意，通过实现创意作为创业的基点。

5、兴趣发展型：把自己的兴趣与市场找到结合点后进行创业。

6、服务扩展型：想象自己能为周边人做些什么?若可以规模化，也可以创业。

如何判断创业项目的好坏?

一、项目的真实性分析

目前各种打着“新技术、新产品”旗号的项目有五花八门，网上发布的各种诱人的高回报项目更是不计其数。作为小本经营的投资人，在选项之前，首先要了解项目发布者的可信度。一般来讲成果的真实与否，在与出让方接触之初就可了解是否开过产品鉴定会?谁主持鉴定的，有哪些知名专家参加等等，如果能看到鉴定原件更好。投资者应要求看成果实物及出让单位的推广成果。如果成果还处于科研阶段，就要重视产业化过程中的风险。常常有真实的科研成果到产业化时却不成功的。

二、项目的可行性分析

如果“项目”是真实的，在受让和投资前，一定要做好自己的可行性分析，不要让出让方的项目书牵着鼻子走，你要将项目实施的各个细节仔细分析。

要用自己的理性方法来分析，真实的投入是多少，产出会是多少，真正要投资这个项目会有什么困难等等。

三、项目的回报率分析

“3万投入，100万产出”项目太吸引人了，尤其是利润，纯利达80多万元。投资回报率如此之高，值得投资者冷静。项目书上说的，往往是一种可能性，如此低的投入和高的回报，项目出让方自己试过没有?有哪个样板可借鉴?

此类项目的推销方法，实质上是一种“加盟”联营的组织行为，在食品、饮食、净化水等方面比较多见。成功的有，失败的也不少。成败的主因大多数出在“诚信”与“市场开发”两方面。投资者一定要慎重。